HORST AAN DE MAAS VERDIENT BETER!

(1)

1 HORST AAN DE MAAS VERDIENT BETER!

Met trots presenteren wij het verkiezingsprogramma van BVNL Horst aan de Maas. Dit verkiezingsprogramma geeft de krachtige richting aan waarin wij samen met onze burgers en ondernemers verder willen bouwen aan een mooie

gemeente. BVNL Horst aan de Maas gaat graag naar de inwoners toe. Wij geloven in een democratie die van onderaf wordt opgebouwd, door samen met onze inwoners en ondernemers te bouwen aan de toekomst. In korte tijd heeft

Belang van Nederland in Horst aan de Maas een stem gekregen en komen groepen burgers nu ook voor de schermen op voor hun belangen. De

wijkagenten gaan terug de wijken in en de eerste Kinderraad en Kinderburgemeester zijn een feit; daar zijn wij trots op! Horst aan de Maas heeft 16 mooie en bruisende dorpen. Met dit verkiezingsprogramma willen wij laten zien dat wij alle 16 dorpen van Horst aan de Maas omarmen, beschermen

en gaan verbeteren. Op 14, 15 en 16 maart 2022 zijn in Horst aan de Maas de gemeenteraadsverkiezingen.

Wij hopen op uw stem!

Lieve groet,

BVNL Horst aan de Maas

Website: www.bvnlhorstaandemaas.nl Mail: horstaandemaas@bvnl.nl

(2)

2 Conceptprogramma BVNL Horst aan de Maas 2022-2026

Gemeenteraadsverkiezingen maart 2022 Inhoudsopgave

1. Wonen 2. Zorg

3. Energie (duurzaam omgaan met energie) 4. Bereikbaarheid, mobiliteit en parkeren 5. Ondernemers

6. Agrarische gemeente 7. Toerisme

8. Werk 9. Onderwijs

10. Ieder dorp uniek 11. Sport

12. Kunst, cultuur en erfgoed 13. Immigratie en integratie 14. Veiligheid

15. In gesprek met elkaar 16. Vastgoed

17. Financieel

18. Positieve verbeterplannen

Bijlage 1: Kernwaarden van Belang Van Nederland (BVNL)

(3)

3 Speerpunten

1. Minder regels, meer zeggenschap voor inwoners en ondernemers.

2. Betere (jeugd)zorg, bouwen aan een sterke toekomst.

3. Woningmarkt voor eigen inwoners, geen voorrang voor statushouders.

4. Geen windturbines, geen zonneparken-akkers, geen biomassacentrales.

5. Lokale belastingen verlagen, minder bureaucratie.

TOP 10

1. Horst aan de Maas verdient beter.

2. Vrijheid; minder regels en meer zeggenschap voor de inwoners en ondernemers.

3. Een goede/betere (jeugd)zorg bewerkstelligen. Maatwerk is belangrijk. We bouwen aan een sterke toekomst waarin iedereen mee kan doen. BVNL maakt Horst aan de Maas fysiek, sociaal en digitaal toegankelijker.

4. Ervoor zorgen dat de jeugd weer een toekomst heeft in Horst aan de Maas en ouderen in hun vertrouwde omgeving kunnen blijven wonen.

5. De woningmarkt voor eigen inwoners, geen voorrang aan statushouders op sociale huurwoningen.

6. Geen windturbines en zonneparken in onze gemeente en geen subsidietrekkers zoals biomassacentrales.

7. Lokale belastingen/lasten verlagen en minder bureaucratie.

8. Het is belangrijk dat mantelzorgers de zorg voor hun naasten volhouden. Een goed ondersteuningsbeleid helpt hen daarbij. Wij willen de toegang tot mantelzorgregelingen verbeteren.

9. Trots op onze inwoners, ondernemers en cultuur; ons toerisme en vooral ook onze agrariërs die we blijven steunen en helpen.

10. Horst aan de Maas heeft 16 mooie en bruisende dorpskernen. BVNL zal al deze dorpen omarmen, beschermen en verbeteren.

(4)

4 1. Wonen

Horst aan de Maas heeft 16 mooie en bruisende dorpskernen. BVNL zal al deze dorpen omarmen, beschermen en verbeteren. Er is een enorm woningtekort in Horst aan de Maas. Er dient op korte termijn gebouwd te worden, zodat onze jeugd in onze mooie gemeente een woning kan kopen of huren. We zetten in op doorstroming, zodat ouderen in hun vertrouwde omgeving kunnen blijven wonen.

De woningmarkt voor eigen inwoners, geen voorrang aan statushouders op sociale huurwoningen. Woningzoekenden dienen een dak boven het hoofd te krijgen, waarbij de woonlasten naar rato betaalbaar blijven. Goede groenvoorziening zorgt daarbij voor een gezonde leefomgeving.

BVNL staat voor het volgende:

⮚ We starten onmiddellijk met bouwen voor onze jeugd.

⮚ Woon en zorgwijken mixen, zodat mantelzorg in de buurt blijft.

⮚ Statushouders krijgen geen voorrang op sociale woningen. We vangen geen asielzoekers op.

⮚ Leegstaande ruimtes kunnen ombouwen naar woningen.

⮚ Ondergronds parkeren is een mogelijkheid bij nieuwe bouwprojecten.

⮚ Splitsen van woningen toestaan.

⮚ Overgaan tot modern verpachten (erfpacht) van gronden starterswoningen.

⮚ Gemeente zorgt voor goed groenonderhoud. Meer groen in de wijken, het centrum en ook op daken.

⮚ Speeltuinen/weides/beleeftuinen toegankelijker maken voor iedereen en omvormen tot ontmoetingsplekken.

(5)

5 2. Zorg

Een goede/betere (jeugd)zorg bewerkstelligen. Maatwerk is belangrijk. We bouwen aan een sterke toekomst, waarin iedereen mee kan doen. BVNL wil Horst aan de Maas fysiek, sociaal en digitaal toegankelijker maken. Van jong tot oud, iedereen heeft recht op goede zorg. De zorg moet beter gefaciliteerd worden. Niet alleen voor degenen die zorg nodig hebben, maar zeker ook voor degenen die om de zorgvrager heen staan en de zorgverlener. Goede zorg moet dichtbij zijn.

Hulpbehoevende ouderen moeten zo lang mogelijk in hun vertrouwde omgeving op zorg kunnen terugvallen. Het is belangrijk dat mantelzorgers de zorg voor hun naasten volhouden. Een goed ondersteuningsbeleid helpt hen daarbij. Meer aandacht voor de zorgvraag en minder papierwerk.

⮚ Meer aandacht voor preventieve gezondheidszorg. Voorkomen is beter dan genezen.

⮚ Werken aan kortere wachtlijsten.

⮚ Minder bureaucratie en regels zodat er meer tijd is om zorg te verlenen.

