Executive Program
Liefde in Bedrijf
Erasmus
Economics & Business Executive Education
De wereld, werk en organisaties veranderen, en het perspectief op succes verandert mee. De levensduur van grotere organisaties wordt korter, de maatschap- pelijke context waarin organisaties opereren verandert en wordt steeds complexer en uitdagender. De rol van werk en hoe werk wordt uitgevoerd verandert en medewerkers verwachten andere dingen van organisaties en van leiders. Inclusiviteit en duurzaam- heid staan inmiddels hoog op de corporate agenda. Het wordt steeds duidelijker dat niet concurrentie de economische groei en bloei heeft gebracht, maar samenwerking. Alleen zijn we veelal niet zo opgeleid en getraind.
Deze ontwikkelingen bij elkaar vragen om anders kijken, anders denken en handelen, anders organiseren en anders leidinggeven en besturen. En daar zijn andere kwaliteiten voor nodig met een centrale plaats voor dualiteiten als moed én kwetsbaarheid, voor zowel de masculiene als feminiene kanten van handelen, organiseren, leidinggeven en besturen. Met als kernvraag: hoe kun je duurzaam succesvol zijn als organisatie en als leider?
Het Executive Program ‘Liefde in Bedrijf’ is de eerste universitaire leergang die zich richt op het thema liefde in organisaties. En hoe wereldvreemd of onbestemd de term
‘liefde’ in relatie tot ‘bedrijven’, werken en geld verdienen sommigen wellicht ook in de oren moge klinken, binnen 5 tot 10 jaar zal dit ook in de bedrijfs- en organisatiewereld een gangbare term zijn – in navolging van geluk en werkgeluk.
In dit vijfdaagse Executive Program verkennen we liefde in diverse vormen en dimensies als een conceptueel kader
voor organisaties vanuit een bedrijfseconomisch perspectief.
Liefde gaat over wat, over hoe en over waarom. Liefde gaat over en/en in plaats van of/of. Liefde is hard én zacht. Meer dan 15 verschillende sprekers uit de wetenschap en ‘thought leaders’ uit de bedrijfspraktijk nemen je mee op een inspire- rende reis. Met als centrale vraag: hoe pas je liefde toe in het handelen, organiseren en leidinggeven in de organisatie opdat deze duurzaam succesvol zal zijn?
Liefde is een samenspel tussen gevoel, handelen en ratio.
Als het ultieme doel van economie en van bedrijven is om het geluk van mensen - in de betekenis van welbevinden, levensvoldoening of kwaliteit van leven - te bevorderen, dan is liefde een belangrijke drijvende kracht. Welvaart of winst is daarin een belangrijk thema, middel en voorwaarde.
Maar ook een gevolg of effect. Welbeschouwd zijn welvaart, welbevinden en welzijn onlosmakelijk met elkaar verbonden door de liefde.
Liefde wordt in dit programma vanuit het perspectief van alle stakeholders van een organisatie behandeld. Economie gaat in essentie over het goed zorgen voor alle leden van een huishouden, of dat nu een familie, samenleving of bedrijf is. Binnen deze benadering van belanghebbenden (stakeholders) wordt steeds de mens centraal gesteld.
‘Liefde in Bedrijf’ is een leergang die een andere kijk en perspectief biedt op mensen, organisaties, leiderschap en besturen. Op economie en hoe liefde zich vertaalt naar duurzame waarde en duurzaam rendement voor organisaties. Deze nieuwe manier van denken over economie is een rechtzetting van waar economie in essentie over gaat en over zou moeten gaan. En dat is niet angst en concurrentie, maar liefde en samenwerking. Die zijn beide wél duurzaam. Kortom, een leergang die inspireert en aan alle kanten ruimte creëert.
EHERO & EIBE
Het Executive Program ‘Liefde in Bedrijf’ is ontwikkeld door EHERO en EIBE.
