• No results found

prestatieafspraken 2018 tussen gemeente Oss, woningcorporaties BrabantWonen en Mooiland, huurders

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "prestatieafspraken 2018 tussen gemeente Oss, woningcorporaties BrabantWonen en Mooiland, huurders"

Copied!
20
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

december 2017

prestatieafspraken 2018

tussen gemeente Oss, woningcorporaties

BrabantWonen en Mooiland,

huurders

(2)
(3)

prestatieafspraken 2018

tussen gemeente Oss, woningcorporaties

BrabantWonen en Mooiland,

huurders

(4)

Volkshuisvestelijk Manifest en Woonvisie

De prestatieafspraken zijn een vervolg op het in 2016 door huurders, corporaties en gemeente gesloten Volkshuisvestelijk Manifest 2016-2020. In dit manifest staan de effecten, die we gezamenlijk op een vijftal volkshuisvestelijke thema’s willen bereiken. De woonvisie van de gemeente is een leidend uitgangspunt voor het manifest en de prestatieafspraken. Het is daarom belangrijk dit uitgangspunt regelmatig te actualiseren. De huidige woonvisie is in 2013 vastgesteld.

De gemeente is in 2017 gestart met de actualisatie van de woonvisie. In het voorjaar van 2018 is de geactualiseerde visie gereed.

Inleiding.

Gezamenlijke inzet voor goed wonen in Oss

Voor u liggen de prestatieafspraken Oss voor 2018. Deze prestatieafspraken zijn gezamenlijk opgesteld door een vertegenwoordiging van de huurders in Oss, de woningcorporaties

BrabantWonen en Mooiland en de gemeente Oss. We geven aan welke concrete activiteiten we in 2018 uitvoeren om te zorgen voor goede woningen en een goede woonomgeving voor inwoners in de gemeente Oss.

Woningvoorraad die aansluit op de behoefte

Huurders vinden het vooral belangrijk dat er voldoende geschikte en betaalbare woningen zijn.

Daarom blijven we inzetten op het (versneld) bouwen van de juiste nieuwe sociale huurwoningen in de stad Oss én in de kernen. We zorgen er voor dat inwoners zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen. Om dit mogelijk te maken werken we actief aan een levensloopbestendige woningvoorraad voor ouderen en mensen die extra zorg nodig hebben.

Leefbare, duurzame en veilige woonomgeving

Naast een goede woningvoorraad vinden we ook een goede woonomgeving belangrijk. In 2018 gaan we gezamenlijk nog actiever aan de slag met de leefbaarheid en kwaliteit van de buurten. We gaan voor meer variatie in woningen voor een gevarieerde samenstelling van buurten en extra inzet op de duurzaamheidsdoelen.

(5)

Tevreden huurders

Mooiland en BrabantWonen nemen jaarlijks deel aan de landelijke Aedes Benchmark.

Een belangrijk onderdeel is de waardering van huurders van de dienstverlening van woningcorporaties. Mooiland en BrabantWonen scoren hier beide een ruim voldoende op.

Mooiland:

“Huurders van Mooiland waarderen het proces ‘woning betrekken’ met een 7,7. Een jaar geleden scoorden we een 7,3. Het oordeel over proces ‘reparatieverzoeken’ krijgt nu een 7,6, tegen een 7,2 in 2016. Het proces ‘woning verlaten’ krijgt van huurders nu zelfs een 7,2. Dat is een stijging van 0,6 punten ten opzichte van de 6,6 die we vorig haalden! Op alle fronten scoren we nu een dikke 7 in de beoordeling.”

BrabantWonen:

“Over 2016 scoorden we een A in de Aedes Benchmark. Dit betekent dat we in Nederland tot de corporaties behoren met de hoogste klanttevredenheid. Dit is een verbetering ten opzichte van onze score in 2015 (‘B’). De cijfers over 2017 worden binnenkort bekend gemaakt. Daarnaast laten we al meer dan tien jaar onze klanttevredenheid meten door Kwaliteitscentrum Woningcorporaties Huursector (KWH). Zo blijven we continu alert op mogelijkheden om onze dienstverlening nog verder te verbeteren. Tot nu toe ontvangen we ieder jaar het bijbehorende label, dat aangeeft dat de gemeten tevredenheid boven de gestelde norm is.”

