• No results found

JAAROVERZICHT 2021 DE ACHTKANT

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "JAAROVERZICHT 2021 DE ACHTKANT"

Copied!
16
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

JAAROVERZICHT 2021

(2)

I

NHOUDSOPGAVE

1 Voorwoord ... 4

2 Inleiding ... 5

3 Zorg en Welzijn... 5

3.1 Individuele Belangenbehartiging ... 6

3.1.1 Herdenkingsdienst ... 7

3.1.2 Open Eettafels voor ouderen ... 7

3.1.3 Overzicht van opleidingen en instandhouding VOA ... 7

3.1.4 Welzijn Bommelerwaard/Gemeente Maasdriel ... 7

3.1.5 Oudereneducatie ... 8

3.2 Collectieve belangenbehartiging en Externe Relaties ... 8

3.2.1 KBO Brabant ... 8

3.2.2 Kringen ... 8

3.2.3 KBO St. Jozef, Ammerzoden ... 8

4 Ontspanning ... 8

4.1 Vaste activiteiten ... 8

4.2 Variabele activiteiten ... 9

4.2.1 Overzicht variabele activiteiten ... 9

5 Huisvesting ... 10

5.1 WoonZorgCentrum De Leyenstein ... 10

5.2 Dorpshuis De Boxhof ... 10

5.3 Parochiecentrum St-Franciscusparochie ... 10

6 Organisatie en Bestuur ... 10

6.1 Bestuurssamenstelling ... 10

6.2 Rooster van aftreden ... 11

6.3 Bestuurlijk overleg ... 11

6.4 Toekomst ... 11

7 Communicatie ... 11

7.1 Email nieuwsbrief ... 11

7.2 De Achtkant ... 11

7.3 ICT ... 12

8 Algemene Informatie ... 12

8.1 Ledenbestand ... 12

8.2 Financiële situatie ... 12

9 Dankwoord ... 14

10 Afsluiting ... 14

Bijlage a. Leden per jaar ... 15

Bijlage b. Leden per kern ... 15

Bijlage c. Gestopte leden per jaar ... 15

Bijlage d. Leeftijdsverdeling 2021 ... 16

Bijlage e. Verdeling in leeftijdsgroepen 2021 ... 16

Bijlage f. Website bezoeken ... 16

(3)

Gebruikte afkortingen:

DB Dagelijks Bestuur IB Inkomsten Belasting

ICT Informatie & Communicatie Technologie KBO Katholieke Bond voor Ouderen

SCF Sociaal Cultureel Fonds

SGOM Stichting Gecoördineerd Ouderenwerk Maasdriel VOA Vrijwillige Ouderen Adviseur

WB Welzijn Bommelerwaard WCP Wijk Contact Persoon WLZ Wet Langdurige Zorg

WMO Wet Maatschappelijke Ondersteuning Z&W Zorg en Welzijn

(4)

1 Voorwoord

Beste leden en belangstellenden,

Voor u ligt het jaaroverzicht 2021 van KBO-Maasdriel.

Allereerst willen wij u bedanken voor de warmte en steun die u ons het afgelopen jaar gegeven heeft. Het geeft ons vertrouwen om alles op alles te zetten en vooral zo door te gaan.

Helaas was het weer een jaar waarin de meeste activiteiten en daarmee de gezelligheid en het samenzijn niet konden doorgaan. We hebben zo goed en zo kwaad als het kon

klaargestaan voor onze leden. Het was echter niet gemakkelijk.

Het is goed om een KBO-vereniging te hebben waar ouderen voor elkaar zorgen en omzien naar elkaar. Het is nodig!

Het jaaroverzicht is beschikbaar voor onze leden, maar ook voor diegenen die ons een warm hart toedragen en allen waarmee we samenwerken. Zie het als een verantwoording voor de steun die we van u hebben mogen ontvangen. Dit alles is ook alleen maar

mogelijk met zijn allen: leden, vrijwilligers, organisaties, verenigingen e.a.

