2019-2022
Samen bouwen aan de toekomst
• Financiële samenvatting
• Analyse rapportageresultaat
• Doorkijk begroting 2019-2022 – Begrotingssaldo
– Reserves
• Rapportage op inhoud – (Majeure) projecten – Programma’s
– Personeel en organisatie
• Te nemen besluiten
• Bijlagen overzicht
Agenda
Financiële samenvatting
Resultaat 1 e Rarap: € 327.664 (Nadeel) Kapitaallasten: € 233.590 (Voordeel)
Totaal: € 94.074 (Nadeel)
Financiële samenvatting
Drie grootste voordelen in deze rapportage
- Extra inkomsten dividend BNG € 261.649 (I) - Extra inkomsten dividend Enexis € 119.000 (I) - Onderschrijding advieskosten bij inkoop € 120.000 (I)
Drie grootste nadelen in deze rapportage
- Ophoging budget vervanging bij ziekte € 125.000 (I) - Groen en wegen: bijstelling onttrekking
algemene reserve (correctie begroting) € 102.500 (S) - Ophoging loonkosten extra wethouder € 100.000 (S)
Analyse rapportageresultaat
Doorkijk begroting 2019-2023
Begrotingssaldo
Actuele stand programmabegroting 2019-2023
2019 2020 2021 2022 2023
Primaire begroting 2019 -189.461 -253.195 229.737 1.790.050 1.790.050
Wijzigingen t/m raadsbesluiten 1e rarap -7.500 -71.177 -70.727 -70.277 -170.891
Stand voor 1e rarap -196.961 -324.372 159.010 1.719.773 1.619.159
Resultaat concept 1e rarap 2019 -94.074 62.574 -495.623 -773.412 909.879
Actueel begrotingssaldo -291.035 -261.798 -336.613 946.361 2.529.038
Nadeel Nadeel Nadeel Voordeel Voordeel
Reserves
Kernboodschap Leudal
Onze focus
• Vitaal: sociaal en economisch
• Samen: met elkaar
• Dienstverlening: een voorbeeld
• Duurzaam: toekomstgericht
Programma 1: Veilige Gemeente
Ondermijning stoppen
• Vaststelling projectplan.
• Samenwerking met Nederweert.
• Integrale controles met groot beoogd effect
• Meldingen nemen toe. Bewustwording
verbetert
Programma 2: Onderwijs
Toekomstgericht onderwijs
• Nevenvestiging Maaskei: Onderwijs en zorg ’Heikei’ in Haelen
• 60 Pedagogische medewerkers Kinderopvang Taalniveau 3F
• Huisvesting Ursula. Daling leerlingen.
• ZMOLK-school Lataste. Uitbreiding
• HHIN Vertraging door onderzoeken
Programma 3: Gezondheidsbevordering
Gezond Leudal
• Alcoholpreventie: Samenwerking
gemeente – GGD - Vincent van Gogh - Synthese
• 700 personen bij het netwerk
hartslag.nu
Programma 4: Woon-, Werk- en Leefklimaat
• Huisvesting arbeidsmigranten: economische noodzaak
• Vervangingsopgave Groen en Wegen
• Stoppersregeling: ongeveer 30 boeren willen stoppen
• Verkoop van vastgoed
• Buitengebied in Beweging
• Duurzaamheidsbeleid / zonneweides
Majeure projecten
• Fietsverbinding Leudal - Roermond (Fietsbrug Buggenum)
• Open Club Roggel
• Sportcomplex HEG
Programma 5: Sport en Cultuur
• In 2020 Lokaal Sportakkoord, onderdeel van het Nationaal
Sportakkoord. Samenwerking met Midden-Limburgse gemeenten.
• Accommodatiebeleid.
Bestuursopdracht herijking
vastgesteld. Vordert volgens planning.
Toetsingskader opgesteld
• Kunst- en cultuurbeleid in de steigers
Programma 5: Sport en Cultuur
Stimuleren
• Evaluatie subsidiebeleid. Interne evaluatie van het subsidiebeleid en
doelmatigheidsonderzoek is afgerond.
Verwachting is besluitvorming in college voor zomerreces.
• Herijking combinatiefunctionarissen.