(6)

A. VOLDOENDE BESCHIKBARE EN

GESCHIKTE SOCIALE HUURWONINGEN

We zorgen voor voldoende beschikbare en geschikte sociale huurwoningen voor mensen met een laag inkomen of voor mensen die om andere redenen moeilijk passende huisvesting kunnen vinden.

Gezamenlijke inzet

• Uitvoeren slaagkansmonitor: In 2017 ontwikkelden we gezamenlijk een slaagkansmonitor.

Met de data over 2017 krijgen we in 2018 beter inzicht in de trendmatige ontwikkeling van de slaagkansen van verschillende (sub)doelgroepen. Op die basis bepalen we of en, zo ja, welke (beleids)maatregelen nodig zijn om de verschillende doelgroepen een redelijke slaagkans te geven.

• Monitoren samenstelling woningvoorraad in relatie tot (toekomstige) behoefte op onder meer huurprijs, duurzaamheid, toegankelijkheid, woningtypen.

• Versnellingsagenda voortzetten:

• BrabantWonen levert in 2018 in het kader van de versnellingsagenda 33 nieuwbouwwoningen op in de stad Oss, en start met de bouw van nog eens 223 woningen

• Gemeente neemt belemmeringen voor (versnelde) nieuwbouw weg

• Gezamenlijk brengen we vraag (behoefte) en aanbod (beschikbare locaties) tijdig in beeld, in 2018 hebben we hierbij specifiek aandacht voor de kernen (zie ook Inzet gemeente en Inzet Mooiland) en behoefte aan levensloopbestendige woningen

inzet gemeente Oss

• Gemeente zorgt voor invulling kwantitatieve en kwalitatieve behoefte in de kernen (onder meer jongeren), samen met Mooiland:

• Eerste helft 2018: in Ravenstein geschikte locaties vastleggen voor geconstateerde behoefte

• Eerste helft 2018: in overige kernen behoef- te bepalen, en vergelijken met huidige aanbod (wat is nog extra nodig)

• Tweede helft 2018: passende locaties en woningtypen vastleggen voor overige kernen

• Gemeente gaat actief sturen in nieuwbouw- projecten om woningbouw voor doelgroepen te realiseren (% sociale huur en vrije sector- huur) door grondprijzenbeleid, privaatrechte- lijke afspraken, bestemmingsplannen

• Gemeente verkent de mogelijkheid voor regionale samenwerking op het gebied van woonbeleid

inzet BrabantWonen

• BrabantWonen voert begin 2018 een nieuw woonruimteverdelingssysteem (o.a. van woonduur naar inschrijfduur), eind 2018 evalueert BrabantWonen de invoering en werking van dit systeem

• 70% van de woningvoorraad van Brabant- Wonen in Oss heeft een streefhuurprijs onder de aftoppingsgrenzen

• BrabantWonen kiest ervoor om extra wonin- gen over te hevelen naar het niet-DAEB bezit ¹, om meer speelruimte te hebben om aan te sluiten op de grootste vraag naar huurwonin- gen. Deze woningen blijven onderdeel van de sociale woningvoorraad, zolang in de pres- tatieafspraken niet anders afgesproken wordt. Het voorstel van BrabantWonen om woningen over te hevelen ligt ter goedkeu- ring voor aan de Autoriteit

Woningcorporaties.

• In de tabel staat een overzicht van de nieuwbouwprojecten van BrabantWonen in Oss in 2018

• BrabantWonen start met meerjarenaanpak, mogelijk herstructurering complexen Zwaluwstraat/ Spoorlaan en Vlashoek/

Vorstershoekstraat

• Verwachte verkoop 35 woningen, geen sloop

(7)

inzet Mooiland

• Mooiland zorgt voor invulling kwantitatieve en kwalitatieve behoefte in de kernen (onder meer jongeren), samen met gemeente:

• Eerste helft 2018: in Ravenstein geschikte locaties vastleggen voor geconstateerde behoefte

• Eerste helft 2018: in overige kernen behoef- te bepalen, en vergelijken met huidige aanbod (wat is nog extra nodig)

• Tweede helft 2018: passende locaties en woningtypen vastleggen voor overige kernen

• 80% van de woningvoorraad van Mooiland in Oss heeft een streefhuurprijs onder de aftoppingsgrenzen

• Mooiland hevelt geen extra woningen over naar niet-DAEB ¹.

