Appendix A: Verkoopbrochure
Appendix B: Beschrijving van het land
Het grootste gedeelte van het land dat Green Valleys op het oog heeft bestaat uit de boerderij
"Rockhurst" in de buurt van Grahamstown in de Eastern Cape Province, Zuid-Afrika. Deze boerderij is bijna 4200 hectare groot en wordt samen met een aangrenzend stuk grond van 800 hectare verkocht. De totale omvang van dit stuk land bedraagt dus 5000 hectare. De beschrijving van dit stuk is gebaseerd op mijn bezoek aan de boerderij en informatie van de makelaar Pam Golding.
Rockhurst wordt op dit moment gebruikt voor extensieve veeteelt met schapen. De zoon van de huidige eigenaar wil het boerenbedrijf niet overnemen en daarom staat het stuk grond nu te koop. In deze regio wordt traditioneel veeteelt bedreven. De afgelopen jaren is er een trend te zien in boerderijen die overgaan naar natuurbescherming voor toerisme. De schoonheid van deze natuurgebieden in combinatie met de aantrekkelijkheid van de regio heeft ervoor gezorgd dat deze regio de laatste jaren onder toeristen steeds populairder is geworden.
In Rockhurst zijn vier boerderijen samengevoegd. Het is ook als zodanig geregistreerd bij het lokale kadaster in Grahamstown. Uit dit kadaster komt ook de kaart uit figuur 18. Figuur 19 geeft een beeld vanuit de ruimte.
Figuur 18: Rockhurst vanuit de ruimte Figuur 19: Kadaster kaart Rockhurst
Bron: Google Earth Bron: Pam Golding Grahamstown
Twaalf kilometer van de grens van Rockhurst wordt gevormd door de Great Fish rivier. Deze rivier stroomt het gehele jaar. De grenzen in het oosten en westen worden gevormd door drie veehouders. Circa 5 kilometer van de zuidelijke grens wordt gevormd door een rustige weg.
Vanaf Rockhurst is het 30 kilometer naar Grahamstown, 90 km naar de zee en 150 kilometer naar Port Elizabeth.
In de zomer (onze winter) komt de temperatuur overdag rond de 38 graden. 's Nachts koelt het af tot rond de 19 graden. In de winter loopt deze temperatuur terug tot 25 graden overdag en 5º 's nachts.
Het stuk grond bestaat voor een groot deel uit "Open Karroo, Acacia Valleys en thick wooded valley thicket". Deze begroeiing is typisch voor deze regio. De open karroo is grasland met een redelijke voedingswaarde. De acacia's en de begroeiing in de valleien bieden een andere vorm van voeding bieden de beesten veel bescherming. Gecombineerd met de neerslag van 350 mm per jaar is dit gebied is staat om per 10 hectare 1 Large Stock Unit (LSU) te huisvesten.Dit is een gezonde draagkracht voor deze regio.
De volgende foto's geven een impressie van het land en de beesten:
Bron: Pam Golding en Olivier Prakken
Met de klok mee beginnend linksboven; foto van de rivier (de grens in het noordoosten), struisvogels, uitzicht naar het noorden genomen vanaf het midden van het stuk grond. Tenslotte een mannetjes kudu met achterin zijn vrouwtje.
De bedrijfsvoering en het, voor de omvang van het gebied, beperkte aantal schapen heeft ertoe geleid dat de grond snel weer veranderd kan worden naar natuur. Het is de inschatting van de makelaar van Pam Golding dat met goed natuurmanagement dit gebied in twee seizoenen weer terug kan worden gebracht tot de oorspronkelijke staat.
