• No results found

E-Scan Ondernemerstest, ondernemerssucces en -intenties

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "E-Scan Ondernemerstest, ondernemerssucces en -intenties"

Copied!
15
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

BIJLAGEN

Bijlage 1. Cronbach’s Alphas en aantal vragen database ondernemerscompetenties Persoonskenmerk of kwaliteit Cronbach’s Alpha Aantal vragen

(2)

Bijlage 2. Univariate statistieken en Pearson correlaties van de variabelen M SD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 Geslacht .10 .30 2 Leeftijd 46.06 8.23 -.04 3 Prestatiegerichtheid 4.25 .70 -.09 -.14 4 Zelfstandigheid 4.13 .69 -.05 -.01 .40** 5 Dominantie 3.64 .74 -.05 -.15* .35** .30** 6 Sociale Oriëntatie 4.39 .84 .01 .09 .17* .15* .47** 7 Effectiviteit 4.15 .66 -.02 -.13 .36** .25** .47** .45** 8 Doorzettingsvermogen 4.63 .72 -.12 -.02 .50** .33** .22** .27** .45** 9 Risicobereidheid 3.96 1.05 -.12 -.14 .08 .28** .14 .04 .10 .07 10 Marktgerichtheid 3.95 .69 -.01 .00 .40** .04 .10 .27** .33** .29** .07 11 Creativiteit 4.41 .66 -.01 -.22** .27** .10 .28** .14 .24** .09 .17* .11 12 Flexibiliteit 3.71 .60 -.04 -.07 .03 -.02 .15* .24** .21** .13 .06 .15* .02

13 Omzetgroei afg. 3 jaar 3.34 1.31 -.06 -.10 .24** -.01 .13 .21** .30** .29** .13 .25** .06 .06 Geslacht: man=0, vrouw=1,

(3)
(4)

Bijlage 4a. Gemiddelden Prestatiegerichtheid in relatie tot Omzetgroei

(5)

Bijlage 4c. Gemiddelden Dominantie in relatie tot Omzetgroei

(6)

Bijlage 4e. Gemiddelden Effectiviteit in relatie tot Omzetgroei

(7)

Bijlage 4g. Gemiddelden Risicobereidheid in relatie tot Omzetgroei

(8)

Bijlage 4i. Gemiddelden Creativiteit in relatie tot Omzetgroei

(9)

Bijlage 5. Frequentietabel zakelijke ondernemersintenties

N Percentage

Zoveel mogelijk winst maken 4607 14.5

Sterke groei in omzet en werknemers 5140 16.2

Continuïteit 20000 63.1

Klein blijven 1963 6.2

Totaal 31710 100.0

Bijlage 6. Frequentietabel persoonlijke ondernemersintenties

N Percentage

Zelfstandig en onafhankelijk blijven 11794 34.3 Financieel onafhankelijk worden 6078 17.7 Mijn creatieve ideeën kwijt kunnen 3185 9.3

Eigen tijd bepalen 812 2.4

Werk doen wat ik leuk vind 12485 36.3

(10)

Bijlage 7a. Zakelijke ondernemersintenties en gemiddelden prestatiegerichtheid sk1 sk2 sk3 sk4

Klein blijven 7.58

Continuïteit 8.05

Zoveel mogelijk winst maken 8.21

Sterke groei in omzet en werknemers 8.29

p

F=264.54 p=.00

Bijlage 7b. Zakelijke ondernemersintenties en gemiddelden zelfstandigheid sk1 sk2 sk3

Klein blijven 6.35

Continuïteit 6.42

Sterke groei in omzet en werknemers 6.53

Zoveel mogelijk winst maken 6.62

p .19

F=40.37 p=.00

Bijlage 7c. Zakelijke ondernemersintenties en gemiddelden dominantie sk1 sk2 sk3

Klein blijven 5.39

Continuïteit 5.85

Zoveel mogelijk winst maken 6.32

Sterke groei in omzet en werknemers 6.33

p 1.00

(11)

Bijlage 7d. Zakelijke ondernemersintenties en gemiddelden sociale oriëntatie sk1 sk2 sk3

Klein blijven 7.16

Continuïteit 7.54

Zoveel mogelijk winst maken 7.56

Sterke groei in omzet en werknemers 7.73

p .94

F=86.24 p=.00

Bijlage 7e. Zakelijke ondernemersintenties en gemiddelden effectiviteit sk1 sk2 sk3

Klein blijven 6.61

Continuïteit 7.03

Zoveel mogelijk winst maken 7.14

Sterke groei in omzet en werknemers 7.18

p .50

F=139.10 p=.00

Bijlage 7f. Zakelijke ondernemersintenties en gemiddelden doorzettingsvermogen sk1 sk2 sk3 sk4

Klein blijven 7.35

Zoveel mogelijk winst maken 7.59

Continuïteit 7.70

Sterke groei in omzet en werknemers 7.83

p

(12)

Bijlage 7g. Zakelijke ondernemersintenties en gemiddelden marktgerichtheid sk1 sk2 sk3

Klein blijven 6.99

Zoveel mogelijk winst maken 7.51

Continuïteit 7.52

Sterke groei in omzet en werknemers 7.70

p .98

F=158.65 p=.00

Bijlage 7h. Zakelijke ondernemersintenties en gemiddelden creativiteit sk1 sk2 sk3

