Gebiedsplan 2021 Oud-West, De Baarsjes

(1)

Gebiedsplan 2021

Oud-West, De

(2)

In dit gebiedsplan leest u wat de belangrijkste onderwerpen zijn in gebied Oud- West, De Baarsjes en wat de gemeente samen met bewoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties in 2021 gaat doen.

Inhoud

Inleiding 3

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 6

Focusopgave 1 Armoede bestrijden Columbusbuurt en Bellamy- en Borgerbuurt 8 Focusopgave 2 Vergroten perspectief kwetsbare jongeren in Mercator- en Borgerbuurt 11

Focusopgave 3 Een autoluw, groen en schoon Oud-West, De Baarsjes realiseren (indien

nodig aangepast aan de 1,5 meter samenleving) 14

Focusopgave 4 Bouwdynamiek in goede banen leiden 17

Focusopgave 5 Verduurzamen Postjesbuurt en WG-terrein 20

Focusopgave 6 Samenwerkende ondernemers in de winkelgebieden van Oud-West en de

Jan Evertsenstraat 23

(3)

Inleiding

Aanleiding

De gemeente Amsterdam werkt vanuit opgaven, kansen en signalen in de gebieden, wijken en buurten in een stadsdeel. Net als vorig jaar brengen we in de gebiedsplannen focus door per gebied maximaal zes integrale focusopgaven op te nemen. Dat zijn dit jaar de belangrijkste opgaven in het gebied waarmee we het verschil maken en maatwerk leveren in de vorm van uitvoeringsafspraken met onze (interne én externe) samenwerkingspartners, naast de reguliere activiteiten en de stedelijke programma’s. Een focusopgave heeft een integrale aanpak en vaak een langere (meerjarige) uitvoering.

De focusopgaven leveren ook een bijdrage aan de realisatie van de ambities uit de op het coalitieakkoord gebaseerde uitvoeringsagenda (zie ook volg.amsterdam.nl voor de online uitvoeringsagenda).

Totstandkoming gebiedsplan 2021

Het proces om tot een gebiedsplan te komen is eind 2019 geëvalueerd. Dit resulteerde in een aantal verbetervoorstellen. Die zijn o.m. gericht op meer en betere, krachtdadige samenwerking tussen beleidmakers en beleidsuitvoerders. De opgaven dienen meer integraal afgestemd te zijn op gebiedsniveau en dienen goed aan te sluiten op de lokale initiatieven en behoeften.

De opgaven uit het gebiedsplan 2020 blijven ook voor 2021 actueel. Daar waar nodig is meer focus aangebracht.

De inbreng van de bewoners en ondernemers zou evenals in 2019 (voor het gebiedsplan 2020) weer moeten komen uit bestaande contacten in het gebied; activiteiten en samenwerkingsverbanden, (periodiek) geplande gesprekken en themabijeenkomsten in de wijk rondom bepaalde kwesties of met specifieke doelgroepen. Maar toen was daar het coronavirus en ging het over heel andere zaken. De participatie was anders dan andere jaren, maar zeker niet minder. Wij hebben huiskamersessies georganiseerd, waarbij de portefeuillehouder per gebied in gesprek ging met bewoners en

buurtprofessionals. Toen de maatregelen iets versoepelde zijn er ook een aantal werkbezoeken geweest om verder met elkaar door te praten over de signalen die actieve bewoners zien in de buurten. De buurtwerkers van ABC hebben aan het begin van de crisis een oproep gedaan om vrijwilligers te werven.

Hierop hebben zij veel reactie gekregen ook van bewoners die tot dan toe geen vrijwilliger waren. De buurtwerkers hebben alle bewoners die zich aangemeld hebben, gebeld en met deze vrijwilligers besproken waar zij eventueel hulp kunnen bieden. Tijdens de zomermaanden zijn er veel activiteiten georganiseerd voor de jeugd rondom Midzomer Mokum. Dit was een groot succes.

