• No results found

Dokters van de Wereld. Ref nr februari 2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Dokters van de Wereld. Ref nr februari 2021"

Copied!
18
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Dokters van de Wereld Ref nr 32170

23 februari 2021

(2)

Organisatie

(3)

Wat doet Dokters van de Wereld

Gezondheidszorg is geen privilege, maar een mensenrecht.

De missie van Dokters van de Wereld is ervoor om te zorgen dat dit recht wordt nageleefd.

In Nederland is het zo geregeld dat iedereen – mensen mét en mensen zónder geldige verblijfspapieren - naar een dokter moet kunnen. Mensen zonder papieren zijn hier vaak niet van op de hoogte en hebben geen idee bij wie ze terecht kunnen. Dokters van de Wereld zet zich in voor deze mensen. Niet alleen in Nederland, ook in de rest van de wereld biedt zij medische hulp aan kansarme mensen.

Voorlichting, spreekuren en Zorgbus

Dokters van de Wereld biedt mensen zonder verblijfspapieren medische hulp via spreekuren, een telefonische helpdesk en groepsvoorlichting om hun zelfredzaamheid binnen de Nederlandse gezondheidszorg te vergroten. Ook zijn er groepsbijeenkomsten om on-gedocumenteerde migranten voor te lichten over hun rechten.

Voorbeelden zorghulp:

Zorgbus: zorg voor ongedocumenteerden via inloopspreekuren, telefonische helpdesk en groepsvoorlichting

Zorgcafé: een toegankelijke plek waar nieuwkomers terecht kunnen voor psychosociale zorg (in samenwerking met tolken).

‘Operatie Glimlach’ (brandwondenzorg en schisis operaties en scholing hierin) in het buitenland.

Tevens worden campagnes gevoerd op seksuele en reproductieve gezondheid (SRG), mondzorg (‘Kiezen voor Elkaar’) en wordt er gezorgd voor adequate opvang bij geestelijke gezondheidzorg.

Activiteiten

Zorg voor ongedocumenteerden

Volgens de laatste schatting zijn er zo’n 35.000 on-gedocumenteerde migranten in Nederland. Een aantal weet de weg in de Nederlandse maatschappij goed te vinden. Zij verwerven bijvoorbeeld inkomsten door zwart werk en hebben een stabiele woonsituatie.

Er zijn echter ook mensen die niet in hun eigen levensonderhoud kunnen voorzien. Noodgedwongen leven zij daarom op straat, in leegstaande gebouwen, of zwerven van opvanglocatie naar opvanglocatie. Vaak kunnen ze niet terug naar hun land van herkomst.

(4)

Activiteiten (vervolg)

Pleitbezorging

Dokters van de Wereld ziet het als haar taak om de

toegangsproblemen die zij bij kwetsbare groepen signaleert niet alleen te verbeteren. De organisatie brengt gesignaleerde

misstanden en barrières ook onder de aandacht van zorgaanbieders en overheid. Zij maakt zich hard voor de mensen die niet voor zichzelf op kunnen komen: het pleit bezorgen voor de mensen zonder stem door aandacht te vragen bij de politiek in Den Haag.

Dokters van de Wereld pleit bijvoorbeeld voor ‘Bed, Bad en Brood’

en 24-uurs opvang voor de meest kwetsbare ongedocumenteerden.

Visie:

‘ Een wereld waarin de barrières naar gezondheid zijn geslecht, een wereld waarin gezondheid is erkend als een fundamenteel recht’.

Missie:

“Wereldwijd strijden wij voor het recht op gezondheid en de verbetering van de toegang tot gezondheidszorg voor kwetsbare groepen. Onze droom is een wereld waarin iedereen gelijke kansen op een goede gezondheid heeft. Waar het recht op gezondheid wordt gerespecteerd, gewaarborgd en verwezenlijkt.”

Visie en Missie van Dokters van de Wereld

(5)

Structuur

Dokters van de Wereld is de Nederlandse tak van de internationaal opererende medische mensenrechtenorganisatie Médecins du Monde die in de jaren tachtig werd opgericht. Médecins du Monde bestaat uit 16 zusterorganisaties wereldwijd.

De vereniging Dokters van de Wereld is opgericht in 1997. De leden en specifiek de bestuursleden hebben een toezichthoudende rol.

De uitvoering en organisatie van de dagelijkse activiteiten zijn in handen van de algemeen directeur en het professionele bureau met circa 20 medewerkers. Daarnaast zijn er circa 175 vrijwilligers actief voor Dokters van de Wereld. De organisatie is gehuisvest aan de Nieuwe Herengracht in Amsterdam.

Bestuursleden zijn: Ton Teunissen (vz), Hans van Rooijen, Janice Reul, Annette de Graaf, Chantal van der Horst, Else Cerezo Wijsenfeld.