• In de tabel staat een overzicht van de nieuw- bouwprojecten van Mooiland in Oss in 2018

• Mooiland onderzoekt de haalbaarheid van bouwprojecten Berghem Centrumplan (8 woningen), Berghem Piekenhoefstraat (23 woningen) en Lith Centrumplan (10 woningen)

• Verwachte verkoop 12 woningen

• Onderzoeken van de mogelijkheden voor flexibel bouwen, als oplossing voor tijdelijke woonbehoefte:

• In de eerste helft van 2018 brengen we oplossingen voor tijdelijke voorzieningen (woningen) in beeld

• In de tweede helft van 2018 brengen we mogelijke (tijdelijke) locaties voor flexibel bouwen in beeld

• Verkennen van de mogelijkheden voor één website waar alle beschikbare woningen van de corporaties op komen

1)

Woningcorporaties concentreren zich op hun kerntaken.

Dit zijn de in de Woningwet omschreven diensten van al- gemeen economisch belang (daeb): sociale huurwoningen, bepaald maatschappelijk vastgoed en specifieke diensten voor de leefbaarheid. Het ontwikkelen van huurwoningen in de vrije sector, koopwoningen en commercieel vast- goed behoort daar niet toe. Het is aan marktpartijen om die taak op te pakken. Desondanks kunnen zich situaties voordoen waarbij woningcorporaties niet-daebactiviteiten blijven ontplooien. Bijvoorbeeld wanneer de bouw van niet-daebwoningen (dus woningen in het geliberaliseerde segment) in een herstructureringswijk gewenst is om een qua inkomenssamenstelling meer gemengde bevolking te krijgen. Dergelijke activiteiten zijn aan voorwaarden gebonden. (Bron: www.woningwet2015.nl)

Overzicht nieuwbouwactiviteiten in Oss in 2018

Planning Type woningen

Start Oplevering Eengezinswoning Appartement BrabantWonen

Horzak Noord Maart 18 44

Horzak N Hoeve Februari 18 24 39

Kapelsingel Juni 18 42

Piekenhoef Juni 18 33

Sibeliuspark Juli 18 19 55

Mooiland

Herpen Gepkespad Mei 18 December 18 10

In totaal leveren BrabantWonen en Mooiland 43 woningen op in 2018.

Daarnaast start BrabantWonen met de bouw van nog eens 223 woningen.

(8)

B. ZO LANG MOGELIJK ZELFSTANDIG WONEN

Gezamenlijke inzet

• Realiseren van levensloopbestendige woningvoorraad:

• Corporaties ronden analyse bestaande voorraad eerste helft van 2018 af

(wat is nodig om langer zelfstandig wonen beter mogelijk te maken, welke woningen zijn wel of niet geschikt)

• Corporaties inventariseren mogelijke maatregelen (o.a. woningaanpassingen, technische pakketten, domotica, regelgeving)

• Corporaties en gemeente maken voor eind 2018 afspraken over vervolgstappen

• Opstellen van Visie op wonen en zorg:

• Gemeente stelt in samenwerking met corporaties en andere betrokken (zorg)partijen een Visie op Wonen en Zorg op, thema’s zijn onder meer extramuralisering, levensloopbestendigheid • Gemeente, corporaties en andere betrokken partijen vertalen de visie in concrete doelen (wat, wanneer)

• Bewustwording eigen verantwoordelijkheid huurders:

• We zetten in op bewustwording van bewoners en woningzoekenden op anticiperen op de toekomst waarin men naar verwachting te maken krijgt met (lichamelijke) beperkingen

• We ondersteunen bewonersinitiatieven om krachten te bundelen om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor elkaar en de woonomgeving

inzet gemeente Oss

• Gemeente voert het pilotproject Woonconnect uit:

• Inzicht bieden aan woningeigenaren in mogelijkheden en gevolgen van woningaanpassingen ten behoeve van duurzaamheid, geschiktheid, veiligheid of comfort

• Samen met corporaties bekijken of en hoe zij kunnen aansluiten

inzet BrabantWonen

• BrabantWonen realiseert nieuwbouw-

woningen zoveel mogelijk levensloopbestendig

• Bij renovatie van bestaand bezit realiseert BrabantWonen, waar mogelijk, aanpassin- gen in woningen gericht op langer zelfstandig wonen

• BrabantWonen gaat in samenwerking met BrabantZorg verder met:

• Omzetten van verzorgingshuisplaatsen in verpleeghuisplaatsen

• Aanbieden van de mogelijkheid om zelfstandig te huren in een zorglocatie (ComfortWonen), ter vervanging van de weggevallen verzorgingshuiszorg In de gemeente Oss streven we ernaar dat inwoners zo lang mogelijk zelfstandig kunnen wonen. Dit betekent onder meer een sociale huurwoningvoorraad die past bij de

(veranderende) lichamelijke en geestelijke conditie van huurders.

(9)

inzet Mooiland

• Mooiland realiseert alle nieuwbouw- woningen levensloopbestendig

• Bij renovatie van bestaand bezit realiseert Mooiland, waar mogelijk, aanpassingen in woningen gericht op langer zelfstandig wonen

• Mooiland onderzoekt de mogelijkheden om doorstroming te bevorderen, zo nodig met inzet van huurgarantie

(10)

C. BETAALBARE EN DUURZAME WONINGEN

Gezamenlijke inzet

• Voortzetten acties Woonlastenakkoord: In 2017 ondertekenden gemeente en corporaties het Woonlastenakkoord. Daarbij stelden we de volgende prioriteiten:

• Vroegsignalering

• Kostenbesparing

• Maatwerk in betaaldatum

• Starten bewustwordingscampagne

In 2017 is vooral gewerkt aan de bewustwordingscampagne, vroeg-signalering en monitoren woonlasten. In 2018 monitoren we de voortgang van deze acties, maken we een overzicht van wat er al gebeurt en waar nog (meer) actie, bijstelling of aanvulling nodig is. Daarnaast gaan we in 2018 aan slag met het onderzoek naar de mogelijkheden voor een Woonlastenfonds (initiatief gemeente) en van maatwerk in betaaldatum (corporaties).

Het streven naar een duurzame woningvoorraad staat hoog op de Osse woonagenda. Landelijke afspraken en wet- en regelgeving maken afspraken over dit onderwerp nog urgenter. Tegelijk streven we naar betaalbare woonlasten voor huurders, zodat het risico op betalingsproblemen beperkt blijft.

inzet gemeente Oss inzet BrabantWonen

• Voor huishoudens met een inkomen tot € 40.349,- voert BrabantWonen in 2018 een inflatievolgende huurverhoging door (was in 2017 0,3%)

• Voor hogere inkomens verhoogt Brabant- Wonen de huur inkomensafhankelijk, conform de richtlijn van het Ministerie (was in 2017 maximaal 4,3%)

• Voor Zorgwonen/ComfortWonen (mogelijk- heid om zelfstandig te huren in een zorg- locatie, ter vervanging van de weggevallen verzorgingshuiszorg) voert BrabantWonen een inkomensafhankelijk huurbeleid, omdat voor deze woningen zorg leidend is en niet het inkomen

Betaalbaarheid

(11)

inzet Mooiland

• Voor huishoudens met een inkomen tot € 40.349,- voert Mooiland in 2018 een inflatievolgende huurverhoging door (was in 2017 0,3%)

• Voor hogere inkomens verhoogt Mooiland de huur inkomensafhankelijk, conform de richtlijn van het Ministerie (was in 2017 maximaal 4,3%) (AOW-ers en grote gezinnen zijn uitgezonderd)

(12)

Gezamenlijke inzet

• Duurzaamheidsakkoord sluiten: gezamenlijk leggen we de te bereiken doelen en beoogde effecten op het gebied van duurzaamheid vast voor de komende 3 jaar

