• No results found

CHANGE MANAGEMENT VOOR MEDISCH SPECIALISTEN, MANAGERS EN ZORGPROFESSIONALS ANDERS LEREN KIJKEN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "CHANGE MANAGEMENT VOOR MEDISCH SPECIALISTEN, MANAGERS EN ZORGPROFESSIONALS ANDERS LEREN KIJKEN"

Copied!
7
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

CHANGE MANAGEMENT

VOOR MEDISCH SPECIALISTEN, MANAGERS EN

ZORGPROFESSIONALS

ANDERS LEREN KIJKEN

WWW.HMBS.COMMUNITY

(2)

Albert Einstein zei ooit: “Je kunt een probleem niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt.” Een andere manier van kijken is nodig om tot oplossingen te komen. Dit wordt vandaag de dag ook van jou gevraagd in onze sterk veranderende gezondheidszorg.

De zorg is enorm in beweging. Discussies over marktwerking, steeds mondiger wordende patiënten, eHealth oplossingen, administratieve werkdruk en oplopende personeelstekorten.

Dit vraagt om strategisch denken, ondernemerschap en creativiteit. Maar bovenal om je team en organisatie effectief mee te nemen in de veranderingen die dit vraagt. Verandering is immers de enige constante!

Je hebt de mogelijkheid om een exclusieve Masterclass Change Management te volgen van Guy Lubitsh aan Ashridge Executive Education. Twee intensieve collegedagen worden afgesloten met een paper waarna je het prestigieuze Ashridge certificaat ontvangt.

De HMBS daagt jou uit om anders te kijken naar jouw vakgebied en jouw patiënten om je met nieuwe veranderkundige inzichten te laten bijdragen aan jouw organisatie en de zorg.

Ger Hofstee

Academic director HMBS

De Hofstee Medical Business School (HMBS) is dé business school voor de Nederlandse gezondheidszorg. In 2013 opgericht vanuit een grote behoefte bij beroepsverenigingen aan wetenschappelijke en professionele bedrijfskundige scholing.

(3)

// Inhoud

Tijdens deze bijzondere Masterclass dagen wij je uit om op een andere manier naar strategie, innovatie en verandering te kijken. De Masterclass laat je op een andere manier kijken naar systemen, leiderschap en trends. Je krijgt praktische handvatten aangereikt om leiding te geven aan verandering en innovaties en jouw stakeholders daarin te betrekken.

Doel programma

Het programma van de Masterclass is er op gericht om je de systemen en samenhang van veranderingen te helpen begrijpen, risico’s te verminderen, uitdagingen het hoofd te bieden en – het meest belangrijke – kansen te creëren.

Inhoud programma

De lesstof is direct toepasbaar binnen jouw eigen team, maatschap, praktijk of

organisatie. Tijdens het programma word je uitgenodigd om persoonlijke ervaringen te delen om daar met elkaar van te leren en handvatten te krijgen voor verbetering.

Thema’s

Tijdens het programma worden verschillende onderwerpen behandeld die jou in staat stellen om veranderingen goed te (bege)leiden, waaronder:

§

Noodzaak tot verandering

§

Leiderschap en leiderschapsstijlen in relatie tot soorten veranderingen

§

Randvoorwaarden voor effectieve veranderingen

§

De waarde van ‘fouten maken’

§

Veranderstrategie en draagvlak

§

Leiden van veranderingen in een complexe omgeving

§

Interventie- en beïnvloedingsstijlen

§

Appreciative Inquiry

§

Omgaan met (potentiële) conflicten

Global change is transforming everything around us—how we learn and how we work. Businesses today need people who can think like entrepreneurs, who have an international mindset, and who don’t

accept the status quo.

Bertill Hult

“ “

(4)

// Voor wie is deze masterclass bij uitstek geschikt

Medisch specialisten Paramedici

Tandartsen, orthodontisten en huisartsen

Medisch managers en voorzitters bestuur maatschap Bedrijfskundig managers

Zorgondernemers

// Ashridge Executive Education

Opgericht in 1959 heeft Ashridge ruime ervaring met het opleiden van internationale leiders uit meer dan 120 landen. Ashridge heeft een intensieve samenwerking met de National Health Service (NHS) in Engeland om veranderingen binnen de verlieslatende en ouderwets ingerichte gezondheidszorg te realiseren.

De campus van Ashridge is de voormalige residentie van Henry VIII en staat te boek als een van de beste opleidingsfaciliteiten in Engeland. Gesitueerd ongeveer 30 minuten rijden vanaf Londen temidden van een prachtige omgeving en indrukwekkende Engelse tuinen.

Ashridge maakt deel uit van Hult Business School met locaties in onder andere Boston, New York, Dubai en Shanghai.