Algemeen directeur is Jasper Kuipers. Hij werd september 2020 aangesteld.

(6)

Positie en Profiel

(7)

Recente ontwikkeling

Een belangrijk deel van de zittende bestuursleden is– los van enkele wisselingen – al meerdere jaren actief in hun rol. De afgelopen jaren liet Dokters van de Wereld een combi van successen zien, met zichtbaarheid en prachtige projecten. Daarnaast was er vaak ook een strakke begroting, met soms groei en soms sterke bezuinigingen. Dat was bepaald niet altijd gemakkelijk. Binnen het werkgebied heeft Dokters van de Wereld altijd uitstekend werk verricht, mede onder leiding van de vorige directeur die in 2020 afscheid nam.

In september 2020 werd Jasper Kuipers als directeur aangesteld. Hij geniet een groot vertrouwen bij het bestuur. Als directeur geeft hij nieuwe impulsen en richting, wat op dit moment leidt tot een duidelijk zicht op verandering en een toekomst waar weer groei mogelijk is. In het afgelopen half jaar zijn zaken door hem anders ingericht, bezuinigingen doorgevoerd en de contacten met geld vertrekkende instellingen aangehaald, onder meer resulterend in het verwerven van nieuwe gelden. Daarmee lonkt een nieuw perspectief.

In gezamenlijkheid is door het bestuur vervolgens de vraag gesteld wat nu van het bestuur gevraagd en nodig is om bij te dragen aan het nieuwe toekomstperspectief. Daar is goed en uitgebreid over gesproken. Met als conclusie dat het bestuur besloten heeft tot een stapsgewijze vernieuwing. Alle bestuursleden hebben aangegeven hun positie aan het eind van hun termijn open te stellen, daarmee de werving openstellend voor de beste kandidaat voor de positie.

Daarbij is het ook een optie dat het zittende bestuurslid de beste kandidaat is. Het adagium ‘de beste vrouw/man op de rol’ is hetgeen prevaleert. Voor elke vacature zal er een externe werving

plaatsvinden.

Het voorgaand is niet zomaar iets. De zittende bestuursleden stellen daarmee nadrukkelijk het organisatiebelang voorop en maken de weg vrij om tot een nieuwe samenstelling te komen. Met in 2021 vier portefeuilles die voor wisseling in aanmerking komen:

Fondsenwerving & Communicatie, Financiën, het Voorzitterschap, Hulpverlening.

Het moge duidelijk zijn dat de invulling van de nu eerste vacature (Fondsenwerving & Communicatie) bovengemiddeld belangrijk is.

Omdat het de eerste invulling is van de aangegeven vernieuwing. En omdat het een cruciale portefeuille is. Dokters van de Wereld wil meer inzetten op particuliere fondsenwerving. Het aandeel daarvan binnen het totale budget is nog gering. Jasper Kuipers heeft aangegeven dat fondsenwerving en in het bijzonder het particuliere deel daarvan, een van dé strategische kernpunten is. Hij heeft behoefte aan een professionele strategische sparringpartner met een brede ervaring in (particuliere) fondsenwerving.

Het gaat om een zeer interessante rol, met een nieuw en sterk profiel, van grote betekenis voor de toekomst van de organisatie.

(8)

Voor de samenstelling is het van belang binnen het bestuur een goede balans te creëren tussen deskundigen en generalisten, waarbij het belang van de organisatie centraal staat.

Ter ondersteuning en bevordering van de ambities en de prioriteitstelling voor de komende jaren dienen de volgende aandachts- en expertisegebieden, al dan niet in combinatie, binnen het bestuur vertegenwoordigd te zijn:

Algemeen

• Bestuurlijke en/of toezichthoudende ervaring

• Governance

• Financieel, audit, economisch

• HR, personeel en organisatie

• Fondsenwerving en communicatie (intern en extern)

• Juridisch Specifiek

In relatie tot de doelstelling en het specifieke werkveld van Dokters van de Wereld tevens graag kennis van en ervaring met een of meerdere van de volgende gebieden:

• Medische hulpverlening

• Publieke gezondheid (huisartsenzorg, SRG, psychiatrie en epidemiologie)

• Mensenrechten en migratie

• Humanitaire hulpverlening en ontwikkelingssamenwerking

• Pleitbezorging, politieke, maatschappelijke en bestuurlijke beïnvloeding, het hebben van een relevant maatschappelijk netwerk

• Fondsenwerving (particulier/institutioneel)

• Kennis van en ervaring met een vereniging/non-profitorganisatie Eigenschappen/competenties bestuursleden

• Het respecteren van het verschil tussen: toezichthouden, besturen en de dagelijkse operatie en bedrijfsvoering

• Feitelijk beschikbare tijd voor inzet, bijscholing en betrokkenheid

• Het kunnen dienen als strategisch klankbord/sparring partner voor de directeur

• Het kunnen bijdragen aan de strategische doelstellingen en meerjaren-visie van de organisatie

• Onafhankelijk, geen onverenigbare belangen, posities of relaties.