• Uitwerken duurzaamheidsakkoord in concrete acties voor de komende jaren voor corporaties en gemeente ten aanzien van de bestaande voorraad: waar staan we nu, wat moeten we nog doen, en hoe gaan we dat doen

• Visie ontwikkelen op de wijze waarop de doelstelling van CO2-neutrale buurten en energieneutrale nieuwbouw kan worden gerealiseerd

• Afspraken maken over gezamenlijke inzet ter verbetering van de fysieke leefomgeving, bijvoorbeeld door afkoppelen regenwaterafvoeren, stimuleren van ontharden van tuinen, aanleg groene daken bij (ver)nieuwbouw, natuurinclusief bouwen, toepassing van zonwering/isolatie, aandacht voor natuur en biodiversiteit

inzet gemeente Oss

• Gemeente stimuleert de verduurzaming van woningen in de hele gemeente, onder meer door:

• Energiebespaaragenda (stimuleren van duurzaamheidsmaatregelen, promotie van activiteiten en goede voorbeelden) • WoonConnect

(instrument om huiseigenaren te stimuleren duurzaamheidsmaatregelen te nemen, en pilot in het kader van levensloopbestendigheid, zie thema B)

• Gemeente maakt inwoners energiebewust door middel van bijvoorbeeld gerichte campagne

inzet BrabantWonen

• BrabantWonen maakt haar totale zelfstan- dige woningbezit gemiddeld label B voor 2021, vermoedelijk al begin 2020. Voor het bezit in Oss haalt BrabantWonen

60% minimaal label B in 2025.

• Geplande energetische verbeteringen bij renovatie in 2018:

• 160 woningen label A,

• 126 woningen B (2 complexen), • 23 woningen NOM

(totaal 4% van de voorraad van BrabantWonen in Oss)

• Pilot 4 NOM-woningen Driek van Erpstraat

• Voortzetten traject met BrabantZorg om verpleeghuizen te verduurzamen

• Energieneutrale nieuwbouw

• In 2017 heeft BW een nieuw duurzaam- heidsbeleid vastgesteld dat zich richt op vier thema’s: bijdrage aan CO2 reductie (onder meer door gebruik nieuwe producten en materialen), loskomen van fossiele brandstof- fen en vergroten van biodiversiteit en duur- zaamheids-bewustzijn bij onszelf, onze part- ners en onze huurders. Dit beleid wordt in 2018 vertaald in concrete maatregelen

• BrabantWonen brengt in 2018 zonnepanelen aan op het dak van haar kantoor en verkent de meest kansrijke strategie om grootschalig energie op te wekken door zonnepanelen op daken

Duurzaamheid

(13)

inzet Mooiland

• Doelstellingen van Mooiland op gebied van energie zijn:

• Alle huurwoningen minimaal label B in 2026 (hiervoor moet in de komende jaren tweederde van de woningen worden aangepakt)

• In 2026 20% van woningen van buiten aangepakt zodat ze (bijna)

energieneutraal zijn)

• Geplande energetische verbeteringen bij renovatie in 2018:

• BENG: Mooilandbreed enkele pilotprojecten in 2018

• B-voorlopig (134 woningen) • B-definitief (329 woningen) • B-easy (65 woningen)

(totaal 20% van de voorraad van Mooiland in Oss)

• Energieneutrale nieuwbouw

(14)

D. PASSENDE HUISVESTING

VOOR BIJZONDERE DOELGROEPEN

Gezamenlijke inzet

• Plan van aanpak Oplosagenda beschermd wonen uitvoeren door acties gericht op doorstroom en uitstroom beschermd wonen (en jeugdzorg):

• In beeld brengen van toekomstige woonopgave

• Zorgen voor voldoende geschikte woningen met ondersteuning-combinaties • Realiseren van tijdelijke woonvoorzieningen (afhankelijk van de behoefte/opgave)

• Differentiëren in aanbod (onderzoeken van noodzaak tot toevoegen van ‘begeleid wonen’)

• Opzetten aanpak voor integrale afstemming bij uitstroom bijzondere doelgroepen waarin de koppeling wordt gelegd tussen uitstromer, woning en woonomgeving, samen met overige betrokken partijen

• Gemeente en corporaties onderzoeken de mogelijkheden voor maatwerkoplossingen voor personen die niet kunnen aarden in een wijk of de buurt tot last zijn (vergelijkbaar met project Skaeve Huse:

sobere wooneenheden), inclusief bijbehorende voorwaarden (begeleiding, financiën, etc).

