• No results found

1i_‚ir‚a provincie „

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "1i_‚ir‚a provincie „"

Copied!
15
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

(«”” No.

1i_‚ir‚a provincie

ì%gr groningen 2APR. zozo

Aan de raden vande

Groninger gemeenten.

Datum : 30 maart 2020

Documentnr. : 2020-031944 Dossiernummer : K2086

Behandeld door : G. de Beer / S. Sirks Telefoonnummer :

(050)

3164224 /3164247

Antwoord op :

Bijlage

Onderwerp

:

begrotingscirculaire

2021-2024

Geachte

raad,

1.

Inleiding

Ieder

jaar ontvangt

u relevanteenactueleinformatieoverde

wijze

waarop uw

(meerjaren)begroting

beoordeeld

wordt vanuitonze

wettelijke

taak, hetfinancieeltoezicht. Het is

belangrijk

deze informatie te betrekken

bij

de

kaderstelling

voorde

begroting

en het vaststellenvan uw

begroting.

Uw

gemeente

heeft de

verantwoordelijkheid

omeen

begroting

vasttestellen die structureelen reëel in evenwicht is. Ieder

jaar

besluiten

wij.

op

grond

vanartikel 203van de

Gemeentewet,

voor1

januari

ofuw

gemeente

voorhet komende

begrotingsjaar

onder

repressief

of

preventief

toezicht valt. De financieel

toezichthouder

helpt gemeenten bij

het bevorderenvan een

gezonde

financiële

huishouding, waarbij respect

voorde

eigen verantwoordelijkheid

van besturen het

uitgangspunt

is. Financieel toezicht is dan ookeen

wezenlijk

onderdeelvande“checksen balances” binnen het

openbaar

bestuuren

draagt

hiermee

bij

aan het

voorkomen dateen

gemeente

nietmeerin staat is financiële tekorten zelf op te lossen.

Uitgangspunt

voorde

beoordeling

isons

Gemeenschappelijk

Financieel Toezichtkader

(GTK

2020

Gemeenten)

dieu

vorig jaar

van onsheeft

ontvangen

endievoorhet eerst is

toegepast

voorde

begroting

2020. Hierin vindt

uonder andere:

- Welkevormen vantoezicht

zijn

er? Welkewet-en

regelgeving

worden

gehanteerd bij

het toezicht?

- Wat betekent structureelen reëel evenwicht?

- Waar

kijken

we naaralswebeoordelen ofuw

begroting

en

meerjarenraming

structureel enreëel in evenwichtis?

in deze

begrotingsrichtlijnenbrief

geven

w■

u op basisvan actualiteit

onderwerpen

meedievoor uw

begroting

2021 van

belang zijn.

Deels

zijn

deze

onderwerpen

financieel technischvan aarden daarmeewellichtmeer voorhet

college

bestemd. Een afschriftvandeze circulaire hebben

wij

daaromaan uw

college gestuurd.

Martinikerkhof12 SintJansstraat 4 Postbus610 Telefoon www.provinciegroningen.nl

9712JG Groningen 9712…Groningen 9700APGroningen 050 316 4911 mio@provmciegroningen.nl

DeprovmcreGroningenwerktvolgensnormendiezijnvastgelegdin eenhandvestvoordienstverlening Dithandvestvmdtuoponzewebsrteof kuntuopvragenbijde afdelingBestuur:Juridische Zaken &Communicatie050 3164160 BTW NL0019 32 822801) KvK01182023!IBAN NLB-1 ABNAO446 045691 /BIC ABNANL2A

(2)

Agenda

toekomstvanhet

(interbestuurlijk)

toezicht

Inonze

begrotingscirculaire

2020 informeerden

wij

u overde

Agenda

toekomst van het

(interbestuurlijk)

toezicht. Deze

gezamenlijke agenda

van

gemeenten, provincies

en het

Rijk

kentzeven

ontwerpprincipes (horizontaal

vooropenwordtversterkt, uniformiteit

(methodiek)

en

maatwerk, risicogericht

toezicht, toezicht is

proportioneel

enwordt

uitgeoefend

aande handvan een

interventieladder‚ transparantie.

verbindenvan

inzichten,

efficiënten

effectief)

en

vijf actielijnen.

De

vijf actielijnen zijn:

1. Versterken

verbinding

horizontalecontroleenverticaal toezicht 2. Betervoeren

dialoog

3. Beter leren via toezicht

4. Uniformeren

uitvoering

toezicht

5. Toezichthouder richt zich op

gedeelde

risico's

In 2019 is deconcrete

uitwerking

hiervan opgenomen ineen

Actieplan.

Per

actielijn zijn

detenemen acties

benoemd. in de komende 5

jaar

wordt

gewerkt

aan het

toekomstig

toezicht.

2.

Ontwikkelingen

Besluit

Begroting

en

Verantwoording provincies

en

gemeenten

De commissie BBV

geeft

in notitiesaan op welke

wijze bepaalde onderwerpen

in de

begroting

verwerktkan of

moetworden.

Kan,

omdat de

regelgeving

meerdere

verwerkingsopties

toestaaten moetals de

regelgeving verplicht

toteen

bepaalde verwerkingswijze.

De BBV-notities bevatten dan ook

aanbevelingen (‘kan’)

en

stellige uitspraken (‘moet’)

voorde

juiste toepassing

en

uitvoering

van het BBV.