• Integer, sterk normbesef, zorgvuldigheid

• Bereidheid tot het afleggen van verantwoording.

• Proactief, kritisch, onderzoekend

• Kritisch en onafhankelijk ten aanzien van de directie en de andere bestuursleden

• Resultaat- en oplossingsgericht

• Diverse belangen kunnen wegen

(9)

Context

De organisatie leeft van giften en ontvangt geen structurele overheidssubsidies. Marketing en fondsenwerving zijn daarom een belangrijk punt van zorg en aandacht en vragen continu actieve betrokkenheid van de directeur. De organisatie wordt gefinancierd vanuit verschillende inkomstenbronnen.

De belangrijkste zijn:

- Particulieren/ individuele giften middels structurele giftgevers, eenmalige giften, nalatenschappen en fundraising events - Loterijen; 5-jarig beneficiëntschap met de Nationale Postcode

Loterij (jaarlijks 500K) en tevens extra donatie vanuit speciale project trekkingen

- Vermogensfondsen specifiek voor programma’s; gericht gegeven voor projecten op basis van een aanvraag lopend van 1 -3 jaar - Subsidies overheden; project financiering vanuit EU aanvragen in

samenwerking met partners

- Overige giften; spontane donaties vanuit bedrijven en acties De organisatie zet in op groei van inkomsten en diversificatie van inkomstenstromen. Er wordt hard gewerkt aan het bereiken van een kanteling over de EUR 3 miljoen grens. De groei van de organisatie maakt dat er continue gewerkt wordt aan de krapte van de begroting.

Werkzaamheden bestuurslid FW & Communicatie

Voor de komende jaren heeft Dokters van de Wereld een

investeringsagenda ontwikkeld, gericht op groei van de fondsenwerving, versterking van de branding en positionering van Dokters van de Wereld en het optimaal inzetten van mensen. Juist in deze tijd (gezondheid belangrijk, COVID) is er bij velen gehoor voor de rol en betekenis die Dokters van de Wereld heeft. Iedereen erkent het belang.

De directeur en het team zijn belast met de uitvoering van de plannen en verdere strategievorming. Het bestuur ziet toe op visie en ontwikkeling van beleid en biedt expertise en advies aan de organisatie op specifieke vraagstukken. Gezien de huidige samenstelling van het bestuur zijn wij op zoek naar een bestuurder met een relevant netwerk en gedegen kennis op het gebied van marketing en fondsenwerving.

Werkzaamheden:

• Toezicht en advies op strategische groei en de betekenis daarvan voor fondsenwerving (belangrijk, daar is veel ervaring gevraagd), i.h.b. in de particuliere fondsenwerving) en communicatie

• Toezicht en advies op het ontwikkelen van merk en positionering

• Volgen en delen van actuele ontwikkelingen in de branche

• Aanboren van eigen relevante netwerk van contacten en partners

• Advisering bestuur over ingediende marketing- en strategievoorstellen

• Medewerking verlenen aan marketing en communicatie activiteiten

• Deelname aan de werkgroep “Groei & innovatie”

• Deelname bestuursvergaderingen: 5x p.j. + ALV: 2x p.j.

(10)

Ervaring, eigenschappen en vaardigheden van de ideale kandidaat

Ervaring en achtergrond

• Ervaren inhoudelijk leider/bestuurder, leidinggevende ervaring opgedaan binnen een organisatie die minimaal 2x groter is dan Dokters van de Wereld

• Bij voorkeur ook internationale ervaring

• Ruime ervaring met de ontwikkeling van particuliere donateurs (=must) en (institutionele) fondsenwerving.

• Academische werk- en denkniveau.

• Relevant netwerk en die op de juiste manier weten in te zetten om de organisatie verder te brengen.

• Maatschappelijke voelsprieten en brede marketing en business achtergrond geeft strategische richting aan het beleid en de uitvoering van onze missie.

• Zich kunnen inleven en betrokkenheid voelend bij de thematiek en het werkveld, op het gebied van mensenrechten / medische zorg.

• Netwerk en kennis kunnen inzetten om campagnes te versterken.

Persoonlijkheid

• Solidair met de missie van Dokters van de Wereld

• Affiniteit met de doelgroep

• Affiniteit met een ledenvereniging en het werken met vrijwilligers; aansluiting met de cultuur en ‘mores’ van DvdW

• Humanitaire inslag

• Integer persoon met verantwoordelijkheidsgevoel

• Daadkrachtig en besluitvaardig

• Creatief, ontwikkelgericht

• Professioneel

• Positief-kritisch

• Communicatief en samenwerkend; heeft teamgevoel Vaardigheden

• Op strategisch niveau kunnen meedenken met het management op het gebied van de groei van het merk en de positionering van Dokters van de Wereld.