EHERO (Erasmus Happiness Economics Research Organization) is het multidisciplinaire kennis- en onderzoeksinstituut op het gebied van geluk van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Missie is om bij te dragen aan een groter geluk voor een groter aantal mensen, waarbij geluk wordt opgevat als welbevinden, levensvoldoening en kwaliteit van leven. EHERO onderneemt daartoe onderzoek- en onderwijsactiviteiten die mensen en organisaties, zowel overheden, bedrijven als (semi)publieke instellingen, in staat stellen om meer weloverwogen keuzes te maken. Zie voor meer informatie eur.nl/ehero.
EIBE (Erasmus Institute for Business Economics) is binnen de Erasmus Universiteit Rotterdam het platform dat het bedrijfs- economische denken vernieuwt. Doel is om vanuit de geest van Erasmus de aandacht voor en inzet van menswaardig organiseren en menswaardig leiderschap te bevorderen binnen de economie, wetenschap, het bedrijfsleven en bij overheden.
Zie voor meer informatie eibe-rotterdam.nl.
Inhoud
Programmaleiding
Guy van Liemt is bedrijfseconoom, executive director van EHERO en program director van onder meer het Executive Program ‘Het Rendement van Geluk’. Hij heeft zitting in verschillende besturen en adviesraden, adviseert diverse grote organisaties en is auteur en spreker. Na internationale stages bij Shell en Unilever is Guy in verschillende functies werkzaam geweest voor Procter &
Gamble. “Liefde is de volgende stap t.o.v. geluk. Ik vind dat we de taal binnen en over organisaties moeten veranderen”.
Henri Slob is expert op het gebied van liefde in organisaties. Hij doet onderzoek naar dit thema in relatie tot bedrijfseconomische en gover- nance vraagstukken bij bedrijven uit diverse sectoren en van diverse grootte. Op dit onderwerp pro- moveert Henri aan de Erasmus School of Philosophy. Hij is co-auteur van het boek Agapè-
|Caritas in bedrijf. Hiernaast is Henri bestuurs secretaris en operationeel leidinggevende bij het Erasmus Institute for Business Economics.
“Mijn drijfveer om dit programma te ontwikkelen, ligt in het feit dat het onderwerp ‘liefde’ veel besproken is en velen verlangen ernaar, maar in het organisatiewezen is het ongewoon om het hierover te hebben. Liefde is wel een kernbestanddeel van een betekenisvol en waardig leven, dus de zoektocht naar en het gesprek over liefde in bedrijf help ik graag vooruit middels dit executive program”.
Het vijfdaagse Executive Program bestaat uit vijf modules.
Hierin komen onder meer aan de orde:
• liefde als complex en gelaagd begrip, als drijfveer van de mens. Hoe liefde toe te passen in organisaties en in de economie?
• hoe hanteer je liefde en de verschillende liefdesbegrippen in relatie tot het organiseren, leidinggeven en handelen van organisaties?
• wat zijn het rendement en de waarde van liefde voor de mens, de organisatie en de maatschappij?
Vanuit de holistische benadering van een organisatie komen in dit programma alle aspecten en daarbij betrokken stake- holders van een organisatie aan bod: van medewerkers en HR-beleid tot aan managers, bestuurders en klanten. En van partnerships in de waardeketen tot aan de eigenaren, aandeelhouders en financiële aspecten. Vanzelfsprekend is er ook aandacht voor de leiderschap svraagstukken in de wereld van nu en van de toekomst.
Programma en modules
Het programma bestaat uit vijf modules die worden gegeven in drie blokken. Module 1 en 2 vinden op opeen- volgende dagen plaats en vormen een blok. Module 3 is op een losse dag gepland. Module 4 en 5 vinden weer plaats op aansluitende dagen. Tussen de dagen die opeenvolgend plaatsvinden kan op de locatie overnacht worden. Tussen de blokken zit ongeveer vier weken. Voorafgaand aan de modules ontvangen deelnemers literatuur, artikelen of cases (leestijd: twee tot maximaal vier uur). Er zijn tussen- door en ook aan het eind geen opdrachten. De voertaal is Nederlands. Door onvoorziene omstandigheden kan het programma enigszins wijzigen. Eventuele veranderingen zullen tijdig worden aangegeven via www.eur.nl/eebee.
