• No results found

Plan van Aanpak. A.W.G. van Poortvliet Gemeente Zwijndrecht

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Plan van Aanpak. A.W.G. van Poortvliet Gemeente Zwijndrecht"

Copied!
13
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

2017-2019

A.W.G. van Poortvliet Gemeente Zwijndrecht

Plan van Aanpak

(2)

Pagina | 1 Inleiding

Wat is JOGG en wat willen we bereiken?

JOGG is een aanpak die staat voor Jongeren op gezond gewicht. De afgelopen 3 jaar heeft de gemeente samen met partners daar op verschillende manieren aan gewerkt1. Dit heeft geresulteerd in een stabilisatie van het percentage kinderen met overgewicht in de

basisschool leeftijd op 18%.

Aan het eind van de eerste JOGG-periode heeft de dienst Gezondheid & Jeugd een evaluatie uitgevoerd. Hiervoor zijn de verschillende partners bevraagd. Op basis van deze evaluatie en verschillende gesprekken, heeft de JOGG-regisseur dit nieuwe plan van aanpak voor de komende drie jaar opgesteld. Als gemeente werken we aan het verbinden van JOGG met andere beleidsvelden. Zo is er aandacht voor JOGG in de uitvoering van het sportbeleid, binnen de uitvoering van het gezondheidsbeleid, beweging is een uitgangspunt voor het speelruimteplan en binnen de lokale

educatieve samenwerkingsagenda (LESA) maken we afspraken met het onderwijs en de kinderopvang over JOGG. Tevens willen we nog meer de verbinding maken met beweging in natuurgebied Hooge Nesse.

Daarmee zijn we goed op weg, maar we willen meer bereiken: uiteindelijk moet het percentage kinderen met overgewicht verminderen.

Vanuit de gemeente wordt het percentage kinderen met overgewicht verminderd door in te zetten op:

A. Jongeren op gezond gewicht;

B. Bewustwording dat een gezonde leefstijl de normaalste zaak van de wereld is;

C. Kinderen (en hun ouders en opvoeders) bewegen naar een gezonde leefstijl met gezonde voeding en beweging, en

D. Een uitnodigende omgeving met betrekking tot een gezonde leefstijl en een gezamenlijke verantwoordelijkheid daarvoor.

De doelgroep is met name jongeren van 0-12 jaar en hun ouders en opvoeders. Hierbij is er specifiek aandacht voor de wijken Kort-Ambacht en Noord. Uit de evaluatie is namelijk gebleken dat het gezonde gewicht en de gezonde leefstijl daar achter blijven ten opzichte van de rest van de gemeente.

Hoe is JOGG-Zwijndrecht georganiseerd?

De gemeente werkt samen met verschillende partners. Op bestuurlijk niveau gebeurt dit in een stuurgroep. De stuurgroep stuurt op hoofdlijnen en stelt plannen vast. De leden van de stuurgroep denken strategisch mee en zetten hun netwerk in om andere partijen te

enthousiasmeren. De stuurgroep heeft een belangrijke rol in het behouden van het politiek-, bestuurlijk draagvlak. De leden van de stuurgroep zijn:

- De wethouder volksgezondheid

- Een bestuurder namens de kinderopvang PIT

1 Meer over de activiteiten en resultaten over de afgelopen jaren kunt u teruglezen in de evaluatie JOGG-Zwijndrecht 2013-2016

(3)

Pagina | 2 - Een bestuurder namens het voortgezet onderwijs

- De manager van Rivas, namens de Jeugdgezondheidszorg - De adjunct-directeur van de gemeente Zwijndrecht

- De manager publieke gezondheid van de GGD, dienst gezondheid & Jeugd - De JOGG-regisseur

Daarnaast werken we als gemeente samen met verschillende partners in de uitvoering. Dit doen we via werkgroepen die specifiek samenwerken ten behoeve van een activiteit. Na de uitwerking of organisatie van een activiteit wordt de werkgroep in die samenstelling weer ontbonden. Zo kunnen er steeds andere werkgroepen zijn en blijven de deelnemers betrokken op die onderwerpen waar zij een bijdrage kunnen (en willen) leveren.