• In staat zijn om dit met samen met de collega’s naar een hoger niveau te tillen.

• Representatief: als ambassadeur de missie van Dokters van de Wereld uit kunnen dragen en in staat zijn om het netwerk te mobiliseren en meer mensen bij de organisatie te betrekken.

• Vakkundig in woord/schrift in zowel Nederlands als in het Engels.

(11)

Geboden wordt:

• Een maatschappelijk bewogen bestuursfunctie op vrijwillige basis.

• Je zet je indirect in om een verschil te maken voor mensen die uitgesloten zijn van (toegang tot) gezondheidszorg.

• Je wordt omgeven door een positief ingesteld, bevlogen, hardwerkend team dat solidariteit hoog in het vaandel heeft staan en open staat voor leerprocessen.

• Tijdens werkzaamheden voor Dokters van de Wereld zijn de bestuursleden verzekerd tegen ongevallen, bestuurders- en bedrijfsaansprakelijkheidsrisico’s.

• Reiskosten woon-werk worden vergoed.

Tijdsinvestering

Op basis van de inschatting van tijdbesteding van huidige bestuursleden:

Algemeen:

• 1 -2 dagen per maand: voorbereiding en aanwezigheid bij vergaderingen en bij incidentele zaken

Specifiek bij vergaderingen:

• Voorbereiding van en aanwezigheid bij efficiënt geleide bestuursvergaderingen (tijdsbesteding circa 6 uur per vergadering, 4 - 6 vergaderingen per jaar)

• 2 keer per jaar actief bijwonen van de algemene ledenvergadering in juni en het najaar (1 dagdeel per vergadering).

• Naar vermogen plaatsnemen in een specifieke werkgroep of commissie (tijdbesteding circa uur per 2 maanden) wordt verwacht.

• Bijwonen van thematische, relevante bijeenkomsten als

lunchpresentaties, seminars, workshops en alle andere (sociale) activiteiten van Dokters van de Wereld.

(12)

Bijlagen:

jaarverslag en

actueel

(13)

Klik hier voor het jaarverslag 2019

Klik hier voor de jaarrekening met accountantsverklaring 2019

Statuten Dokters van de Wereld

(14)
(15)
(16)

Proces

(17)

februari/maart Intakes en Werving

februari/maart Intakes en Werving

maart

Interviews Ebbinge met kandidaten

Medio maart Longlist/stand van zaken

Eind maart Shortlist/voordracht

April

Selectiecommissie DvdW spreekt met kandidaten Keuze voor eindkandidaat

Voordracht aan ALV Benoeming kandidaat

Start Search Screening Shortlist Selectie

(18)

Paul van Dam

+31 (0)6 53 40 18 35 paul.vandam@ebbinge.nl

Wenchi Liu

+31 (0)6 11 300 299 wenchi.liu@ebbinge.nl

Amsterdam

Fred. Roeskestraat 115 1076 EE AMSTERDAM Brussel

Brugmannlaan 71 1190 BRUSSEL Parijs

51 rue de Miromesnil 75008 PARIJS

Voor meer informatie +31 (0)20 5 725 725 info@ebbinge.nl www.ebbinge.nl

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Grondstoffen ontgonnen binnen Vlaanderen (productieperspectief) en door de Vlaamse consumptie (consumptieperspectief) in 2016 volgens het Vlaamse IO-model... MOBILITEIT,

Hierin leren medewerkers en vrijwilligers hoe ze de toegankelijkheid voor ver- schillende doelgroepen, zoals mensen met een verstandelijke beperking, psychiatrische problemen,

Er bestaan veel vooroordelen over het le- ger, maar het is een dankbare wereld waar je veel terugkrijgt voor je inzet?. Na dertien jaar was ik echter toe aan

Zijn ouders - diepgelovige mensen - wilden hem in leven houden, terwijl zijn echtgenote zijn lijden wilde beëindigen.. ‘Het is een ware schande, een regelrecht schandaal, ze

6/24/13 Artsen die dokters bijstaan bij euthanasie overbevraagd - Gezondheid - De

"België was in 2003 pas het tweede land ter wereld om de praktijk te legaliseren, nadat Nederland na nazi-Duitsland het eerste land was dat euthanasie toeliet.". © De

• Geduld, verleiden (aanbieden van geld voor depot), vasthoudendheid en tijd nodig: soms wel drie jaar... Vaak ook ernstige

Dat vraagt om een vertrouwdheid met het leven en met de dood die lang niet alle mensen (en dus ook lang niet alle artsen) hebben. Toch vind ik het soms echt te weinig – zoals in