• No results found

Voorstel en besluit

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Voorstel en besluit"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

140014904*

RAADSVOORSTEL

BIJ ZAAKNUMMER: AST/2014/014903

Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering

van:

Agenda- nummer:

p.h.:

Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-

2018 1 3 februari 2015 15.02.08 HV

de raad

van de gemeente Asten

Samenvatting

De kadernota Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Asten 2011-2014 loopt af.

Op het gebied van de integrale veiligheid in Peelland hebben colleges en raden ingestemd met het gezamenlijk opstellen van een “Kadernota integrale veiligheid Peelland 2015-2018”.

Waar willen wij samen naar toe? Welke rol speelt iedere gemeente in Peelland als organisatie daarin en wat verwachten wij van elkaar, partners en inwoners?

Een kadernota verbindt en stelt kaders voor concrete afspraken tussen alle betrokken partijen; de basis voor coalities in veiligheid. Een kadernota is geen blauwdruk met uitgewerkte plannen en doelstellingen , maar spreekt uit op welke terreinen we willen intensiveren en vernieuwen. Het is een richtinggevende notitie. Concrete projectplannen en ambities worden uitgewerkt in het

uitvoeringsprogramma dat begin 2015 gereed zal zijn. De gemeenten zijn hierin de regievoerders.

Het doel van deze Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018 is

“het in de zes Peelgemeenten aansturen op een solide en effectief veiligheidsbeleid, waarbij wordt samengewerkt tussen gemeenten, partners en inwoners daar waar dat meer veiligheid oplevert”.

Beslispunten

Wij vragen u om de Kadernota Integraal Veiligheid Peelland 2015-2018 vast te stellen.

Inleiding

De kadernota Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Asten 2011-2014 loopt af.

Op het gebied van de integrale veiligheid in Peelland hebben colleges en raden ingestemd met het gezamenlijk opstellen van een “Kadernota integrale veiligheid Peelland 2015-2018”.

Waar willen wij samen naar toe? Welke rol speelt iedere gemeente in Peelland als organisatie daarin en wat verwachten wij van elkaar, partners en inwoners?

Ter voorbereiding op deze nota heeft de raadscommissie AZC haar wensen ten aanzien van de prioriteiten aangegeven. Dit heeft zij mede gedaan op basis van een bijeenkomst, op 27 augustus 2014, van het Platform Veiligheid. Deze wensen zijn in de nota verwerkt.

De conceptnota heeft de instemming van onze belangrijkste partners, te weten basisteam Peelland van de Nationale Politie, het Openbaar Ministerie en de Veiligheidsregio Brabant Zuidoost.

(2)

2/3 Wat willen we bereiken

Het doel van deze Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018 is

“het in de zes Peelgemeenten aansturen op een solide en effectief veiligheidsbeleid, waarbij wordt samengewerkt tussen gemeenten, partners en inwoners daar waar dat meer veiligheid oplevert”.

Het integraal veiligheidsbeleid is gericht op het bereiken van:

Minder criminaliteit

Minder overlast

Minder onveiligheidsgevoelens bij de burgers

Het op een acceptabel niveau houden van fysieke veiligheidsrisico’s.

Onze uitgangspunten hierbij zijn:

Aan veiligheid werk je samen (samenwerking veiligheid en zorg is cruciaal);

1.

voor ons is de uitspraak “voorkomen is beter dan genezen” leidend;

2.

we betrekken onze burgers en spreken ze aan op het nemen van hun eigen 3.

verantwoordelijkheid;

we zetten ons in voor een integere overheid;

4.

we werken informatie gestuurd en met maatregelen waarvan bewezen is dat ze 5.

werken.

Op basis van een veiligheidsanalyse en na afstemming in het Platform Veiligheid zijn voor de gemeente Asten onderstaande thema’s geprioriteerd:

Geweld;

Woninginbraken;

Overlastgevende jeugd en jeugdgroepen;

Criminele jeugd;

Georganiseerde (ondermijnende) criminaliteit;

Verkeersveiligheid;

Drank- en drugsoverlast;

Woonoverlast;

Zorg voor arbeidsmigranten.

