• No results found

De Westerschelde: verse, duurzame paprika’s: keteninnovatie in de tuinbouw

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "De Westerschelde: verse, duurzame paprika’s: keteninnovatie in de tuinbouw"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Paprikakwekerij de Westerschelde van de

familie Reedijk is koploper in de

paprikawe-reld als het gaat om marktgericht

onderne-men. Stap voor stap willen Johan en Piet

Reedijk andere concepten realiseren in

ver-schillende innovatietrajecten.

Weg van de bulk

Sinds 2009 heeft Kwekerij de Westerschelde in Ter-neuzen een kas zonder gas van acht hectare. Door gebruik te maken van restwarmte van omliggende industrie kan de kwekerij hier op een duurzamere manier paprika telen. De paprika’s van Westerschel-de zijn dan ook gecertificeerd met een Milieukeur-merk. De gebroeders Reedijk willen met dit onder-scheidende paprikaconcept de markt op, maar de praktijk blijkt weerbarstig. Bestaande structuren zorgen voor praktische knelpunten waardoor de duurzaam geproduceerde rode paprika van Wester-schelde in de algemene paprikabulk terechtkomt en als anoniem product wordt verkocht.

Heroriëntatie

Om uit de paprikabulk te ontsnappen, investeerde de familie Reedijk in het opdoen van kennis en compe-tenties rond het thema marktgericht ondernemen. Zo volgden Johan en Piet Reedijk een intensief een-op-een Business Innovation Approach leertraject van LEI Wageningen UR. Met drie workshops en huis-werkopdrachten verkenden en testten de onderne-mers de behoefte van hun klanten en hun waarde-propositie. Daarnaast raadpleegden ze medewerkers van Syntens en richtte Johan Reedijk samen met andere koplopers uit de groentetuinbouw stichting STAP op. STAP (STichting versterking Afzetpositie Producenten) moet de transitie naar een marktge-richte glasgroentetuinbouw aanjagen.

Uit gesprekken met supermarkten, het LEI en Syn-tens leerde Reedijk dat de kwekerij het product en positionering moet aanpassen om echt aantrekkelijk te zijn voor de retail. Hoewel een duurzamere papri-ka een pluspunt is vragen consumenten er niet om. En vanwege efficiëntie willen supermarkten zo veel mogelijk producten inkopen bij één leverancier. Ree-dijk leverde echter alleen rode paprika’s.

Een lokale supermarkt vertelde behoefte te hebben aan versere en lokaal geproduceerde paprika’s. De Westerschelde verbreedde daarom het assortiment en levert sinds 2013 direct versere en herkenbare paprikaproducten aan deze supermarkt.

Opschalen

Door het directe contact met de supermarkt kreeg Reedijk meer inzicht in de vraag van zijn klant. Zo vroeg de supermarkt om unieke en verrassende etenswaar ofwel ‘geluksmomentjes’. Hiermee kan de winkel zich onderscheiden van andere supermarkten. Reedijk ziet kansen en experimenteert met verdere assortimentsuitbreiding.

Reedijk heeft bovendien de ambitie om meer pro-ducten direct aan supermarkten te verkopen. In 2015 verkoopt Reedijk 5% van zijn paprikaproducten via het Westerschelde-concept. De resterende 95% zet het bedrijf via de reguliere bulkkanalen af. Op-schalen is lastig. Ten eerste overwegen supermark-ten pas over te stappen als Reedijk kan aantonen dat Westerschelde-paprika’s minder derving, betere verkoop en tevreden klanten opleveren. Ten tweede

De Westerschelde: verse,

duurzame paprika’s

Keteninnovatie in de tuinbouw

(2)

2 | Factsheet | LEI Wageningen UR

zit Reedijk niet in het netwerk van inkopers en spre-ken ze de verkooptaal niet. En ten derde is Reedijk afhankelijk van de telersvereniging en verkooporga-nisatie bij de uitrol van het concept.

Experimenteerruimte

Voor de doorontwikkeling van het Westerschelde-concept participeerde Reedijk in het programma Keteninnovatie Tuinbouw van de Kamer van Koop-handel. Vanuit dit programma is Reedijk een sa-menwerking aangegaan met een marketingbureau dat schaptesten doet in supermarkten. Naast bewijs biedt dit onderzoek ook toegang tot de retailwereld en het verkoopnetwerk.

Ook ging Reedijk samen met een medewerker van het programma in gesprek met de verkooporganisa-tie om te kijken hoe het Westerschelde-concept en de verkooporganisatie elkaar kunnen versterken. Verder heeft Reedijk samen met een lokale fabriek nieuwe paprikasauzen, soepen en dips ontwikkeld om daarmee de markt te betreden.

De toekomst

De komende jaren gaat het marketingbureau Wes-terschelde helpen in de verkoop. Reedijk gaat ook met collega-paprikatelers praten over de mogelijk-heid om gezamenlijk aan een grotere klant te leve-ren. En voor de kerstdagen gaat Reedijk paprika-chutney, pastasaus en kaasspread verkopen aan lokale speciaalzaakjes.

Kernboodschap van Johan Reedijk

Produceren voor de bulk is onhoudbaar voor alle Nederlandse telers. De bestaande structuren en afhankelijkheden van de schakels in de keten maken het moeilijk om uit de bulk te stappen. Als Wester-schelde zoeken we naar alternatieven. Dit is een proces van vallen en opstaan en vraagt een enorm lange adem. Kleine succesjes en bevestiging van betrokkenen en buitenstaanders geven energie. Reedijk adviseert andere ondernemers:

1: Ga op de stoel van de klant zitten, dan weet je wat hij wil.

2: Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg. Blijf proberen uit de bulk te ontsnappen.

3: Stop niet bij tegenwerking van structuren, ook al kom je dat vaak tegen.

Contact LEI Wageningen UR Postbus 29703 2502 LS Den Haag www.wageningenUR.nl/lei Gerben Splinter Onderzoeker T +31 (0)70 3358250 E gerben.splinter@wur.nl

2016-040e

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Een groene tuin is namelijk niet alleen een plek waar je kunt ontspannen, het is ook milieuvriendelijker, aantrekkelijk voor insecten en vogels en zorgt voor gezondere lucht in

Geen vergunningplicht Passende beoordeling in het licht van instandhoudingsdoelstellingen van Natura 2000- gebieden (evt. mitigerende maatregelen zoals extern salderen en

• Coax Zakelijk Internet Pro - Vast zakelijk internet | Vodafone Zakelijk of Glasvezel - Corporate internet (vodafone.nl).. • One Fixed Express - One Fixed Express |

Vanuit de ambities, doelstellingen en het beleid ontstaat in de derde fase een lijst met concrete projecten en acties die gedurende de looptijd van het GVVP moeten worden

Zo wordt de huisartsenpraktijk of zorggroep on- der meer gevraagd na te denken over het type patiënt dat baat kan hebben bij een IZP, hoe de patiënt beschikking kan krijgen over

Het areaal en de veelheid aan gegevens wordt veel beter beheer(s)baar, om nog maar niet te spreken over flexibiliteit van het Een beheerpakket aanschaffen is niet alleen het

Niet alleen een compensatie voor de kosten van Corona-maatregelen van ruim 2 miljoen maar ook pakweg 1,3 miljoen verhoging van de uitkering gemeentefonds.. En de coalitie maar

Asielzoeker ontvangt afsprakenkaart voor alle afspraken als voorbereiding op nieuwe asielprocedure..