Notitie

grondbeleid

in

begroting

en

jaarstukken

In

juli

2019 is de nieuwe notitie Grondbeleid

gepubliceerd

door de commissie BBV. Deze iseen

samenvoeging

en

actualisering

van de vier eerdere notitiesover

grondexploitatie,

faciliterend

grondbeleid,

nadere

uitleg tussentijds

winstnemen envoorbeeld verwerken onderhanden werk. Er isgeen

sprake

van nieuwe

beperkende regelgeving.

Notitie Materiële vasteactiva

De Notitie Materiële vaste activa is

geactualiseerd

en in

januari

2020 door de commissie BBV

gepubliceerd.

De

belangrijkste wijziging

heeft

betrekking

op de

verplichting

om

bij achterstallig

onderhoudeen

voorziening

te

vormen. In de

vorige

Notitie Materiëlevasteactiva werdnogde

mogelijkheid geboden

omhet

achterstallig

onderhoud financieel in te

lopen

binneneen

termijn

van

vierjaar

wanneer een

gemeente

onvoldoende middelen heeftom een

dergelijke voorziening

in een keertevormen. In de

geactualiseerde

notitie is deze

mogelijkheid

komen te vervallen. Het is niet

langer toegestaan

om

bij

onvoldoendefinanciële middeleneen

termijn

van vier

jaar

tehanterenvoorhetvormen van de

voorziening.

De

stellige uitspraak,

die

betrekking

heeft op

achterstallig onderhoud,

is daartoe

ingekort

tot:

. In

gevalvan achterstallig

onderhoud

waarbij sprake

isvan

kapitaalvernietiging

enlof

onveilige

situaties

wordt op basisvan artikel 44 lid 1a BBVeen

voorziening gevormd.

Wanneereen

gemeente

onvoldoende financiële middelen heeftom een

voorziening achterstallig

onderhoudte

vormenzal dit toteen

negatieve algemene

reservekunnen leiden.

De commissie voorziet verder in de

loop

van 2020

actualisering

vanonder andere de

volgende

notities:

-

Hoofdlijnen

van het stelsel batenen lasten

-

Meerjarig

financieel inzicht

Kadernota

rechtmatigheid (aanpassingen

n.a.v.

rechtmatigheidsverantwoording

door

college)

- Rente

- Lasten en baten

(incidenteel,

subsidies

e.d.)

- Lokale

heffingen

3.

Specifieke onderwerpen

Inzicht in destructurele

begrotingsgositie

0m vastte kunnen stellen dater

sprake

isvanstructureel

evenwicht,

is het

belangrijk

daterinzicht bestaat

welke batenen lastenincidenteel

zijn.

Het

verplichte meerjarige

overzichtvan incidentele batenen lasten

geeft

dat inzicht.

Daarbij

is de kwaliteiten

volledigheid

vanhet overzichtvanincidentele batenen lastenvan

(3)

essentieel

belang.

In de Notitie structureleen incidentele baten en lastenvan deCommissie BBV

(30 augustus 2018)

is hiervooreen

algemeen

kaderopgenomen en

zijn

diverse voorbeelden gegeven. Er wordt in de notitie vanuitgegaandat in

principe

alle batenen lasten structureelvanaard

zijn.

Incidentele batenen lasten

zijn

de

uitzondering

en dienen

toegelicht

teworden.

Bij

het onderzoekvan de

begroting

2020vande

gemeenten

isons

opgevallen

dat de notitie structureleen incidentele batenen lasten

volgens

ons nog niet

altijd goed

wordt

toegepast

in de

begroting.

Metnamede

toelichting

op de opgenomen

posten

is vaak

onvolledig

omte kunnen beoordelen oferinderdaad

sprake

isvan

een

uitzondering

en de

posten

als incidenteel

aangemerkt

kunnen/moeten worden. Het doelvande Notitie structureleen incidentele baten en

lasten, namelijk

hetmeer

eenduidig toepassen

van de

begrippen

'incidenteel’en

‘structureel’,

isnaar onze

mening

nog niet helemaal bereikt. Dit wordt

voornamelijk

veroorzaakt door hetfeitdat het BBV geen

scherpe

definitie

geeft

watincidenteelen structureel is.

En,

ook niet

onbelangrijk,

het BBV laat ruimtevoor

(interpretatie)verschillen,

omdat dit

past bij

de

eigen beoordeling

van de lokale

omstandigheden (principle based).

Gemeentenbenutten deze ruimte in

(te) grote

mate,

hetgeen

leidt tot

discussiestussende

gemeenten

ende toezichthouder. Om deze discussies te

beperken

komen

wij

voor 1

juli

2020 meteen

(ambtelijke) handreiking

die

gebruikt

kan worden door de

vakspecialisten

die de

begroting

en

jaarstukken opstellen.

Ook zien

wij

dateen aantal mutatiesaan reservesalsstructurele mutaties

zijn

opgenomenwaarvan

wij

niet

direct kunnen vaststellen of deze

daadwerkelijk

structureelvan aard

zijn.

In de

toelichting

op de

wijziging

van

het BBV in 2013 is

gesteld

dat in

principe

alle

toevoegingen

en

onttrekkingen

aan reservesincidenteelvanaard

zijn.

Alle mutatiesaan reservesmaken daarom in

principe

onderdeel uitvan het overzichtvan incidentele baten

en lasten. Structurele mutatiesaanreserves

zijn

de

uitzondering

endienen te

zijn

opgenomenop het overzicht

van

beoogde

structurele

toevoegingen

en

onttrekkingen

aanreserves.