Het merendeel van deze prioriteiten wordt in samenwerking met alle Peelgemeenten opgepakt.

Voor sommige prioriteiten geldt dat niet alle, maar een aantal Peelgemeenten deze prioriteerden.

Wat gaan we daarvoor doen:

De P&C cyclus voor de uitvoering van dit kaderplan wordt niet vormgeven door met (twee)jaarlijkse uitvoeringsprogramma’s te werken maar met een continu proces van opstarten van projecten en halfjaarlijkse voortgangsrapportages. Deze voortgangsrapportages zullen dan gekoppeld worden aan de beschikbaarheid van de halfjaarlijkse politiecijfers en de veiligheidsmonitor. Het doel is om te komen tot een flexibelere planning en bijsturing van de inkleuring van de kaders en realiseren van verbeteringen. De ontwikkelingen rond veiligheid kenmerken zich door een behoorlijke dynamiek. Met deze werkwijze voorkomen we dat het beleid verstolt, maar zorgt ervoor dat we juist flexibel kunnen blijven reageren. De gemeenten zijn hierin de regievoerders.

Mogelijke alternatieven:

Een mogelijk alternatief is om een lokale kadernota Integrale Veiligheid te maken. Onze lokale aandachtspunten en prioriteiten zijn echter voldoende in deze gezamenlijke Peelnota opgenomen.

Juist door de samenwerking proberen we “winst” te halen.

Risico’s:

Er zijn geen verdere risico’s.

Wat mag het kosten:

Voor het uitvoeren van dit kaderplan worden op voorhand geen extra middelen gevraagd. Indien aanvullende middelen nodig zijn voor de uitvoering van projecten wordt dit per project voorgelegd.

Bijlage(n)/ter inzage (incl. AST-nr):

- Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018, documentnummer 13838

(3)

RAADSBESLUIT

Onderwerp:

Dagtekening: Agendanummer:

Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018 3 februari 2015 15.02.08

De raad van de gemeente Asten;

gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 9 december 2014 met zaaknummer AST/2014/014903;

gehoord het advies van de commissie Algemene Zaken en Control van 15 januari 2015;

besluit:

de Kadernota Integraal Veiligheid Peelland 2015-2018 vast te stellen.

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de raad van de gemeente Asten van 3 februari 2015.

De raad voornoemd,

griffier, voorzitter,

mr. M.B.W. van Erp-Sonnemans mr. H.G. Vos

dict: d.vanhouts@asten.nl typ: RV.MO.15.tk.002 coll:

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Uitgaande van deze (dienstbare) visie is de veiligheidsregio voldoende in staat te achten haar adviseurs ruimte te geven om in een netwerk te streven naar een voor de

Bij de uitvoering van dit beleid wordt prioriteit gegeven aan zaken waar de veiligheid en gezondheid van onze inwoners in het geding zijn.. Zo is opgetreden tegen over

Ik begeleid teamontwikkeling maar de gemeente vraagt me voor een nieuw project één van mijn beste mensen.. in te zetten (en uit het team

Hulp op maat voor Rotterdammers met een beperking Vanaf 1 januari 2015 kunnen mensen die het thuis niet alleen redden terecht bij de gemeente voor advies, hulp en ondersteuning

Medewerkers van de gemeente Bergen willen enerzijds inwoners stimuleren om zich in te zetten voor de gemeenschap, anderzijds mensen met initiatieven faciliteren.. In de praktijk

“Sturen op een solide en effectief veiligheidsbeleid, waarbij wordt samengewerkt tussen gemeenten, partners, en inwoners daar waar dat meer veiligheid oplevert”.. Het

Doel van het gezamenlijke veiligheidsplan is aansturen op samenwerking tussen de zes gemeenten in Peelland en hun partners, daar waar dat meer veiligheid oplevert.. Peelland is

Onderwerp: Plan van aanpak Masterplan Veiligheid Peelgemeenten 2015-2018 Uitgangspunt: Eén gezamenlijk Masterplan Veiligheid met ruimte voor coleur locale Doel: Regie