Appendix C: Concurrentenoverzicht
Figuur 20: Concurrentenoverzicht Green Valleys
Naam Ligging Oppervlakte ha Ha p/huis # Huis Prijs in Rand Prijsstijging p/j
Dinkweng Waterberg 1000 50 20 Huis 2,3 - 2,6 miljoen Rand
Falconridge Western Cape 2000 200 5 Huis 4,5 miljoen Rand
Hans Merensky Bush Lodge Estate Limpopo 220 1 0 Huis 2,2 miljoen Rand
Hoedspruit Wildlife Estate Limpopo 650 0,7 480 Stands 450,000 Rand 50%
Kuduranch Limpopo 6000 48 125 Huis 1,6 miljoen Rand 25%
Mabalingwe Waterberg 200 0,5 ? Stands 550,000 Rand 30%
Moditlo Limpopo 3200 1 475 Stands 400,000-600,000 Rand 50%
Nambiti Conservancy Kwazulu Natal 9090 1 20 Stands 3,5 miljoen Rand
Raptors view Limpopo 1200 1 300 Stands 350,000-600,000 15%
Welgevonden Waterberg 36000 500 72 Huis 15-20 miljoen Rand
Wild rivers Limpopo 1500 0 32 Stands 1,600,000 Rand
Zimbali Kwazulu Natal 600 0,5 groeiend Stands 5,000,000 Rand 100%
Bron: Green Valleys
Appendix D: Financiële achtergronden
In hoofdstuk 8 zijn al de balans, het overzicht van de cash-flows en het inkomstenoverzicht gegeven. In deze appendix worden in de figuren van 21 de achtergronden van de opbrengsten gegeven, figuur 22 geeft de achtergronden van de bedrijfskosten. In figuur 23.1 en in figuur 23.2 volgt een overzicht van de marketinguitgaven. In de figuren 24.1 en 24.2 worden de personeelskosten uitgediept. Vervolgens worden in figuur 25 de achtergronden over de boekwaarden en depreciatie gegeven. Er wordt geëindigd een overzicht van het vermogen.
Figuur 21.1: Achtergronden Opbrengsten
Achtergronden Opbrengsten 2006 2007 2008 2009 2010
Onderdeel A: Verkoop van huizen R - R - R 19.026.563 R 32.414.766 R - Waarde verkochte grond R - R - R 2.711.360 R 3.904.954 R - Onderdeel B: Fees van huizenbezitters R - R - R 131.200 R 649.440 R 1.250.172 Onderdeel C: Services aan huizenbezitters R - R - R 1.680 R 92.400 R 498.036 Onderdeel D: Commerciele Lodge bezetting R - R - R 122.500 R 637.000 R 1.457.750 Netto opbrengsten R - R - R 16.570.583 R 29.888.652 R 3.205.958
Ad Onderdeel A: Verkoop van huizen 2006 2007 2008 2009 2010
(1) Aantal verkopen 0 0 8 12 0
(2) Prijs per huis
Huisnummer 1 t/m 6 7 t/m 13 14 t/m 20
Inkomsten Green Valleys R 2.320.313 R 2.552.344 R 2.807.578 Prijs compleet koper (na onderhandelingen) R 4.417.344 R 4.672.578 R 4.953.336
Prijs verhoging per fase (3) van 7 10%
Bron: Green Valleys
Figuur 21.2: Achtergronden Opbrengsten
Ad Onderdeel B: Fees van Huizenbezitters Ad Onderdeel D: Commerciele lodge Bezetting
(1) Inkomsten uit de managementfee Bezettingsgraad in 2007 0%
Management fee per maand R 4.100 Bezettingsgraad in 2008 5%
Stijging per jaar 10% Bezettingsgraad in 2009 20%
Aantal maanden fees in 2008 32 Bezettingsgraad in 2010 35%
Aantal maanden fees in 2009 144 Inkoopprijs per nacht in 2007 R 300
Aantal maanden fees in 2010 252 Inkoopprijs per nacht in 2008 R 500
Inkoopprijs per nacht in 2009 R 650
Ad Onderdeel C: Services aan huizenbezitters Inkoopprijs per nacht in 2010 R 850
(1) Achtergronden Winst per gast op drank en souvenirs R 100
Servicefee per uur R 140 Aantal bedden 14 Aantal uren per huis in 2008 12 Aantal open dagen in het jaar 350 Aantal uren per huis in 2009 40 Directe kosten gasten (eten etc) R 100
Aantal uren per huis in 2010 140
Aantal huizen in 2008 1