• Afspraken maken over realiseren woonwagens conform toewijzingsbeleid (passend toewijzen):

• Gemeente brengt op korte termijn de eerder gesaneerde standplaatsen op de Brasem in Oss (nu nog 2, straks 8) en op de Weemse Hof in Ravenstein (van 4 terug naar 5) terug.

• Gemeente rondt in 2018 het onderzoek naar de behoefte na 2018 af en stelt een strategie op om deze behoefte in te vullen (met bestaande locaties en waar nodig ook (vervangende) nieuwe locaties).

• Corporaties zorgen voor de huisvesting in huurwoonwagens, daar waar het binnen de maatstaven van sociale huur valt.

inzet gemeente Oss

• Gemeente zorgt voor invulling kwantitatieve en kwalitatieve behoefte in de kernen (onder meer jongeren), samen met Mooiland (zie bij thema A)

• Inzet op participatie, werk en inclusie van vergunninghouders (door participatie- contract, specifieke training naar werk)

inzet BrabantWonen

• Werken aan een betere start voor en duurza- me huisvesting van mensen met een zorg- of begeleidingsbehoefte, met behoud van woongenot en de woonbeleving door:

• Focus te leggen op de onderkant van de woonladder, flexibiliteit in het woonaan- bod en maatwerk.

• Scherpere afspraken te maken met partners over woonbegeleiding en integratie in de wijken.

• BrabantWonen vergroot de slaagkans voor jongeren door lotingverdeelsysteem (onderdeel woonruimteverdeelsysteem)

• Corporaties voeren de werkafspraken omtrent huisvesting vergunninghouders uit Het huisvesten van bijzondere doelgroepen (als gevolg van extramuralisering, uitstroom beschermd wonen) vraagt om passende huisvesting en begeleiding voor deze doelgroepen, en om aandacht voor de leefbaarheid en veiligheid in buurten voor inwoners. Dit thema gaat in op het eerste aspect:

een passende huisvesting en begeleiding.

(15)

inzet Mooiland

• Mooiland zorgt voor invulling kwantitatieve en kwalitatieve behoefte in de kernen

(onder meer jongeren), samen met gemeente (zie bij thema A)

• Corporaties voeren de werkafspraken omtrent huisvesting vergunninghouders uit

(16)

E. LEEFBARE EN VEILIGE WOONOMGEVING

Gezamenlijke inzet

• Bepalen en uitvoeren strategie voor differentiatie woningvoorraad en spreiding in de hele gemeente. In 2017 heeft de gemeente verkennende gesprekken gevoerd met corporaties, GGZ en maatschappelijke opvang over de huisvesting van bijzondere doelgroepen in buurten. In 2018 werken gemeente en corporaties samen met betrokken partners in 2018 een plan van aanpak uit, mede op basis van de wijkscans van Ons Welzijn. Oplossingen zoeken we zowel in fysieke als sociale maatregelen.

• Blijvende inzet op het gebied van leefbaarheid, onder meer door het voortzetten van de Kernteams, waarin gebiedsbeheerders, wijkcoördinatoren, corporaties, welzijnswerkers, etc. maandelijks overleggen over leefbaarheid in buurten, wijken en kernen.

inzet gemeente Oss

• Gemeente gaat door met de aanpak van woonoverlast (via SamenKrachtOss), onder andere door het ontwikkelen van de Hand- leiding Woonoverlast (samen met onder meer Brabant Wonen, Mooiland, GGZ, GGD, Bemoeizorg, politie)

• Gemeente rondt de voorzieningenkaart voor het gebied Haren, Macharen en Megen af en werkt voorzieningenkaarten voor Ravenstein, Herpen en Oss NoordWest uit

inzet BrabantWonen

• BrabantWonen neemt actief deel aan de pilot Proeftuin Ruwaard en committeert zich aan aangedragen oplossingen. Brabant- Wonen is één van de partijen die regelmatig achter de voordeur komt en problemen signaleert.