Bij

het

begrotingsonderzoek

2021 gaanwetoetsenhoe het 'overzichtvan incidentele baten en lasten”, maar ook het ‘overzicht

beoogde

structurele

toevoegingen

en

onttrekkingen

aan reserves’ zich verhouden tot de Notitie structurele enincidentele baten en lasten. Dit kan eventueel

gevolgen

hebbenvoor onsoordeeloverhet

structurele saldovan uw

begroting.

Wij dringen

eropaanvoldoende aandachtte bestedenaande kwaliteiten

volledigheid

van het overzichtvan

incidentele batenen lastenen ook het overzichtvan

beoogde toevoegingen

en

onttrekkingen

aan reserves.

Herijking

gemeentefondsiverdelingssystematiek

Momenteel wordt onderzoek

gedaan

naarde

herijking

van het

gemeentefonds.

De

jaarlijkse bijdrage

aan

gemeenten

via ditfonds

bedraagt

zo'n30

miljard

enwordt

volgens

debriefvan de ministervan BZKvan26 februari 2020aan deTweede Kamer vanaf 2022 anders verdeeld. De fondsbeheerders

(de

ministervan

Binnenlandse Zakenen

Koninkrijksrelaties (BZK)

ende staatssecretarisvan

Financiën)

onderzoekensamen

met

gemeenten

hoe het

geld

het bestverdeeld kan worden. Daarnaast moet door

herijking

de

verdeling eenvoudiger

worden. Dit kan

aanzienlijke gevolgen

hebben voor uwfinanciële

positie.

Een deelvanhet

gemeentefonds

is bestemdvoorde takenvan

gemeenten

in het sociaal domein. Dit

geld

moet

beterverdeeld worden. Via de verdeelmodellen in het sociaal domein in het

gemeentefonds

is zo’n 16

miljard

beschikbaar. De

herijking

richt zich opeen

herverdeling,

niet op deomvang vande middelen. Hierdoor zal de

herijking

voor

sommige gemeenten positief uitpakken, terwijl

andere

gemeenten

minder middelen

kr■gen

toebedeeld.

Hetonderzoek bestaat uit 2 delen:

- deverdeelmodellen in het sociaal

domein;

- de

overige

onderdelenvan het

gemeentefonds.

Deonderdelen worden

tegelijkertijd

maar

apart

van elkaar onderzocht.

Onderwerpen

die beide onderdelen raken worden in

samenhang

bekeken. Denk

hierbij

aande

indeling

van het

gemeentefonds

naar

beleidsterreinen

(clusterindeling).

Het eerste onderzoekvoorde

herijking

vanhet

gemeentefonds

heeft

plaatsgevonden

van maart2019 toten

met

januari

2020. Er zal in 2020eenaanvullend onderzoek

plaatsvinden,

waarvande resultaten in de tweede helftvan2020 bekend moeten

zijn. Bij invoering

van de nieuweverdeelmodellen in2022 zal in

grote lijnen

de

volgende procedure

worden

gevolgd:

- defondsbeheerderskomen nahet onderzoek meteenvoorstel voor

aanpassing

vande

verdeling

van

het

gemeentefonds.

De VNGende Raad voorhet

Openbaar

Bestuur

(ROB)

geven

hierbij advies;

(4)

- na

advisering

van de VNGen de ROB

volgt

het

bestuurlijke besluitvormingstraject.

Ofwel: het

Rijk

en

de VNGnemen

tijdens

een

bestuurlijk overleg

een

beslissing

overde nieuwe

verdeling;

- voorhet eind van2020 informeert de ministervan BZK de Tweede Kameroverde voorstellenvoorde nieuwe

verdeling;

-

gemeenten

worden ruimschootsvoor

invoering

overde uitkomsten

geïnformeerd;

- vanaf 2022 wordt de nieuwe

verdeling, afhankelijk

vande

besluitvorming, doorgevoerd.

Zie voor meerinformatie ook de kamerbriefvan26 februari 2020.

Sociaal domein

B■

het onderzoekvande

begroting

2020 is

gebleken

dat veel

gemeenten

moeite hadden de financiën op orde te

krijgen.

De

raming

van de batenen lastenvanhet sociaal domein in de

begroting zijn

ten

opzichte

van

voorgaande jaren

steeds reeler. Hierdoor is steedsmeerzichtbaar dat de inkomsten vanuit het

Rijk

de kosten in het sociaal domein nietmeercompenserenen tekortenontstaan

bij gemeenten

De financiële

positie

vande

gemeenten

komen steedsmeeronder druktestaan. Gemeenten moesten vaak

vergaande maatregelen

nemen

omtoteen structureeleen reëel sluitende

begroting

tekomen.

Het

Rijk

heeft met de VNG

afgesproken

dat in het

najaar

van2020 nieuw onderzoek is

afgerond.

Naar

aanleiding

van de uitkomstenvan het onderzoek

jeugdzorg,

de

ontwikkelingen

van het

gemeentelijke

beleiden

de

besluitvorming

van het

volgende

kabinet zal de situatie in 2022en 2023

duidelijk

worden.

Voor de

beoordeling

van de

begroting

2021 omtrent het sociaal domein

blijven vooralsnog

de

richtlijnen

van

vorig jaar (begroting 2020)

voorde

begroting

2021 van krachtendeze

zijn:

- Deextramiddelen

jeugdzorg

voorde

jaren

2019 toten met

2021,

die onderdeel uitmakenvan de

algemene uitkering.

worden als structureel

dekkingsmiddel aangemerkt.

