• No results found

Bijdrage D66 Begroting 2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Bijdrage D66 Begroting 2021"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Bijdrage D66 Begroting 2021

Na jaren van tegenvallende bezuinigingen en begrotingen lijkt het schip iets de goede kant op te keren. De stemming in de begroting is voor het overweldigende deel positief, het beeld wat ontstaat is: “we zijn op de goede weg, we zijn goed bezig”.

Aanvankelijk waren wij verheugd om te zien dat men grip lijkt te krijgen en dat college meldt dat de organisatie op de goede weg is en dat alle seinen op groen lijken te staan.

Echter dit is toch zeker niet het beeld dat bij onze inwoners leeft?! Jaren lang hebben zij helaas zich geconfronteerd gezien met stijgende lasten, afkalvende voorzieningen en helaas krijgen wij nog steeds veel signalen over de dienstverlening.

Het is een feit dat voor het uitvoeren van bepaalde taken, waarbij het sociaal domein helaas zeker een zorgenkind is er teveel geld bij moet. Het mag dan ook geen verassing zijn dat ook wij vinden dat er landelijk druk uitgeoefend moet worden om meer geld voor deze cruciale en noodzakelijke taken bij het rijk los te krijgen. Dat verplicht ons echter nadrukkelijk niet om ook kritisch naar ons eigen beleid en effectiviteit te kijken.

De afgelopen herindelings verkeizingen kenden een ongekend lage opkomst, een sterk signaal dat de verbinding van gemeente/raad naar haar inwoners niet voldoende is. Wanneer wij dan een begroting lezen waarin de loftrompet wordt geluid over dat wij als gemeente op de goede weg zijn dan wringt dat. Zeker als men weet dat onze inwoners dat geheel anders zien. Ook met eerdere begrotingen heeft D66 er al voor gepleit om het eerlijke verhaal te delen. Benoem ook zaken die nog niet goed gaan in organisatie en financiën en wat het plan van aanpak is. Dit vergroot het draagvlak voor de keuzes en het begrip onder inwoners.

Wij begrijpen namelijk niet hoe de toon en strekking van een begroting overwegend positief kan zijn terwijl er wel een tekort van 1 miljoen wordt verwacht? Als het verleden ons iets leert van deze gemeente is dat de financiële resultaten ons nog altijd genoodzaakt hebben om meer te bezuinigen dan aanvankelijk in de begroting verwacht was. En nu nemen we daar al een voorschot op door met een achterstand van 1 miljoen te beginnen? Wij maken hier ons oprecht erg veel zorgen over, hoe dicht lopen wij langs de afgrond?

Nogmaals het beeld dat ontstaat uit de begroting is dat we afbuigingen zien, in de financiën, die de goede kant op gaan. Wanneer wij echter dicht langs de afgrond lopen willen wij graag onze ogen wijd open hebben en het stuur stevig in handen. Dit betekend wat ons betreft ook dat wij als raad regelmatig in de P&C cyclus zo tastbaar mogelijk op de hoogte worden gehouden, wij zien dit het liefst in de vorm van heldere stuurinformatie op basis van KPI’s. Zo kan ook de raad tijdig en nauwkeurig de praktijk herleiden naar de begroting zoals die wordt vastgesteld. Voorzitter ik verval wellicht in herhaling maar wat D66 betreft is het van groot belang om de effectiviteit van ons beleid en maatregelen als gemeente te monitoren. Klanttevredenheidsonderzoeken zijn goed maar zeggen weinig tot niets over het feit of het geen dat gedaan is ook daadwerkelijk effectief en efficiënt is. Dit moet ons als raad het stuur geven om te voorkomen dat wij met zijn allen ongemerkt de afgrond in gaan.

Ik benoemde eerder al het gat wat in de begroting zit van 1 miljoen voordat het überhaupt 2021 is.

Hoe groot gaan de uiteindelijke bezuinigingen worden voor 2021? 1, 2 of 3 miljoen? Zeker aangezien wij in een krimp regio zitten en we gevaarlijk dicht bij de grens van 60.000 inwoners zitten. Komen we hieronder dan zullen we helaas wederom geconfronteerd worden met een tegenvaller door een korting van het Rijk. Door alle problematiek rondom vergrijzing en corona wat ons betreft helaas een reëel scenario.

(2)

Laten we voorop stellen dat wij een verdraaid mooie gemeente hebben, wat betreft omgeving, initiatieven en potentie. Juist met potentie moeten we voorzichtig zijn, onze toekomstige generatie zou in staat moeten zijn in onze regio werk te vinden en een fijne woonplek. Er veranderd veel in onze industrie en techniek, een sector waar wij van oudsher van afhankelijk zijn. Ondanks alle financiële strubbelingen moeten we ervoor waken dat we door bevriezing van investeringen de boot missen. Investeer ook door middel van rijksmiddelen, samenwerking met ondernemers,

burgerinitiatieven in de toekomst. Werkgelegenheid in de toekomst is de oplossing voor onze financiële problematiek op de lange termijn.

En wat dat betreft kan het NPG ook zeker helpen om een duurzame + op onze samenleving te geven.

Om nieuwe innovatieve projecten te lanceren die onze gemeente en haar inwoners vooruit helpen.

Wat D66 betreft wordt er met het NPG in onze gemeente ook met name ingezet op projecten die werkgelegenheid opleveren. De krimp van onze bevolking, de daarmee gepaard gaande

problematiek, en perspectief voor onze nieuwe generatie dwingen ons daartoe. Want meer

werkgelegenheid is ook nauw verweven met onderwijs en een fijne leefomgeving allemaal zaken die wij belangrijk vinden.

Met vriendelijke groet, Yannick Lutterop

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

En het incidentele budget voor duurzaamheid wordt, wat ons betreft wel op een heel bijzondere manier aangewend?. Eerst het

In dit jaar waarbij alles op zijn kop staat, waar wij nu slechts digitaal vergaderen, ambtenaren vrijwel volledig thuiswerken, fors gekort worden op onze inkomsten én we er meer

Het onderzoek is opgebouwd uit drie deelonderzoeken. Deze deelonderzoeken zijn gerelateerd aan de eerste drie onderzoeksvragen zoals deze in paragraaf 1.3 zijn gepresenteerd.

In 2021 zal, als onderdeel van het in 2018 ingezette programma Altijd Actuele Digitale Vergun- ning (AADV) een volgende stap worden gezet op weg naar de altijd actuele

tussentijdse extra uitvoeringskosten worden doorberekend aanbetreffende deelnemer(s) 4.1.3Wijziging toeristenbelastingja 4.1.3Waarderingkamer (opleidingen)ja

Op 14 april 2020 heeft het dagelijks bestuur van de DCMR Milieudienst Rijnmond de gemeenteraden van alle participanten haar Ontwerpbegroting 2021 en Jaarverslag en Jaarrekening

In 2021 zal, als onderdeel van het in 2018 ingezette programma Altijd Actuele Digitale Vergun- ning (AADV) een volgende stap worden gezet op weg naar de altijd actuele

In de begroting 2021 is het programma ‘Meldkamer’ niet meer opgenomen omdat het beheer hiervan per 1 januari 2020 is overgedragen aan de Landelijke Meldkamer Samenwerking (LMS).