CONVENANT LOKAAL SOCIAAL NETWERK ASTEN 2019 t/m 2021 PARTIJEN:
De gemeente Asten, ten deze ingevolge het bepaalde in artikel 171 Gemeentewet rechtsgeldig vertegenwoordigd door haar burgemeester, de heer mr. H.G. Vos, handelend ter uitvoering van het besluit van de het college van burgemeester en wethouders d.d. 22 januari 2019;
………..…, ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door ………
OVERWEGENDE DAT:
· Op 13 maart 2018 het Beleidsplan Sociaal Domein gemeente Asten 2018 t/m 2021 is vastgesteld;
· In het beleidsplan de nadruk wordt gelegd op wat onze inwoners zelf kunnen, maar dat daar waar mensen ondersteuning nodig hebben omdat zij (tijdelijk) niet (volledig) kunnen participeren in de samenleving
vanwege psychische, sociale, verstandelijke, fysieke of financiële
beperkingen, samen met de inwoners wordt gezocht naar oplossingen. De wijze waarop de ondersteuning aan inwoners geboden wordt, is
persoonlijk, integraal en dus maatwerk;
· Daar waar het gaat om de maatwerkvoorzieningen en hele specialistische vormen, we hierin gezamenlijk optrekken in de regio (Peelgemeenten);
· Lokaal de basis wordt gelegd voor deze regionale inzet, welke een belangrijke invulling geeft aan de ‘couleur locale’;
· De focus van de lokale inzet onder meer ligt op het versterken van het lokale sociaal netwerk;
· Versterking van het lokaal sociaal netwerk vraagt om een gezamenlijke visie, gedeelde ervaren meerwaarde van samenwerking en vertrouwen tussen de deelnemers in het netwerk;
· De gemeente de regiefunctie heeft ter ondersteuning van het sociaal netwerk Asten, vanuit de volgende gedachten:
o sturen op (prikkelen, ondersteunen) mobiliseren van eigen kracht en verantwoordelijkheid van inwoners, bedrijfsleven en
maatschappelijke instellingen;
o richting geven aan en grip houden op de bestuurlijke gewenste beleidsrichting en het beoogde maatschappelijke effect (initiërend);
· Het voor een sterke positionering van het lokaal sociaal netwerk van belang is de visie, de positie en de werkwijze van het lokaal sociaal netwerk te borgen in een convenant tussen de netwerkpartners;
· Dat deze samenwerking niet kan slagen zonder dat er bepaalde gegevens uitgewisseld worden;
VERKLAREN HET VOLGENDE TE ZIJN OVEREENGEKOMEN:
Artikel 1. Sociaal netwerk
1. In het sociaal netwerk Asten vindt samenwerking plaats tussen diverse partners (zowel professioneel als informeel) die actief zijn op het gebied van maatschappelijke ondersteuning, jeugdbeleid, werk en inkomen, veiligheidsbeleid, cliëntondersteuning en gezondheidsbeleid.
2. Het lokaal sociaal netwerk is nadrukkelijk geen “sociaal wijkteam”. Asten is relatief klein en kent diverse natuurlijke vindplaatsen en
aanspreekpunten in het sociaal domein. De functie van het sociaal netwerk ondersteunt deze vindplaatsen en aanspreekpunten en de werkers die hier actief zijn.
3. Het netwerk is dienstbaar aan en ondersteunend/versterkend naar de bestaande initiatieven in de kernen en prikkelt de inwoners om zelf initiatieven te nemen.
Artikel 2. Onderwerpen en leefgebieden
Het sociaal netwerk Asten omvat de volgende onderwerpen en leefgebieden zoals:
a. Cliëntondersteuning, algemene voorzieningen, opvoedondersteuning, mantelzorgondersteuning, ouderenwerk, dagbesteding, vrijwilligerswerk, maatjes;
b. Leefbaarheid, veiligheid, wijk- en dorpsondersteuning en bijzondere aandacht vragende Astenaren;
c. Maatwerkvoorzieningen Wmo, individuele voorzieningen jeugd en participatie, opvang en beschermd wonen, crisissituaties,
minimaregelingen, 24 uur hulp op afstand;
d. Wijkverpleging en kleinschalige persoonsgerichte zorg dicht bij de patiënt (huisartsen, wijkverpleegkundigen, lokale zorgaanbieders), lokaal
gezondheidsbeleid, leefstijl.