⮚ Initiatieven van burgers en maatschappelijke instellingen op dit vlak ondersteunen.

⮚ De jeugd verdient meer aandacht. Onze gemeente moet aantrekkelijk blijven om te willen wonen, werken en recreëren.

⮚ Ouders zijn verantwoordelijk voor de opvoeding van kinderen, niet de overheid.

⮚ We gaan Slachtofferhulp weer ondersteunen.

⮚ Wij gaan in gesprek met onze jeugd.

⮚ Burgers actief ondersteunen bij zorgvragen, geen bureaucratische belemmeringen die goede zorg in de weg staan.

⮚ Toegang tot mantelzorgpreventie/regelingen verbeteren.

⮚ Steun voor initiatieven van barmhartigheid van burgers en maatschappelijke instellingen.

⮚ Iedereen moet het gevoel hebben erbij te horen. We laten niemand in de steek.

⮚ Mantelzorgers verdienen extra aandacht en hulp waar nodig.

⮚ We zorgen voor een respijtzorglocatie en/of individuele respijtzorg aan huis.

(6)

6 3. Energie (duurzaam omgaan met energie)

De komende jaren worden de gevolgen van het beleid gericht op de energietransitie duidelijk. Als we zo doorgaan, wordt energie onbetaalbaar. De ruimtelijke gevolgen en de overlast van windturbines en zonneparken worden ook merkbaar. Duurzaamheid is geen toverwoord. Iedereen wil duurzaamheid voor een betere toekomst. Stimuleren van geothermie. BVNL is tegen windturbines op (gepacht) land. Bouwgrond of landbouwgrond dient behouden te blijven. Zonnepanelen op daken. Onze elektriciteitsinfrastructuur is niet berekend op de nu liggende plannen en de doelen zijn onbereikbaar. Het zal vooral leiden tot een torenhoge energienota.

⮚ Duurzaamheid voor de toekomst en geen snelle kortetermijnoplossingen.

⮚ Stoppen met de visieplannen voor aanleg van grote zonneparken en windturbines. Focus op zonnepanelen op (grote) daken/bedrijven en verzwaring van het net, zodat het aangesloten kan worden voor terug levering.

⮚ Voor gemeentelijke monumenten vergunning loos duurzame maatregelen mogelijk maken, zoals het plaatsen van zonnepanelen en/of dubbelglas.

⮚ Geen nieuwe biomassacentrale in Horst aan de Maas.

⮚ Hout stook is aantoonbaar niet duurzaam en moet daarom geweerd worden in gemeentelijke gebouwen.

⮚ Vergroening van de dorpen. Bescherming van landschappen en buitengebieden.

⮚ We zitten midden in de energietransitie waar we ons niet willen blindstaren op een pad. We zien hier in Horst aan de Maas een mooi initiatief ontstaan op het gebied van waterstof, in het buitengebied van Sevenum wordt een idee ontwikkelt om slim om te gaan met de restwarmte die daarbij vrijkomt. Kernenergie komt steeds prominenter op de agenda van de Tweede Kamer te staan. Het zijn ontwikkelingen waar BVNL Horst aan de Maas niet van weg kijkt. Dit doen we natuurlijk niet zonder de stem van onze

inwoners hierbij te betrekken!

⮚ We starten een pilot met een onafhankelijk verduurzamingsexpert. Dit wordt door de gemeente ingezet. Tijdens een huisbezoek wordt een advies aangeboden met de verduurzamings- en besparingskansen, inclusief begeleidingsadvies naar realisatie.

(7)

7 4. Bereikbaarheid, mobiliteit en parkeren

Goede verbindingen, verplaatsbaarheid en bereikbaarheid zijn van groot belang.

Voldoende gratis parkeergelegenheid bevordert onze lokale economie.

⮚ Er moet per direct een oplossing komen voor de N554 en N556, dit verdient prioriteit.

⮚ Knelpunten oplossen. De open afrit van de A73 Horst Noord is er hier één van.

⮚ Glow in the dark wegmarkering op gevaarlijke stukken en inzetten van sensoren en slimme straatverlichtingstechnieken, ter verbetering van de verkeersveiligheid.

⮚ Extra veiligheidsregels rondom scholen. Lichtgevende verkeerslichten, snelheidslimiet en 3D wegmarkering.

⮚ Zoveel mogelijk vrij liggende fietspaden.

⮚ Er komt geen milieuzone in Horst aan de Maas.

⮚ Goede toegankelijkheid en efficiënt openbaar vervoer.

⮚ Goed onderhoud van wegen, fietspaden en trottoirs. Betere coördinatie van wegonderhoud, inclusief goed bermbeheer.

⮚ De elektrische step moet worden toegestaan.

⮚ Parkeerplaatsen moeten goed bereikbaar zijn.

⮚ Meer parkeerplaatsen in woonwijken en in het centrum.

⮚ Parkeren moet gratis blijven.

⮚ Laad- en losplaats na 11.00 uur vrijgeven als parkeerplaats.

⮚ Onderzoek doen naar de parkeerproblematiek.

⮚ Vrije trottoirs en veiligheid dienen gewaarborgd te worden voor iedereen.

(8)

8 5. Ondernemers

BVNL is een ondernemerspartij bij uitstek. Het MKB is de banenmotor van Nederland en dat moeten we koesteren. BVNL is trots op de ondernemers van Horst aan de Maas. Wij willen hen dan ook meer ruimte geven. Vrijheid; minder regels en meer zeggenschap voor de ondernemers. Wonen, werken en ondernemen kan goed samengaan. Dit vraagt om geven en nemen. Een goed ondernemersklimaat is belangrijk en draagt bij aan een leefbare gemeente. Dit schept lokale werkgelegenheid, zorgt voor cohesie en geeft onze gemeente een goede naam. Geef ondernemers ruimte en betuttel ze niet. De ondernemers in Horst aan de Maas leveren over de hele wereld. Iets waar BVNL trots op is en aanmoedigt. Onze ondernemers zijn onmisbaar!

⮚ Lagere gemeentelijke belastingtarieven en verantwoorde besteding daarvan.

⮚ De geldigheidsduur van vergunningen verlengen die zich daartoe lenen.

⮚ Waar mogelijk vergunningen vervangen door een meldingsplicht.

⮚ Minder regels en minder bureaucratie.

⮚ Geef panden een dubbele bestemming. Als er behoefte is aan wonen, dan kan dat, wil iemand in een pand een winkel beginnen moet dat ook kunnen.

⮚ Als gemeente moeten we ruimte behouden voor onze ondernemers. Er is geen ruimte voor buitenlandse investeerders in het logistieke vastgoed die hun panden in onze gemeente verhuren.

⮚ Wij willen geen verdozing.