Doelgroep
Het Executive Program ‘Liefde in Bedrijf’ is ontwikkeld voor directeuren, bestuurders, ondernemers, managers, beleids makers en hun adviseurs, die geïnteresseerd zijn om gefundeerd meer van het concept liefde te weten. Die willen verkennen wat ze hier professioneel mee kunnen binnen de context van de organisatie waarvoor zij werkzaam zijn en die meer grip op liefdevol leidinggeven willen krijgen. Bijvoorbeeld omdat zij leiding geven aan, en succes willen boeken met, hun organisatie in een snel veranderende wereld waarin nieuwe ordes en structuren ontstaan die vragen om een andere vorm van governance, organise- ren, besturen en leidinggeven.
Doelgroep en Programmaleiding
“Welbeschouwd zijn welvaart, welbevinden en welzijn onlosmakelijk met elkaar verbonden
door de liefde.”
Module 1
Liefde als conceptueel kader
In deze module wordt besproken wat we bedoelen met liefde als concept en wat de voordelen kunnen zijn van liefhebben en liefdevol handelen ten opzichte van wantrouwen en wantrouwend handelen. Ook besteden we aandacht aan hoe liefde als concept reeds in de management- en organisatiewetenschappen wordt gehanteerd.
• Duiding van liefdesbegrippen zoals eros, storge, amor, caritas, philia en agapè en hun onderlinge relatie
• Het belang van samenwerken, waarden en vertrouwen voor de economie
• De wereld heeft liefde nodig
Module 2
Liefdevol organiseren
In deze module wordt besproken wat liefdevol organiseren inhoudt. Organisaties kunnen op verschillende manieren worden geleid. Van het klassieke principal-agent model en het stewardship model tot liefdevol organiseren. Door contracten, controle en regelgeving plaats te laten maken voor relaties en vertrouwen kunnen kostenbesparingen en productiviteitsgroei worden gerealiseerd.
• Waarden en hun belang voor Liefde en geluk
• Dialoog en respect als kernwaarden voor leiders
Module 3
Leiderschap en de liefde
In deze module staan de verschillende manieren van leidinggeven centraal. Waar sommige leiderschapsvormen liefde helemaal niet meenemen, zoals bij transactioneel en autoritair leiderschap, rekenen andere leiderschapsvormen liefde wel tot hun kern, bijvoorbeeld: spiritueel en dienend leiderschap Dit brengt implicaties met zich mee voor de
leider die overweegt liefdevol te leiden. Ondanks dat liefde vol leiderschap zeker niet altijd superieur is aan andere vormen van leiderschap, is het belangrijk te herkennen welke omstandigheden zich beter lenen voor liefdevol leiderschap dan voor alternatieve leiderschapsvormen.
• Belangen dienen van medewerkers, overheid, communities en landen
• Verstand en emoties in relatie tot welzijn, geluk en betrokkenheid op het werk
• Maatschappelijk verantwoord leiden
Module 4
Liefdevol handelen - vertrouwen, waarden, weder kerigheid en waardering
In deze module komt aan bod hoe het individu liefdevol kan handelen. Belangrijke onderwerpen in deze module zijn vertrouwen, integriteit, waarden, wederkerigheid en waardering. Door middel van voorbeelden wordt duidelijk gemaakt hoe deze concepten ertoe doen op de werkvloer.