Artikel 3. Doelen
Het proces en de organisatie van het sociaal netwerk Asten kenmerkt zich door:
a. optimaal benutten van eigen kracht en sociaal netwerk;
b. signalering en bereik van kwetsbare inwoners;
c. inwoners en netwerkpartners weten de weg naar informatie en hulp te vinden;
d. inwoners zijn ondersteund in hun zelfredzaamheid en het inzetten van hun sociale netwerk.
Artikel 4. Resultaten
De volgende resultaten worden binnen het sociaal netwerk Asten behaald:
a. vaste aanspreekpunten voor netwerkpartners die duidelijk gecommuniceerd zijn;
b. inzicht in de expertise en het aanbod van de verschillende
vraag van de inwoner de juiste organisatie in het netwerk te betrekken;
c. er wordt integraal samengewerkt binnen het sociaal netwerk Asten.
d. het in kaart brengen van hiaten binnen het sociaal netwerk en hier vervolgens acties op uitzetten;
e. waar nodig buiten de kaders denken en handelen, daar waar het bestaande dienstenaanbod niet toereikend is.
f. de vragen van inwoners komen bij de juiste netwerkpartner(s) terecht en hebben via inzet van het netwerk geleid tot de benodigde ondersteuning.
Artikel 5. Structuur
1. Het sociaal netwerk Asten bestaat uit een vast regiegroep en de netwerkpartners die het convenant hebben ondertekend.
2. De regiegroep bepaalt samen, naar eigen inzicht en op basis van verzoeken uit het veld welke netwerkpartners aansluiten.
3. De regiegroep weet welke netwerkpartners er zijn en legt waar nodig de juiste verbindingen.
4. De netwerkpartners zijn alleen op die momenten actief wanneer de inbreng van de organisatie nodig is.
Artikel 6. Regiegroep
1. De regiegroep van het sociaal netwerk Asten bestaat uit een team van vaste medewerkers op schakelfuncties in de vier deelnetwerken van het sociaal domein (Wmo, Jeugd, Participatie en Veiligheid) onder leiding van beleidsmedewerkers van de gemeente Asten.
2. De regiegroep heeft een procesrol bij het optreden van knelpunten in het netwerk en bewaakt de integraliteit. De regiegroep werkt ondersteunend en faciliterend aan het netwerk: iedere netwerkpartner behoudt zijn eigen verantwoordelijkheid in het deelnetwerk.
3. De regiegroep komt zo vaak als nodig is, maar minimaal 4x per jaar bij elkaar.
4. De regiegroep organiseert minimaal 2x per jaar een ontwikkeltafel voor het sociaal netwerk Asten. Dit ter versterking van het sociaal netwerk Asten. Daarnaast wordt er een verdiepingsslag gemaakt aan de hand van een bepaald thema.
5. De eindverantwoordelijkheid voor de regiegroep ligt bij de gemeente Asten.
Artikel 7. Voorzitter sociaal netwerk Asten
1. De regiegroep wordt aangestuurd door beleidsmedewerkers Sociaal Domein. De beleidsmedewerkers ondersteunen en faciliteren de regiegroep.
2. De voorzitter heeft doorzettingsbevoegdheid in de procesrol van de regiegroep.
Artikel 8. Netwerkpartners
1. Netwerkpartners zijn de maatschappelijk betrokken partners in het netwerk ten behoeve van het sociaal domein, waaronder diverse door de gemeente gecontracteerde/gesubsidieerde (professionele)
welzijnsinstellingen, vrijwilligersorganisaties en inwonerinitiatieven.