Gebiedsmakelaars en buurtwerkers zijn geregeld met de koffiekar de buurt in gegaan om met bewoners in gesprek te gaan. Met de BIZ-besturen is intensiever contact geweest dan normaal over de impact van Corona in de winkelstraten en aanpassingen die nodig waren in de openbare ruimte. In de voorbereiding van de week van de verbinding is de veerkracht van bewoners sterk naar voren gekomen. Door strengere coronaregels konden veel activiteiten niet doorgaan en zijn activiteiten online gegaan. De uitkomsten

(4)

De participatie stopt niet. In het kader van het corona preventieteam voeren de gebiedsmakelaars en beleidsmedewerkers gesprekken met bewoners en partners over de signalen uit de buurten.

De opgaven in het gebiedsplan zullen worden beïnvloed door de gevolgen van de coronacrisis. Te denken valt aan de bestrijding van armoede onder bijvoorbeeld werkende armen en ZZP’ers, vereenzaming, (jeugd-)werkeloosheid en gebruik van de openbare ruimte.

In dit gebiedsplan wordt met de mogelijkheden die we nu hebben zo goed mogelijk invulling gegeven aan de opgaven die we voor Oud-West, De Baarsjes in 2021 voorzien:

 Armoede bestrijden Columbusbuurt en Bellamy- en Borgerbuurt

 Vergroten perspectief kwetsbare jongeren in Mercator- en Borgerbuurt

 Een autoluw, groen en schoon Oud-West, De Baarsjes realiseren (indien nodig aangepast aan de 1,5 meter samenleving)

 Bouwdynamiek in goede banen leiden

 Verduurzamen Postjesbuurt en WG-terrein

 Samenwerkende ondernemers in winkelgebieden van Oud-West en de Jan Evertsenstraat

Samenvatting

In een aantal buurten zien we een stapeling van sociaaleconomische problemen. Een aanzienlijk deel van de huishoudens in de Bellamy-/ Borgerbuurt, en de Columbusbuurt kampt met langdurige armoede. In de Borgerbuurt en rondom de Hoofdweg wonen veel ouderen in armoede. Ook staat de sociale

woningvoorraad onder druk en bestaat er zorg om een relatief grote groep oudere bewoners in De Baarsjes die wonen in minder goed toegankelijke sociale huurwoningen. We willen samen met betrokken interne en externe partners zorgen voor doorstroming en behoud van geschikte woningen voor ouderen.

Langdurige armoede heeft effect op verschillende levensterreinen. Zo hebben mensen die in armoede leven minder kansen op ontplooiing en een betere toekomst en neemt de (psychosociale) gezondheid vaak af. Onze aanpak is outreachend: we zoeken de mensen op en werken integraal samen met alle betrokken partners. Kinderen hebben in deze buurten ook een minder gunstige startpositie en de deelname aan sport bij jongeren is laag, vooral bij tienermeiden. In een aantal buurten is jeugdoverlast.

We zien hier ook in toenemende mate gedragsproblemen bij 10 tot 14 jarigen. We willen het

toekomstperspectief van jongeren via stages, werk of sport vergroten. De groeiende populariteit van de stad heeft een weerslag op de leefomgeving in Oud-West, De Baarsjes. Het moet een plek blijven waar we prettig wonen, ondernemen, bewegen en leven, ondanks de dichte bebouwing en hoge

bevolkingsdichtheid. Hiervoor maken we straten autoluw en willen we groen behouden en waar mogelijk toevoegen. Samen met bewoners geven we invulling aan de inrichting en het beheer van de openbare ruimte. Daarbij staat ook het schoonhouden van de openbare ruimte hoog op onze agenda. De populariteit van Oud-West, De Baarsjes leidt tot bouwactiviteiten en verbeteringen van de

woningvoorraad. De keerzijde is dat al dat bouwen de leefbaarheid en betaalbaarheid van woningen soms stevig onder druk zet. Het gaat o.a. om overlast op straat van objecten die nodig zijn voor de verbouwing, het onttrekken van parkeerplaatsen en (steden)bouwkundig ongewenste ontwikkelingen. In 2020 willen we de bouwdynamiek nog meer in goede banen leiden. De duurzame bewonersinitiatieven in de