6. Agrarische gemeente

Horst aan de Maas heeft een rijke agrarische geschiedenis. Wij zijn trots op onze agrariërs. BVNL steunt en helpt hen. De voedselproductie is kwetsbaar en staat wereldwijd onder druk. De Nederlandse landbouw is de meest duurzame ter wereld. Wij koesteren onze boeren en onze vruchtbare grond.

(9)

9 BVNL staat voor het volgende:

⮚ Minder regels en minder bureaucratie.

⮚ Lagere gemeentelijke belastingtarieven en verantwoorde besteding daarvan.

⮚ De geldigheidsduur van vergunningen verlengen die zich daartoe lenen.

⮚ Behoud landbouwgronden voor de boeren.

⮚ Waar mogelijk vergunningen vervangen door een meldingsplicht.

⮚ Er worden geen nieuwe vergunningen voor uitbreiding van de glastuinbouw verleent, zonder het omgevingsgesprek met omwonende gevoerd te hebben.

7. Toerisme

Horst aan de Maas is fantastisch mooi en van nature sterk in toerisme en recreatie. Dit mogen we delen en met trots laten zien aan iedereen. Onze gemeente heeft een grote diversiteit aan bedrijven, die actief zijn op het gebied van verblijfsrecreatie. Onze toeristische sector is koploper van Limburg, en goed voor ongeveer 2.000 arbeidsplaatsen. Het totale investeringsniveau overtreft de 165 miljoen euro. Gebied de Peelbergen staat aan kop, maar laten we ook de Beekdalen, Broekbossen, Stuifduinen, Maasoevers en De Peel niet vergeten.

Bezoek attractieparken, musea, thematuinen of speelparken. Culinair genieten van Limburgse delicatessen, of heerlijk overnachten. In Horst aan de Maas vind je het allemaal.

⮚ De toeristenbelasting niet verhogen.

⮚ Fors investeren in toerisme en in de omgeving. De toeristenbelasting behoort terug te vloeien in het toerisme/dagrecreatie. Horst aan de Maas is koploper van Limburg de toeristische sector zet onze gemeente op de kaart.

⮚ De verkeersproblematiek rondom de A67 en de Midden Peelweg aanpakken.

⮚ Digitale infopunten in Horst aan de Maas voor toeristen.

⮚ Bij de aanleg van toeristische attracties moet rekening gehouden worden met de leefbaarheid van omwonende en dorpen. (Sevenum, Kronenberg en Evertsoord)

(10)

10 8. Werk

Wonen en werken dient goed samen te gaan. Voldoende werkgelegenheid in Horst aan de Maas is van groot belang.

⮚ Stimuleren van lokale werkgelegenheid.

⮚ Bijstandsfraude dient hard te worden aangepakt.

⮚ Het armoedebeleid moet erop gericht zijn mensen vanuit de bijstand te ondersteunen richting een betaalde baan.

⮚ Door de toeslagenaffaire, coronamaatregelen en hoge gasprijzen hebben steeds meer inwoners en ondernemers het zwaar. Daar waar een tijdelijke regeling kan bijdragen om mensen te ondersteunen die het moeilijk hebben, moet daar ruimte en goede begeleiding voor zijn.

⮚ Werkgelegenheid moet vooral ten goede komen aan de inwoners uit de regio.

Arbeidsmigranten zijn nodig voor onze ondernemers, maar de leefbaarheid van onze burgers gaat voor. Vooral de schaarse woningen die vrijkomen moeten beschikbaar blijven/komen voor inwoners uit Horst aan de Maas.

9. Onderwijs

Goed onderwijs is voor alle kinderen van levensbelang. Dit is de basis waarop later verder wordt gebouwd en het is cruciaal om dit goed te organiseren.

⮚ Alle kinderen in Horst aan de Maas moeten naar de school van hun keuze kunnen.

⮚ Het moet altijd mogelijk zijn om passend onderwijs dichterbij te organiseren.

⮚ De professionals in het onderwijs moeten zoveel mogelijk geholpen worden om goed en gedegen les te geven. Daarbij moeten ze zelf zoveel mogelijk aan zet zijn.

(11)

11

⮚ Er dient te worden voorkomen dat jongeren ooit nog te maken krijgen met

schoolsluitingen. De fouten in de afgelopen jaren mogen niet nogmaals worden gemaakt.

Scholen worden gestimuleerd om goed en gedegen les te geven, ook als er een virus rondwaart. Jongeren hebben nauwelijks last van het coronavirus gehad, maar ze hebben enorm geleden onder de maatregelen. Er dient te worden voorkomen dat deze fouten nogmaals worden gemaakt.

⮚ Contextrijk onderwijs mogelijk maken door scholen en hun omgeving gemakkelijker bij elkaar te brengen.

⮚ Hulpvaardige opstelling van de gemeente richting de scholen in Horst aan de Maas waar dat gevraagd wordt.

⮚ Er wordt serieus gekeken naar thuiszitters en kinderen die ver moeten reizen voor passend onderwijs.

⮚ Geen invoering van het Coronatoegangsbewijs in het onderwijs.

10. Ieder dorp uniek

Horst, Sevenum, Grubbenvorst, Melderslo, Broekhuizen, Broekhuizenhorst, Meerlo, Swolgen, Evertsoord, Kronenberg, Griendtsveen, Hegelsom, America, Meterik, Lottum en Tienray.

Ieder dorp in onze gemeente is uniek en moet dat ook blijven. Iedere kern dient leefbaar te zijn voor gezinnen en ook onze ouderen moeten er kunnen blijven wonen. Dit geldt voor alle dorpen in de gemeente.

⮚ Financiële tegenvallers bij de gemeente worden niet zonder meer afgewend op de burgers en ondernemers door verhoging van gemeentelijke belastingen of tarieven.

Tegenvallers dienen binnen de begroting te worden opgelost.

⮚ Lokale dorpshuizen en sportfaciliteiten behouden, waarbij onderhoud van groot belang is.

(12)

12

⮚ Voorstellen ter verbetering van een van de kernen dienen altijd in overweging te worden genomen. Hierbij dienen zowel de belangen van jongeren als ouderen te worden gewaarborgd.

⮚ Goed en structureel contact met de dorpsraden. (Zie bijlagen Initiatiefvoorstel)

⮚ Op de jaarlijkse begroting vaste reserveringen per kern vastleggen voor verbeteringen.

Deze bedragen kunnen worden opgespaard.

⮚ Faciliteren van mobiliteit voor ouderen en/of mindervalide personen die behoefte hebben om te kunnen reizen binnen de gemeente.

⮚ Goede verbinding openbaar vervoer.

11. Sport

Sport is goed voor de fysieke en mentale gezondheid en heeft bovendien een sociale functie. Iedereen moet daarom de mogelijkheid hebben om te kunnen sporten.

⮚ Sportverenigingen, scholen en buitenschoolse opvang laten samenwerken om de schoolgaande jeugd zoveel mogelijk te laten bewegen.

