• No results found

make every day count

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "make every day count"

Copied!
47
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

make every day count

(2)

Update

vernieuwing winkelcentrum Sterrenburg

Presentatie voortgang aan winkeliersvereniging

Kim de Munnik en Theo Sneep

1 November 2021

(3)

Vernieuwing winkelcentrum Sterrenburg

INHOUD PRESENTATIE

1. Zones van upgrading en uitbreiding 2. Ontwerp upgrading (SUM Architecten)

3. Planning en fasering

4. Bouwen in een winkelcentrum (Retail Bouw)

5. Afspraken met individuele ondernemers 6. Vragen

3

(4)

1 Zones van upgrading en uitbreiding Winkelcentrum Sterrenburg

1. Nieuwbouw Jumbo Foodmarkt met parkeerdek

2. Verruimen expeditiestraat

3. Herverkavelen oude Jumbo tbv Lidl en Kruidvat

4. Nieuwbouw parkeerdek boven huidige Lidl/Hema/Blokker/Zeeman/Cafetaria Family snacks

5. Upgrading winkelcentrum

4

2 1

3 5

4

(5)

5

Zone 0. Duurzaamheid

doelstelling Wereldhave: 30% reductie in 2030, Paris Proof in 2050

(6)

6

Zone 0. Duurzaamheid

aansluiting Stadsverwarmingsnet

(7)

De nieuwbouw nadert zijn voltooiing!

Oplevering aan Jumbo en opening nieuw parkeerdek:

12 november 2021;

Opening Jumbo Foodmarkt: 22 februari 2022;

Oplevering aan Shoeby: 22 november 2021;

Opening Shoeby: februari 2022;

Oplevering Bonnefleur: 2 december 2021 Opening Bonnefleur: ntb

Aanleg openbaar gebied rondom nieuwbouw: start begin november 2021 / gereed eind februari 2022

7

Zone 1. Nieuwbouw Jumbo Foodmarkt en parkeerdek

(8)

8

Zone 2. Verruimen expeditiestraat

Wat gaan we doen?

• Vrije doorrijhoogte

expeditiestraat naar ca.

4,25m

• Expeditie nieuwe Lidl via deze gang

• Vrachtauto te gast in entreezone

Wat is daarvoor nodig?

• Verlagen straatwerk, inclusief kabels en leidingen

• Aanbrengen damwand aan dijkzijde

• Aanpassen

toegankelijkheid

bevoorradingsdeuren

(9)

1. Jumbo levert unit op maart 2022

2. Aanpassen unit door Lidl maart - juni 2022 3. Oplevering unit aan Kruidvat mei 2022

4. Opening Lidl / Kruidvat juni - juli 2022

9

Zone 3. Herverkavelen oude Jumbo tbv Lidl en Kruidvat

(10)

Start bouw, gekoppeld aan opening nieuwe Lidl, juli 2022

Stappen:

1. Gesprekken met winkeliers ondergelegen winkels hebben plaatsgevonden

2. Gesprekken worden weer gestart enkele maanden voor start bouw

3. Gefaseerde uitvoering per winkel (kolommen versterken en verlengen) 4. Totale bouwduur 4,5 maand

10

Zone 4. Parkeerdak boven huidige Lidl / Hema / Blokker /

Zeeman /Cafetaria Family snacks (83PP)

(11)

Upgrading bestaat uit een aantal verschillende zones/onderdelen:

1. Vernieuwen/slopen/aanpassen Entree's 2. Restyling interieur (nieuwe winkelpuien,

signing, plafonds, verlichting etc.)

3. Formeren Versstraat (concept Wereldhave) 4. Aanpassen buitengevel zijde Galileïlaan

11

Zone 5. Upgrading winkelcentrum

1

2

3

4

(12)

12

Upgrading winkelcentrum - Entree's

Overzicht

(13)

13

Upgrading winkelcentrum - Entree's

Entree A

(14)

14

Upgrading winkelcentrum - Entree's

Entree B

(15)

15

Upgrading winkelcentrum - Entree's

Entree C

(16)

16

Upgrading winkelcentrum - Entree's

Entree D

(17)

17

Upgrading winkelcentrum - Entree's

Accent E

(18)

18

Upgrading winkelcentrum – Entree's

Overzicht ingrepen aan zijde parkeerdek

(19)

19

Upgrading winkelcentrum - Interieur

(20)

20

Upgrading winkelcentrum - Interieur

(21)

21

Upgrading winkelcentrum - Interieur

(22)

22

Upgrading winkelcentrum - Interieur

(23)

23

Upgrading winkelcentrum - Interieur

(24)

24

Upgrading winkelcentrum - Interieur

(25)

25

Upgrading winkelcentrum - Interieur

(26)

26

Upgrading winkelcentrum - Interieur

(27)

27

Upgrading winkelcentrum - Interieur

(28)

28

Upgrading winkelcentrum - Interieur

(29)

29

Upgrading winkelcentrum - Interieur

(30)

30

Upgrading winkelcentrum – Vershof (cocept Every.deli)

(31)

31

Upgrading winkelcentrum – Vershof (concept Every.deli)

(32)

32

Upgrading winkelcentrum – Vershof (concept Every.deli)

(33)

33

Upgrading winkelcentrum – gevel Galileïlaan

(34)

34

Upgrading winkelcentrum – gevel Galileïlaan

(35)

35

Upgrading winkelcentrum – gevel Galileïlaan

(36)

• De ontwerpen zijn op DO niveau.

