• No results found

Social Impact Accelerator Move2Social

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Social Impact Accelerator Move2Social"

Copied!
17
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Move2Social

Social Impact Accelerator

Wij helpen innovatieve sociaal

ondernemers hun idee te realiseren, zodat zij kunnen bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken

“Van idee naar impact”

(2)

Sociale ondernemingen, hip of hype?

(3)

Sociaal Ondernemers doen het goed!

[CATEG ORIEN

AAM]

Nee

MEER BANEN SINDS 2014?

[CATEG ORIEN

AAM]

Ja

AFHANKELIJK SUBSIDIES &

DONATIES?

Groei overall werkgelegenheid 2014-2016

MKB Sociale Ondernemers

+ 2%

+ 24%

Bron: Social Enterprise Monitor NL (2016)

(4)

De verschillen

Het goede doel

• Bedrijfsvoering op basis van donaties, subsidies en

mogelijk inkomsten uit de markt

100% impact Impact op 1 Continuïteit op 1 De sociale

onderneming

• >75% inkomsten uit de markt

• Winst volledig herinvesteren

• Beperkte winstuitkering

De onderneming

• CSR/MVO in kern van het bedrijf

• Bedrijfsvoering puur financieel gedreven

Sociaal Financieel

(5)

• Werkgelegenheid

• Nieuwe economie

• Overheid komt in andere rol

WHY

(6)

HOW

Toegang tot kapitaal Het doorzien en kennen van het speelveld

Professionalisering van de bedrijfsvoering

(7)

HOW

1. Formatie van een regionaal partnership

2. Scouting en screening van ideeën in de regio

3. Start Move2Social – KplusV coördineert en begeleidt

4. Pitchen voor de financieringstafel en afsluitend event Bedrijfsleven

Onderwijs

(8)

8 uitvoeringsdagen:

• 10 modules van een dagdeel

• 5 expertsessies van een dagdeel (naar behoefte verdieping: inclusieve arbeidsmarkt, instrumenten, circulaire economie, marketing,

impactmeting)

• Pitchevent 1 dagdeel Inhoud:

• Maatschappelijke impact en impactmeting

• Propositie

• De onderneming: organisatie en omgeving

• Markt en klant

• Geldstroom en financieringsbehoefte

De Versneller: modules en expertsessies

(9)

2 oktober 2017 / www.twentemove2social.nl / #TwenteM2S

(10)

De ondernemer vergroot zijn netwerk, vindt nieuwe business opportunities en krijgt business coaching

door professionals aangereikt

Financiers vinden nieuwe investeringskansen, promoten innovatie en zijn actief maatschappelijk

betrokken

De gemeente bouwt aan de participatiemaatschappij, creëert een nieuwe banenmotor en een groeiende

economie

Het onderwijs kan meer stage- en leerwerkplekken aanbieden en verbreedt de kansen voor studenten met

een ondernemersdroom

Waarom meedoen?

(11)

Move2Social Twente: het werkt

Founding Partners:

KPI’s: doelen vooraf:

• 50- 60 sociaal ondernemers bereikt, waarvan > 15 ingestroomd

• > 15 ondernemers hebben gepitcht aan de financieringstafel

• Minimaal 4 ondernemers zijn gefinancierd

• Impact: er zijn samen > 15 directe arbeidsplaatsen gecreëerd Resultaat halverwege:

• 88 initiatieven bereikt, 22 ingestroomd, eerste 11 hebben gepitcht, 9 gehonoreerd

• > 25 banen voor Sw-ers, > 25 startbanen statushouders, > 20 leer/werkplekken, > 20 participatieplekken Nieuwkomers

• Impact op milieu, zorginnovatie, buurtinitiatieven, participatie innovatie

(12)

Deelnemers programma

FC Twente café De IJsbeer

STAYBLE

(13)

Move2Social partnership: doet u mee?

(14)

Move2Social partnership: doet u mee?

(15)
(16)

Uw team voor Move2Social

(17)

Meer weten?

Neem contact op met:

Geert van Dijk T: 06 27 08 55 66

E: g.vandijk@kplusv.nl

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

OFFERS A PACKAGE OF SERVICES TO ASSIST NATIONAL AND FOREIGN INVESTORS FACILITATING ACCESS TO INCENTIVES OFFERED BY THE GOVERNMENT AND THE ESTABLISHMENT OF THEIR

As is indicated in the problem statement and research objective paragraph, the goal is to develop a best practices analytical tool for business sector analysis. First step

The model of economic diplomacy defined by the Decree on the Organization of the State Administration and the Rulebook on the Organization of the Ministry of Foreign Affairs

The predominant coaching type was problem-solving, in which the purpose of the coaching process is to develop specific skills related to business development and in

Daarom geeft deze deelvraag antwoord op de vraag met welke aandachtpunten organisatie x rekening moet houden bij het opstellen van een technologiestrategie, zodat

(About target costing, it is in this first stadium of development hard to say something about the value of NewF in products, because the exact properties and characteristics are

Het doel van de BUBO-methode is om een bijdrage te leveren aan de transitie naar een duurzame en uiteindelijk circulaire economie door middel van het opzetten van

dependent variable, the amount of financial risk a Business Professional is willing to take (FINRISK), is based on the current asset allocation of a Business