• No results found

Eemnes Eemnes

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Eemnes Eemnes"

Copied!
28
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)

Eemnes

 ruim 9.000 inwoners

 nieuwbouwwijk Zuidpolder

 voorzieningenniveau onder druk

6

Eemnes

(7)

Een goed begin is het halve werk

7

 start met visieontwikkeling

 integraal:

o sport o cultuur o welzijn o wonen

o stedenbouw o etc.

 betrek belanghebbenden

 neem daarvoor de tijd

 werk aan breed draagvlak

(8)

Oorspronkelijke idee Huis van Eemnes

 maatschappelijke activiteiten onder één dak

 centraal in dorp

 verbouwen + uitbreiden bestaande Sport- & Ontmoetingscentrum de Hilt

 inclusief Bibliotheek

8

(9)

Verbouwplan  nieuwbouwplan

 weerstand buurt

 De Hilt was verouderd gebouw (‘70 – ’80 – ’00)

 niet optimaal, beperkte exploitatiemogelijkheden

 beperkte mogelijkheden voor verduurzaming

 veel politiek discussie

9

(10)

Nieuwbouwplan

belangrijkste functies:

 2 sporthallen (NOC*NSF)

 kleine theaterzaal (vlakke vloer)

 zalen / vergaderfaciliteiten

 bibliotheek

 ‘huiskamer’ met bar en brasserie

10

duurzaam:

 EPC ≤ 0

 geen gasaansluiting

 waterhuishouding

(11)

Doorlooptijd 6 à 7 jaar

11

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Bestuursopdracht Haalbaarheid

Definitie / Programma v eisen Aanbesteding

Ontwerp/bouwvoorbereiding Realisatie en uitvoeringsontwerp Oplevering / in gebruik name Nazorg

(12)

Belangrijke beslissingen

12

 visie Huis van Eemnes:

samenvoegen De Hilt en Bibliotheek

 keuze voor nieuwbouw op andere locatie

 Programma van Eisen:

o exploitatie centraal

o duurzaamheidsambities o behoud skatepark en

jeugdhonk

 aanbesteding:

o Design, Build & Maintain o kwaliteit en Total Cost of

Ownership (TCO)

o ‘eigen’ interieurarchitect (Third Place)

 verbreding: leer-werkhuis, vrijwilligers

(13)

Aandachtspunten

 visie:

o vanzelfsprekend, maar bewaken en blijven uitleggen o exploitatie-belang versus maatschappelijke activiteiten o spanningen tussen de gebruikers

 financieel:

o scope: integraal kosten- en dekkingsplan

 kwaliteit eindresultaat:

o betrokkenheid gemeente en gebruikers, ook/juist bij Design, Build & Maintain-ontwikkeling

 politiek:

o steeds krappe politieke meerderheid

o nieuwe coalitie na verkiezingen  enquête wel/niet doorgaan o hoe omgaan met korte lijntjes maatschappelijke organisaties

en politiek?

13

(14)

Daarom ons advies...

14

 start met visieontwikkeling

 integraal

 betrek belanghebbenden

 neem daarvoor de tijd

 werk aan breed draagvlak

(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

"ofbroederniinof broederoorlog : geen middelweg".Het blad komt op voor verbetering van het lot van "de ysselyke menigte door armoe ver- wilderd, door miserie

Deze gaat na of de klacht door bemiddeling tot een oplossing kan worden gebracht dan wel aanleiding geeft tot het indienen van een klacht bij het bestuur (stap 4) of bij

van deze typen verbindingen kan of welke kunnen niet ontstaan uit alleen de bij de koolstofassimilatie gevormde stoffen.. Een houtige

De projectmanager van het project Zeeweringen van de Dienst Zeeland van het Directoraat- generaal Rijkswaterstaat draagt hierbij over aan waterschap Zeeuwse Eilanden de.

De projectmanager van het project Zeeweringen van de Dienst Zeeland van het Directoraat- generaal Rijkswaterstaat draagt hierbij over aan waterschap Scheldestromen de

dl 'm llerJamllln~a l..eamanan paslcn dan Sl"SU3J dengan resolusl WHO (WHO.. yang berJ...uaJllas lerdlrL dan l..eluarga yang harmoms. menial mllupwl keseJahleraan

 Zorg dat het kind genoeg te doen heeft, dat het zich niet verveelt.  Wees alert op vervagende grenzen in wat acceptabel is en wat niet (denk aan taalgebruik, erdoorheen

Mocht hij daar Rigter wel zelf tot aanleg van het openbaar gebied toe overgaan dan is het niet wenselijk dat het openbaar gebied door twee verschillende partijen wordt aangelegd.