Het is beschikbaar op onze website: www.kbomaasdriel.nl

Hebt u vragen, aanvullingen of opmerkingen, laat het ons weten.

(5)

2 Inleiding

Op 23 januari wordt in Nederland de avondklok ingevoerd en moest iedereen tussen 21:00u in en 04:30u ’s ochtends binnen blijven. De maatregel was gepland tot en met 10 februari, maar wordt meerdere malen verlengd en duurde uiteindelijk tot 28 april. Dit heeft bij vele ouderen tot sociale isolatie geleid.

Voor de inauguratie van Joe Biden als de 46ste president van de Verenigde Staten in januari, worden maar liefst 25.000 militairen vanuit de hele VS ingevlogen om het Witte Huis en omgeving te beschermen tegen mogelijke aanslagen van Trump aanhangers. Twee weken eerder werd het Capitool nog door hen bestormd. Tijdens de ceremonie staat er een groot hek in de stad en staan er 200.000 vlaggen op de plaats waar normaal gesproken de toeschouwers staan.

In maart ontstond de duurste file ooit, toen het 400m lange containerschip Ever Given dwars vast kwam te zitten in het

Suezkanaal. Aan weerskanten van het kanaal was een enorme file van meer dan 320 wachtende schepen ontstaan. Dit heeft grote economische gevolgen gehad voor de internationale handel.

Door zeer extreme regenval overstromen in juli meerdere dorpen en gebieden in België, Duitsland en Nederland. Op grote schaal vinden overstromingen plaats waarbij vele doden vallen.

In de 1e helft van 2021 konden we door alle beperkende maatregelen geen activiteiten organiseren. In de 2e helft zijn er gelukkig wel weer activiteiten georganiseerd: huiskamer (20x), fietsen, wandelen, kienen, open eettafels en zelfs een iPad cursus.

Wij spreken de hoop uit dat we in het jaar 2022 onze activiteiten weer kunnen blijven doen en dat alles weer een beetje bij het oude kan komen.

3 Zorg en Welzijn

Een van de kernactiviteiten binnen onze afdeling. Door de grote veranderingen op het maatschappelijk speelveld, waarin participatie het doel wordt van de nieuwe wetgeving, wordt onze verzorgingsmaatschappij in een hoog tempo omgevormd tot een

participatiemaatschappij. Als seniorenorganisatie spelen wij ook in op deze nieuwe opzet en dragen ons steentje bij. Zorg & Welzijn, met een eigen projectgroep, wordt na wat aanloopproblemen steeds meer bij de uitvoering van de nieuwe regelgeving betrokken.

Niet meedoen is geen optie, we zetten er samen de schouders onder, alleen al om de zorgkosten beheersbaar te houden.

De individuele belangenbehartiging wordt verzorgd door de VOA’s i.s.m. Welzijn Bommelerwaard.

De collectieve belangenbehartiging wordt op plaatselijk niveau verzorgd door de werkgroep Z&W en landelijk door KBO-Brabant.

(6)

Overzicht werkgroep Zorg en Welzijn:

• Bezoekgroep/WCP 19 leden

• IB en admin. hulp 2 leden

• VOA’s 1 lid

• Open Eettafel 7 leden

• Felicitatiedienst 4 leden

• Gastvrouw Huiskamer 7 leden

• Herdenkingsdienst 2 leden

• Formulierenbrigade 2 leden

• Klussendienst 2 leden

• Condoleance- en gelukwenskaarten 2 leden

3.1 Individuele Belangenbehartiging

Onze activiteiten in De Leyenstein konden het gehele jaar niet worden uitgevoerd met uitzondering van onze wekelijkse huiskamer bijeenkomsten. Deze konden van eind juli tot medio december plaatsvinden.