Een aantal partners gaan zich inzetten als ambassadeur voor JOGG-Zwijndrecht in hun werkgebied. De Toppie sportcoaches zijn al ambassadeur voor de kinderen die zij lesgeven, daarnaast gaan ze ook als ambassadeur de verenigingen inspireren. Ook de gezonde school adviseurs van de dG&J en een locatiemanager van Yes kinderopvang functioneren als ambassadeur in hun werkgebied. Ook twee jeugdverpleegkundigen van de

Jeugdgezondheidszorg (JGZ) zijn JOGG-ambassadeur binnen de JGZ, één voor de jongere doelgroep en één voor de doelgroep 12+.

In de nieuwe planperiode willen wij meer inzetten op uitvoering en samenwerking zoeken op thema. De bedoeling is om in ieder geval een stuurgroep lid te integreren in de reeds

bestaande stedelijke werkgroep waarin vertegenwoordigers zitten van het onderwijs,

kinderopvang, gemeente en sportvereniging. Een vertegenwoordiger voor JOGG zou hierop een logische aanvulling zijn. De Stuurgroep komt 1 a 2 maal per jaar bijeen.

Leeswijzer

In dit plan van aanpak volgen eerst het JOGG-doel en specifiek de doelen voor de komende jaren. Vervolgens staat beschreven hoe de aanpak eruit ziet en wie daarbij betrokken zijn.

Als laatste komen de planning en financiën aan bod.

(4)

Pagina | 3 Doelstellingen

In 2013 is de gemeente Zwijndrecht een JOGG-gemeente geworden, omdat er veel kinderen met overgewicht waren. Toen was het hoofddoel een vermindering van dit percentage met 2%. Dit was erg ambitieus, daarom is de gemeente zeer tevreden met een stabilisatie van het percentage kinderen met overgewicht op 18% onder de basisschool kinderen. De ambitie blijft een gezond gewicht voor alle kinderen in Zwijndrecht. Het hoofddoel voor de komende jaren is opnieuw het percentage kinderen met overgewicht te verminderen met 2%. Dit percentage lijkt heel weinig, maar een gedragsverandering vraagt om een lange adem.

Net als in de vorige periode stelt de gemeente ook gedrags- en procesdoelstellingen. Voor de komende drie jaar zijn dat onderstaande doelstellingen.

Gedragsdoelstellingen

In de praktijk blijken veel kinderen nog een ongezonde leefstijl te hebben. De gedragsdoelstellingen op de gezonde leefstijl worden nu al gemeten via de

jeugdgezondheidszorg (JGZ). De cijfers van 2016 leest u in onderstaande tabel en komen uit de buurtmonitor van de dienst Gezondheid & Jeugd (dG&J). Aan de gedragsdoelstellingen wordt gewerkt door in te zetten op jongeren op gezond gewicht (A), bewustwording rondom de gezonde leefstijl (B) en kinderen te bewegen naar een gezonde leefstijl (C).

Pauzedrankjes

- Vermindering van het aantal ingenomen gezoete drankjes in de ochtendpauze van het primair onderwijs. Eerder is bij een selectie van scholen een meting van pauzedrankjes gedaan. Hieruit bleek dat er iets meer kinderen water dronken. Van de 405 kinderen dronk 9% water. Een aanbeveling uit de evaluatie is meer aandacht voor het thema drinkwater. Daarom is het doel dat er minder tot geen gezoete drankjes meer in de ochtendpauze gedronken worden. We onderzoeken de mogelijkheid dat alle scholen hieraan mee doen. Om pauzedrankjes te meten, wordt wederom een meting van de pauzedrankjes gedaan op een selectie scholen.

Fruitnorm

- Toename van het % kinderen van 4-12 jaar dat de fruitnorm haalt. Uit de cijfers blijkt dat vrij weinig kinderen voldoende fruit eten. Het stimuleren van het eten van fruit is een gedragsverandering. En gedragsveranderingen hebben een lange adem nodig. Daarom streeft de gemeente naar een toename van het percentage kinderen dat de fruitnorm haalt met 2%, zonder hier concrete cijfers aan te hangen.

Dagelijkse groente inname

- Toename van het % kinderen van 4-12 jaar dat dagelijks groente eet met 2%. Gemiddeld eet één derde van de basisschool leerlingen dagelijks groente. Groente eten is belangrijk voor een gezond gewicht, dus willen we een toename van het percentage kinderen dat dagelijks groente eet.