• Als vervolg op de Huurdersbelangenvereni- ging Oss werkt BrabantWonen aan verdere doorontwikkeling van de klankbordgroep Oss, waarmee de corporatie periodiek overleg voert. Daarnaast zijn er verdiepingsgroepen, die meedenken en -praten over onderwerpen als prestatieafspraken, huurvaststelling, toe- wijzings- en verhuurbeleid, leefbaarheidsbe- leid, strategisch voorraadbeleid, meerjaren- beleid en begroting onderhoud, sloop, verkoop en nieuwbouw.

• De uitvoeringsagenda 2018 (bod BW) is in twee sessies besproken met een verdiepings- groep (leden van klankbordgroep Oss en ’s-Hertogenbosch, deelnemer Centrale Cliëntenraad BrabantZorg).

Het huisvesten van bijzondere doelgroepen (als gevolg van extramuralisering, uitstroom beschermd wonen) vraagt om passende huisvesting en begeleiding voor deze doelgroepen, en om aandacht voor de leefbaarheid en veiligheid in buurten voor inwoners. Dit thema gaat in op het tweede aspect: een leefbare en veilige woonomgeving.

(17)

inzet Mooiland

• Mooiland stelt een wijkplan op voor de kern Ravenstein

• Mooiland participeert in initiatieven vanuit buurten en kernen

• Mooiland overlegt in het kernwerkgebied met een regionale “Koepel” over uiteenlopen- de beleidsthema’s waarover advies of

instemming van de huurdersorganisatie gevraagd wordt.

• Mooiland ontwikkelt een digitaal klantenpa- nel (ongeveer 1000 huurders die zichzelf geregistreerd hebben). Binnen deze groep participeren ook huurders uit de

gemeente Oss.

• Mooiland blijft investeren op zowel formele als informele huurdersparticipatie

(18)

prestatieafspraken 2018

tussen gemeente Oss,

woningcorporaties BrabantWonen en Mooiland, huurders

ondertekening

Gemeente Oss Woningcorporatie Woningcorporatie Mooiland Klankbordgroep

BrabantWonen BrabantWonen

de heer G. Wagemakers, de heer H. Roozendaal, mevrouw E. Pansier, de heer R. Surstedt

wethouder directeur directeur

(19)

Klankbordgroep

Gemeente Oss Woningcorporatie Woningcorporatie Mooiland Klankbordgroep

BrabantWonen BrabantWonen

de heer G. Wagemakers, de heer H. Roozendaal, mevrouw E. Pansier, de heer R. Surstedt

wethouder directeur directeur

(20)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Niet door (alleen maar) aan te geven dat er X woningen moeten worden gebouwd of Y wijken moeten worden geherstructureerd, maar door een werkwijze in te richten waarin gemeente

Op welke wijze wordt eventuele overlast door de beoogde doelgroep van de voorziening zoveel mogelijk voorkomen, dan wel tegengegaan (beheersaspecten). In hoeverre is het

Dit is de uitvoeringsagenda met specifieke activiteiten die corporaties (BrabantWonen, JOOST, Mooiland, Zayaz), gemeente en Stedelijk Huurders Platform (SHP) in 2021 voornemens

Deze publicatie voorziet beleidsadviseurs, programmaleiders en hun opdrachtgevers van de kennis en van praktische voorbeelden in de zoektocht naar goed wonen met ondersteuning

Dit zijn de prestatieafspraken voor 2020 tussen de huurders, de gemeente Wageningen en de Woningstichting.. Het doel van het maken van deze prestatieafspraken is het borgen van

Als gemeenten op het moment van onderzoek (juli en augustus 2016) de haalbaarheid van de taakstelling voor eind 2016 niet positief inschatten, is besproken onder welke

Voor gemeente Midden-Groningen bedraagt de taakstelling voor de eerste helft van 2018 48 te huisvesten vergunninghouders.. De daadwerkelijke opgave is lager

In de eerste helft van 2018 bedroeg de taakstelling van de gemeente Midden-Groningen 48 te huisvesten vergunninghouders.. In de vorige taakstellingsperiode hadden de