Aantal huizen in 2009 15
Aantal huizen in 2010 21
Bron: Green Valleys
Figuur 22: Achtergronden Bedrijfskosten
Bedrijfskosten 2006 2007 2008 2009 2010
Oprichtingskosten R 665.000 R - R - R - R - Bedrijfskosten R - R 291.270 R 515.520 R 530.986 R 546.915 Totale kosten R 665.000 R 291.270 R 515.520 R 530.986 R 546.915
Ad Oprichtingskosten
oprichten bedrijf R 30.000 advies advocaat (50 uur a R 500) R 25.000 koopoptie op het land (2% prijs land) R 280.000 fee EIA consultant R 200.000 financiering fase 2 R 30.000
uitgaven staff R 100.000
665.000 R Ad Lopende kosten
(1) kosten per jaar 2007 2008 - 2010
abonnementen 12.000R abonnementen R 12.000 advocaatadvies R 6.000 advocaatadvies R 6.000 bank & audit fees R 36.000 bank & audit fees R 36.000
diesel R 50.000 diesel R 50.000
electriciteit R 60.000 electriciteit R 60.000 kantoorartikelen R 8.400 kantoorartikelen R 8.400
onderhoud R 10.000 onderhoud R 100.000
schoonmaakkosten R 5.000 schoonmaakkosten R 40.000 telefoon & internet R 40.000 telefoon & internet R 40.000
uniforms R 20.000 uniforms R 40.000
uitgaven staff R 20.000 uitgaven staff R 40.000 verzekering R 10.000 verzekeringen R 30.000
277.400
R R 462.400
onvoorzien 5% R 13.870 onvoorzien 5% R 23.120 291.270
R R 515.520
Bron: Green Valleys
Figuur 23.1 Marketinguitgaven
Achtergrond Marketingkosten 2006 2007 2008 2009 2010
Directe Marketing kosten huizen R - R - R 40.000 R 45.000 R - Marketingkosten huizen R - R 125.000 R 120.000 R 120.000 R - Marketingkosten lodge R - R - R 135.000 R 100.000 R 100.000 Totale Marketingkosten R - R 125.000 R 295.000 R 265.000 R 100.000
Ad Directe Marketing kosten huizen
Aantal verkopen 0 0 8 12 0
Per verkocht huis 2008 R 5.000 Per verkocht huis 2009 R 3.750 -
R R - R 40.000 R 45.000 R - Bron: Green Valleys
Figuur 23.2 Marketinguitgaven
Ad Marketingkosten huizen Ad Marketingkosten lodge
Brochure R 30.000 Eenmalig opzetten internetsite R 10.000
DVD R 25.000 Initiele extra marketing R 25.000
Internetsite R 15.000
Voorlichting makelaars R 55.000 Jaarlijkse kosten (vanaf 2008) 125.000
R Jaarlijkse kosten brochure en CD's R 40.000
Bezoeken beurzen R 20.000
Jaarlijkste kosten (2008, 2009) Advertenties R 40.000
Beurzen R 60.000 R 100.000
Advertenties R 60.000
120.000 R Bron: Green Valleys
Figuur 24.1 Personeelskosten
Personeelskosten 2006 2007 2008 2009 2010
Salarissen
Directeur 0 R - 1 R 216.000 1 R 222.480 1 R 229.154 1 R 236.029 Management couple lodge 0 R - 0 R - 0 R - 1 R 152.770 1 R 157.353 Manager Lodge 0 R - 1 R 42.000 1 R 86.520 0 R - 0 R - Manager natuur 0 R - 1 R 84.000 0 R - 1 R 89.116 1 R 91.789 Manager bouw 0 R - 1 R 84.000 0 R - 1 R 89.116 0 R - Ranger 0 R - 1 R 12.000 2 R 98.880 2 R 101.846 3 R 157.353 Hostess 0 R - 0 R - 0 R - 1 R 50.923 1 R 52.451 Masseur 0 R - 0 R - 0 R - 1 R 50.923 1 R 52.451 Tracker 0 R - 1 R 6.000 2 R 49.440 3 R 76.385 4 R 104.902 Kok 0 R - 1 R 10.500 1 R 43.260 1 R 44.558 2 R 91.789 Assistant kok 0 R - 1 R 6.000 2 R 49.440 2 R 50.923 3 R 78.676 Game warden 0 R - 6 R 72.000 5 R 61.800 5 R 63.654 5 R 65.564 Housekeeping 0 R - 2 R 6.000 4 R 49.440 4 R 50.923 4 R 52.451 Totaal Salarissen 0 R - 15 R 496.500 17 R 574.740 23 R 1.050.291 26 R 1.140.807
Pensioenen R - R 39.720 R 45.979 R 84.023 R 91.265