Klein blijven 6.88

Continuïteit 7.12

Zoveel mogelijk winst maken 7.14

Sterke groei in omzet en werknemers 7.29

p .89

F=69.92 p=.00

Bijlage 7i. Zakelijke ondernemersintenties en gemiddelden flexibiliteit sk1 sk2 sk3

Klein blijven 7.18

Zoveel mogelijk winst maken 7.34

Continuïteit 7.38

Sterke groei in omzet en werknemers 7.48

p .34

(13)

Bijlage 8a. Persoonlijke ondernemersintenties en gemiddelden prestatiegerichtheid sk1 sk2 sk3 sk4

Eigen tijd bepalen 7.46

Werk doen wat ik leuk vind 7.90

Mijn creatieve ideeën kwijt kunnen 8.08

Financieel onafhankelijk worden 8.21

Zelfstandig en onafhankelijk blijven 8.25

p .62

F=287.66 p=.00

Bijlage 8b. Persoonlijke ondernemersintenties en gemiddelden zelfstandigheid sk1 sk2 sk3

Werk doen wat ik leuk vind 6.26 Mijn creatieve ideeën kwijt kunnen 6.32

Eigen tijd bepalen 6.36

Financieel onafhankelijk worden 6.51

Zelfstandig en onafhankelijk blijven 6.70

p .10

F=189.58 p=.00

Bijlage 8c. Persoonlijke ondernemersintenties en gemiddelden dominantie sk1 sk2 sk3 sk4

Eigen tijd bepalen 5.61

Werk doen wat ik leuk vind 5.77

Mijn creatieve ideeën kwijt kunnen 5.90

Zelfstandig en onafhankelijk blijven 6.12

Financieel onafhankelijk worden 6.18

p .59

(14)

Bijlage 8d. Persoonlijke ondernemersintenties en gemiddelden sociale oriëntatie sk1 sk2 sk3

Eigen tijd bepalen 6.89

Werk doen wat ik leuk vind 7.39

Mijn creatieve ideeën kwijt kunnen 7.48

Financieel onafhankelijk worden 7.66

Zelfstandig en onafhankelijk blijven 7.73

p .15 .34

F=164.13 p=.00

Bijlage 8e. Persoonlijke ondernemersintenties en gemiddelden effectiviteit sk1 sk2 sk3 sk4 sk5

Eigen tijd bepalen 6.51

Werk doen wat ik leuk vind 6.87

Mijn creatieve ideeën kwijt kunnen 6.97

Financieel onafhankelijk worden 7.10

Zelfstandig en onafhankelijk blijven 7.23

p

F=214.67 p=.00

Bijlage8f. Persoonlijke ondernemersintenties en gemiddelden doorzettingsvermogen sk1 sk2 sk3 sk4 sk5

Eigen tijd bepalen 7.02

Werk doen wat ik leuk vind 7.45

Mijn creatieve ideeën kwijt kunnen 7.57

Financieel onafhankelijk worden 7.74

Zelfstandig en onafhankelijk blijven 7.98

p

(15)

Bijlage 8g. Persoonlijke ondernemersintenties en gemiddelden marktgerichtheid sk1 sk2 sk3 sk4

Eigen tijd bepalen 6.83

Werk doen wat ik leuk vind 7.32

Mijn creatieve ideeën kwijt kunnen 7.47

Financieel onafhankelijk worden 7.57

Zelfstandig en onafhankelijk blijven 7.76

p .08

F=260.36 p=.00

Bijlage 8h. Persoonlijke ondernemersintenties en gemiddelden creativiteit sk1 sk2 sk3 sk4

Eigen tijd bepalen 6.61

Werk doen wat ik leuk vind 6.97

Financieel onafhankelijk worden 7.12

Zelfstandig en onafhankelijk blijven 7.21

Mijn creatieve ideeën kwijt kunnen 7.59

p .09

F=261.12 p=.00

Bijlage 8i. Persoonlijke ondernemersintenties en gemiddelden flexibiliteit sk1 sk2 sk3

Eigen tijd bepalen 6.95

Werk doen wat ik leuk vind 7.26

Financieel onafhankelijk worden 7.34

Zelfstandig en onafhankelijk blijven 7.49

Mijn creatieve ideeën kwijt kunnen 7.53

p .06 .54

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Hiërarchische regressie van liking op genderongelijkheid en saillantie van

tische ideeën onderschrijft een heel andere houding zal aannemen ten opzichte van de sociale weten- schappen, waar - althans volgens historici - het po- sitivistische denken

Uit de zelfb eoordeling van ruim 21.000 (startende) ondernemers (alle mensen die sinds 2002 de E-Scan Ondernemerstest op eigen initiatief hebben gedaan) blijkt na confrontatie

Het feit dat niet alle ondernemerscompetenties binnen het onderhavige onderzoek gerelateerd kunnen worden aan ondernemerssucces, kan meerdere oorzaken hebben. Zo bestaat er

[r]

The Sotho pupils watched or listened to three black first language speakers from their racial group using BSAE; the English pupils watched or listened to three black first

The first objective is to quan- tify the effect of parameter uncertainty on the predicted effect of flood mitigation measures, by implementing 12 different interventions of varying

• Jiapan Guo, Chenyu Shi, George Azzopardi, and Nicolai Petkov, Recognition of archi- tectural and electrical symbols by COSFIRE filters with inhibition, In Computer Analysis of