⮚ Sporten voor iedereen stimuleren.

⮚ Sport- en spelvoorzieningen zijn onderdeel van het ruimtelijkeordeningsbeleid. Aan de gebruikers van sportvoorzieningen mag een redelijke bijdrage worden gevraagd.

⮚ Investeren in accommodaties, met gezonde financiële exploitatie.

⮚ Het faciliteren van topsportevenementen. Bij de subsidiëring daarvan wordt de economische waarde van het evenement meegewogen.

⮚ Promotie van een gezonde leefstijl. Sporten is belangrijk om gezond te blijven en het is dientengevolge contraproductief om sportactiviteiten te verbieden.

(13)

13 12. Kunst, cultuur en erfgoed

Horst aan de Maas herbergt musea van internationale allure. Het kunst- en cultuuraanbod is uniek en heeft een positief effect op de leefomgeving en op het toerisme in Horst aan de Maas. Kunst en cultuur maken onze gemeente aantrekkelijk.

⮚ Het blijven koesteren van de mooie musea die we hebben in Horst aan de Maas.

⮚ De taakopvatting van bibliotheken is veranderd. De nieuwe taakopvatting heeft voornamelijk een sociaal karakter. De subsidie zou daarom (deels) kunnen worden verstrekt ten laste van het sociaal domein.

⮚ Wij vinden het belangrijk om ons cultureel erfgoed te waarborgen. Daarbij horen ook de historische evenementen.

⮚ Cultuur is van ons allemaal! Het is geen voorrecht van een kleine groep mensen en een specifieke groep instellingen die op dit moment door de overheid gesubsidieerd worden.

Subsidieaanvragen worden hierop getoetst. Culturele organisaties laten bij een subsidieaanvraag eerst zien hoe ze hun eigen inkomsten binnenhalen.

13. Immigratie en integratie

Vluchtelingen dienen veilig te worden opgevangen, maar bij voorkeur in hun eigen land. Door achtereenvolgende kabinetten die grote migratiestromen hebben toegestaan, zijn er ook in Horst aan de Maas groepen migranten die voorzien dienen te worden van een woning, van zorg en van onderwijs.

⮚ Er komen geen nieuwe vluchtelingen bij in Horst aan de Maas.

⮚ Voor afgewezen asielzoekers of illegale migranten is in Nederland geen plaats. De gemeente Horst aan de Maas ondersteunt hen niet en verleent geen opvang.

(14)

14

⮚ Immigranten in Horst aan de Maas leren de Nederlandse taal en dragen bij aan de samenleving. Iedereen die kan werken, werkt. Hierbij kan de gemeente de

vrijwilligersorganisaties die zich inzetten voor vluchtelingen faciliteren.

14. Veiligheid

Iedereen dient zich veilig te voelen in Horst aan de Maas. Op straat, thuis en in de eigen woonomgeving. Wij zijn voor buurtpreventie.

⮚ Het politiebureau in Horst permanent open.

⮚ Meer politie op straat en wijkagenten die de buurt en inwoners goed kennen.

⮚ Prioriteit voor een veilige woon-, leef- en recreatieomgeving.

⮚ Handhaving alleen daar waar nodig, middels een zinnig en vastgesteld handhavingsprogramma.

⮚ Extra Buitengewone Opsporingsambtenaren (BOA’s) voor het vergroten van de zichtbaarheid, handhaving en bestrijding van kleine criminaliteit.

⮚ Raddraaiers worden opgespoord en aangepakt.

⮚ BOA’S wijzen mensen op zinvolle regels en geven indien nodig waarschuwingen op een respectvolle manier.

⮚ De gemeente werkt niet mee aan controles van de coronapas.

⮚ Er wordt geen tijd en geld gestoken in de handhaving van overbodige regels.

Handhavingscapaciteit wordt ingezet bij overlast bij burgers, bedrijven of onze gemeente. We gaan niet handhaven om te handhaven.

⮚ Echte criminaliteit en ordeverstoring wordt aangepakt.

(15)

15 15. In gesprek met elkaar

De gemeente is er voor alle inwoners en ondernemers, niet andersom.

Ambtenaren dienen zich klantgericht op te stellen en naar mogelijkheden en oplossingen te zoeken.

⮚ De gemeente blijft constant in gesprek met haar burgers en doet haar best om te onderzoeken wat burgers willen.

⮚ Het gemeentehuis is ook buiten kantooruren bereikbaar voor burgers.

⮚ Alle zinloze, overbodige of regels die niet worden gehandhaafd worden geschrapt.

⮚ Openheid en transparantie van bestuur. Burgers hebben recht op informatie. Dat recht is wettelijk verankerd. Alleen geheimhouding op gemeentelijke stukken, als daar gegronde reden voor is. Deze reden wordt ook gecommuniceerd.

⮚ Meer gebruik van de mogelijkheden om statistieken en gegevens over de besteding van subsidies online toegankelijk te maken. Meer transparantie en communicatie hieromtrent.

⮚ WOB-verzoeken worden voortvarend behandeld, waarbij de wet als uitgangspunt geldt.

Zowel de verzoeken als de antwoorden of de reden van afwijzing worden voortaan online gezet.

⮚ Een onafhankelijk vertrouwenspersoon binnen de gemeente Horst aan de Maas. In een vertrouwelijk gesprek vertelt de inwoner/ondernemer over zijn ervaringen en bekijkt samen met de vertrouwenspersoon welke mogelijkheden er zijn om tot een bevredigende oplossing te komen. Vaak is een luisterend oor of een advies voldoende en kan de burger zelf weer verder.

⮚ De inspraak moet groter. Bij grotere projecten moet de burger meer betrokken worden via een burgerpanel of met een referendum. (Zie bijlagen Initiatiefvoorstel)

⮚ We zetten de kinderburgermeester, kinderraad, G-debat en Zinnige Zaken/Jeugdraad door.

(16)

16 16. Vastgoed

De gemeente Horst aan de Maas heeft vastgoed in haar bezit. Denk bijvoorbeeld aan basisscholen, het zwembad etc.

⮚ Vastgoed in bezit van de Gemeente wordt goed onderhouden.

⮚ Gemeentelijk vastgoed wordt bij verkoop altijd eerst getaxeerd en openbaar verkocht.

⮚ De gemeente verwerft (land) bouwgrond om geschikt te maken voor erfpacht /woningbouw.

⮚ De relatie met de gemeentelijk makelaar wordt periodiek geëvalueerd en niet automatisch verlengd.

⮚ Iedereen betaalt bouwleges. Dus ook de grote bouwbedrijven.

⮚ Bij vastgoedtransacties met corporaties worden standaard bedingen opgenomen waardoor de gemeente mee deelt in te behalen speculatiewinst in de toekomst.