Ziektekostenbijdrage R - R 34.755 R 40.232 R 73.520 R 79.856 Studiebeurs werknemers R - R 9.930 R 11.495 R 21.006 R 22.816 Studiebeurs kinderen werknemers R - R 30.000 R 30.600 R 31.212 R 31.836
-
R R 610.905 R 703.046 R 1.260.052 R 1.366.580 Bron: Green Valleys
Figuur 24.2 Personeelskosten Ad Salarissen
(1) Lonen 2007 2008 2009 2010
Functie Loon per maand Loon per jaar
Directeur R 18.000 R 216.000 R 222.480 R 229.154 R 236.029 Management couple lodge R 12.000 R 144.000 R 148.320 R 152.770 R 157.353 Manager Lodge R 7.000 R 84.000 R 86.520 R 89.116 R 91.789 Manager natuur R 7.000 R 84.000 R 86.520 R 89.116 R 91.789 Manager bouw R 7.000 R 84.000 R 86.520 R 89.116 R 91.789 Ranger R 4.000 R 48.000 R 49.440 R 50.923 R 52.451 Hostess R 4.000 R 48.000 R 49.440 R 50.923 R 52.451 Masseur R 4.000 R 48.000 R 49.440 R 50.923 R 52.451 Tracker R 2.000 R 24.000 R 24.720 R 25.462 R 26.225 Kok R 3.500 R 42.000 R 43.260 R 44.558 R 45.895 Assistant kok R 2.000 R 24.000 R 24.720 R 25.462 R 26.225 Game warden R 1.000 R 12.000 R 12.360 R 12.731 R 13.113 Housekeeping R 1.000 R 12.000 R 12.360 R 12.731 R 13.113
(2) loonstijging per jaar 3%
Ad Pensioenen/Ziektekosten/Studiebeurs
Pensioenbijdrage in percentage van het salaris 8%
Ziektekostenbijdrage in percentage van het salaris 7%
Studiebeurs in percentage van het salaris 2%
Ad Studiebeurs kinderen werknemers
Bedrag per jaar R 30.000
Stijging beurs per jaar 2%
Bron: Green Valleys
Figuur 25.1: Achtergronden Boekwaarden en Depreciatie
Achtergronden Boekwaarde & Depreciatie 2006 2007 2008 2009 2010
Boekwaarde beesten 01/01 R - R - R 666.667 R 1.333.333 R 2.000.000 Toevoeging R - R 666.667 R 666.667 R 666.667 R - Afschrijving R - R - R - R - R - Boekwaarde Beesten 31/12 R - R 666.667 R 1.333.333 R 2.000.000 R 2.000.000
Boekwaarde land 01/01 R - R - R 16.946.000 R 13.667.340 R 9.359.019 Toevoeging R - R 17.760.000 R -2.431.360 R -3.624.954 R - Afschrijving R - R 814.000 R 847.300 R 683.367 R 467.951 Boekwaarde Land 31/12 R - R 16.946.000 R 13.667.340 R 9.359.019 R 8.891.068
Boekwaarde Gebouwen 01/01 R - R - R 3.053.333 R 2.900.667 R 2.755.633 Toevoeging R - R 3.200.000 R - R - R - Afschrijving R - R 146.667 R 152.667 R 145.033 R 137.782 Boekwaarde Gebouwen 31/12 R - R 3.053.333 R 2.900.667 R 2.755.633 R 2.617.852
Boekwaarde Auto's 01/01 R - R 231.250 R 844.063 R 1.057.005 R 1.062.546 Toevoeging R 300.000 R 870.000 R 550.000 R 350.000 R - Afschrijving R 68.750 R 257.188 R 337.057 R 344.460 R 265.636 Boekwaarde Auto's 31/12 R 231.250 R 844.063 R 1.057.005 R 1.062.546 R 796.909
Inventaris R - R - R 890.000 R 712.000 R 569.600 Toevoeging R - R 890.000 R - R - R - Afschrijving R - R - R 178.000 R 142.400 R 113.920 Waarde Inventaris R - R 890.000 R 712.000 R 569.600 R 455.680
Inventaris; office & workshop R - R - R 160.000 R 107.200 R 71.824 Toevoeging R - R 160.000 R - R - R 160.000 Afschrijving R - R - R 52.800 R 35.376 R 23.702 Waarde inventaris office & workshop R - R 160.000 R 107.200 R 71.824 R 208.122
Depreciatie totaal R 68.750 R 1.217.854 R 1.567.824 R 1.350.636 R 1.008.991
Ad Beesten
(1) Investeringen in Beesten
Herintroductie beesten R 500 per ha 4000 R 2.000.000
Deze worden geintroduceerd in 3 jaar
Herintroductiebeesten per jaar R 666.667
(2) Afschrijvingspercentage beesten 0%
Bron: Green Valleys