- Voor de

jaren 2022,

2023en2024 kan door de

gemeente

een

stelpost

‘Uitkomst onderzoek

jeugdzorg’

geraamd

worden: per

gemeente

naarrato vande€ 300

miljoen (in 2021).

- Deze

stelpost

‘Uitkomst onderzoek

jeugdzorg’

kan als structureelopgenomen worden.

- Voorwaarde is dat daarnaast

gemeente

tevenszelf

maatregelen

neemt in hetkadervande

transformatie rondom

jeugdzorg

en ggz mede

gericht

op

beheersing

van de kosten. Gemeenten

spelen

immerszelf ookeen actieve rol in de transformatieendaarmee ook inhetkunnen

beperken

vande

uitgaven.

Als toezichthouderbeoordelen

wij

of de

ramingen

in de

(meerjaren)begroting

voor het sociaal domein reëel

zijn

enwelke risico’s

gemeenten lopen. Daarbij

betrekken

wij

tenminste de realisatievande laatste

jaarrekeningen,

de verwachte realisatievoorhet

jaar

2020en de

verslagen

vandeaccountant.

Alsu verwacht datuvoor2021 niet in staat zal

zijn

een structureel en reëel sluitende

begroting

vast te

stellen,

dan verzoeken

wij

uons hierover in eenzovroeg

mogelijk

stadium te informeren.

BTW

comgensatiefonds

Met

ingang

vanhet

begrotingsjaar

2019 is de

wijze

van

verwerking

vande ruimte onder het

plafond

van het

BTW-compensatiefonds (BCF)

in de

raming

vande

algemene uitkering

in de circulaires

gewijzigd.

Waar

voorheen het fondswasopgenomen in de meicirculaire is hetnu aande

gemeenten

omzelfeenreëel

bedrag

teramen voorhet

BTW-compensatiefonds.

Vooreen

goede raming

van de ruimte onder het

plafond

BCF is inzicht

nodig

inde

toekomstige ontwikkeling

van de omvangvan het BCFenvooral in de

toekomstige

declaraties. Omeenniet onderbouwde

oplopende raming

van de ruimte onder het

plafond

BCF te voorkomen biedt de ruimte nade laatstbekende declaratiesom

diereden het meeste houvast als

raming

voorde komende

jaren.

Het ministerievan BZK heeft in

afstemming

metVNG en

provinciale

toezichthouderseenadvies

opgesteld

over

de

wijze

waarop de ruimte onder het

plafonds

BCF door

gemeenten

kan wordenopgenomenals verwachte bate. Dit advies luidt:

Gezien de onzekerheidoverde

toekomstige ontwikkeling

van de ruimte onder het

plafond BCF,

adviserenwe

om

voorzichtigheid

in achttenemen dooreen

raming

opte nemen, diemaximaal

gebaseerd

is op de meest recente,

gerealiseerde

ruimte onder het

plafond

BCF. Voor de

begroting

2021 is dit de realisatie 2019.

Als

provinciale

toezichthouders

gebruiken wij

dit advies als

richtlijn bij

hetbeoordelenvan de

(meerjaren)begroting

2021-2024.

Omgevingswet

De

Omgevingswet gaat

in per 1

januari

2021. Zoals u weet,wordtdewet-en

regelgeving

voor

ruimte,

wonen, infrastructuur, milieu, natuurenwater

gebundeld

en is het de

bedoeling

om het aanvragen van

vergunningen

te

(5)

vereenvoudigen.

Ditbetekent eenwetdie

ontwikkelingen

in de

fysieke leefomgeving

stimuleerten kwaliteit

borgt.

De

gebruikers

staan

hierbij

centraal.

Omgevingsvisie

Met de nieuwe wet

zijn

het

Rijk,

de

provincies

en

gemeenten

voortaan

verplicht

een

omgevingsvisie

temaken.

Dit iseen

strategische

visievoorde

langetermijn

voorde hele

fysieke leefomgeving.

De

belangrijkste uitgangspunten daarbij zijn:

-

gemeenten

dienen een

omgevingsvisie

op testellen;

- per

gemeente geldt

een

omgevingsplan;

gemeenten

werken de

omgevingsvisie

uit ineen

omgevingsplan

en

programma’s;

- het

omgevingsplan

bevat

gemeentelijke regels

overde

fysieke leefomgeving;

- ineen programmastaan

maatregelen

waarmee een

bevoegd

gezag een

omgevingswaarde

ofeen

andere

doelstelling

voorde

fysieke leefomgeving

wil bereiken.

Gemeenten

krijgen

een

overgangstermijn

vandrie

jaar

voorhet vaststellenvan de

omgevingsvisie.

De

verplichting

voor

gemeenten

om een

omgevingsvisie

tehebbenen het

tijdstip

daarvoor wordt

bij Koninklijk

Besluit

vastgelegd.

Houd

rekening

metde financiële

gevolgen

voor uw

gemeente

Vlhj

zien dat de

nodige

betrokken

partijen volop bezig zijn

metde

voorbereidingen.

Het isvan

groot belang

om

een

goede inschatting

temaken wateropuw

gemeente

afkomten u

adequaat

op dezewetvoortebereiden.

Daarbij past

ook devraagwatde financiële

gevolgen

voor uw

gemeente

zullen

zijn.

Denkaan:

- Welk

personeel

iswelenniet

nodig?