2. De inzet en de werkzaamheden van de netwerkpartners worden vanuit een integrale benadering van de vraag op elkaar afgestemd:
a. Bij professionele organisaties wordt dit verankerd in
uitvoeringsovereenkomsten die verbonden zijn aan het verstrekken van budgetsubsidies. De professionele organisaties zijn aanwezig waar en wanneer dat nodig is, waarbij rekening wordt gehouden met de specifieke deskundigheid die vereist is voor een bepaalde casus.
b. Bij vrijwilligersorganisaties en inwonerinitiatieven wordt een
stimulerend subsidiebeleid gevoerd via de incidentele en structurele participatiesubsidies.
c. De ongebonden organisaties vervullen een rol op basis van visie en deskundigheid.
Artikel 9. Verantwoordelijkheden
1. Alle partners in het sociaal netwerk Asten behouden hun eigen, al dan niet wettelijke, verantwoordelijkheden.
2. De netwerkpartners zijn zichtbaar en herkenbaar in de eigen omgeving van de hulpvrager. Op alle vind- en ontmoetingsplaatsen kunnen vragen en signalen worden opgepakt.
3. Er is sprake van horizontale samenwerking, waarbij indien nodig wordt opgeschaald.
4. Iedere partner is verantwoordelijk voor een goede afstemming met de andere partners binnen het netwerk.
5. Iedere partner wordt verwacht bij de door de regiegroep georganiseerde ontwikkeltafels.
6. Er wordt verwacht dat iedere partner een contactpersoon heeft voor het sociaal netwerk Asten.
7. Iedere partner geeft toestemming voor het jaarlijks verspreiden van een actuele lijst met partners van het sociaal netwerk Asten.
Artikel 10. Eigen kracht en regie
Er wordt uitgegaan van de eigen kracht van de inwoner. Op het moment dat de inwoner zelf de regie (tijdelijk) niet kan voeren, kan de regie tijdelijk worden overgenomen door een casusregisseur van het Sociaal Team Asten.
Artikel 11. (Regionale) samenwerking
Binnen het Sociaal Domein wordt op het gebied van Wmo, Jeugd, Participatie en Veiligheid samengewerkt met regionale partners,
Artikel 12. Communicatie
1. Het netwerk wordt ondersteund en gefaciliteerd door de gemeente, waarbij als uitgangspunt geldt dat er geen nieuwe registraties worden opgezet. Iedere netwerkpartner heeft hiervoor zijn eigen systeem en/of tools.
2. Naast de beschermde omgeving is een publieke website beschikbaar voor de lokale sociale kaart (www.sociaalteam-asten.nl). De partners binnen het sociaal netwerk Asten dienen hiervoor informatie aan te leveren en te zorgen dat deze informatie up to date blijft. Eventuele wijzigingen kunnen worden aangegeven bij de regiegroep.
Artikel 13. Toetreding nieuwe partners
Nieuwe netwerkpartners kunnen na instemming van de regiegroep op elk moment toetreden tot het convenant.
Artikel 14. Looptijd en tussentijdse evaluatie
1. Dit convenant loopt van januari 2019 en geldt tot en met 31 december 2021.
2. De regiegroep ziet toe op uitvoering van het convenant.
Artikel 15. Opzegging
1. Indien één van de partijen van mening is dat één of meer onderdelen van het convenant niet (meer) realiseerbaar is of het convenant op basis van gewijzigde omstandigheden aanpassing behoeft dan wordt hierover met de regiegroep overleg gevoerd.
2. Iedere partner kan het convenant te allen tijde opzeggen in overleg met de regiegroep.
Artikel 16. Inwerkingtreding
Dit convenant treedt in werking op de dag na ondertekening.
Artikel 17. Citeertitel
Deze overeenkomst kan worden aangehaald als ‘Convenant sociaal netwerk Asten 2019 t/m 2021’.
Aldus overeengekomen op ……….
Handtekening
………..