17. Financieel

Horst aan de Maas dient structureel zijn financiële huishouding op orde te hebben om een goed voorzieningenniveau te kunnen handhaven. Investeringen door de gemeente Horst aan de Maas moeten transparant en goed onderbouwd zijn. Een gedegen/compleet en realistisch financieel plan is van belang zodat de gemeenteraad weloverwogen beslissingen kan nemen. Lagere belastingen voor inwoners en ondernemingen. Belastinggeld wordt verdiend door onze ondernemers en inwoners. Iedere euro die onze gemeente uitgeeft is door hardwerkende Nederlanders verdiend. Dit geld moet daarom zuinig en zorgvuldig worden besteed.

(17)

17 BVNL staat voor het volgende:

⮚ Een strakke begroting met voldoende reserveringen voor onderhoud van openbare ruimten. Denk aan wegen, rioleringen, bruggen.

⮚ Rijksgelden bestemd voor de jeugdzorg ook echt besteden aan de jeugdzorg.

⮚ Meer gelden naar de dorpsraden.

⮚ Zo laag mogelijke tarieven voor leges en vergunningen.

⮚ Een goede financiële huishouding.

⮚ Een strikte scheiding tussen inkomsten en uitgaven.

⮚ Structurele uitgaven dekken met structurele middelen.

⮚ Inkomstenmeevallers mogen niet worden gebruikt voor structurele extra uitgaven.

⮚ Uitgaven zonder directe dekking zijn uitgesloten.

⮚ Alle besluitvorming moet een financieel deugdelijke dekking hebben.

⮚ WOZ-belastingen verlagen naar een niveau van 30% onder het landelijk gemiddelde.

⮚ Een kleine, doch slagvaardige ambtelijke ondersteuning en college van B&W.

(18)

18 18. Positieve verbeterplannen

➢ We faciliteren Pannakooien in enkele kernen.

➢ We starten een pilot met een onafhankelijk verduurzamingsexpert. Dit wordt door de gemeente ingezet. Tijdens een huisbezoek wordt een advies aangeboden met de verduurzamings- en besparingskansen, inclusief begeleidingsadvies naar realisatie.

➢ Berkele Knaak.

➢ Beleeftuinen in Horst aan de Maas.

➢ Postbode tegen eenzaamheid.

➢ Initiatiefvoorstel: Gooi die luiken open/referendum.

➢ Graffitimuur / Kauwgommuur.

➢ Watertapkraantjes met duidelijke bebording.

➢ Locaties waar de jeugd kan samenkomen.

➢ Beleeftuin voor iedereen. Van planten/bomen tot activiteiten die er gedaan kunnen worden. Voor jong en oud.

De beleeftuin van Ons Jaren 50 Dorp

Fruitkwekerij t Keetje - De Beleeftuin (hetkeetje.nl)

(19)

19 Berkele Knaak

BVNL HadM wil eigen Berkele Knaak om lokale economie te stimuleren

Emons: 'Versterk koopkracht met invoeren en promoten van lokaal betaalmiddel' 'Het 'Bristol Pound' in Engeland laat al jaren het goede voorbeeld zien als het gaat om het gebruik van een lokale munt, waarbij consumenten en bedrijven lokaal zakendoen, teneinde de geldstromen binnen de eigen regio te houden', aldus BVNL fractievoorzitter Imke Emons, die stelt dat een lokale munt een enorme boost kan zijn voor de economie.

Het initiatief uit Bristol vindt ook al navolging in andere Nederlandse steden. Zo kent men de Eindhovense stuiver, het Tilburgertje, de Rotterdamse Dam en het Amsterdamse Makkie, maar ook dorpen volgen vanwege de coronamaatregelen van de afgelopen twee jaar. De Social Trade Organisation (STRO) roept gemeenten middels een Koop Lokaal Booster boek op om de koopkracht met het invoeren en promoten van lokale betaalmiddelen te versterken. Emons: 'Met je Berkele Knaak je lunch of boodschappen betalen, of ermee afrekenen bij de kapper, in het café, of bij je aankopen op de markt.

Met deze Berkele Knaak, helpen we elkaar met deze mooie gedachte pompen we meer geld rond in onze eigen economie'.

De oproep van Emons om door te pakken met de introductie van een lokale munt, krijgt bijval van landelijk bestuurder BVNL Hans van Tellingen: "Dit is hard nodig, zeker nu corona en de daarmee samenhangende lockdown van vorig jaar hebben gezorgd dat nog meer mensen overstappen op online winkelen, waardoor de lokale koopkracht wordt bedreigd. Met de verwezenlijking van één lokale munt kunnen we zorgen dat geld in de eigen dorpen blijft en stimuleren we het MKB als ruggengraat van de wijkeconomie", stelt van Tellingen.

Deze Berkele Knaken kunnen op diverse manieren in de lokale economie worden ingebracht. Bijvoorbeeld om een deel van de bijstandsuitkeringen uit te betalen, of door het jaarlijkse kerstcadeau voor ambtenaren uit te keren in Knaken, zodat deze uitgegeven kunnen worden bij ondernemers.

Leegstand en verloedering

BVNL Horst aan de Maas constateert dat veel ondernemers het, mede door corona, enorm moeilijk hebben, hetgeen uiteindelijk leidt tot leegstand en verloedering. De introductie van de Berkele Knaak zou een steuntje in de rug kunnen zijn voor consumenten om juist het geld weer in eigen winkels uit te geven.

(20)

20 Zorgpostbode

BVNL Horst aan de Maas 'Zet zorgpostbode in tégen eenzaamheid en voor vergroten van de leefbaarheid'!

Lijsttrekker Imke Emons: 'Extra ogen in de openbare ruimte zijn geen overbodige luxe' Twintig jaar geleden was het ambt van postbode een druk bestaan. De PTT, de voorloper van PostNL, bezorgde maar liefst zeven miljard poststukken per jaar. Aan deze drukte kwam rond de eeuwwisseling een eind. Toen ontdekte het grote publiek internet en e-mail.

Brieven, ansichtkaarten en papieren bankafschriften verdwenen uit de postzak;

reclamedrukwerk werd vervangen door elektronische reclame. Om te voorkomen dat de overgebleven postbezorgers van PostNL straks allemaal op straat komen te staan, zijn er in diverse gemeenten projecten gestart waar de postbode wordt ingezet als extra paar ogen of als aanspreekpunt voor ouderen. (1) "Dat is precies wat we ook in Horst aan de Maas moeten doen", aldus BVNL lijsttrekker Imke Emons, die stelt dat PostNL met de bezorger iets kan leveren dat in onze snelle samenleving steeds schaarser wordt:

'Menselijk contact'.