Hoe

begeleidt

u het

implementatieproces?

Moetuuw medewerkers

opleiden?

Wat betekent ditvoorICT?

- Wat kost hetomde

omgevingsdocumenten

teontwikkelen?

TIP K■k

voor meerinformatie op:aandes/aqmetdeomqevinqswet.n/

Hetprogramma‘Aan de

slag

metde

Omgevingswet'

ondersteunt onder andere overhedenom aan

het werk tegaan metdewet. Hetprogramma iseen

samenwerkingsverband

van

gemeenten, provincies, waterschappen

enhet

Rijk.

Duurzaamheid/energietransitie/klimaat

De komende

jaren ligt

er een enormeopgaveom Nederland duurzaamte maken.

Tegengaan

van

klimaatverandering,

aanpassenaande

gevolgen

van

klimaatverandering

en eenovergang naar eencirculaire economie

zijn hierbij

essentieel. Verduurzamenvan Nederland is

daarbij

de

opdracht.

Heel Nederland isaan

zet. Om datterealiseren iseen

samenhangende

visieen

aanpak

per

regio belangrijk.

De

verdeling

van

bevoegdheden

tussen

Rijk

endecentrale overheden moet elkaarniet in de weg

zitten,

maar

juist

versterken.

Inhoudelijke afspraken

waarook

bedrijfsleven

en

maatschappelijke partijen verantwoordelijkheid

voor

dragen,

is

vastgelegd

in hetKlimaatakkoord. Een duurzaam Nederlandvereisteenfundamentele

verandering

in denken

endoen.

Alswe over

verduurzaming spreken,

dan hebbenwehetover een heelscalavan

maatregelen: energiezuinige straatverlichting,

waterdoorlatendestraatstenen,

klimaatadapatief aanbesteden, gebruik

circulaire

materialen, gasloze wijken

enzovoort. De ambities

zijn groot,

ende

tijd

is

kort,

zo moeten

rijk, provincies, gemeenten

en

waterschappen

in 2020klimaat

bestendig

enwaterrobuust handelen hebben

vastgelegd

in hun

beleid,

gemeenten

moetenvoor2021 onder anderevoorelke

wijk

een

warmteplan opstellen

endit is nog maarslechts

eendeelvan de opgave. Het

uitvoeringsprogramma

circulairvan het

rijk

vertaalt de 5

transitie-agenda's

naar

concrete actiesen

projecten

voorde

periode

2019totenmet2023.

Elke

gemeente. provincie

enook

waterschap

werkt op ditmomentbinnen

regio's

samenmetstakeholdersaan een

Regionale Energiestrategie (RES).

DeRES iseen instrumentom

gezamenlijk

tekomen tot keuzesvoorde

opwekking

van duurzame

elektriciteit,

dewarmtetransitie in de

gebouwde omgeving

en de daarvoor

benodigde

opslag

en

energie

infrastructuur.

(6)

Van decentrale overheden wordt verwacht dat

zijeen groot

deel vande

groei

van de

algemene uitkering

ten

goede

laten komen aan klimaatbeleiden de

energietransitie. Bij

de

besteding

vandit

geld

zullen

zij

moeten

inzetten op het

energieneutraal, klimaatbestendig

encirculair makenvan Nederland.

Rechtmatigheidsverantwoording college

Op

dit moment verstrekken accountantseen

controleverklaring

meteenoordeel inzake

getrouwheid

en

rechtmatigheid bij

de

jaarrekeningen

van

gemeenten.

Dit

gaat

veranderen.

Met

ingang

van 2021 moet het

college

een

rechtmatigheidsverantwoording afleggen

overde

rechtmatigheid

van

de

jaarrekening.

De accountant

krijgt

hierdooreen andere rolenzal vanaf het

boekjaar

2021 geenoordeel meer geven overde

rechtmatigheid

in

zijn controleverklaring.

De accountant

geeft

dan nog een

controleverklaring

af

metalleeneenoordeel inzake de

getrouwheid

vande

jaarrekening,

inclusief de

rechtmatigheidsverantwoording

door het

college

van

burgemeester

enwethouders die in de

jaarrekening

wordt opgenomen. De

rechtmatigheidsverantwoording

wordteenonderdeelvan de

getrouwheidsverklaring

van deaccountant.

DeCommissie BBV

draagt

zorgvoor een

eenduidige uitvoering

en

toepassing

van het BBV. De commissie heefteen modeltekst

(jan 2020) gepubliceerd

voorde

rechtmatigheidsverantwoording

die

gemeenten (gemeenschappeline regelingen)

opnemen in de

jaarrekening.

Het ministerievan BZK heeft in februari 2020 het wetsvoorstelvoorconsultatie

aangeboden.

De formele VNG reactie op het wetsvoorstel

(incl.

de

rechtmatigheidsverantwoording)

zal

hierop volgen.

De

rechtmatigheidsverantwoording

heeft

gevolgen

voorde

(interne) verantwoording

binnenuw

gemeentelijke huishouding.

Het is

belangrijk

datu nual

bezig

bent metdeze

ontwikkelingen

endatu

zorgt

voorvoldoende

grip

opuw interne processen en de

bijbehorende

financiële

huishouding,

want

gemeenten

moetenzelf aantonen dat

ze

budgetten rechtmatig

hebben besteed en het

college

hier

verantwoording

over

afgeeft.