Contacten en uren Bezoeken

of acties Bestede

uren Uitvoering

Persoonlijk: eenzamen 134 168 WCP

Persoonlijk: zieken 73 95 WCP

Ziekenhuis/huisarts; bezoek en vervoer 7 21 WCP

Overlijden, bezoek en begrafenis 49 98 WCP

Felicitatie 150 150 Felicitatiedienst/WCP

Ondersteuning: familie/klusje/winkelen 34 51 WCP

Belastinghulp 105 210 2 personen

Formulierhulp 39 60 2 personen

Condoleancekaarten 36 18 2 personen

Felicitatie/Beterschap kaarten 48 24 1 persoon

ICT ondersteuning 84 168 Werkgroep ICT

Gastvrouwen Huiskamer 9 30 6 personen

Organisatie en begeleiding Open Eettafel 4 32 4 personen

Voorlichting zorgverzekeringen 10 20 VOA en DB

Ondersteuning WCP 'en 5 10 2 personen DB

Cursussen VOA/terugkomdagen 0 0 VOA en IB hulp

Overleg WB, cluster & gemeente 5 10 VOA en DB

Kerst Open Eettafel 1 10 8 personen

Totaal 793 1175

(7)

3.1.1 Herdenkingsdienst

Gelukkig hebben we in 2021 weer een herdenkingsdienst kunnen organiseren. We herdenken dan de leden die in de periode november 2020 tot november 2021 overleden zijn. Er waren meer leden dan de voorgaande jaren te gedenken, nl. 45. De dienst werd nu ook weer zeer gewaardeerd en was zeer geslaagd, mede door de inzet van het Alemse koor, hun organist en hun dirigent.

Wij hopen dat de dienst troost heeft kunnen bieden in deze donkere tijd.

3.1.2 Open Eettafels voor ouderen

Dit project, in 2013 gestart, is uitgegroeid tot een niet weg te denken activiteit. De Open Eettafel commissie wordt gecoördineerd door Marianne Lagarde. Tijdens alle diners wordt zij ondersteund door één van de 7 vrijwilligers van onze KBO.

In de 1e helft van het jaar konden we met de beperkingen geen Open Eettafels houden, maar gelukkig zijn er vanaf augustus 4 eettafels en zelfs nog een Kersteettafel

georganiseerd in de Boxhof in Velddriel. Uiteraard met in acht name van de regels, zoals:

opgave vooraf, toegangscode check en ook aan tafel minimaal 1,5 meter afstand van elkaar.

Het organiseren van deze activiteit vergde aanzienlijk meer energie dan de eettafel in Leyenstein, maar met behulp van de beheerders van de Boxhof is dit tot volle

tevredenheid van de deelnemers en de organisatoren verlopen.

3.1.3 Overzicht van opleidingen en instandhouding VOA

• Opleidingen VOA (5 werkdagen) -

• Terugkomdagen scholing 3 pers. -

• Themadagen: WMO gerelateerd: 3 pers. -

• Terugkomdagen IB invulhulpen: 3 pers. 2 halve dagen

• Overleg met WB afstemming en aanpak: 3 pers. -

• Voortgang WMO/WLZ: 3 pers 2x

3.1.4 Welzijn Bommelerwaard/Gemeente Maasdriel

Het overleg met WB en de gemeente over vergaande samenwerking op het gebied van ouderenadvisering wordt elk jaar in een gespreksronde tussen gemeente, KBO’s (van het Cluster) en WB besproken. In het overleg benadrukken wij het nut om aan te zitten bij keukentafelgesprekken (huishoudelijke hulp) en ons aandeel te hebben bij samenstellen van nieuwe regelgeving WMO. Dit overleg heeft in 2021 niet plaatsgevonden.

De gemeentes Zaltbommel en Maasdriel hebben samen een collectieve zorgverzekering voor mensen met een laag inkomen. Voor deze mensen is een goede zorgverzekering extra belangrijk, maar niet altijd gemakkelijk betaalbaar. De gemeentes vinden dat iedereen goede zorg moet kunnen krijgen en betalen daarom mee aan de collectieve zorgverzekering bij zorgverzekeraar VGZ: het VGZ Gemeentepakket. Bij het meest uitgebreide pakket is ook het eigen risico van €385 meeverzekerd.