Figuur 25.2: Achtergronden Boekwaarden en Depreciatie
Ad Land
(1) Kosten optie op het land 2% R 280.000
EIA assesment R 200.000
Dit is verzonken maar mag verrekend worden bij aankoop in 2007 R 480.000
(2) Investeringen in Land
Prijs Land R 2.800 per ha 5000 R 14.000.000
Overdrachtskosten land 5% R 700.000
Begraven powerlines R 100 per ha 4000 R 400.000
Aanleggen wegen R 100 per ha 4000 R 400.000
Bouw hek R 30.000 per km 50 R 1.500.000
Al deze kosten worden in 2007 gemaakt R 17.000.000
Infrastructuur huizen (2007, 2008, 2009) R 40.000 per huis 21 R 840.000
(3) Afschrijvingspercentage land 5%
Ad Gebouwen
(1) Investeringen in Gebouwen
Bouw staff quarters R 1.500 per m2 400 R 600.000
Bouw zwembad R 50.000 4 x 7 x 2 m 1 R 50.000
Bouw workshop R 1.000 per m2 100 R 100.000
Bouw showhuis R 5.000 m2 350 R 1.750.000
Verbouwing boerderij R 700.000 R 700.000
R 3.200.000
(2) Afschrijvingspercentage gebouwen 5%
Ad Auto's
(1) Investeringen in Auto's
Auto Landcruiser Gameviewer 2007, 2009 R 350.000 1 R 350.000
Auto Landcruiser (2de hands) 2006, 2008 R 300.000 2 R 600.000
Auto Volkswagen Transport (2de hands) 2008 R 250.000 1 R 250.000
Tractor 2007 R 120.000 1 R 120.000
Truck & Trailer (2de hands) 2007 R 200.000 1 R 200.000
Front Loader (2de hands) 2007 R 200.000 1 R 200.000
R 1.720.000
(2) Afschrijvingspercentage auto's 25%
Ad Inventaris
(1) Investeringen in inventaris
Inrichting showhuis R 300.000 R 300.000
Inrichting boerderij R 500.000 R 500.000
Inrichting keuken en bar R 90.000 R 90.000
R 890.000
(2) Afschrijvingspercentage inventaris 20%
Bron: Green Valleys
Figuur 25.3: Achtergronden Boekwaarden en Depreciatie Ad Inventaris: office & workshop
(1) Investeringen in office en workshop
Inrichting kantoor R 80.000 R 80.000
Inrichting workshop R 80.000 R 80.000
R 160.000
(2) Afschrijvingspercentage inventaris o&w 33%
Bron: Green Valleys
Figuur 26: Achtergronden Vermogen
Achtergronden Vermogen 2006 2007 2008 2009 2010
Aandelenvermogen 01/01 R - R 1.000.000 R 1.000.000 R 4.000.000 R 4.000.000 Mututies R 1.000.000 R - R - R - R - Netto aandelenvermogen 31/12 R 1.000.000 R 1.000.000 R 1.000.000 R 4.000.000 R 4.000.000 Obligatielening 01/01 R - R - R 30.000.000 R 30.000.000 R 20.000.000 Mutaties (aflossing/lening) R - R 30.000.000 R - R -10.000.000 R -20.000.000 Betaalde rente R - R 4.800.000 R 4.800.000 R 4.800.000 R - Obligatielening 31/12 R - R 30.000.000 R 30.000.000 R 20.000.000 R -
Ad Aandelenvermogen
Ingelegd aandelenvermogen (2007) R 1.000.000 Aandelen aan oprichter van winst (2009) R 3.000.000 Betaald dividend in 2006 R - Betaald dividend in 2007 R - Betaald dividend in 2008 R -
Betaald dividend in 2009 R 1.600.000
Betaald dividend in 2010 R -
Ad Obligatielening (1) Mutaties
Geleende bedrag R 30.000.000
Aflossing na 2 jaar (1 jan 2009) R 10.000.000 Aflossing na drie jaar (1 jan 2010) R 20.000.000 (2) Betaalde rente
Rente percentage 16%
Bron: Green Valleys
Appendix E: Overzicht investeringen
In figuur 27 wordt een samenvattend overzicht gegeven van de bestedingen van het aandelenvermogen (2006) en het geld van het obligatievermogen (2007). Achter de bedragen staat de procentuele omvang van de respectievelijke bestedingen. De uitwerking van de boekwaarden kan gevonden worden in figuur 25 in appendix D.