• Indiening van de omgevingsvergunning voor upgrade buitenzijde 2e week november

• Goedkeuring voor start bouw en opdracht aannemer door WH → januari

• Vergunning en start bouw → maart/april

• Gesprekken met individuele ondernemers tbv aanpassing / vernieuwing pui worden

ingepland

36

3 Concept Planning en fasering

(37)

Start bouw: maart 2022 (prognose) Voornaamste werkzaamheden:

- Sloop en bouw nieuwe entree A - Renovatie BG deel A

- Sloop brug en sluiting entree

- Renovatie eerste verdieping (incl toilet) - Renovatie BG deel B (na sloop brug) - Ruwbouw Lidl

B A

STAP 1

Naast de Jumbo en Action februari – mei 2022

D

Entree A

(38)

Voornaamste werkzaamheden:

- Renovatie entrees B en C - Renovatie zone C op BG

- Renovatie zone D incl. herverkaveling Lidl/Kruidvat

Mei: Kruidvat casco gereed Half juni: verplaatsing Kruidvat Eind juni: Lidl casco gereed 7 juli : heropening Lidl

C

S STAP 2 Zijde tegenover de Vershof en entree's B/C mei – juni 2022 (prognose)

D Entree B

Entree C

(39)

Voornaamste werkzaamheden:

- Juni/Juli: renovatie Vershof

- Juli: herverkavelen oude Kruidvat - Juli: casco maken voormalige Lidl

- Augustus: herverkavelen voormalige Lidl - Augustus/september: verplaatsingen

binnen Every.deli

- Juli - oktober: Bouw parkeerdek

E

S STAP 3 Vershof (Every.deli) en parkeerdek

juli – augustus 2022 (prognose)

(40)

S STAP 4 Gevel en entree

september – november 2022 (prognose)

Voornaamste werkzaamheden:

- Renovatie gevel Galileilaan - Renovatie entrée D

- Vernieuwen bestrating parkeerdek (helft)

(41)

Inleiding

Wij zijn bekend met het verbouwen en upgraden van winkel- en winkelcentra. Van groot belang is de veiligheid van de mensen.

Dit gaat dan over winkelpubliek en winkelpersoneel.

Veiligheid voor mensen gaat samen met een veilige manier van bouwen met zo weinig mogelijk overlast voor beide partijen.

Dit moet resulteren in een bouwmethode waarbij ten alle tijden het hoofddoel van een winkelcentrum in ogenschouw wordt gehouden: het winkelen gaat door!

Uiteindelijk is een goede communicatie met de eigenaar, de winkeliers, de gemeente en overige betrokken VVE’s van groot belang voor de bouwperiode. Dit is een item wat bij aanvang projectteam al van belang is. Naast het uitwerken van de bouwwerkzaamheden zal overleg moeten plaatsvinden voor routing van de bouwwerkzaamheden.

Wij en onze onderaannemers zijn flexibel in wijze uitvoering, tijdsstippen van uitvoering en mogelijk faseringen. Uiteraard streven we naar een doorlopend proces om zo snel mogelijk klaar te kunnen zijn.

We kiezen voor bouwschuttingen met routeaanwijzingen. We kiezen voor tunnels bij werkzaamheden boven publiek.

We kiezen ook voor andere werktijden bij zulke werkzaamheden. Bij werkzaamheden die zorgen voor (geluids)overlast zal zeker uitgeweken naar andere werktijden.

Voorafgaand aan het project zullen we overeenstemming moeten krijgen over wat de volgorde wordt van routing en fasering.

Kort samengevat: winkels zullen beschikbaar én bereikbaar blijven!

41

4 Bouwen in een winkelcentrum

(42)

Onze werkzaamheden binnen het projectteam

• Bouwplaats inrichting

• Routing en/of faseringsplan

• V&G plan, sloopveiligheidsplan

• Overall planning

• Communicatie richting gemeente, nuts en U als winkeliers

• Coördineren van alle partijen, ook aangewezen partijen

Waarom zijn wij specialist in de uitvoering van de werkzaamheden bij dit project?

Wij hebben referentieprojecten die nauw aansluiten vanwege dezelfde werkzaamheden.

Wij hebben mensen met de nodige kwalificaties die dergelijke projecten van begin tot een goed einde kunnen invullen/begeleiden.

Binnen ons team is de betrokkenheid van onderaannemers en toeleveranciers een zekerheid.

Mede door het vormen van een bouwteam, wat voor ons ook geldt richting onderaannemers vergroot je de juiste betrokkenheid.