Steeds vaker o.a. in onze voorlichting over ziektekosten verzekeringen aan het eind van het jaar hebben we onze leden kunnen wijzen op het bestaan van dit gemeente pakket.

Diverse leden kwamen hiervoor in aanmerking en zijn ook overgestapt.

(8)

3.1.5 Oudereneducatie

Momenteel staan de moderne smartphones, iPad, tablets enz. in de belangstelling. Een tweetal leden van de KBO Maasdriel, met voldoende kennis over deze materie, hebben cursussen en inloopspreekuren opgezet. Dit tot volle tevredenheid van de leden. Sinds 2014 hebben wij 115 leden opgeleid in het gebruik van tablets. Voor de details van 2021, zie het Activiteitenoverzicht op pagina 9. Wel blijkt dat we steeds minder aanmeldingen krijgen voor deze cursussen.

3.2 Collectieve belangenbehartiging en Externe Relaties 3.2.1 KBO Brabant

KBO Brabant biedt ondersteuning van afdelingen richting de plaatselijke politiek (vraaggericht werken) door o.a. relevante cursussen voor leden op te zetten en

themadagen voor kernleden te organiseren over WMO aspecten en alle anderen ouderen gerelateerde onderwerpen zoals: bouw extra seniorenwoningen, betere woonvoorzieningen voor ouderen (met beperkingen) die langer thuis moeten blijven wonen.

KBO Brabant biedt voor leden in 2021 nog ziektekostenverzekeringen met

collectiviteitskorting aan. Dit is voor veel leden zeer aantrekkelijk, ook omdat bij een aanvullende verzekering, de KBO contributie vergoed wordt.

KBO Maasdriel heeft een convenant met de gemeente Maasdriel afgesloten, waarin is afgesproken dat o.a. de VOA opleidings- en lopende kosten gesubsidieerd worden.

3.2.2 Kringen

KBO Brabant is georganiseerd in stedelijke en gemeentelijke kringen. Kring Maas-Dommel is hierop een uitzondering. Dit blijft een kring die 3 gemeenten omvat (Sint Michielsgestel, Vught en Maasdriel).

3.2.3 KBO St. Jozef, Ammerzoden

Samen met deze KBO afdeling vormen wij het Cluster Maasdriel binnen de kring Maas- Dommel. We werken samen op bestuurlijk niveau, bij de collectieve belangenbehartiging, ouderenadvisering en overige aangelegenheden die passen binnen dit

samenwerkingsverband.

Alle activiteiten staan open voor deelnemers van onze zusterorganisatie. Voor die

activiteiten, waarvoor moet worden betaald, kunnen leden van de beide verenigingen zich opgeven. Daarbij geldt dat leden van de organiserende afdeling voorrang hebben. Als na het sluiten van de inschrijvingstermijn nog plaatsen bij de activiteit kunnen worden ingevuld, dan kunnen deze plaatsen worden opgevuld door leden van de andere afdeling.

De niet-organiserende vereniging bepaalt zelf hoe zij de activiteit van de organiserende vereniging promoot binnen haar eigen vereniging.

4 Ontspanning 4.1 Vaste activiteiten

Wekelijkse activiteiten: Deze zijn dit jaar niet uitgevoerd. Voor ouderengymnastiek verwijzen we onze leden naar de activiteiten uitgevoerd door het SGOM. Deze hebben eigen vaste begeleiders met een vast rooster.

Locaties: Volksdansen in de Leyenstein, Bridgen in de oude brandweerkazerne in Rossum.

Maandelijkse activiteiten: Deze hebben we in de periode eind juli – medio december kunnen uitvoeren in de Boxhof in Velddriel.

(9)

4.2 Variabele activiteiten

Als we weer terugkeren naar het ‘oude normaal’ dan willen alle groepen nog steeds graag groeien! Het aantal deelnemers blijft sterk wisselend.

Gelukkig konden we in het najaar gebruik maken van het Parochiecentrum van de Franciscusparochie. Daardoor konden activiteiten met weinig mensen wel doorgang vinden. Met strakke regels konden we een tablet cursus houden en onze voorlichting zorgverzekering kon doorgang vinden.