Deelname aan de Brede Regeling
Combinatiefuncties vanaf 2019 te
verhogen naar 140% (+0,70 fte)
Programma 6: Jeugdzorg
Jeugd heeft de toekomst
• Ondersteuning NJI:
a. Ordening van vraagstukken b. Beïnvloedingsmogelijkheden
c. Samenhang onderwijs - jeugdhulp
• Pilot huisarts in Leudal
• Stijgende kosten jeugdhulp:
aanmelding regio ML-W Visitatiecie
Programma 7: Participatie
Iedereen telt mee
Armoede- en minimabeleid: 6 pijlers
1. Informatie, Communicatie en Educatie 2. Praten met de doelgroep
3. Vroegsignalering
4. Gradaties in dienstverlening
5. Kinderen en jongeren incl 18+/18-,
6. Vertrouwenspersonen
Programma 7: Participatie
Samen-leven
• Statushouders: Project Aan de Slag, Inburgeringscursussen
• Participatie en bijstandsverlening
– Bestand licht gedaald: van 369 naar 364 uitkeringen.
– Toename van het aantal jongeren in
de uitkering PW. Wajong gewijzigd.
Programma 8: Dienstverlening
Burger in beeld
• Ontwikkeling dashboards
– Goed en tijdig antwoorden – VTH
• Doorontwikkeling interne service- normen
• Transformatie burgerzaken
Programma 9: Eigentijds besturen en netwerken
Samen wat samen kan
• Mijlpaal: vaststellen koersdocument interactief werken (inclusief werkwijzer en PVA)
• Stoppen proces BouWtoer
• Voorbereidingen strategische visie (op
interactieve wijze, over programma’s
heen)
Programma 10: Financiën en belastingen
Verantwoord besturen
Onderhoud vastgoed en accommodaties - BMV’s een MJOP
- Overige MJOP’s (indicatie eind dit jaar gereed)
- Onderhoud start langzaam op
Organisatieontwikkeling
2019: Jaar van implementatie
• Dossiers op orde
• Goed en tijdig antwoorden
• VTH processen
• 2019 Cultuur en gedrag
Personeel en Organisatie
budget realisatie verschil
Inhuur personeel 1.857.042 1.252.781 604.261
Vast personeel 14.930.381 13.640.253 1.290.128
Tussentijds resultaat 16.787.423 14.893.034 1.894.389
P-taakstelling 62.996 62.996
Primitief 1.000.000
Uit loonkosten 393.978
Uit exploitaitebudgetten 274.406
Mutaties 1e rarap 225.000
Uit reserve bedrijfsvoering 3.274 Niet uitgegeven middelen primitief (knelpunten capaciteit) -39.616
Totaal 1.857.042
Te nemen besluiten
1. De gepresenteerde 1e Raadsrapportage 2019 inclusief financiële mutaties vast te stellen.
2. De 6 e begrotingswijziging bij de 1 e Rarap vast te stellen 3. Een krediet voteren voor de vervanging van apparatuur
in de raadszaal ad € 90.000
Te nemen besluiten
4. De navolgende mutaties ten aanzien van de reserves expliciet vast te stellen:
a. € 904.303 storten in de algemene reserve
b. € 648.836 onttrekken aan de reserve bedrijfsvoering
c. € 1.195.381 onttrekken aan de reserve decentralisatie WMO, jeugd en participatie
d. € 2.777 onttrekken aan de dekkingsreserve accommodatie e. € 77.329 storten in de dekkingsreserve infrastructuur
f. € 45.268 storten in de egalisatiereserve gemeentefonds g. € 190.403 onttrekken aan de reserve groenfonds
h. € 132.031 onttrekken aan de reserve grondexploitatie
Te nemen besluiten
4. De navolgende mutaties ten aanzien van de reserves expliciet vast te stellen
i. € 117.711 onttrekken aan de reserve FMA
j. € 80.903 storten in de reserve Landsschapsontwikkeling k. € 21.209 storten in de reserve majeure projecten
l. € 32.500 storten in de reserve meeropbrengst toeristenbelasting m. € 3.548 onttrekken aan de reserve openbare verlichting
n. € 35.000 onttrekken aan de reserve vastgoed
5. Het subsidiebedrag van BJZ (crisisdienst jeugd) op de lijst subsidies verhogen van 59.751 naar 75.477 conform de aanvraag van het
BJZ. De verhoging is meegenomen in deze rarap.
Einde
Dank voor uw aandacht !