BVNL stelt dat een paar extra ogen in de wijken van Horst aan de Maas geen overbodige luxe is. Overwoekerde plantsoenen, scheefliggende stoeptegels, hondenpoep en zwerfvuil op straat en overvolle containers, zijn helaas ook in onze gemeente meer regel dan uitzondering.

"Hoe gaaf zou het zijn dat postbodes hun baan kunnen behouden, als zij worden ingezet om onze straten en plantsoenen er picobello uit te laten zien, doordat zij misstanden direct kunnen melden bij de gemeente", aldus Emons, die wil dat de gemeente het gesprek met PostNL aangaat om postbodes in te zetten tégen eenzaamheid en voor het verbeteren van de openbare ruimte. "Ook Rotterdam laat zien dat het kan. (2) Vijftien speciaal opgeleide postbodes in Rotterdam geven het door als zij op hun bezorgronde eenzame inwoners tegenkomen. Horst aan de Maas moet dit initiatief volgen en daarom hebben wij de zorgpostbode in ons verkiezingsprogramma opgenomen".

BVNL als belangenbehartiger ouderen

BVNL Horst aan de Maas wil sowieso een belangenbehartiger voor ouderen worden. "Het Eenzaamheidsspook moeten we met pek en veren de dorpen uitjagen. Daarom zetten we ook in op het openhouden van buurthuizen en ontwikkelen van dag voorzieningen. En willen we een garantievignet voor vrijwilligers die thuiszorg ondersteunen.”

(1) Volkskrant, 26 augustus 2017

https://www.volkskrant.nl/economie/postbode-nieuwe-stijl-voor-al-uw-brieven-onkruid- en-slecht-onderhouden-straten~b9927fdb/

(2) NOS, 30 September 2020

https://nos.nl/artikel/2350403-postbodes-gaan-eenzaamheid-onder-rotterdammers- signaleren.html

(21)

21

“Gooi die luiken open”!

BVNL Horst aan de Maas gaat graag naar de inwoners en ondernemers toe.

Democratie bouw je op van onderaf. Met dit initiatiefvoorstel ‘Gooi die luiken open’ willen we de beurt aan onze inwoners en ondernemers geven, maar ook nog beter samenwerken met onze dorpsraden. Met zes van ‘top-down naar bottom-up’ voorstellen willen we meer directe invloed realiseren voor de inwoners en ondernemers van alle 16 kernen. Het is bij het implementeren van dit initiatiefvoorstel van belang dat vooraf een duidelijk kader wordt gegeven waarover bewoners en ondernemers kunnen stemmen, besluiten en praten. Dit om (nieuwe) teleurstellingen in de politiek in zijn algemeenheid te voorkomen.

Het referendum komt terug.

Een: Niet alleen stemmen op personen en partijen, maar ook op onderwerpen Ons voorstel aan de gemeenteraad om bij de gemeenteraadsverkiezingen van 2022, bij wijze van experiment, een pilot uit te voeren in een aantal kernen met themastemmen heeft het niet gehaald. In de toekomst willen wij dit opnieuw initiëren. Bij deze pilot kan er dan niet alleen op een politieke partij of persoon gestemd worden, maar tegelijk ook op een aantal onderwerpen. Op een lijst komen onderwerpen of stellingen te staan, die bewoners bezighouden, zoals ‘verkeersveiligheid’, ‘sportvoorzieningen’, ‘openbaar groen’,

‘overlast in de wijk’. Hier kunnen ze op stemmen via een formulier, website of een van de digitale middelen die hiervoor geschikt zijn. De onderwerpen worden in samenspraak met de gemeenteraad geformuleerd en aan de voorkant communiceren we duidelijk wat er gebeurt met de opbrengst na de verkiezingen. Na de verkiezingen komt er een evaluatiemoment, om te bezien of het themastemmen kan worden uitgebreid. De bevolking heeft zo directe invloed op de agenda van de politiek.

Twee: Burgertops met afrondend een burgerbesluit

Er zijn in ons land al vele burgertoppen. Bij een burgertop worden burgers bij elkaar geroepen om belangrijke thema’s in de dorpen te bespreken. Nu zijn dorpsraden in onze gemeente niet nieuw, maar hebben wij nog geen burgertop in Horst aan de Maas. Met enige regelmaat stroken de uiteindelijke beleidsbeslissingen niet met hetgeen de burgers hebben ingebracht. Daarom dienen burgertops afgesloten te worden met een (dwingend) burgerbesluit.

Drie: Een spiegelmoment voor de begrotingsbehandeling, onderzoek of budgetten waar burgers over beslissen kunnen worden verruimd

In veel plaatsen in Nederland (en daarbuiten) zien we burgerbegrotingen ontstaan. In de meeste gevallen, zoals ook in Horst aan de Maas, zou het gaan om een (klein) gedeelte van de gemeentebegroting, waarover de inwoners beslissen. Soms is dat in kernen opgesplitst, soms gaat het om de hele gemeente. Inwoners dienen voorstellen in, en via een stemming wordt bepaald welke voorstellen worden uitgevoerd. Omdat de signalen inzake bestedingen van de budgetten zeer positief zijn, stellen wij voor om te onderzoeken of we de budgetten kunnen vergroten en burgers daarbij de begroting te laten vaststellen.

Daarnaast willen we onze burgers in de gelegenheid stellen om ruim voor het vaststellen van de jaarlijkse begroting te reflecteren op de begrotingsplannen. Er komt daardoor dialoog tussen bestuur en samenleving. Als politiek en bestuur teveel gaan afwijken, zeker als zij dit doen zonder gegronde motivatie, zal de kiezer dit ongetwijfeld meewegen bij het

(22)

22 uitbrengen van zijn / haar volgende stem. Als de dialoog over de afwijkingen zorgvuldig gebeurt, draagt dit bij aan het vertrouwen in de politiek.

Vier: Een burgerjury

Het zou mooi zijn als al onze inwoners en ondernemers van Horst aan de Maas voelen dat zij echt gehoord worden. Daarom zou het goed zijn om burgers mee te laten beslissen. De oordelen en adviezen van burgers kunnen meegenomen worden in nieuw beleid. BVNL Horst aan de Maas pleit voor het instellen van een burgerjury. De leden van de burgerjury gaan het beleid van het college beoordelen. Ons voorstel is dat die burgerjury bestaat uit 50 inwoners, die een afspiegeling vormen van onze samenleving.

Vijf: Inspraak via app

Een andere manier om burgers veel meer directe invloed in hun dorpen te geven, is inspraak via app. BVNL Horst aan de Maas zou graag zien dat de gemeente via een speciale app bewoners een pushbericht stuurt als het hun mening wil weten over bijvoorbeeld speelvoorzieningen of de herinrichting van een straat.

