Begrotingswijziging 2016 MARN, Nijmegen
Openbaar belang: De MARN is een gemeenschappelijke regeling met acht deelnemende gemeenten in de regio Nijmegen. De gemeenschappelijke regeling behartigt de gemeenschappelijke belangen van de deelnemende gemeenten op het gebied van milieu, waaronder in ieder geval begrepen een doelmatige en milieu hygiënisch verantwoorde verwijdering van afvalstoffen.
MARN Begroting 2017
Balanstotaal € 2.620 *gegevens jaarrekening 2015 Eigen Vermogen € 541 *gegevens jaarrekening 2015 Vreemd Vermogen € 2.079 *gegevens jaarrekening 2015
Totaal exploitatie € 732
% deelname Beuningen
Gemeentelijke bijdrage € 0
Inventarisatie risico´s € 10
Weerstandsvermogen € 541 *gegevens jaarrekening 2015
Risico tekort Beuningen € 0
Financieel resultaat over 2016
De wijziging bestaat uit één wijziging en wel een onderdeel van de post Overige goederen en diensten.
Deze post is in zijn totaliteit verhoogd met € 47.000 en bedraagt nu in totaal € 63.500 in plaats van € 16.500.
Dit alles resulteert in een lager voordelig exploitatie saldo. Het saldo is nu bepaald op € 463.000 in plaats van € 510.000.
Bijzonderheden
Dit betreft één wijziging van een van de betreffende posten en wel (juridische) adviezen. In de nieuwe opzet van netwerkorganisatie is heel weinig ambtelijke capaciteit aanwezig. Er is nog maar sprake van een 0,3 fte ambtelijke gedetacheerde ondersteuning. Dat brengt met zich dat hierdoor niet meer alle expertise aanwezig is. Dat brengt met zich dat deze - indien nodig - van buiten de organisatie moet worden gehaald. Dit brengt kosten met zich die in de wijziging
zijn verwerkt. Duidelijk moge zijn dat indien het bedrag niet nodig is dit vrijvalt in het exploitatiesaldo.
Adviesfunctie
Geadviseerd wordt deze uitbreiding toe te staan en na afloop van het jaar te bezien hoeveel de kosten werkelijk zijn geweest en aan de hand daarvan te beoordelen of de genoemde € 47.000 een redelijk bedrag is.
In te stemmen met de begrotingswijziging 2016 .
Zienswijze
Voorstel is om het advies van de adviesfunctie te volgen.