Het

beoogde

doel is

dater

bewustwording

komten de kwaliteitvande interne

beheersing

verbetert. Ook is hetvan

belang

te

onderzoekenwaarde

onderlinge verantwoordelijkheden liggen,

tussen

raad, college, ambtelijke organisatie

en

accountant.

In 2020 zal financieel toezicht onder andere op

ambtelijk

niveau dit

ondewverp

onderde aandacht

blijven brengen.

Jaarrekening

2019 encoronavirus

Het coronavirusende

maatregelen

die genomen

zijn

in de

strijd tegen hiertegen

raakt allesen iedereen in

Groningen

endus ook de

P&C-cyclus

van uw

gemeente. Wij

kunnenonsvoorstellen dat dit ook

impact

heeft op het

opstellen,

controlerenenvaststellenvan de

jaarrekening

2019.

Mogelijk

heeft dit ook

consequenties

voorde

inzendtermijn

van 15

juli

2020. Het ministerievan BinnenlandseZakenen

Koninkrijksrelaties (BZK)

heeft op 20 maart2020een nieuwsbrief

lnterbestuurlijke

Informatie

(IB!) gepubliceerd.

De ministervan BZK zag op 20 maart

2020, gezien

de

grote onzekerheid,

nog geen

aanleiding

omde

inzendtermijn

vande

jaarrekening

2019aantepassen. Er is dus

(nog)

geen

sprake

van een

algemene opschorting

van de

inzendtermijn

en dit

betekent,

dat de

inzendtermijn

van 15

juli

2020 formeel nogsteeds

geldt.

Het

blijft

voor

gemeenten

op dit moment dus

onduidelijk

watde

consequenties

kunnen

zijn bij

hetna 15

juli

2020 indienenvan de

jaarrekening

2019

bij

de

provinciale

toezichthouder. Deze

onduidelijkheid

vinden

wij ongewenst. Wij

willen de continuïteitvan uw

P&C-cyclus waarborgen

in het

belang

van definanciële

positie

van

uw

gemeente.

Allereersteenformeel

aspect.

Alleen de ministervanBZK kan

bepalen

datde in deGemeentewet

genoemde

datumvan 15

juli uitgesteld

wordt. Dit is geen

bevoegdheid

van de toezichthouder. De toezichthouder kan wel toestaan, dat de

jaarrekening

na 15

juli ingezonden

magworden zonder dat dittot

preventief

toezicht leidtvoor

het

begrotingsjaar

2021. Praktisch

gezien

iserdus ook

sprake

van uitstel.

Gezien de

buitengewone omstandigheden

hebben

wij

er

begrip

voor, datu de

inzendtermijn

van 15

juli

2020

mogelijk

nietkunthalen. Omdater

gemeenten zijn

die de

inzendtermijn vooralsnog

welgewoon kunnen

halen,

kiezen

wij

nietvoor een

algehele opschorting

vande

inzendtermijn. Wij

kiezenvoormaatwerk. Dit maatwerk vullenwezo

soepel

als

mogelijk in,

maar weontkomenernietaanom toch

enkele,

vooral

praktische,

voorwaarden te verbindenaan hetverlenenvan uitstel. Deze voorwaarden

zijn:

. U

brengt

ons

tijdig, uiterlijk

30

juni 2020,

op de

hoogte

dat de

inzendtermijn

van 15

juli

2020 niet

gehaald

wordt.

. U richtuw briefaanhet

college

van

gedeputeerde

staten.

. U maakt

afspraken

metde toezichthouderoverhet inzendenvan de

voorlopige (niet vastgestelde) jaarrekening

al dan niet

vergezeld

vande

accountantsverklaring.

. U

geeft

aan wanneerde

vastgestelde jaarrekening

2019 naar

vemachting

wel kan worden

ingezonden.

(7)

Wanneeru aan bovenstaande voorwaarden

voldoet,

verlenen

wij

uitstel voorhetinzenden vande

jaarrekening

2019 zonder dat

wij

daar

consequenties

aan verbinden

(preventief toezicht). Wij brengen

u

schriftelijk

op de

hoogte

vanonsbesluit.

Wanneer de

omstandigheden wijzigen, bijvoorbeeld

dooreen

maatregel

vande ministervan

BZK,

communiceren

wij

met u. watdatvoor

gevolgen

heeftvoorhetinzenden vande

jaarrekening

2019.

Tot slot

Indeze circulaire

zijn

actueleen relevante

aandachtspunten

opgenomen. Hebtuvragenoverdeze circulaire dan kuntu contact opnemen metdecontactambtenaarvoor uw

gemeente.

Een afschriftvandeze circulaire hebben

wij gezonden

aan het

college

van

burgemeester

enwethoudersvan uw

gemeente

Vifij

vertrouwen erop uhiermede voldoendetehebben

geïnformeerd.

Hoogachtend,

Gedeputeerde

Statenvan

Groningen:

Namensdezen:

G.E. Boerma

Hoofd vande

afdeling

Bestuur, JuridischeZaken

en Communicatie

Dezebrief is elektronisch

aangemaakt

endaaromniet ondertekend.

(8)

3_‚1„_____Ïít‘ \‘ provincie No.

“°’ïb)f gronmgen ÛZAPR. 2020

Aan de

colleges

van

burgemeester

en wethoudersvan de

Groninger gemeenten

Datum : 30 maart 2020

Documentnr. : 2020-031946 Dossiernummer : K2086 Behandeld door : S. Sirks Telefoonnummer :

(050)3164247

Antwoord op .