Zes: De ‘omgekeerde toets’, denken vanuit de leefwereld

De luiken open. Een moderne overheid werkt aan een ambtelijke organisatie die ramen en deuren open heeft staan. Ambtelijke medewerkers werken niet vanuit procedures en regels, maar zetten het maatschappelijk vraagstuk centraal. Dat doen zij in samenspel met de betrokkenen in de samenleving: de aanvrager van een vergunning, het bestuur en de leden van een sportvereniging, de beheersers van de buurt WhatsApp of de ondernemersvereniging van het berdrijventerrein. Op een vraag alleen met een schamel

‘nee, dat kan niet’ antwoorden, is niet voldoende. Inzicht krijgen in de onderliggende vraag, betrokkenen bijeenbrengen, samenbuigen over de oplossing, goede communicatie, ruimte maken voor maatwerk, meedenken en meebesturen, actief communiceren; dat zijn de kenmerken van een moderne organisatie.

In de gemeente Heerhugowaard bijvoorbeeld wordt het begrip ‘omgekeerde toets’ al gebruikt. Hier wordt onder verstaan dat niet de regels centraal staan, maar het vraagstuk dat opgelost moet worden. Niet de systeemwereld, maar de leefwereld. Dat zal voor een regel gestuurde organisatie een omkering van jewelste zijn. Het betekent dat medewerkers soms voorstellen doen die buiten de regels vallen, maar die het vraagstuk wel pragmatisch oplossen. Niet langer meer de geldende regels in het eigen afgebakende domein afvinken, maar kijken naar wat er nodig is om alle 16 kernen van Horst aan de Maas en haar burgers/ondernemers vooruit te helpen.

(23)

23 Initiatiefvoorstel van BVNL Horst aan de Maas, besluit:

1. We laten kiezers bij de verkiezing, bij wijze van experiment/pilot, niet alleen stemmen op personen en partijen, maar ook op onderwerpen. Dit via een pilot in een aantal kernen/wijken stemmen op thema’s;

2. Voor de kernen - belangrijke thema’s gaan we middels burgertops voorleggen aan de bevolking. Om de inbreng van de bevolking recht te doen, dienen burgertops afgesloten te worden met een (dwingend) burgerbesluit;

3. Te onderzoeken of we de budgetten kunnen vergroten en burgers daarbij de begroting te laten vaststellen;

4. Stel burgers in de gelegenheid om ruim voor het vaststellen van de jaarlijkse begroting te reflecteren op de begrotingsplannen;

5. Stel een burgerjury in die het beleid van het college gaat beoordelen;

6. Geef bewoners meer directe invloed in hun kern door inspraak via de app;

7. Gooi de luiken open, ontwikkel een ‘omgekeerde toets’, waar niet de regels centraal staan, maar het vraagstuk dat opgelost moet worden;

8. Geef vooraf een duidelijk kader over waar bewoners over kunnen stemmen, besluiten en praten. Dit om (nieuwe) teleurstellingen in de politiek in zijn algemeenheid te voorkomen.

(24)

24 Bijlage 1: Kernwaarden van Belang Van Nederland (BVNL)

Belang van Nederland (BVNL) is een nieuwe partij die opkomt voor het belang van Nederland en haar inwoners. BVNL wil een brede volkspartij zijn, die kernwaarden zoals vrijheid, soevereiniteit, gezond verstand, verantwoordelijkheid, barmhartigheid, fatsoen, ambitie, technologische vooruitgang en eenvoud hoog in het vaandel heeft staan. BVNL is cultureel conservatief, maar klassiek liberaal als het gaat om de rol van de overheid. Wij omarmen technologische vooruitgang en zijn ruimdenkend met betrekking tot medisch- ethische dossiers. BVNL is een democratische partij. Uiteindelijk beslissen de leden over de koers, de standpunten en de partijleiding. Wij zijn een open en transparante partij. Een partij waar geluisterd wordt naar leden en waarbij de volksvertegenwoordigers geen beroepspolitici zijn, maar een onlosmakelijk onderdeel van de samenleving die zij vertegenwoordigen. BVNL is een partij die vindt dat iedere Nederlander gelijkwaardig is, ongeacht overtuiging, geloof, ras of geslacht. Wij stellen het belang van Nederland altijd voorop, maar zijn bereid tot samenwerking met andere landen, of het nu om handel gaat, of om de bestrijding van internationale criminaliteit en grensbewaking. BVNL vindt dat veel besluiten op politieke, publicitaire of emotionele gronden genomen worden, zonder nuchter te kijken naar wat het beste is voor Nederland en haar inwoners.

Energietransitie en het klimaat

BVNL is een ondernemerspartij bij uitstek. Het MKB is de banenmotor van Nederland en dat moeten we koesteren. Wij komen op voor de hardwerkende Nederlander, de bedrijven, maar ook voor de meer dan 1,2 miljoen zelfstandigen, die een cruciale rol vervullen in de Nederlandse economie. BVNL is gestoeld op een aantal kernwaarden die hieronder nader uiteengezet worden.

Vrijheid

Vrijheid is een van de absolute verworvenheden in het vrije en democratische deel van de wereld. Sinds de Verlichting staat de vrijheid van het individu centraal. De laatste jaren zien we dat deze vrijheid steeds verder wordt ingeperkt, vooral door een overheid die steeds dwingender en machtiger wordt. BVNL pleit voor het verminderen van bemoeienis met het leven van de burger door de overheid. Het is aan het individu zelf om in hoge mate te bepalen hoe het leven er uitziet. Dit betekent:

- Hervorming en verkleining van de ambtelijke organisatie;

- Bescherming van de individuele vrijheid;

- Nadruk op vrijheid en eigenheid in onderwijs;

- Nadruk op zelfredzaamheid in plaats van afhankelijkheid van de overheid;

- De integriteit van het lichaam moet worden gerespecteerd.

(25)

25 Soevereiniteit

Het gaat niet alleen om de vrijheid van het individu, maar ook om de vrijheid van Nederland als land. Hierbij hoort dat de steeds verdergaande invloed van supra- en internationale instanties moet worden ingeperkt.

- Stoppen met overdragen van macht aan de EU;

- Referenda over een andere relatie met de EU, met name op het gebied van overdracht van soevereiniteit, met als ultieme consequentie een federaal Europa;

- Een Nexit kan slechts plaatsvinden na raadpleging van de Nederlandse burgers. Zij zijn immers de collectieve eigenaren van de Nederlandse soevereiniteit;

- Internationale verdragen mogen geen directe invloed hebben op de Nederlandse wetgeving en rechtsorde;

- De invloed van Big Tech bedrijven moet kritisch tegen het licht gehouden worden;

- Wetten en Verdragen kritisch toetsen aan de Nederlandse Grondwet.

Gezond verstand

Door buitenlandse invloeden zoals onder meer de zogenaamde ‘identity politics’ is de nadruk steeds meer komen te liggen op een afkeer van gezond verstand.