4.2.1 Overzicht variabele activiteiten

Datum Soort Locatie Deelnemers

3 jun 2021 Wandelen 12

7 jun 2021 Fietsen 6

25 jun 2021 Kienen Boxhof, Velddriel 30

1 jul 2021 Wandelen 13

21 jul 2021 Fietsen 5

30 jul 2021 Kienen Boxhof, Velddriel 35

4 aug 2021 Open eettafel Boxhof, Velddriel 30

5 aug 2021 Wandelen 18

26 aug 2021 Fietsen 6

27 aug 2021 Kienen Boxhof, Velddriel 35

1 sep 2021 Open eettafel Boxhof, Velddriel 30

2 sep 2021 Wandelen 17

16 sep 2021 Fietsen 7

22 sep 2021 Dagtocht Limburg 60

24 sep 2021 Kienen Boxhof, Velddriel 35

5 okt 2021 Open eettafel Boxhof, Velddriel 20

6 okt 2021 Algemene Leden Vergadering Boxhof, Velddriel 85

7 okt 2021 Wandelen 15

11 okt 2021 Tablet cursus iPad (7x) Parochiecentrum, Kerkdriel 2

29 okt 2021 Kienen Boxhof, Velddriel 35

3 nov 2021 Open eettafel Boxhof, Velddriel 27

4 nov 2021 Wandelen 8

10 nov 2021 Herdenkingsdienst Sint Hubertuskerk, Alem 70

26 nov 2021 Kienen Boxhof, Velddriel 30

8 dec 2021 Voorlichting zorgverzekeringen Parochiecentrum, Kerkdriel 9 16 dec 2021 Open eettafel in Kerstsfeer Boxhof, Velddriel 70

(10)

5 Huisvesting

5.1 WoonZorgCentrum De Leyenstein

In 2015 is een convenant getekend tussen de KBO Maasdriel en WoonZorgCentrum De Leyenstein. Dit is in gang gezet omdat de KBO geen zelfstandige huisvesting heeft en haar activiteiten op verschillende locaties organiseert en dat zowel, De Leyenstein als de KBO, hun kerntaak zien in het aanbieden van diensten om eenzaamheid te verminderen, de zelfredzaamheid te bevorderen en ontmoetingen te stimuleren.

Vanwege de coronastop is er in 2021 nauwelijks gebruik gemaakt van deze faciliteiten.

5.2 Dorpshuis De Boxhof

Voor de grote evenementen, zoals de halfjaarlijks Algemene Leden Vergadering en de Nieuwjaarsbijeenkomst blijft De Boxhof in Velddriel de meest geschikte accommodatie. Met de nieuwe beheerders, Willem van Hoesel en Seline Blakenburg, is de verzorging

uitstekend.

Door het niet beschikbaar zijn van accommodatie in de Leyenstein hebben we in de periode eind juli-medio december het kienen en de open eettafel in deze locatie kunnen organiseren.

5.3 Parochiecentrum St-Franciscusparochie

Vanwege het wegvallen van de mogelijkheid om in de Leyenstein kleinschalige activiteiten te organiseren waren wij in eerste instantie ‘dakloos’. Doordat het secretariaat van de St- Franciscusparochie naar Velddriel verhuisde kwam er gelegenheid om daar activiteiten te organiseren. Dit was een fantastisch alternatief, mede omdat het centraal gelegen is.

Helaas is er geen zekerheid dat dit op de lange termijn mogelijk blijft omdat het gebouw in Kerkdriel mogelijk verkocht wordt.

6 Organisatie en Bestuur 6.1 Bestuurssamenstelling

Naam Functie Aandachtsgebied

Berrie Monster Penningmeester Lid werkgroep ICT en Z&W. Activiteiten coördinator.

Pieter Both Vicevoorzitter Organisatie & Beleid. Voorzitter van de werkgroepen: ICT, Oudereneducatie en Z&W.