Bijlage

: 1

Onderwerp

:

begrotingscirculaire

2021-2024

Geacht

college,

Bijgaand

doen

wij

u toekomeneen

exemplaar

van onze

begrotingscirculaire 2021-2024,

zoals

wij

die hedenaan

de raadvan uw

gemeente

hebben

gezonden.

V\fij

vertrouweneropu hiermeevoldoende te hebben

geïnformeerd.

Hoogachtend,

Gedeputeerde

Staten van

Groningen:

Namensdezen:

G.E. Boerma

Hoofdvande

afdeling Bestuur,

Juridische Zaken

en Communicatie

Deze brief is elektronisch

aangemaakt

endaarom nietondertekend

Martinikerkhof12 SintJansstraat4 Postbusö10 Telefoon www.provinciegroningennl

9712JG Groningen 9712 JNGroningen 9700APGroningen 050 3164911 info@provinciegroningennl

De prov1ncneGroningenwerktvolgensnormendiezunvastgelegdin eenhmdveetvoordienstverlening Dithandvestvmdtuoponzewebstieofkuntuopvragenbqde afdelingBestuur,JundiecheZaken&Communicatie 050 3164160 BTW NL001932 822.801/KvK011820231le NL84 ABMA 0446 045691IBIC ABNANLZA

(9)

g‚=

.‚. ?(

È

5“…_' .:r is

á ‘ï‘iâîê7 ër0ningen

Datum Documentnr.

Dossiernummer Behandeld door Telefoonnummer Antwoord op

Bijlage Onderwerp

Geachte

raad,

1.

Inleiding

: 30 maart 2020

: 2020-031944

: K2086

: G. de Beer! S. Sirks

:

(050)

3164224/3164247

:

begrotingscirculaire

2021-2024

Aan deradenvan de

Groninger gemeenten.

ieder

jaar ontvangt

u relevanteenactueleinformatie overde

wijze

waaropuw

(meerjaren)begroting

beoordeeld

wordt vanuitonze

wettelijke taak,

hetfinancieeltoezicht. Het is

belangrijk

deze informatie te betrekken

bij

de

kaderstelling

voorde

begroting

en het vaststellenvan uw

begroting.

Uw

gemeente

heeft de

verantwoordelijkheid

om een

begroting

vast testellen die structureel en reëel in evenwicht is. Ieder

jaar

besluiten

wij,

op

grond

van artikel 203van de

Gemeentewet,

voor1

januari

ofuw

gemeente

voorhet komende

begrotingsjaar

onder

repressief

of

preventief

toezicht valt. De financieel

toezichthouder

helpt gemeenten bij

het bevorderenvan een

gezonde

financiële

huishouding, waarbij respect

voorde

eigen verantwoordelijkheid

vanbesturen het

uitgangspunt

is. Financieel toezicht is dan ookeen

wezenlijk

onderdeelvan de “checksen balances" binnen het

openbaar

bestuuren

draagt

hiermee

bij

aan het

voorkomen dateen

gemeente

niet meerin staat is financiële tekorten zelf optelossen.

Uitgangspunt

voorde

beoordeling

isons

Gemeenschappelijk

Financieel Toezichtkader

(GTK

2020

Gemeenten)

dieu

vorig jaar

vanonsheeft

ontvangen

en dievoorhet eerst is

toegepast

voorde

begroting

2020. Hierin vindt

u onder andere:

- Welkevormen vantoezicht

zijn

er? Welke wet-en

regelgeving

worden

gehanteerd bij

hettoezicht?

- Wat betekent structureelen reëel evenwicht?

- Waar

kijken

we naaralswebeoordelen ofuw

begroting

en

meerjarenraming

structureel en reëel in evenwicht is?

In deze

begrotingsrichtlijnenbrief

geven

wij

uop basisvanactualiteit

onderwerpen

meedievoor uw

begroting

2021 van

belang zijn.

Deels

zijn

deze

ondemerpen

financieel technischvan aarden daarmee wellichtmeer voorhet

college

bestemd. Een afschriftvandeze circulaire hebben

wij

daaromaan uw

college gestuurd.

Martinikerkhof12 9712JG Groningen

SintJansstraat4 Postbusö10 9712JNGroningen 9700APGroningen

Telefoon

050 3164911 www.provinciegronìngen.nl info@provinciegroningen.nl

Deprovincie Groningenwerktvolgensnormendiezijnvastgelegdineenhandvestvoordrenstvertening‚Dithandvestvindtuoponzewebsiteof kuntuopvragenbijde afdelingBestuur,JuridischeZaken&Communicatie:050 3164160BTW:NL0019 32822801/ KvK…01182023! IBAN: NL84 ABNA0446 0456 91 /Blc;ABNANL2A

(10)

Agenda

toekomstvan het

(interbestuurlijk)

toezicht

Inonze

begrotingscirculaire

2020 informeerden

wij

uoverde

Agenda

toekomstvan het

(interbestuurlijk)

toezicht. Deze

gezamenlijke agenda

van

gemeenten, provincies

en het

Rijk

kentzeven

ontwerpprincipes (horizontaal

voorop enwordt

versterkt,

uniformiteit

(methodiek)

enmaatwerk,

risicogericht toezicht,

toezicht is

proportioneel

enwordt

uitgeoefend

aande handvan een

interventieladder, transparantie.

verbinden van inzichten, efficiënten

effectief)

en

vijf actielijnen.