Bijlagen overzicht
1. Financiële samenvatting alle Programma’s 2. Stand Reserves
3. Projectenoverzicht Team Projectbureau Ruimte
4. Financiële vertaling, Programma 1: Veilige Gemeente 5. Financiële vertaling, Programma 2: Onderwijs
6. Financiële vertaling, Programma 3: Gezondheidsbevordering 7. Financiële vertaling, Programma 4: Woon-, Werk- en Leefklimaat 8. Financiële vertaling, Programma 5: Sport en Cultuur
9. Financiële vertaling, Programma 6: Jeugdzorg 10. Financiële vertaling, Programma 7: Participatie
11. Financiële vertaling, Programma 8: Dienstverlening aan burger en bedrijven 12. Financiële vertaling, Programma 9: Eigentijds besturen en netwerken
13. Financiële vertaling, Programma 10: Financiën en belastingen
Bijlagen overzicht
14. Algemene dekking 15. Overhead
16. Overzicht stortingen in reserves
17. Overzicht onttrekkingen uit reserves
Bijlage 1
Financiële samenvatting alle Programma’s
bedragen x 1.000
Programma/doelstellingen Lasten Baten Saldo Storting Onttrekking Saldo Resultaat
exploitatie in reserve aan reserve mut reserves
1 Preventie en vroegsignaleringVeilige gemeente -32 -109
0101 Minder criminaliteit -15 - -15 - - - -15
0102 Preventie en repressie op orde -17 - -17 - - - -17
0103 Ondermijning teruggedronken -217 217 - - -77 -77 -77
2 Krachtige samenlevingOnderwijs -38 -39
0201 Multifunctioneel gebruik voorzieningen -28 - -28 - -1 -1 -29
0202 Afname schooluitval + onderwijsachterstand -190 180 -10 - - - -10
3 VoorzieningenGezondheidsbevordering -44 -44
0301 Levensstijl en gezondheid -44 - -44 - - - -44
4 DienstverleningWoon-, werk en leefklimaat -198 -145
0401 Regionale samenwerking -1.620 1.620 - - - - - 0402 Goed vestigingsklimaat 18 84 101 -84 - -84 18
0403 Passende woningen -197 5 -192 - 133 133 -59
0404 Buitengebied in beweging - - - - - - - 0405 Adequate handhaving - -10 -10 - - - -10
0406 Openbaar vervoer - - - - - - - 0407 Kapitaalgoederen adequaat onderhouden -154 - -154 81 -83 -3 -157
0411 Grote mate naleefgedrag -3 60 57 - 6 6 63
5 Gemeente als partnerSport en cultuur -43 -43
0501 Sportaccommodaties gebundeld verspreid 7 -12 -5 - - - -5
0503 Kunst en cultuur - - - - - - - 0504 Positie reacreatie en toerisme -28 - -28 - - - -28
0505 Meer recreanten -10 - -10 - - - -10
6 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzienJeugdzorg -1.966 - 0601 Gebruik specialistische jeugdhulp -1.966 - -1.966 - 1.966 1.966 - 0602 Toegankelijke voorzieningen jeugd - - - - - - - 7 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzienParticipatie -103 -48
0701 Deelname economisch en maatsch. Verkeer 224 -243 -19 -147 202 55 36
0702 Geen armoede 17 - 17 - - - 17
0703 Maatschappelijke voorzieningen -76 - -76 - - - -76
0704 Statushouders - -25 -25 - - - -25
0705 Mantelzorgvriendelijk - - - - - - - 0706 laaggeletterdheid teruggedrongen - - - - - - - 8 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzienDienstverlening aan burger en bedrijven -37 -37
0801 Dienstverlening scoort een 7 -37 - -37 - - - -37
9 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzienEigentijds besturen en netwerken -214 -96
0901 Co-creatief beleid.interact. Werken/best -97 - -97 - - - -97
0902 Burgerinitiatieven -117 - -117 - 118 118 1
10 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzienFinanciën en belastingen 81 -1.044 1001 Meerjarig sluitende begroting 55 26 81 - -1.125 -1.125 -1.044 11 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzienAlgemene dekking 2.104 2.944 2001 Geen collegedoel 802 1.302 2.104 1.373 -532 840 2.944 12 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzienOverhead -1.632 -1.688 2101 Geen collegedoel -1.647 15 -1.632 - -56 -56 -1.688 13 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzienHeffing vpb - - 2201 Geen collegedoel - - - - - - - 14 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzienOnvoorzien 21 21
2301 Geen collegedoel 21 - 21 - - - 21