Marianne Lagarde-Veth Bestuurslid Coördinator Open Eettafel. Lid werkgroep Z&W. Bezoekgroep Coördinator. VOA werkzaamheden.

Maria Verhoeven Bestuurslid Lid werkgroep Z&W. Bezoekgroep. Lid Activiteitencommissie. Coördinator klussendienst.

(11)

6.2 Rooster van aftreden

Naam Zittingsperiode Aftredend

Berrie Monster 4e zittingsperiode Aftredend 2025 Pieter Both 3e zittingsperiode Aftredend 2025 Marianne Lagarde-Veth 3e zittingsperiode Aftredend 2022 Maria Verhoeven 4e zittingsperiode Aftredend 2022

6.3 Bestuurlijk overleg

Interne relaties

Vergaderingen Dagelijks Bestuur 11x (meestal telefonisch) Vergaderingen Algemeen Bestuur 11x

Externe relaties

Overleg met gemeente en wethouder 1x Vergaderingen Kring Maas-Dommel 3x Clusteroverleg met St. Jozef -

Welzijn Bommelerwaard -

Participatieraad -

6.4 Toekomst

Laten we hopen dat we in 2022 weer activiteiten kunnen organiseren en elkaar

ontmoeten. Het is wenselijk dat er uitbreiding van het bestuur komt én dat er meer leden opstaan om ons te helpen bij uitvoerende taken. De beoogde overlegstructuur zoals

genoemd in ons beleidsplan, met vaste coördinatoren voor de aandachtsgebieden: Zorg &

Welzijn, Ontspanning, Belangenbehartiging en Dienstverlening hebben we helaas nog onvoldoende kunnen invullen. We hopen dit de nabije toekomst, met hulp van onze leden wél te kunnen realiseren.

7 Communicatie 7.1 Email nieuwsbrief

We zijn gebruik gaan maken van het versturen van de KBO Maasdriel nieuwsbrief aan alle leden met een email adres. Dit bevat o.a. de Achtkant en andere mededelingen die niet (meer) in de Achtkant kunnen worden geplaatst. Dit een groot succes en meer en meer leden melden zich aan.

Eind 2021 was 69% van de leden (529) met een mail adres geregistreerd.

7.2 De Achtkant

De samenstelling en redactie van de Achtkant ligt sinds 2018 in handen van Willy van Lieshout. Hij zorgt voor een kwalitatief hoogstaand blad dat maandelijks in de bus van onze leden valt. De productie en distributie is bij WS Media Groep in goede handen Door de inzet van Johan Laheij en Diny Laheij-Luites is de distributie uitstekend georganiseerd.

De bezorging verloopt probleemloos dankzij de inzet van onze 26 bezorgers.

(12)

7.3 ICT

De nieuwste technieken, zoals smartphone en tablet, worden steeds meer door senioren gebruikt, zij het soms in beperkte mate. Het afgelopen jaar hebben we 1 tablet cursus van 6 middagen gehouden met in totaal 2 deelnemers.

Daarnaast heeft onze vereniging een heel toegankelijke website die door Maarten Wiersma wordt beheerd. Het laatste jaar is het gebruik daarvan wat afgenomen. Zie hiervoor Bijlage F: Website bezoeken. De pagina’s met de Agenda, de Achtkant, het Bestuur, Zorg en Welzijn, het Beleidsplan en het Jubileumboek 2017 worden het vaakst bezocht.

Als u op het internet inlogt kijk dan eens naar site: www.kbomaasdriel.nl. Hier staat o.a.

informatie voor leden en niet-leden en onze doelstellingen.

8 Algemene Informatie 8.1 Ledenbestand

In 2021 zijn 39 leden overleden. Daarnaast hebben 22 leden opgezegd en zijn er 5 verhuisd. Doordat we slechts 13 nieuwe leden konden verwelkomen, vertoont ons ledenaantal nog steeds een daling. Zie hiervoor Bijlage A: Leden per jaar en Bijlage C:

Gestopte leden per jaar.