Figuur 27: Overzicht investeringen
Aandelenvermogen Green Valleys 2006 2006 Obligatievermogen Green Valleys 2007 2007
Boekwaarde beesten R - 0,00% Boekwaarde beesten R 666.667 2,15%
Boekwaarde land R - 0,00% Boekwaarde land R 16.946.000 54,66%
Boekwaarde gebouwen R - 0,00% Boekwaarde gebouwen R 3.053.333 9,85%
Boekwaarde wagenpark R 231.250 23,13% Boekwaarde wagenpark R 629.062 2,03%
Boekwaarde inventaris R - 0,00% Boekwaarde inventaris R 1.050.000 3,39%
Cash & Equivalenten R 35.000 3,50% Niet tasbare activa R 185.000 0,60%
Verlies R 733.750 73,38% Cash & Equivalenten R 691.158 2,23%
Totaal R 1.000.000 100,00% Cumulatief verlies R 7.778.779 25,09%
Aandelenvermogen R 1.000.000
Totaal R 31.000.000 100,00%
Bron: Green Valleys
De overzichten zijn alleen van 2006 en 2007 jaren gegeven omdat dit de meest risicovolle jaren zijn voor de verschaffers van het vermogen. In de overzichten van de balans (in hoofdstuk 8) komt dit ook naar voren. De boekwaarde van de onderneming is vanaf 2008, door de gerealiseerde winst, groter dan het totale ingebrachte vermogen.
Voor de aandeelhouders is er een risico op 73,38% van het ingebrachte vermogen van R 1.000.000 in 2006. Dit percentage van het vermogen wordt grotendeels uitgegeven aan de optie op het land en de vergunningaanvraag. Mocht het project van Green Valleys geen doorgang hebben verliezen de aandeelhouders dit gedeelte van hun inleg. Bij doorgang van het project verbetert de
zekerheid van de aandeelhouders. Bij uitgifte van de obligaties krijgen de verschaffers van deze obligaties voorrang op de activa van Green Valleys tot de waarde van hun ingelegde geld. In 2007 betekent dit dat het ingelegde bedrag van de aandeelhouders niet te verhalen is. Na 2008 is de waarde van de aandeelhouders ten opzichte van het ingelegde geld verbeterd.
De verschaffers van het obligatievermogen hebben meer zekerheid. Hun ingelegde geld wordt voor bijna 75% in vaste activa geïnvesteerd. Met de andere 25% wordt het cumulatieve verlies gefinancierd. Vanaf 2008 is er 100% verhaalbaarheid op het ingelegde geld voor de obligatiehouders.
Appendix F: Achtergronden oprichter
Hierbij het Curriculum Vitea van de oprichter van Green Valleys, Olivier Prakken.
Curriculum Vitae - Olivier M.C. Prakken Personalia:
Naam Prakken
Voornamen: Olivier Michiel Cock
Adres: Homeruslaan 8
Postcode: 3707 GS
Woonplaats: Zeist Telefoonnummer: 06-26688815 E-mail: omcprakken@gmail.com Geboortedatum: 22-02-1981
Geboorteplaats: Den Haag
Nationaliteit: Nederlandse
Opleiding:
1999 – heden Rijksuniversiteit Groningen, Faculteit der Economische
Wetenschappen. Opleiding Economie en Management, specialisatie Small Business & Entrepreneurship. Verwachte afstudeerdatum december 2005.
1993 – 1999 Katholieke Scholengemeenschap De Breul, Zeist, Atheneum.