In plaats van het propageren van individualisme, zelfredzaamheid, onafhankelijkheid en vrijheid voor het individu is een tendens ontstaan van meer overheidsingrijpen. In het onderwijs moet de nadruk liggen op gezond verstand en de vergaring van kennis en vaardigheden. Leerlingen moeten leren weer trots te zijn op Nederland.

- Eigenheid en traditie vormen de basis van het onderwijsprogramma;

- Onderwijsstandaarden over de hele linie omhoog;

- Nadruk op belang van zowel praktisch als theoretisch onderwijs;

- Academische vrijheid op onze universiteiten zonder afhankelijkheid van externe geldstromen of politiek;

- Altijd het belang van Nederland en haar burgers vooropstellen, ook met betrekking tot Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking;

- De menselijke maat moet terug zodat onwenselijke schaalvergrotingen in zorg, onderwijs en ambtelijke diensten wordt tegengegaan en teruggedrongen.

- Er moet een nationale politieke discussie worden gevoerd over bevolkingspolitiek.

Nederland kan immers gezien zijn kleine oppervlakte en hoge bevolkingsdichtheid qua aantal inwoners niet onbeperkt blijven groeien gezien de druk op ruimte, milieu, woningen, maatschappij en sociale voorzieningen.

(26)

26 Verantwoordelijkheid

Vrijheid is onlosmakelijk verbonden met verantwoordelijkheid. Iedere inwoner van Nederland moet vrij zijn, maar heeft een grote verantwoordelijkheid voor het eigen leven, het eigen gezin, de eigen baan, de gevolgen van interactie met anderen en tevens voor die mensen die minder makkelijk mee kunnen komen. Onder invloed van een uitdijende overheid en een steeds uitgebreider sociaal vangnet zijn grote groepen mensen te afhankelijk geworden van de overheid. Bovendien is dit sociaal vangnet overbelast geraakt door een ongeremde migratiestroom van mensen die te weinig bijdragen aan de samenleving. De nadruk moet weer komen te liggen op eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid.

- Herijken van sociale voorzieningen en nadruk op zelfredzaamheid;

- Ouders zijn verantwoordelijk voor de opvoeding van kinderen en niet de overheid;

- Migratiestop om sociale voorzieningen betaalbaar te houden.

Barmhartigheid

Hoewel de nadruk dient te liggen op verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid, zijn er omstandigheden denkbaar waaronder de burger een beroep dient te doen op de overheid.

Eigen initiatieven van barmhartigheid van burger tot burger, of van religieuze of maatschappelijke instelling tot burger zouden meer gepromoot moeten worden.

- Sociale voorzieningen moeten meer lokaal en tussen burgers zelf georganiseerd worden binnen de eigen gemeenschap;

- Uitstekende zorg als basisvoorwaarde voor een efficiënte en slagvaardige samenleving;

- Steun voor initiatieven van barmhartigheid van burgers en van religieuze of maatschappelijke instellingen.

Fatsoen

Fatsoen is de afgelopen decennia steeds meer onder druk komen te staan. Geweld tegen politiemensen, leraren, ambulancepersoneel en andere dienstbare beroepen is toegenomen en het gevoel van onveiligheid is toegenomen

- Onderwijs (of beter “orderwijs”): leren en opvoeden in de geest van fatsoen;

- Hervorming strafrechtssysteem: minimumstraffen voor enkele zware delicten;

- Migratiestop en consequent uitzetten criminele migranten;

- Investeren in ”leefbaarheid” van wijken. Wijkagent weer terug in de wijk;

- Respect voor onze vaderlandse geschiedenis en onze culturele identiteit.

(27)

27 Ambitie

Ambitie lijkt een scheldwoord te zijn geworden en hard werken mag niet meer. Voor succes moet je je inmiddels schamen en een goede afkomst moet je verloochenen. BVNL wil dat mensen weer mogen dromen, aspireren en ambitieus mogen zijn. Succes moet beloond worden met applaus en we moeten weer trots kunnen zijn op mensen die hard werken en veel bijdragen aan de samenleving.

- Werken moet lonen;

- Succes en hard werken moet veel meer opleveren dan niets doen;

- Geen boete op succes;

- Ambitie moet toegejuicht worden;

- Risico nemen moet beloond worden;

- Geen belastingen die averechts werken, die onze concurrentiepositie schaden of waarvan de inningskosten hoger zijn dan de opbrengsten;

- Erf- en schenkbelasting afschaffen. De Wet Hillen moet weer worden ingevoerd;

- Het eigen huizenbezit stimuleren. Het eigen huis moet een veilige basis zijn. Geen OZB- verhoging meer, afschaf eigen woningforfait, en geen villatax;

- Essentiële beroepen moeten structureel meer betaald krijgen. Politie, militairen, docenten en zorgmedewerkers zijn nu relatief onderbetaald en dat moet veranderen.

Technologische vooruitgang

We streven naar een schoner milieu, met duurzame energieopwekking. Daarbij worden nieuwe technologieën omarmd zodat we een steeds schonere en meer duurzame omgeving hebben zonder dat dit een quasireligieuze obsessie wordt. De overheid moet geen miljarden verkwisten aan milieuonvriendelijke keuzes, zoals biomassacentrales en het van het aardgas halen van woningen.

- De overheid moet innovatie faciliteren en waar nodig stimuleren zonder zelf voor bepaalde technologieën te kiezen;

- Voor de middellange termijn is aardgas een schone brandstof;

- We moeten onmiddellijk stoppen met windturbines op land, zonneparken-akkers, biomassacentrales en andere niet-duurzame energievormen;

- De voedselproductie is kwetsbaar en staat wereldwijd onder druk. De Nederlandse landbouw is de meest duurzame ter wereld. Wij moeten trots zijn op onze boeren en onze vruchtbare gronden koesteren.

(28)

28 Eenvoud

Politici en ambtenaren in de gemeentes, provincies en Den Haag hebben de neiging om regelingen te bedenken die gecompliceerd en onduidelijk zijn. Vaak zijn deze hierdoor onwerkbaar voor de uitvoeringsinstanties met alle gevolgen van dien. Regelingen veranderen voortdurend en er worden continu uitzonderingen bedacht en aanpassingen gedaan. Hier moet een einde aan komen. Regels vanuit de overheid moeten zo simpel mogelijk zijn en niet op meerdere manieren te interpreteren. De overheid moet betrouwbaar en stabiel zijn en zaken voor de lange termijn veiligstellen zodat bedrijven en particulieren daarop kunnen bouwen.

- Overheidsregelingen moeten simpel, eenduidig en duidelijk zijn;

- Belastingen moeten geherstructureerd en versimpeld worden;

- Hervorming inkomstenbelasting tot een systeem met slechts één marginaal tarief;

- Minder regels voor ondernemers;

- Betrouwbare overheid die mensen niet op basis van wantrouwen behandelt.