42

(43)

Werkvolgorde / routing / fasering

Om te bepalen wat de beste werkwijze is om een zo prettig mogelijke bouwperiode te hebben zijn voor ons onderstaande zaken van belang

• Continuïteit voor winkelend publiek

• Beperking overlast winkelpubliek/personeel, tijdens winkeltijden.

• Beperking overlast buurtbewoners, buiten winkelopeningstijden.

Dit houdt in dat we uitgaan van onderstaande voorwaarden:

• Ten alle tijden zijn alle winkels bereikbaar

• Entrees naar het winkelcentrum blijven open tenzij dit door grove sloopwerkheden niet op een veilige wijze kan worden bewerkstelligd.

• In die gevallen dat een entree (tijdelijk) dicht zou moeten trachten wij een alternatieve route naar te bedenken naar uw winkel voor de klanten.

• In alle andere gevallen kan winkelend publiek middels tunnels waar wij omheen werken haar gebruikelijke route gebruiken.

• Ten alle tijden zal publiek gescheiden zijn van bouwkundige werkzaamheden

• Geen hak- en breekwerken tijdens openingstijden en/of tijdens avonden/nachten (22.00-06.00) – wellicht af en toe in overleg een half uurtje om iets af te maken

43

(44)

Voorbeeld afscheiding winkel en werkgebied

44

Foto: principe waarbij publiek is afgesloten

van het bouwterrein

(45)

Voorbeeld bereikbaarheid winkel

45

Foto: principe waarbij ten alle tijden winkels bereikbaar zijn

(46)

Communicatie met Winkelcentrum

46

Winkeliers worden van tijd tot tijd geïnformeerd middels updates op Flow.

Tevens communiceert Retail Bouw Nederland intern met de winkeliers.

Retail Bouw Nederland zal in samenspraak met opzichter / directievoerder voor alle huurders een totaalplanning maken, zodat zij hierop kunnen anticiperen.

Retail Bouw Nederland zal tijdig de juiste informatie beschikbaar stellen en afstemmen wanneer winkeliers ons kunnen verwachten.

Het is belangrijk dat winkeliers tijdig kunnen inspelen op haar eigen werkzaamheden welke gepaard gaan met de werkzaamheden die wij voor Wereldhave verzorgen.

Bij tijdige communicatie kan de winkelier het beste inspelen op haar eigen kosten, werkwijze en inzet eigen personeel voor beschikbaar maken van deze werkruimte.

Daarnaast kan elke winkelier ons benaderen op ons hiervoor aangemaakte e-mailaccount.

Communicatie met Retail Bouw Nederland BV Emailadres: wc-sterrenburg@retail-bouw.nl Projectleider: Twan Hulzink

Uitvoerder: Walter Stapelbroek

(47)

• SUM maakt een puienboek met per winkel een voorstel

• Vervanging pui voor rekening van Wereldhave, tenzij de pui heel recent is vernieuwd en Wereldhave vervanging niet noodzakelijk acht

• In puienboek ook flexibiliteit om afwijkend bijvoorbeeld een schuifpui of rolluik te kiezen (extra kosten zijn voor rekening van ondernemer)

• Niels Keulen (leasemanager Wereldhave) en Erik Godijn (projectmanager) maken afspraken met individuele ondernemers om het voorstel te bespreken

• Na keuze van de pui volgt een gesprek over de technische uitvoering met de projectmanager en aannemer

Belangrijke noot:

Snelheid van beslissen is in dit soort processen cruciaal, met name ook vanwege de lange levertijden (bouwmarkt draait onder hoogspanning)

47

5 Afspraken met individuele ondernemers

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De drie planbureaus (CPB, PBL en SCP) hebben daarom op zijn verzoek een plan van aanpak gemaakt voor een zogeheten Kernset Indicatoren Brede

Aan het College van B&W en de Raadsleden en de fractievolgers Betreft 22 april 2021 Wereld Aarde Dag..

- Voorkoming van serotiniteit bij multigravidae bij een zwangerschapsduur van 41+5/41+6, door een amniotomie te verrichten in de 1 e lijn voorafgaand aan de inleiding vanwege

van de leenbijstand in een bedrag om niet voor betrokkene belast inkomen en wel in het jaar van die omzetting Dit inkomen heeft als naam meegekregen papieren inkomen omdat op

4.2 Wegens het bijzondere karakter van de overeenkomst inzake precair en tijdelijk gebruik en wegens het intuitu personae karakter van het aan de Gebruiker toegekende recht, kan deze

nielingen het p rivé-bez it van de Nederlandse b evo lk i ng, terwij l het bedrijfs leven zeker 500.000 vernielingen t e verwerk en krijgt. We ko men er st eeds meer ac hter

Hun totale gewicht is maar liefst … keer dat van alle mensen op

Door de rijksbijdrage van € 21.320,-- in de multidisciplinaire oe- feningen over 2006, die niet begroot was, is er in de exploita- tie budgetruimte ontstaan. De