Het overzicht van ledenaantal per kern geeft een idee hoe de verdeling over de kernen is.

Zie hiervoor Bijlage B: Leden per kern. Hedel en Heerewaarden blijven gemiddeld wat achter. Voor Hedel is de reden dat ook onze zusterorganisatie St. Jozef uit Ammerzoden daar nogal wat leden heeft. Door verhuizingen, maar ook door aandacht voor onze activiteiten, hebben we in Zaltbommel ook 15 leden.

In Bijlage D: Leeftijdsverdeling is te zien dat de gemiddelde leeftijd nu 75,5 jaar is. Dit is weer een stijging t.o.v. 2020 met 0,5 jaar.

8.2 Financiële situatie

De vereniging is financieel gezond. Hierdoor hebben we de contributie voor 2021 kunnen handhaven op €20 per lid. Van deze contributie werd een (belangrijk) deel afgedragen aan KBO Brabant, onze koepel organisatie. KBO Brabant ontvangt per lid €11,93 van de

afdelingen, waarmee o.a. de collectieve belangenbehartiging, het maandblad Ons en de Buma/Stemra kosten worden betaald.

Door het niet kunnen organiseren van de nieuwjaarsreceptie en één ALV in 2021 hebben we een substantieel bedrag kunnen reserveren voor het uitvoeren van activiteiten in 2022.

We beschikken over een goede algemene reserve. Het (kleine) positieve exploitatie overschot van 2021 wordt aan deze reserve toegevoegd.

We hanteren de volgende uitgangspunten:

• De ontspanningsactiviteiten worden kostenneutraal uitgevoerd, dus betaald door de deelnemers. Daarvan kan worden afgeweken indien door bijvoorbeeld een te

beperkte inschrijving en een reeds vastgestelde bijdrage door de deelnemers toch kosten ontstaan.

• Open Eettafels zijn eveneens kostenneutraal, waarbij de deelnemers een deel van de kostprijs betalen. Dit wordt aangevuld met een subsidiebedrag van de gemeente Maasdriel. Ook andere fondsen, dit jaar SCF Maasdriel, leveren hieraan een

financiële bijdrage. In de nabije toekomst wordt het steeds lastiger om bijdragen van dit soort activiteiten te verkrijgen, omdat onze eettafels geen “nieuwe activiteit”

zijn. Dit is vaak een voorwaarde voor subsidieverstrekkers.

• De verenigingskosten, de ALV’s, de nieuwjaarsreceptie en de Achtkant worden mede

(13)

8.2.1 Subsidie, donaties en reclame-inkomsten

Behalve de inkomsten uit de contributie hebben we andere inkomsten. Dit zijn:

• Gemeente Maasdriel rechtstreeks met een algemene subsidie voor de vereniging. De hoogte van deze subsidie is afhankelijk van de uitgevoerde activiteiten in 2019.

• Via Welzijn Bommelerwaard ontvangen we een bijdrage per deelnemer aan de Open eettafel en een bijdrage voor het uitvoeren van de taken van de VOA’s en belasting invulhulpen. De financiële bijdrage via WB krijgen we op voorwaarde dat deze twee activiteiten ook toegankelijk zijn voor niet KBO-leden.

• In 2020 hebben we een bijdrage gekregen van SCF Maasdriel om de Open eettafels te financieren. Het niet uitgegeven deel van de ontvangen bijdrage mochten we inzetten voor de Open eettafels in 2021.

• Sommige particulieren en bedrijven uit onze omgeving geven een bijdrage, vaak met een vaste bestemming b.v. groep Zorg en Welzijn.

• Hoewel geen rechtstreekse donatie, levert ook de deelname aan de Rabobank Club Support Campagne van de Rabobank Altena – Bommelerwaard al zes jaar op rij een substantieel bedrag op. Dit bedrag is erg afhankelijk van de inspanningen van onze leden, doordat ze hiervoor hun stemmen op onze vereniging moeten uitbrengen.

Het aantal op ons uitgebrachte stemmen in 2021 was minder dan voorgaande jaren, maar heeft wel het mooie bedrag van €790 opgeleverd.

• Sinds 2020 bevat de laatste pagina van de Achtkant reclames van plaatselijke ondernemingen. Uiteraard levert dit inkomsten op voor onze vereniging.

(14)

9 Dankwoord

-

Alle wijkcontactpersonen en bezorgers voor hun inzet bij de bezorging van de Achtkant en het magazine ONS, omkijken naar leden en het verlenen van allerlei andere hand- en spandiensten.

-

De felicitatiedienst die bij lief en leed een bloemetje brengt of een kaartje stuurt.

-

Alle leden voor hun steun door middel van het lidmaatschap.

-

De gemeente, ondernemingen en stichtingen die ons financieel steunen om onze doelstellingen te realiseren:

o

Gemeente Maasdriel (algemene subsidie en bijdrage VOA opleiding en open eettafel)

o

St-Franciscusparochie (gebruik parochiecentrum)

o

Sociaal Cultureel Fonds Maasdriel (Open eettafels)

o

Rabobank Altena-Bommelerwaard (Club Support Campagne)

o

WS Media Groep (Achtkant)

o

Chris van Uitert Tweewielers (ledenvoordeel op fietsen/accessoires)

o

Patrick van Koolwijk (het leveren van de bloemen tegen

gereduceerde prijs)

o

Diverse niet nader genoemde ondernemingen en speciaalzaken.

Zonder deze steun zouden wij niet in staat zijn ons programma te realiseren.

10 Afsluiting

Het bestuur heeft de intentie om ook in 2022 de KBO activiteiten af te stemmen op leeftijdsgroepen, vraaggericht te werken en jonge senioren te bereiken en te binden aan onze vereniging en zodoende meer kansen voor groei te bieden. We hopen in goede harmonie, met de leden en samenwerkingsverbanden, aan al deze facetten de nodige aandacht te schenken en inhoud te blijven geven.

Redactie: Pieter Both, Rooijensestraat 1c, 5333PB Hoenzadriel. Tel: 0418-640520 Website: www.kbomaasdriel.nl

E-Mail: kbo.maasdriel@gmail.com

Bankrekening nr.: NL57 RABO 0125 1506 60

(15)

BIJLAGE A. LEDEN PER JAAR

BIJLAGE B. LEDEN PER KERN

BIJLAGE C. GESTOPTE LEDEN PER JAAR

(16)

BIJLAGE D. LEEFTIJDSVERDELING 2021

BIJLAGE E. VERDELING IN LEEFTIJDSGROEPEN 2021

BIJLAGE F. WEBSITE BEZOEKEN

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

[r]

In de eerste twee bijdragen gaan Cyrille Fijnaut en Jan Wouters in op de crises waarmee de Europese Unie momenteel wordt geconfronteerd en op

Voor sommige instrumenten zijn voldoende alternatieven – zo hoeft een beperkt aantal mondelinge vragen in de meeste gevallen niet te betekenen dat raadsleden niet aan hun

Deze middelen worden ingezet voor het integreren van de sociale pijler (onder andere wonen – welzijn – zorg) in het beleid voor stedelijke vernieuwing en voor

Kritiek was er ook: het oorspronkelijke plan met 28 woningen zou te veel zijn voor het beschikbare oppervlak, er zou een rechtstreeks ontsluiting moeten komen vanaf de Oudeweg,

(dus: Jan zei, dat zijn broer ziek is geweest). Aldus werd het kaartbeeld vertroebeld en misschien gedeeltelijk onjuist. Het is inderdaad waarschijnlijk dat de tijd van het hulpww.

‘Je ziet waar het gras vandaan komt, hoeveel maaisel en vezels er klaarliggen en wat voor producten ervan gemaakt zijn of kunnen worden’, aldus Veenema. ‘Maar ook

Als de raad besluit het zwembad open te houden en daar middelen voor beschikbaar te stellen is er na februari voldoende tijd om alle zaken definitief te regelen..