De

vijf actielijnen zijn:

1. Versterken

verbinding

horizontale controleen verticaal toezicht 2. Betervoeren

dialoog

3. Beter Ieren via toezicht

4. Uniformeren

uitvoering

toezicht

5. Toezichthouder richt zich op

gedeelde

risico's

In 2019 is deconcrete

uitwerking

hiervanopgenomen in een

Actieplan.

Per

actielijn zijn

detenemen acties

benoemd in de komende 5

jaar

wordt

gewerkt

aan het

toekomstig

toezicht.

2.

Ontwikkelingen

Besluit

Begroting

en

Verantwoording provincies

en

gemeenten

De commissie BBV

geeft

in notitiesaan op welke

wijze bepaalde onderwerpen

in de

begroting

venrverkt kan of moetworden.

Kan,

omdatde

regelgeving

meerdere

venrverkingsopties

toestaatenmoetals de

regelgeving verplicht

toteen

bepaalde vennerkingswijze.

De BBV-notities bevatten dan ook

aanbevelingen (‘kan‘)

en

stellige uitspraken ('moet’)

voorde

juiste toepassing

en

uitvoering

van hetBBV.

Notitie

grondbeleid

in

begroting

en

jaarstukken

In

juli

2019 is de nieuwe notitie Grondbeleid

gepubliceerd

door de commissie BBV. Deze iseen

samenvoeging

en

actualisering

van de vier eerdere notitiesover

grondexploitatie,

faciliterend

grondbeleid,

nadere

uitleg tussentijds

winstnemen envoorbeeldverwerken onderhanden werk. Er is geen

sprake

van nieuwe

beperkende regelgeving.

Notitie Materiëlevasteactiva

De Notitie Materiële vaste activa is

geactualiseerd

en in

januari

2020 door de commissie BBV

gepubliceerd.

De

belangrijkste wijziging

heeft

betrekking

op de

verplichting

om

bij achterstallig

onderhoud een

voorziening

te

vormen. In de

vorige

Notitie Materiële vaste activa werd nogde

mogelijkheid geboden

omhet

achterstallig

onderhoudfinancieel inte

lopen

binneneen

term■n

van

vierjaar

wanneereen

gemeente

onvoldoende middelen heeftom een

dergelijke voorziening

in een keer tevormen. In de

geactualiseerde

notitie is deze

mogelijkheid

komen tevervallen. Het is niet

langer toegestaan

om

bij

onvoldoendefinanciële middelen een

termijn

vanvier

jaar

tehanterenvoorhetvormen vande

voorziening.

De

stellige uitspraak,

die

betrekking

heeft op

achterstallig

onderhoud,

is daartoe

ingekort

tot:

. in

geval

van

achterstallig

onderhoud

waarbij sprake

isvan

kapitaalvernietiging

enlof

onveilige

situaties

wordt op basisvanartikel 44 lid 1a BBVeen

voorziening gevormd.

Wanneereen

gemeente

onvoldoende financiële middelen heeftom een

voorziening achterstallig

onderhoud te vormenzal dit toteen

negatieve algemene

reservekunnen leiden.

De commissie voorziet verder in de

loop

van 2020

actualisering

vanonder andere de

volgende

notities:

-

Hoofdlijnen

van het stelsel batenen lasten

-

Meerjarig

financieel inzicht

- Kadernota

rechtmatigheid (aanpassingen

n.a.v.

rechtmatigheidsverantwoording

door

college)

- Rente

- Lastenen baten

(incidenteel,

subsidies

e.d.)

- Lokale

heffingen

3.

Specifieke onderwerpen

Inzicht in de structurele

begrotingspositie

0mvast tekunnen stellen dater

sprake

isvan structureel

evenwicht,

is het

belangrijk

daterinzicht bestaat welke batenen lasten incidenteel

zijn.

Het

verplichte meerjarige

overzichtvan incidentele batenen lasten

geeft

dat inzicht.

Daarbij

is de kwaliteiten

volledigheid

van het overzichtvanincidentele batenen lastenvan

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Indien op deze taak in 2020 en/of 2021 een positief exploitatieresultaat wordt behaald, zal dit aan de reserve worden toegevoegd. Negatieve exploitatieresultaten over 2020 komen

In de afgelopen jaren heeft SVHW besparingen gerealiseerd, waardoor de organisatie in staat is om de structurele kosten van de ontwikkelingen op te vangen binnen het totaal van

stipendium en topsport- polis (TeamNL) en vervoersvoor- ziening en voorziening talent- volle sporters die opgroeien in armoede (Talent TeamNL). • TeamNL@work – optimale

Voor onze eigen school voor speciaal basisonderwijs wordt een apart budget ontvangen op basis van het aantal leerlingen... Overige overheidsbijdragen (3.2)

Voor de medewerkers die werkzaam zijn bij Wedeka maar niet wonen binnen de schapsgrenzen fungeert de gemeente Stadskanaal hierbij als centrumgemeente waardoor zij de

De beheerprocessen zijn in 2020 ingebed in de organisatie en leiden er toe dat we in 2021 verder ontwikkelen naar de rol van opdrachtgever voor het uitvoeren van taken door

De wijze waarop de netto schuldquote gecorrigeerd voor de doorgeleende gelden wordt berekend, is gelijk aan de netto schuldquote, met dien verstande dat bij de financiële activa

In 2017 zijn presentaties gehouden bij diverse deelnemende gemeenten teneinde de mogelijkheden van samenwerking te bespreken, waarbij het niet zozeer is dat Cocensus de BAG