TOTAAL RESULTAAT -5.319 3.219 -2.100 1.223 549 1.772 -328
Kapitaallasten 728 113 842 - -608 -608 234
Resultaat na kapitaallasten -4.590 3.332 -1.258 1.223 -59 1.164 -94
Bijlage 2
Stand Reserves
*obv de huidige ramingen /onttrekkingen is de reserve 3D ontoereikend/negatief
OVERZICHT RESERVES boekwaarde eerder Mutaties 1e Rarap 2019 boekwaarde
01-01-2019 accoord 2019 2020 2021 2022 31-12-2022
Algemene reserve 5.148.802 -865.647 904.303 -294.108 81.437 103.886 5.078.673
Bedrijfsvoering 1.477.640 -780.955 -648.836 0 0 0 47.849
Boekwinst Essent 29.118.128 -5.248.612 0 149.769 0 0 24.019.285
Decentralisaties WMO, Jeugd en Participatie 4.872.886 -4.472.026 -1.195.381 -195.669 -420.674 -2.023.436 -3.434.300 Dekkingsreserves 18.054.238 -105.879 74.552 37.343 5.780 83.266 18.149.300 Egalisatiereserve Gemeentefonds 951.901 731.474 45.268 - - - 1.728.643
Groenfonds 400.283 89.791 -190.403 - - - 299.670
Grondexploitatie 2.349.241 -85.873 -132.031 8.000 13.873 -20.500 2.132.710
FMA 117.711 0 -117.711 - - - 0
Landschapsontwikkeling 99.150 -180.053 80.903 - - - 0
Majeure projecten 0 3.003.668 21.209 1.209 1.209 1.209 3.028.504 Meeropbrengst toeristenbelasting 172.573 226.388 32.500 32.500 -56.597 -56.597 350.767
Openbare verlichting 885.435 1.225.159 -3.548 -105 -104 -105 2.106.732
Vastgoed 65.481 0 -35.000 0 0 0 30.481
Mutaties 1e Rarap 2018 -1.164.175 -261.061 -375.076 -1.912.277
Overige reserves 3.620.967 -2.519.375 1.101.592
Mutaties eerder geaccordeerd -8.981.940
RESERVES TOTAAL 67.334.437 -8.981.940 -1.164.175 -261.061 -375.076 -1.912.277 54.639.908
Op schema; geen interventie nodig
Dreigende problemen;
early warning; attentie MT
Problemen:interventie nodig
Project/opdracht is gereed
Project/opdracht is voorlopig uitgesteld;
geen actie
Nr OmschrijvingMajeur Regulier
Status Datum gereed Portefeuillehouder
Projectopdracht Projectplan
Kostenindicatie Bijdrage derden Gemeentelijke
bijdrage Krediet Restantkrediet Voortgangsrap Rarap 1 (2019)
1a
Fusie Scholen HHIN x
In voorbereiding (proces totbesluitvorming realisatie) Q1 2020 R. Martens € 5.000.000,00 € - € 5.000.000,00 € 200.000,00 € 92.507,00
VGR
1b
Aanvullende verkeersmaatregelen fusie
scholen x
In voorbereiding (proces totbesluitvorming realisatie) Q1 2020 R. Martens pm pm pm Zie 1a
2a
Burgerinitiatief ‘t Maasveld x
In voorbereiding (proces totbesluitvorming realisatie) Q3 2019 R. Martens
x
€ 1.600.000,00 € - € 1.600.000,00 € 100.000,00 € 43.754,00VGR
2b
Wielerbaan locatie 't Maasveld x
In voorbereiding (proces totbesluitvorming realisatie) Q3 2019 R. Martens nnb nnb € 820.000,00 Zie 2a
3a
Burgerinitiatief Sportcomplex HEG x
In voorbereiding (proces totbesluitvorming realisatie) Q4 2019 S. Backus
x
€ 3.756.000,00 € - € 3.756.000,00 € 250.000,00 € 148.113,00VGR
3b
Aanvullende verkeersmaatregelen fusie
sport x
In voorbereiding (proces totbesluitvorming realisatie) Q4 2019 S. Backus € 756.000,00 € - € 756.000,00 Zie 3a
6
Open Club Roggel x
In voorbereiding € 225.000,00 € - € 225.000,00 Geen VGR7
HWBP Dijkring 74 Neer (Groene kade en
keermuur) x
Afstemmingsfase metWaterschap Limburg jul-21 R. Martens zie 5a zie 5a zie 5a Zie 5a
9
Fietspad ontbrekende schakel Horn N280 x
S. Backus € 691.000,00VGR
10
Ontwikkeling Zevenellen x
P. Verlinden € 1.000.000,00 € 508.000,00 € 492.000,00 nnb nnb13
Gebiedsontwikkeling Baexem x
On holdGekoppeld aan ontwikkelinge
n N280
S. Backus
x
€ 3.500.000,00 € 1.750.000,00 € 1.750.000,0020
Haalbaarheidsstudie fietsverbinding Leudal -
Roermond (Fietsbrug Buggenum) x
Initiatieffase Q3 2019 A. Walraven € 7.100.000,00 € 3.500.000,00 € 3.600.000,00 € 50.000,00 € 28.083,00VGR
23
Fietspad Heldenseweg x
Voorbereidings- fase dec-20 S. Backus € 1.700.000,00 € 680.000,00 € 1.020.000,00 € 170.000,00 € -20.000,00VGR
24
Herinrichting Napoleonsweg N273 Neer x
Voorbereiding door Provincie uitgesteld tot 2020Nnb R. Martens