Lidmaatschap van een sportvereniging

- Toename van het % kinderen van 4-12 jaar dat lid is van een vereniging. Bewegen is belangrijk voor een gezond gewicht en de verdere gezondheid van een kind (overigens

5-jarigen 10-jarigen 12-15 jarigen

% kinderen dat in 2016 voldeed aan de fruitnorm 29% 32% 12%

% kinderen dat in 2016 dagelijks groente at 25% 24% 25%

% kinderen dat in 2016 lid was van een sportvereniging

64% 79% 68%

Tabel 1 cijfers gedragsdoelstellingen 2016

(5)

Pagina | 4 ook van een volwassene). In de gemeente zijn veel kinderen lid van een vereniging, tegelijkertijd weten we uit de evaluatie dat kinderen uit de wijken Kort-Ambacht en Noord minder vaak lid zijn van een sportvereniging dan kinderen uit de overige wijken van de gemeente. Daarom wil de gemeente het percentage kinderen dat lid is van een

sportvereniging laten toenemen met 2%.

- Toename van het % kinderen van 12-15 jaar dat lid is van een vereniging. Naar mate jongeren ouder worden zijn ze minder vaak lid van een sportvereniging. Daarom streven we ook hier naar een toename van het aantal jongeren dat lid is van een sportvereniging met 2%.

Procesdoelstellingen

- Toename van het aantal gezonde school vignetten, thema voeding en thema sport en beweging: Uit de evaluatie is gekomen dat scholen via de gezonde school

voedingsbeleid kunnen invoeren. Zo kan de JOGG aanpak geborgd worden in de werkwijze van de basisscholen als zij een gezonde school vignet thema voeding en thema sport & beweging hebben.

Ons doel is dat de scholen die reeds bekend zijn met JOGG een gezonde school vignet halen. Dit doen wij samen met de Dienst Gezondheid en Jeugd. Tevens enthousiasmeren wij de overige scholen die nog niet actief zijn om met JOGG aan de slag te gaan.

- Toename aantal gezonde

sportkantines: Met JOGG stimuleert de gemeente een omgeving waarin

het gemakkelijk is de gezonde keuze te maken en dat ook de norm is. Gezonde sportkantines zijn in dat kader heel belangrijk. Daarom is het doel een toename naar 5 gezonde sportkantines, niveau brons. Dit doen wij met behulp van de Toppie sportcoach.

Tevens willen wij verenigingen bewust maken van hun verantwoordelijkheid en het waterdrinken stimuleren.

- Vergroten ouderbetrokkenheid: Verschillende ouderbijeenkomsten zijn afgelast vanwege een te klein aantal aanmeldingen. Ouders zijn een belangrijke groep die invloed hebben op de leefstijl van de kinderen. Ook uit de evaluatie blijkt dat het betrekken van ouders een knelpunt is. Daarom gaan we, samen met de partners, naar manieren zoeken om ouders te bereiken en zo de ouderbetrokkenheid bij basisschoolleerlingen te vergroten.

- Versterken van de doorgaande lijn: Het onderwijs werkt op verschillende vlakken aan een doorgaande lijn. Voor de gezonde leefstijl wil de gemeente ook een doorgaande lijn. Bij de kinderopvang is veel aandacht voor de gezonde leefstijl, dit loopt nog niet altijd even goed door via het basisonderwijs. Deze willen we versterken. Om dit te meten, bekijken we hoe de gezonde leefstijl gestimuleerd wordt en wat er in de verschillende organisaties in het beleid is opgenomen.

- Een gezonde avondvierdaagse: De jaarlijkse avondvierdaagse lijkt ieder jaar een groter snoepfestijn te worden. Een beloning is prima, maar dit kan ook met een gezonde snack of een alternatieve beloning. In overeenstemming met de motie van de gemeenteraad gaat de gemeente daarom volwassenen stimuleren om kinderen anders te belonen.

(6)

Pagina | 5 Belangrijk is dat niet alleen de overheid, maar juist onze partners bereid zijn om mee te werken aan een gezonde avondvierdaagse. In de nieuwe planperiode 2017-2019 dagen wij onze partners uit om met nieuwe en innovatieve acties te komen.

- Toename aantal PPS partners: Naast sportverenigingen en scholen is het belangrijk als ook private partners een steentje bijdragen en zo duidelijk blijkt dat de gezonde leefstijl de norm is. Daarom streeft de gemeente naar een toename van 3 PPS partners. Wij willen de bekendheid en betrokkenheid bij JOGG vergroten.