(5)

Deelnemers aan de Masterclass Change Management kunnen nieuwe kansen voor zichzelf en anderen creëren en zijn daardoor in staat veranderingen succesvol te implementeren. Juist binnen de gezondheidszorg is het belangrijk om veranderingen pro-actief te benaderen, te koppelen aan de strategie en te begrijpen dat gedragsveranderingen de operationele veranderingen moeten ondersteunen.

// Jouw masterclass

Data

De data voor 2022 worden nog bekend gemaakt. Je bent twee dagen in Ashridge, het vertrek is de avond voorafgaand aan de Masterclass. We komen op de laatste dag in de avond weer terug.

Locatie

Ashridge Executive Education, Hult, United Kingdom Investering

€2.990 (btw-vrijgesteld, fiscaal aftrekbaar); dit inclusief lesmateriaal, verplichte literatuur, vluchten, transfers, verblijf op de campus van Ashridge, accreditatie en certificering

Accreditatie

De Masterclass Change Management is geaccrediteerd bij diverse

brancheverenigingen zoals KNMG, KNMvD, Q-keurmerk, KNMP en de NVZA.

Ben jij aangesloten bij een andere vereniging en wil je graag accreditatiepunten verkrijgen? Dan vragen wij deze na inschrijving graag voor je aan!

Paper

Na afloop van de Masterclass maak je een paper waarin je reflecteert op het thema

‘leading change in a complex healthcare environment’. Hierin geef je jouw visie op verandermanagement en beschrijf je jouw persoonlijke aanpak en leiderschapsstijl.

Dit onderbouw je natuurlijk met de aangereikte kennis tijdens de Masterclass aangevuld met theoretische kennis die jouw visie en aanpak ondersteunen.

(6)

// Jouw opbrengst

Tijdens deze Masterclass doe je diepgaande kennis op die je direct kunt toepassen binnen je eigen organisatie. Je ontwikkelt een visie op leiderschap en verandering en het

certificaat dat je na afloop ontvangt is het bewijs dat je in staat bent om veranderingen effectief te leiden.

Na deze Masterclass heb je geleerd:

Praktische tools en kennis toe te passen op je eigen team of organisatie Kritisch te kijken naar je eigen rol en leiderschapsstijl

Diepgaande kennis over de omgeving waarin je opereert

Vertrouwen in je eigen kunnen om keuzes te maken en beslissingen te nemen

Guy Lubitsh is een zeer ervaren organisatiepsycholoog en executive coach aan het gerenommeerde Ashridge Executive Education met een track record op het gebied van organisatieveranderingen, management en leiderschaps-ontwikkeling. Professor Guy Lubitsh is nauw betrokken bij het zeer grootschalige en ingrijpende NHS project, waar alle drie van de facetten van Change Management duidelijk aan bod komen.

// Jouw docent

(7)

O O K A N D E R S L E R E N K I J K E N ?

SCHRIJF JE IN VIA DE WEBSITE

Zie jij de toegevoegde waarde van deze inspirerende en bijzondere masterclass, maar heb je nog vragen? Neem dan vrijblijvend contact met ons op of maak een afspraak om te kijken hoe deze opleiding aansluit bij jouw ontwikkelvraag en ambities. Je kunt dit eenvoudig doen via onze website https://www.HMBS.community/informatiegesprek/ of mail of bel ons, wij helpen je graag!

E-mail : info@HMBS.community

Telefoon : 030 – 227 17 63 of 06 – 23 59 26 85 (ook bereikbaar via WhatsApp)

WWW.HMBS.COMMUNITY

D I R E C T I N S C H R I J V E N

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Blijvende aandacht is nodig voor mensen voor wie het moeilijk is hun weg door zorg en welzijn te vinden doordat ze laaggeletterd zijn.. Laaggeletterdheid moet overigens niet

Ook voor deze opleidingen is een ordening noodzakelijk in rollen en bekwaamheden, zodat ze onderling én met het hbo beter vergelijkbaar zijn én de doorstroming wordt

Centre of Care Technology Research. Het verdient aandacht en uitwerking om de opgedane kennis en kunde - vastgelegd in wetenschappelijke tijdschriften en proefschriften -

… dat wij permanent kennis ontwikkelen op basis van reflectie om welzijn, zorg en onderwijs te vernieuwen … dat wij de kennis en ervaringen van burgers gebruiken voor het

De technologie versnelt bestaande ontwikkelingen en biedt mogelijkheden voor vernieuwing die nodig zijn om de kwaliteit, betaalbaarheid en toeganke- lijkheid te behouden

Voor het productief maken van kennis voor permanente vernieuwing en verbetering van de beroepspraktijk en opleidingen zijn andere modellen en vormen van kennisontwikkeling

Het is van groot belang om met betrokkenen bij het leertraject overeenstemming te bereiken over de vraag: Wanneer is er voldoende vertrouwen dat de studenten in deze situaties en

De dood van zijn moeder heeft er bij Sven voor gezorgd dat hij op een andere manier naar euthanasie is gaan kijken.. 'Net omdat je weet wat er allemaal aan voorafgaat, was ik