• Ontmenselijking van de grote onderneming
• Werk met liefde
• De hefboom van luisteren
Module 5
Het rendement van liefde -
voor de mens, voor organisaties en voor de maatschappij In deze module worden de voorgaande onderwerpen samengevat en geïntegreerd. Aan de hand van cases wordt uitgelegd hoe organisaties verschillen in de mate waarin ze liefhebbend zijn en hoe er niet noodzakelijkerwijs maar één goede manier van leiden is. Er zijn ook organisaties die niet liefdevol, maar wel economisch succesvol zijn.
• Integratie en reflectie
• Het rendement van liefde
Executive Program ‘Liefde in Bedrijf’
Vooraanstaande denkers uit de wetenschap en ‘thought leaders’ uit het bedrijfsleven delen hun meest actuele kennis, inzichten en ervaringen. Tijdens de leergang laten zij zien hoe zij tegen liefde binnen organisaties aankijken, op welke wijze en met welke instrumenten er een balans tussen liefde voor alle stakeholders bereikt kan worden en hoe deze liefde zich vertaalt naar waarde en rendement. In totaal zullen vijftien tot twintig sprekers optreden.
Prof. dr. Lans Bovenberg is hoog- leraar economie aan Tilburg University en bekleedt de leerstoel ‘Relationele economie, waarden en leiderschap’ aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij ontwikkelt een nieuwe economie module voor het middelbaar onderwijs waarin relaties en wederkerigheid sterker naar voren komen. In 2003 won Lans Bovenberg de prestigieuze Spinozapremie voor zijn baanbrekende en invloedrijke onderzoek. HP/De Tijd riep hem in 2007 uit tot één van de 100 meest invloedrijke Neder- landers.
Mathilde Lub is opgeleid als diplomaat bij Buitenlandse Zaken.
Na enkele heftige jaren in conflict- gebieden heeft ze de overstap gemaakt naar een bestaan als (team) coach en facilitator. Haar missie is om mensen in contact te laten zijn en blijven met zichzelf en met anderen. Deze missie ligt ook ten grondslag aan de Academie voor Liefdevol Leiderschap die Mathilde heeft opgericht.
Ben Tax is nadat hij als accountant gewerkt heeft, sinds 1986 directeur van Rijk Zwaan, een groente- veredelingsbedrijf in De Lier dat in de wereldwijde top 5 staat van de groenteveredelingsbedrijven. Samen met zijn toenmalige twee mede- directieleden heeft hij een management buy out gedaan met de bedoeling om de mensgerichte bedrijfscultuur stevig te verankeren. Zijn visie is dat de medewerker op één hoort te staan bij een bedrijf. Winst is geen doel op zich, maar een
middel om de primaire doelstelling van de onderneming mogelijk te maken. Die primaire doelstelling is de mede- werkers een duurzame en prettige baan met goede arbeids- voorwaarden te bieden.
Ruben van Zwieten is predikant en oprichter van De Nieuwe Poort op de Zuidas in Amsterdam en aan het Weena in Rotterdam, huizen voor ontmoeting en inspiratie. Ook heeft hij zingevingscentra opgericht in De Nieuwe Poort Zeeland, El Nuevo Puerto in Valencia en Le Nouveau Port in Normandië. Hij is voormalig adviseur van Frits Goldschmeding en zijn Foundation. Daarnaast is hij schrijver van De Bijbel op de Zuidas en, met Sander Schimmelpenninck, Elite Gezocht.
Aukje Nauta is spreker, schrijver en psycholoog. Haar jongste boek is Nooit meer doen alsof. Eerder schreef ze managementboeken als Tango op de werkvloer en Anders Werken. Ze is veelgevraagd expert op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Aan de Universiteit Leiden is ze hoogleraar organisatiepsychologie, een bijzondere leerstoel die mogelijk is gemaakt door opleidingsinstituut Sioo. Haar oratie ter aanvaarding van deze leerstoel was getiteld: Werk met liefde. Tot 2022 was ze partner van Factor Vijf Organi- satieontwikkeling. Aukje werkte bij TNO en Randstad en was vier jaar lang kroonlid van de Sociaal-Economische Raad (SER).
René ten Bos is filosoof en hoog- leraar aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. Hij is ook vader van twee kinderen, voetbal- en schaakliefhebber, columnist voor Het Financiële Dagblad, poëzie- minnaar, schrijver van veel te veel boeken en stamcaféganger. Al die zaken kent hij minstens zoveel gewicht toe als de filosofie en het hoogleraarschap.
Hoe blijmoedig ook, complexiteit zal Ten Bos nooit schuwen.
Zijn werk kenmerkt zich dan ook vaak door zware thema’s die hij vaak met humor en blijmoedigheid benadert.
Ten Bos werd in 1959 geboren in Hengelo (O). Hij studeerde
Sprekers
“Als je een besluit moet nemen, zakelijk of niet-zakelijk, stel jezelf dan de vraag: wat zou de liefde doen?”
filosofie aan de Radboud Univer siteit en promoveerde aan wat toen nog de Katholieke Universiteit Tilburg heette. Hij werkte onder meer voor Business School Nederland, Business School Caribbean en Schouten &Nelissen. Vanaf 2000 is hij hoogleraar filosofie aan de Faculteit der Managementwetenschappen, Radboud Universiteit in Nijmegen. Daarnaast is hij bekend als spreker en docent.
Dr. Roshnee Ossewaarde-Lowtoo is docent filosofie aan de School of Catholic Theology van Tilburg University. In haar Engelstalige monografie Reviving the Love for Economic Justice. Foul Was Never Fair, verschenen bij Lexington Books in september 2021, verkent zij de implicaties van het primaat van de liefde voor de economie. Zij bekritiseert de idee dat een moraal van zuiver
eigenbelang bij de economie hoort. In plaats daarvan stelt zij een economie voor die deel uitmaakt van een samen- leving gevormd door vriendschap en rechtvaardigheid.
Daarnaast houdt zij zich bezig met kwesties zoals persoon- lijke vorming, integriteit, burgerschap en democratie, en de gevaren van zowel het individualisme als het collectivisme.
Voorbeelden van andere sprekers die met enige regelmaat in het programma optreden: Leo Bormans, Hannah Cuppen, Wil Derkse, prof. Paul van Geest, Joke J. Hermsen, mgr. dr.
Everard de Jong, Esther Kerstholt, prof. Patrick Nullens, Victor Pierau, dr. Pauline Voortman en prof. Jaap Winte.
Het programma biedt ruimschoots de gelegenheid om met de sprekers en collega-deelnemers van gedachten te wisselen. Daarnaast is het mogelijk uw eigen casuïstiek in te brengen. Op www.eur.nl/eebee vindt u het volledige programma, de data, informatie over de locaties en het inschrijfformulier.
Studiekosten
Uw investering bedraag €4.500,-. Deze is vrijgesteld van btw. Dit bedrag is inclusief lunch en consumptie op alle dagen en diner tijdens module 1 en 4. Ook de overnachtingen tussen module 1 & 2 en module 4 & 5 zijn bij dit bedrag inbegrepen.
Certificaat
Na afloop van de leergang ontvangt u het deelname certi ficaat Executive Program ‘Liefde in Bedrijf’ uitgegeven door de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Aanmelding
Het inschrijfformulier kunt u downloaden op www.eur.nl/eebee. Het volledig ingevulde inschrijfformulier, voorzien van handtekening kunt u digitaal verzenden naar geluk@ese.eur.nl
Contact
Indien u naar aanleiding van deze informatie nog vragen heeft kunt u contact met ons opnemen via geluk@ese.eur.nl of via 010-4081415.
Informatie
“Relaties dragen geen zorg voor zichzelf”.
Header Erasmus
Economics & Business Executive Education
www.eur.nl/eebee
Onderdeel van de Erasmus Universiteit Rotterdam