- Evenementen

Ons doel is om de JOGG thema's Bewegen, Drinkwater en Groente & Fruit te implementeren bij de (Toppie) evenementen.

- Verbinding preventie en zorg optimaliseren: Naast het stimuleren van een gezonde leefstijl is ook zorg voor kinderen met overgewicht nodig. Daarom is het nodig de verbinding tussen preventie en zorg (VPZ) door te ontwikkelen / te optimaliseren. Dit doen we als gemeente door samen met onze partners in de JGZ inzicht te krijgen in knelpunten en daar gezamenlijk

oplossingen voor te zoeken en nieuwe partners te zoeken.

- Borging JOGG-aanpak: Verschillende scholen en kinderopvangorganisaties hebben de gezonde voeding verweven in de programmering. De gemeente wil dit graag uitbreiden naar meer scholen en kinderopvangorganisaties, zodat de gezonde leefstijl geborgd wordt bij de kinderopvang en het primair onderwijs.

Hiermee dragen de scholen bij aan de gezonde leefstijl als norm.

- Evaluatie: Om inzicht te hebben in de ontwikkelingen en effecten evalueren we de JOGG-aanpak. Hiervoor vraagt de gemeente een offerte op bij de dG&J.

(7)

Pagina | 6 Hoe ziet de aanpak eruit en wie zijn daarbij nodig?

In dit hoofdstuk staan de vier onderdelen beschreven, wat de gemeente voor die onderdelen gaat doen en welke partners daarbij nodig zijn.

A. Jongeren op gezond gewicht

Er zijn te veel kinderen met overgewicht waardoor zij later ernstige lichamelijke problemen krijgen. Op korte termijn kan dat problemen opleveren in de concentratie op school en de ontwikkeling van kinderen en jongeren. Vanuit het CJG motto dat ieder kind gezond moet kunnen opgroeien en zich goed kan ontwikkelen sturen we er vanuit de gemeente daarom op dat alle jongeren op gezond gewicht komen.

Wat gaan we doen

Door middel van voorlichting, acties en evenementen, lesprogramma's, workshops en de verbinding tussen preventie en zorg gaan we werken aan een gezond gewicht voor kinderen van 0-12 jaar. We leggen de focus op de leeftijd 0-12 jaar, omdat hier de basis gelegd wordt.

De VO-scholen werken themagericht samen met de Dienst Gezondheid en Jeugd en dit blijft op verzoek van de scholen zelf ongewijzigd. Daarnaast wordt de aanpak geëvalueerd, deze evaluatie volgt tegen het einde van deze planperiode. Een voorbeeld van workshops zijn de

"rethink your drink" workshops die door een diëtiste van Aafje aan de leerlingen van groepen 7 en 8 gegeven worden. Deze workshop wordt in overleg met de school ingepland nadat de scholen starten met het stimuleren van het drinken van water.

In het derde kwartaal van 2017 bereidt de gemeente samen met de dG&J en Toppie een groente & fruit campagne voor die vervolgens uitgerold wordt. In dat kader benaderen de gezonde school adviseurs van de dienst Gezondheid en Jeugd (dG&J), de scholen met lesmateriaal. Scholen hebben veelal de planning vast staan, dus is de verwachting dat het lesmateriaal grotendeels in het nieuwe schooljaar 2017-2018 uitgevoerd wordt. Via het OOGO wordt draagvlak gevraagd voor de nieuwe thema's. In 2018 komt voorlichting m.b.t het thema beweging aan bod. Het eerste kwartaal wordt dit met onder meer de Toppies voorbereid, vervolgens (kwartaal 2-4) wordt dit uitgevoerd. Voor ouderbetrokkenheid gaat de JOGG-regisseur een expert van JOGG Nederland vragen een werksessie te waarbij in ieder geval partners uit het onderwijs en kinderopvang. Hieruit moet een plan komen om de

ouderbetrokkenheid rondom de gezonde leefstijl te vergroten. Ook voor de verbinding tussen preventie en zorg moet een plan gemaakt worden, wie daarmee op welke manier aan de slag gaan. Hiervoor gaat de beleidsmedewerker Volksgezondheid in gesprek met de partners van de JGZ en de dG&J.

