140014904*
RAADSVOORSTEL
BIJ ZAAKNUMMER: AST/2014/014903
Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering
van:
Agenda- nummer:
p.h.:
Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-
2018 1 3 februari 2015 15.02.08 HV
de raad
van de gemeente Asten
Samenvatting
De kadernota Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Asten 2011-2014 loopt af.
Op het gebied van de integrale veiligheid in Peelland hebben colleges en raden ingestemd met het gezamenlijk opstellen van een “Kadernota integrale veiligheid Peelland 2015-2018”.
Waar willen wij samen naar toe? Welke rol speelt iedere gemeente in Peelland als organisatie daarin en wat verwachten wij van elkaar, partners en inwoners?
Een kadernota verbindt en stelt kaders voor concrete afspraken tussen alle betrokken partijen; de basis voor coalities in veiligheid. Een kadernota is geen blauwdruk met uitgewerkte plannen en doelstellingen , maar spreekt uit op welke terreinen we willen intensiveren en vernieuwen. Het is een richtinggevende notitie. Concrete projectplannen en ambities worden uitgewerkt in het
uitvoeringsprogramma dat begin 2015 gereed zal zijn. De gemeenten zijn hierin de regievoerders.
Het doel van deze Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018 is
“het in de zes Peelgemeenten aansturen op een solide en effectief veiligheidsbeleid, waarbij wordt samengewerkt tussen gemeenten, partners en inwoners daar waar dat meer veiligheid oplevert”.
Beslispunten
Wij vragen u om de Kadernota Integraal Veiligheid Peelland 2015-2018 vast te stellen.
Inleiding
De kadernota Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Asten 2011-2014 loopt af.
Op het gebied van de integrale veiligheid in Peelland hebben colleges en raden ingestemd met het gezamenlijk opstellen van een “Kadernota integrale veiligheid Peelland 2015-2018”.
Waar willen wij samen naar toe? Welke rol speelt iedere gemeente in Peelland als organisatie daarin en wat verwachten wij van elkaar, partners en inwoners?
Ter voorbereiding op deze nota heeft de raadscommissie AZC haar wensen ten aanzien van de prioriteiten aangegeven. Dit heeft zij mede gedaan op basis van een bijeenkomst, op 27 augustus 2014, van het Platform Veiligheid. Deze wensen zijn in de nota verwerkt.
De conceptnota heeft de instemming van onze belangrijkste partners, te weten basisteam Peelland van de Nationale Politie, het Openbaar Ministerie en de Veiligheidsregio Brabant Zuidoost.
2/3 Wat willen we bereiken
Het doel van deze Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018 is
“het in de zes Peelgemeenten aansturen op een solide en effectief veiligheidsbeleid, waarbij wordt samengewerkt tussen gemeenten, partners en inwoners daar waar dat meer veiligheid oplevert”.
Het integraal veiligheidsbeleid is gericht op het bereiken van:
Minder criminaliteit
•
Minder overlast
•
Minder onveiligheidsgevoelens bij de burgers
•
Het op een acceptabel niveau houden van fysieke veiligheidsrisico’s.
•
Onze uitgangspunten hierbij zijn:
Aan veiligheid werk je samen (samenwerking veiligheid en zorg is cruciaal);
1.
voor ons is de uitspraak “voorkomen is beter dan genezen” leidend;
2.
we betrekken onze burgers en spreken ze aan op het nemen van hun eigen 3.
verantwoordelijkheid;
we zetten ons in voor een integere overheid;
4.
we werken informatie gestuurd en met maatregelen waarvan bewezen is dat ze 5.
werken.
Op basis van een veiligheidsanalyse en na afstemming in het Platform Veiligheid zijn voor de gemeente Asten onderstaande thema’s geprioriteerd:
Geweld;
•
Woninginbraken;
•
Overlastgevende jeugd en jeugdgroepen;
•
Criminele jeugd;
•
Georganiseerde (ondermijnende) criminaliteit;
•
Verkeersveiligheid;
•
Drank- en drugsoverlast;
•
Woonoverlast;
•
Zorg voor arbeidsmigranten.
•
Het merendeel van deze prioriteiten wordt in samenwerking met alle Peelgemeenten opgepakt.
Voor sommige prioriteiten geldt dat niet alle, maar een aantal Peelgemeenten deze prioriteerden.
Wat gaan we daarvoor doen:
De P&C cyclus voor de uitvoering van dit kaderplan wordt niet vormgeven door met (twee)jaarlijkse uitvoeringsprogramma’s te werken maar met een continu proces van opstarten van projecten en halfjaarlijkse voortgangsrapportages. Deze voortgangsrapportages zullen dan gekoppeld worden aan de beschikbaarheid van de halfjaarlijkse politiecijfers en de veiligheidsmonitor. Het doel is om te komen tot een flexibelere planning en bijsturing van de inkleuring van de kaders en realiseren van verbeteringen. De ontwikkelingen rond veiligheid kenmerken zich door een behoorlijke dynamiek. Met deze werkwijze voorkomen we dat het beleid verstolt, maar zorgt ervoor dat we juist flexibel kunnen blijven reageren. De gemeenten zijn hierin de regievoerders.
Mogelijke alternatieven:
Een mogelijk alternatief is om een lokale kadernota Integrale Veiligheid te maken. Onze lokale aandachtspunten en prioriteiten zijn echter voldoende in deze gezamenlijke Peelnota opgenomen.
Juist door de samenwerking proberen we “winst” te halen.
Risico’s:
Er zijn geen verdere risico’s.
Wat mag het kosten:
Voor het uitvoeren van dit kaderplan worden op voorhand geen extra middelen gevraagd. Indien aanvullende middelen nodig zijn voor de uitvoering van projecten wordt dit per project voorgelegd.
Bijlage(n)/ter inzage (incl. AST-nr):
- Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018, documentnummer 13838
RAADSBESLUIT
Onderwerp:
Dagtekening: Agendanummer:
Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018 3 februari 2015 15.02.08
De raad van de gemeente Asten;
gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 9 december 2014 met zaaknummer AST/2014/014903;
gehoord het advies van de commissie Algemene Zaken en Control van 15 januari 2015;
besluit:
de Kadernota Integraal Veiligheid Peelland 2015-2018 vast te stellen.
Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de raad van de gemeente Asten van 3 februari 2015.
De raad voornoemd,
griffier, voorzitter,
mr. M.B.W. van Erp-Sonnemans mr. H.G. Vos
dict: d.vanhouts@asten.nl typ: RV.MO.15.tk.002 coll: