Bijlage 1: De interviewvragen
In deze paragraaf (straks bijlage) licht ik de vragenlijst voor de interviews toe.
In het interview komen de deelvragen uit de onderzoeksopzet voor het empirisch onderzoek volgtijdelijk aan bod. Hierbij wil ik aantekenen dat het interview semi-gestructureerd
verloopt. De vragen kunnen ook in een andere volgorde aan bod komen. Belangrijkste is dat de thema’s besproken zijn.
De interviewvragen worden per deelvraag weergegeven. De verschillende niveaus in
vraagstelling is bedoeld om met een open vraag te beginnen. De vragen van het eerste niveau worden in ieder geval gesteld. Hierna kunnen als dat nodig is de verdiepingsvragen gesteld worden.
Bij de interviewvragen wordt de verbinding gelegd naar de thema’s uit mijn theoretisch onderzoek
De interviewvragen
Deelvraag 4: Welke rol vervullen de partijen die betrokken zijn bij een nieuwbouwproject? Thema: rol betrokken partijen in een nieuwbouwproject.
1. Welke partijen zijn betrokken bij het nieuwbouwproject?
Door gebruik te maken van het conceptuele model vraag ik geïnterviewde welke partijen betrokken zijn en welke rol zij vervullen in het bouwproject.
Koper woning Opdracht gever Rabobank Kostendeskundige Bedrijfskundige Projectmanager Architect Financier Makelaar Hoofd aannemer nieuwbouwproject
Thema: rol client, beslisser, ontwerper
2. Wie is de eigenlijke klant?
2.1.Wat is het eigenlijke doel van het nieuwbouwproject? 2.2.Wat is de ingebouwde maatstaf voor succes?
3. Wie neemt de besluiten?
3.1.Op welke machtsbasis is de autoriteit om besluiten nemen gebaseerd?
3.3.Welke elementen worden niet door de besluitvormer beheerst? 4. Wie is er betrokken als expert/deskundige?
4.1.Welke deskundigheid brengt deze in?
Thema: elementaire functies in een nieuwbouwproject
5. Hoe is het nieuwbouwproject tot stand gekomen? 5.1.Wie nam het initiatie voor het nieuwbouwproject?
5.2.Wie heeft de grond verworven voor het nieuwbouwproject? 4.3.Wie heeft het nieuwbouwproject gefinancierd?
6. Wie heeft de woningen verkocht?
Deelvraag 5: Hoe is de samenwerking tussen de betrokken partijen georganiseerd?
Thema: rol van de opdrachtgever
1. Hoe heeft de opdrachtgever de regie uitgevoerd of georganiseerd?
1.2.Welke kennis heeft de opdrachtgever van het bouwen en verkopen van woningen? 1.3.Welke bevoegdheden heeft de opdrachtgever gedelegeerd?
1.4.Wie overlegt er namens het project met de opdrachtgever?
Thema: bouworganisatie
2. Welke manier van aanbesteden is gebruikt? 3. Welke bouworganisatievorm wordt gehanteerd? 4. Hoe is de verkoop van woningen georganiseerd?
Thema: projectmanagement
5. Waar is het projectmanagement belegd?
5.1.Wie coördineert/bewaakt de bijdragen en de aansluiting op het projectdoel? 5.2.Wie coördineert de vaardigheden en werkzaamheden?
Thema: besluitvormingsproces
6. Welke besluiten worden door de opdrachtgever genomen?
7. Welke besluiten worden binnen de projectorganisatie genomen en door wie?
Deelvraag 6: Welke factoren kenmerken de samenwerking tussen de Rabobank en de partner in een nieuwbouwproject?
Bij deze deelvraag wil ik eerst een aantal verkennende vragen stellen (boven de thema’s) 11. Hoe is de samenwerking tot stand gekomen?
12. Wat was de reden om de samenwerking aan te gaan? 13. Wat bepaalde de chemie in de relatie?
Thema: waarde van de partner
14. Wat is de meerwaarde van de samenwerking?
Thema: specifieke investeringen
Thema: ruimte en neiging tot opportunisme
16. Welke afspraken zijn er gemaakt? 17. Hoe zijn deze afspraken vastgelegd?
18. Hoe lang kennen de vertegenwoordigers van beide organisaties elkaar al? 19. Hoe lang bestaat de samenwerking ? (één project of meerdere?)
20. Wat zouden redenen kunnen zijn om de samenwerking te beëindigen? 21. Welke problemen kunnen er dan ontstaan?
22. Welke kosten worden gemaakt als de relatie beëindigd wordt? 23. Hoe afhankelijk is men van de samenwerking?
24. Wat zijn de belangen van de partner/Rabo?
25. Hoe belangrijk is het dat de partner de doelen haalt?
Deelvraag 7: Welke factoren leidden tot het succes of het mislukken van de samenwerking met de partner in een nieuwbouwproject?