Doelstellingen bij dit speerpunt

Deze activiteiten dragen bij aan verschillende doelstellingen: het vergroten van de inname van groente, fruit en water, het vergroten van de ouderbetrokkenheid en het optimaliseren van de verbinding tussen preventie en zorg draagt bij aan jongeren op gezond gewicht.

(8)

Pagina | 7 Partners

Bij de aanpak en de uitvoering van deze activiteiten spelen diverse betrokken partijen een rol. In onderstaande tabel is weergegeven welke partners waarvoor nodig zijn.

Dienst Gezondheid & Jeugd (dG&J) – gezonde school adviseur,

epidemioloog en verantwoordelijke voor JGZ.

Meedenken en benaderen van schoollocaties;

Evaluatie onderzoek; verbinding preventie en zorg.

Onderwijs Lesprogramma's, signalering, voorlichting Kinderopvang Workshops, voorlichting, signalering

Toppies In beweging, ludieke acties, sporten

Diëtisten Voorlichting, workshops, aanpakken/hulp Pedagogen CJG Voorlichting en signalering

Jeugdverpleegkundigen Signalering, voorlichting, hulp via de JGZ.

Gemeente Materialen, communicatie, inkoop, regie Huisartsen Signalering, voorlichting, verwijzen Sportverenigingen In beweging, ludieke acties, signaleren

(9)

Pagina | 8

B. Bewustwording: gezonde leefstijl is de norm

In Zwijndrecht krijgen en/of nemen kinderen nog heel vaak ongezonde voeding en bewegen niet alle kinderen. De gemeente wil dat de gezonde leefstijl de normaalste zaak van de wereld wordt voor inwoners van Zwijndrecht. Dat kinderen eerder water drinken in plaats van gezoete drankje. Dat kinderen dagelijks bewegen. En dat kinderen dagelijks voldoende groente en fruit eten.

Wat gaan we doen

Door middel van voorlichtingscampagnes, acties, lesprogramma's, workshops, de inzet van toppie en andere ambassadeurs en voorbeeldgedrag gaat de gemeente bewustwording creëren dat een gezonde leefstijl de norm is. Ook de preventie tegen het gebruik van verslavende middelen draagt bij aan de norm van een gezonde leefstijl.

Een voorbeeld van een ludieke actie is een winactie waarbij CJG-facebook volgers

uitgedaagd worden. Samen met de partners gaat de gemeente ieder JOGG-jaar in het voor- en najaar een ludieke actie doen. De JOGG-regisseur neemt hierin het voortouw of haakt in op goede ideeën. Qua voorlichting gaat de gemeente onder andere inzetten op alternatieve beloningen voor het lopen van de avondvierdaagse. Via het OOGO vraagt de gemeente aan de scholen om een flyer te delen met alle ouders en zo een alternatieve beloning te

stimuleren. Daarnaast bekijken we wat er mogelijk is rondom de avondvierdaagse in

komende jaren. De ambassadeurs zijn in dit speerpunt belangrijk in het geven van het goede voorbeeld, enthousiasmeren en het bespreekbaar maken van de gezonde leefstijl en de voorbeeldfunctie binnen de eigen organisatie. We betrekken hierbij onze externe partners.

Doelstellingen bij dit speerpunt

Hiermee dragen we bij aan verschillende doelstellingen: een toename van de inname van fruit, groente en water, een toename van het aantal kinderen dat lid is van een vereniging, het vergroten van ouderbetrokkenheid, een snoepvrije avondvierdaagse en het versterken van de doorgaande lijn.

Partners

Bij de aanpak en de uitvoering van deze activiteiten spelen diverse betrokken partijen een rol. In onderstaande tabel is weergegeven welke partners waarvoor nodig zijn.

Dienst Gezondheid & Jeugd (dG&J) De gezonde school en de gezonde school en genotmiddelen

Onderwijs Stimuleren gezonde voeding (water, fruit), stimuleren beweging, voorbeeldgedrag (ambassadeurs VO)

Kinderopvang Stimuleren beweging en gezonde voeding, voorbeeldgedrag

Toppies (aandacht voor) voorlichting bij activiteiten, voorbeeldgedrag

Diëtisten Voorlichting

Pedagogen CJG Voorlichting

Jeugdverpleegkundigen Voorlichting

Gemeente Materialen, communicatie, campagne,

voorbeeldgedrag als organisatie

Huisartsen Voorlichting

Sportverenigingen Gezonde kantine stimuleren, voorlichting en voorbeeldgedrag

Jongerenwerk (Diverz) Voorbeeldgedrag en gezond aanbod bij activiteiten

(10)

