MEEST VOORKOMENDE (WIJK)TEAMS VOOR SPECIFIEKE DOELGROEP
1 2 3
0% 50% 100%
Jeugd & gezin Volwassenen
Multi-probleemgezinnen GEMEENTEN MET WIJKTEAMS
VOOR SPECIFIEKE DOELGROEPEN
46%
SAMENWERKINGSPARTNERS
88% 87% 86% 86% 78% 75%
GGZ GGD
woning-
coöperaties huisarts-
praktijken
90%
88%
TAKEN WIJK(TEAM)
80 75
83 84
70 77
11 18
86 83
70 60
9 914 0 2017
2019 Vraagverheldering/
keukentafelgesprek Casusregie
Maken plan met cliënt
Signalering
Bieden kortdurende ondersteuning Beschikkingen
Bieden langdurende ondersteuning Preventie, samenlevings- opbouw & welzijnsactiviteiten Uitvoering tweedelijnszorg neemt zelf contact op
out-reachend TOEGANG
2019 2017
team inwoner
73%
28%
84%
39%
2019
POSITIONERING 2019
MEEST VOORKOMENDE VORM
Eén (hoofd)aanbieder Eigen
beheer Meerdere
aanbieders
Anders
Opgerichte rechtspersoon
48%
26 12 9 5 Breed
integraal team
Breed integraal team uitsluitend voor complexe of meervoudige hulpvragen*
2015: 23%
Doelgroep specifieke teams*
2015: 14%
Generalistisch (wijk)team als voorpost voor domein doelgroep specifieke teams
Overig MET WELKE TEAMS WORDT GEWERKT?
46%
23 10 12 9
* Grootste verschuiving t.o.v. 2015
SOCIALE (WIJK)TEAMS Teams die integraal, generalistisch, interdisciplinair en out-reachend werken t.b.v.
de zorg- en dienstverlening die een bepaalde gemeente biedt
aan haar inwoners in het kader van de Wmo, Jeugd- wet en Participatiewet.
Belangrijkste resultaten uit de peiling van2019onderNederlandse g eme
enten
87%
69% 83% 83%
% VAN DEELNEMENDE GEMEENTEN DIE WERKEN MET EEN SOCIAAL (WIJK)TEAM
’14 ’15 ’17 ’19
De gegevens in deze infographic zijn afkomstig uit het rapport ‘Sociale (wijk)teams: vijf jaar later’ (peiling zomer 2019).
Het rapport is te downloaden via www.movisie.nl
Aan de peiling deden in totaal 212 gemeenten van de 355 gemeenten in Nederland mee (60%).
Collectieve aanpak veel voorkomende
problematiek in de wijken
1
monitoren vanoutcome enSturen opvoortgang en resultaten
2
Realistischeverwachtingen en opdracht
vanuit gemeenten
3
Toename aanmeldingen en vragen (complexe
individuele problematiek) KNELPUNTEN
Te weinig budget (bezuinigingen)
Onduidelijkheid bij inwoners door onvoldoende afstemming
en samenwerking
?
Gebrek aan (GGZ) experts
Hoge werkdruk (wachtlijsten, personeelstekort, zware problematiek)
AANBEVELINGEN NAAR AANLEIDING VAN DE PEILING
5 BELANGRIJKSTE ONTWIKKELPUNTEN Preventief werken
en/of vroegsignalering
Outreachend werken Doorontwikkelen individueel aanbod naar collectieve voorzieningen
Ondersteunen/faciliteren algemene wijkvoorzieningen Informele netwerken en buurthulp
59%
52 51 47 46 WAARDE SOCIAAL (WIJK)TEAM
(nog) te weinig voldoende
32% 68%
Bijdrage aan transitie doelen sociaal domein
werkt met een T-shaped professional
75%
WERK & INKOMEN
’14 ’15 ’17 ’19
50% 45% 60%
Oppakken taken binnen (wijk)team
54%
TOP 3 TAKEN DIE WORDEN OPGEPAKT DOOR DE TEAMS GERICHT OP:
Signalering
Laagdrempelige ondersteuning Samenwerking met partners
0% 100%
0% 100%
0% 100%
AANPAK SPECIFIEKE PROBLEMATIEK BINNEN (WIJK)TEAM Percentage
deskundigheid in eigen team
77%
58%
23%
PROBLEMATISCH MIDDELENGEBRUIK & VERSLAVING
HUISELIJK GEWELD & KINDERMISHANDELING
PSYCHIATRISCHE/PSYCHISCHE PROBLEMATIEK