Vakkenpakket: Wiskunde-A, Economie 1, Economie 2, Aardrijkskunde, Geschiedenis, Nederlands, Engels, Frans.
Werkervaring:
Juli 2003 – juli 2005 Cateraar voor Mutua Fides, Groningen.
- Iedere zondag met een groep van 5 personen verantwoordelijk geweest voor de exploitatie van een restaurant met gemiddeld 140 gasten.
- Tijdens het lustrum van Vindicat Atque Polit verantwoordelijk voor het managen van een restaurant met een capaciteit van 400
man (omzet van € 32.000)
April – mei 2005 Onderzoek gedaan voor investeerders in Port Elizabeth, Zuid- Afrika. Deze investeerders zijn geïnteresseerd in de aankoop van een stuk natuur om dit commercieel te gaan ontwikkelen en voor hen heb ik relevante aandachtspunten en achtergronden in kaart gebracht.
Oktober 2002 –
december 2004 Medevennoot van SMC International v.o.f. Als intermediair actief geweest tussen (Groningse) studentenmarkt en bedrijven. Voor het reisbureau Sportura een omzet van € 320.000 gegenereerd.
Juni – juli 2003 Assistent ranger bij Serondella Game Lodge, Thornybush, Zuid- Afrika. Verantwoordelijk voor onderhoud aan de lodge en het vervoer en ontvangst van internationale gasten.
Maart – april 2003 Medewerker bij Sunsmile Trading, Beira, Mozambique. In kaart gebracht welke fasen allemaal doorlopen moeten worden bij de export van Chilipepers.
Oktober 1999 –
september 2001 Chauffeur bij Candy Courier, Groningen. Koeriersdiensten en het onderhouden van klantenrelaties.
1997 – 1998 Hoofd onderhoud Tennisclub Shot, Zeist. Verantwoordelijk voor al het onderhoud aan de club, gras, perkjes en het basisonderhoud van de gravelbanen.
1994 – 1999 Diverse baantjes op hockeyclub Schaerweijde en Tennisclub Shot.
Bestuurlijke ervaring:
Juli 2003 – februari 2005 Bestuursadviescommissie, G.S.C. Vindicat Atque Polit.
Verantwoordelijk voor het geven van advies voor het zittende Sociëteits Commissie Bestuur voor Mutua Fides
December 2003 –
januari 2004 Sollicitatiecommissie, G.S.C. Vindicat Atque Polit. Met 5 personen verantwoordelijk voor het hele sollicitatietraject voor de nieuwe rector van de senaat.
September 2001 –
september 2002 Nocturnus van het Sociëteits Commissie Bestuur voor Mutua Fides, G.S.C. Vindicat Atque Polit. Met zeven personen verantwoordelijk voor het nachtleven op studentensociëteit Mutua Fides. Daarin specifiek verantwoordelijk voor het enthousiasmeren en indelen van 27 vrijwillige barmedewerkers.
Oktober 1997 – juli 1999 Penningmeester en voorzitter van het jeugdbestuur van Schaerweijde, verantwoordelijk voor de organisatie van toernooien, activiteiten en feesten voor de jeugd.
Nevenactiviteiten:
December 1999 –
september 2004 Diverse commissies op G.S.C. Vindicat Atque Polit.
Maart – juni 2004 Deelnemer International Studieproject, Mumbai, India. Op
contractbasis voor Single Buoy Moorings een marktstudie uitgevoerd.
Maart 2004 Commercial Business Course Procter&Gamble. Deelnemer aan een twee dagen durende masterclass.
April – juni 2003 Opleiding tot Ranger, Antares Field Guide Training Center, Greater Krugerpark, Zuid-Afrika.
Juni 2000 – juli 2003 Zeilkampen, Groninger Studenten Zeilschool, Hoofdwal;
verantwoordelijk voor alle inkopen en activiteiten.
September 2000 –
september 2001 Nachtploeg G.S.C. Vindicat Atque Polit, werkzaam achter bar op de vereniging.
Taalkennis:
Nederlands Moedertaal
Engels Goed
Frans Redelijk
Computerervaring:
MS Office, SPSS, Internet.
Hobbies:
Hockey, Zeilen, Zwemmen, Koken, Afrika.