Pagina | 9 Religieuze instellingen Voorbeeldgedrag en gezond aanbod bij activiteiten

(11)

Pagina | 10

C. In beweging naar een gezonde leefstijl met gezonde voeding.

Veel inwoners in Zwijndrecht kiezen nog vaak voor ongezonde voeding en bewegen te weinig. De gemeente wil bij de beleefwereld van jongeren en hun ouders en opvoeders aansluiten. Zij moeten uiteindelijk zelf de keuze maken om hun leefstijl (op punten) aan te passen door gezonder te eten, meer water te drinken en meer te gaan bewegen.

Wat gaan we doen

De gemeente brengt Zwijndrecht in beweging naar een gezonde leefstijl met gezonde voeding door de inzet van Toppies, door voortzetting van hun taken, maar ook door

verenigingsondersteuning op de gezonde sportkantine. Ook gaat de gemeente, samen met de Toppies, vanaf het derde kwartaal van 2018 tips & tricks over beweeglocaties en

activiteiten communiceren, zoals de stedelijke sportvoorziening in het Develpark. Hierin wordt via het OOGO van de scholen en kinderopvangorganisaties gevraagd deze tips te delen in hun nieuwsbrieven aan ouders. We streven naar meer dagelijkse beweegmomenten en energizers binnen het basisonderwijs en de kinderopvang. We volgen hiertoe de

ontwikkelingen binnen PIT rondom het beweegplan 0-12 jaar en delen daar de successen van als best practice. De JOGG-regisseur gaat de samenwerking zoeken met de partners rondom verkeer om het lopen of fietsen naar school en verenigingen te stimuleren. Uiteraard zijn het onderwijs en de verenigingen hier ook bij nodig. Verder gebruiken we de thematische voorlichtingscampagne en gaat de JOGG-regisseur op locatie in gesprek met mensen over JOGG-thema's. Dit laatste doet de JOGG-regisseur, eventueel samen met een partner, twee keer per jaar bij een evenement, zoals het Kletskoek festival dat in oktober wordt

georganiseerd.

Doelstellingen bij dit speerpunt

Hiermee dragen we bij aan verschillende doelstellingen: de toename van het eten van fruit, groente en drinken van water, een toename van het aantal kinderen dat lid is van een sportvereniging. De ouderbetrokkenheid vergroten we en de doorgaande lijn wordt versterkt.

Ook een stukje van de gezonde leefstijl borgen we hiermee bij basisscholen en de kinderopvang.

Partners

Bij de aanpak en de uitvoering van deze activiteiten spelen diverse betrokken partijen een rol. In onderstaande tabel is weergegeven welke partners we waarvoor nodig hebben.

Dienst Gezondheid & Jeugd (dG&J) Voorlichting, introductie 'daily mile' via gezonde school adviseur

Onderwijs Stimuleren, voorlichting, daily mile onderzoeken Locatiemanagers van de

kinderopvang

Stimuleren, voorlichting, daily mile onderzoeken Toppies Beweegactiviteiten, tips en tricks, introductie daily

mile

Diëtiste van Aafje Voedings tips en tricks,

Pedagogen CJG-team Stimuleren

Jeugdverpleegkundigen van de JGZ Stimuleren, tips en tricks, voorlichting, in gesprek op locatie

JOGG-regisseur, coördinator Stimuleren, voorlichten, in gesprek op locatie

Huisartsen Stimuleren, voorlichten

Sportverenigingen Tips en tricks,

(12)

Pagina | 11

D. De omgeving nodigt uit om te bewegen en gezond te eten

Op dit moment wordt de (ongezonde) keuze vaak voor inwoners gemaakt door het aanbod of door gemak. Hierdoor maken inwoners niet snel de gezonde keuze. Daarom gaan we

werken aan een omgeving die uitnodigt tot bewegen en gezond eten. Zo stimuleren we de jongeren, op alle plekken waar ze komen, te bewegen en gezond eten.

Wat gaan we doen

Om te komen tot die gezonde omgeving gaan de. Toppies de sportverenigingen stimuleren vanaf de tweede helft van 2017 om te werken aan een gezonde sportkantine, niveau brons.

Via de verenigingsondersteuning van de Toppie sportcoaches of door voorlichting over de gezonde sportkantine bij het sportplatform. De gemeente vraagt bedrijven een bijdrage te leveren en te communiceren richting medewerkers, die zijn immers vaak ook ouder / opvoeder. Een voorbeeld van een bijdrage van bedrijven is de sponsoring van de Albert Heijn Hof van Holland (in Walburg) van groente en fruit voor verschillende evenementen door het jaar heen. We gaan bedrijven in het eerste kwartaal van 2018 benaderen.

Doelstellingen bij dit speerpunt

Hiermee dragen we bij aan de verschillende gedragsdoelstellingen, versterken we de doorgaande lijn, zorgen we voor een toename van het aantal gezonde sportkantines en private partners en zo kunnen we gezamenlijk de gezonde leefstijl borgen.

Partners

Bij de aanpak en de uitvoering van deze activiteiten spelen diverse betrokken partijen een rol. In onderstaande tabel is weergegeven welke partners we waarvoor nodig hebben.

Gezonde school adviseurs dG&J Advisering m.b.t. de gezonde omgeving.

Onderwijs Gezonde schoolkantine (VO), evt. gezonde schoolplein

Toppies Inspireren en adviseren van partners, o.a.

sportverenigingen en onderwijs JOGG-regisseur, coördinator

combinatiefunctionarissen, medewerker speelruimteplan, bedrijfscontactambtenaar,

Contacten met bedrijven, uitnodigende speelomgeving, tot beweging uitnodigende openbare ruimten (daar waar sprake is van herinrichting).

Besturen van sportverenigingen via het sportplatform

Gezonde sportkantine

(13)

Pagina | 12 Planning

Dit plan van aanpak met gemeentelijke doelstellingen wordt besproken in de stuurgroep. Een tussenevaluatie van dit plan vindt plaats in het eerste halfjaar 2018. Op basis hiervan gaan we bijsturen voor het tweede half jaar 2018. Het derde jaar, 2019, staat in het teken van bijsturing en verdere borging van de JOGG-aanpak.

Financiën

Voor de uitvoering van het plan van aanpak heeft de gemeente jaarlijks € 29.800,-

beschikbaar. Dit budget zet de gemeente onder andere in voor ludieke acties, communicatie middelen, workshops en de inzet van de Toppie sportcoaches buiten hun reguliere

werkzaamheden. Ook het lidmaatschap aan JOGG-Nederland bekostigd de gemeente hieruit. Hiervoor krijgt de gemeente ondersteuning in de vorm van intervisie bijeenkomsten en trainingen voor de JOGG-regisseur en een digitaal platform met onder andere best practices. Daarnaast geeft JOGG-Nederland de mogelijkheid, waar nodig, experts in te zetten. Ook mag de gemeente door samenwerking met JOGG de naam en het beeldmerk van JOGG en andere communicatiemiddelen gebruiken.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De positieve sportcultuur gaat over afspraken die je met elkaar maakt om tot een sociaal veilige omgeving te komen. Denk daarbij aan gedragsafspraken, afspraken over alcohol en

Een Lokaal Akkoord Neder-Betuwe Bloeit!, met onze ambities, acties en afspraken over gezond in beweging, een gezonde omgeving en een gezonde leefstijl.. De trekkers van de

Op de locaties van de respondenten die zich komend jaar met bewegen en sport, voeding en/of roken willen bezighouden, wordt in de meeste gevallen al aandacht besteed aan deze

Gezond eten en gezonde mensen zijn ook goed voor de samenleving als geheel: het voorkomen van ziekten is beter en goedkoper dan het genezen van

Aan een achttal vertegenwoordigers uit de landelijke organisaties is gevraagd hoe men aan kijkt tegen het voornemen van NISB om een aantal pilots CBI gezonde en

Richt je op dingen waar je goed in bent, op wat je leuk vindt aan je omgeving, op doelen die je hebt bereikt of op mensen die het goed met je voor hebben.. Richt je op dingen die

We denken dat de sport met drie thema’s van toegevoegde waarde kan zijn voor de economische ontwikkeling van uw gemeente en regio: inspirerende evenementen, sterke teamcompetities

waar inwoners zich prettig voelen, die uitnodigt tot gezond gedrag?. en die zo min mogelijk negatieve invloed heeft op