Postjesbuurt en op het WG terrein willen we in 2021 verder ondersteunen. We bieden actieve bewoners en ondernemers een podium om inspiratie, kennis en ervaring te delen op het gebied van duurzaamheid en energietransitie. De in 2020 gestarte structurele samenwerking tussen ondernemers in winkelgebieden in

(5)

Oud-West en De Baarsjes willen we waar mogelijk bestendigen en uitbouwen. Oud-West, De Baarsjes heeft veel ondernemersverenigingen en BIZ-zen. Juist in de huidige corona-tijd en met de consequenties die dat in volle breedte met zich meebrengt voor de ondernemers, willen we werken aan goed

functionerende winkelgebieden en samen met ondernemersverenigingen als partner inzetten op het realiseren van gemeenschappelijke doelen.

(6)

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022

Iedere vier jaar stelt de gemeente samen met bewoners, ondernemers en partners per gebied een agenda op. De gebiedsagenda laat zien wat we in die periode gezamenlijk in een gebied willen bereiken. We gebruiken de agenda om de gebiedsspecifieke opgaven goed mee te laten wegen in beleidskeuzen die wij als stad maken. Aan de hand van maximaal 6 prioriteiten per gebied worden de belangrijkste thema’s voor dat gebied zichtbaar gemaakt. In het gebiedsplan worden de prioriteiten jaarlijks vertaald naar concrete opgaven en activiteiten waar we samen met bewoners, ondernemers en partners mee aan de slag gaan.

Hieronder volgt een korte beschrijving van de prioriteiten uit de gebiedsagenda 2019-2022. Wilt u de gebiedsagenda in zijn geheel lezen of meer weten over het gebiedsgericht werken in Amsterdam? Klik dan op deze link. https://www.amsterdam.nl/bestuur-organisatie/stadsdelen/gebiedsgericht/gebiedsagenda/

Prioriteit 1: Gelijke kansen voor een betere toekomst

Het terugdringen van eenzaamheid, armoede en het verbeteren van de sociaaleconomische positie van kwatsbare groepen-en met name jongeren- is een belangrijke opgave die speelt in De Baarsjes en Oud- West.

We zien wel dat de sociaaleconomische positie van bewoners verbetert. Maar op een aantal plekken is hardnekkige armoede, bijvoorbeeld in de Jan Maijenbuurt.

Een kwart van de minima in Oud-West, De Baarsjes heeft inkomen uit werk, de zogenaamde werkende armen. Elf procent daarvan heeft een eigen bedrijf, vaak gaat het om zzp’ers. Daarnaast zijn het veelal ouderen en eenoudergezinnen die rond moeten komen van een minimuminkomen. In De Baarsjes vallen relatief veel mensen buiten de boot, zij zijn eenzaam en/of doen niet mee aan het sociale leven. In sommige gevallen wordt dit versterkt door het slecht spreken van de Nederlandse taal. Verbetering van deze situatie gaat langzaam, we experimenteren met nieuwe werkwijze om dit te versnellen.

Prioriteit 2: Veilig en prettig samenleven

De bevolkingssamenstelling in Oud-West, De Baarsjes verandert. De woningprijzen stijgen enorm, particuliere huisbazen verkopen hun woningen waardoor er minder sociale huurwoningen zijn. Deze worden bovendien steeds vaker toegewezen via voorrangsregelingen, waardoor er weinig regulier aanbod is. Ook is er veel vakantieverhuur. Kortom, er komen meer bewoners met een hoog inkomen en er zijn weinig woningen voor mensen met een kleine of gemiddelde beurs. Het winkel- en horeca aanbod richt zich steeds meer op de nieuwe, vaak jonge, stedelingen en op toeristen.

Prioriteit 3: Schoon, Groen en Duurzaam

Oud-West, De Baarsjes is het dichtstbevolkte gebied van Nederland. Er is weinig groen (slechts 3%) en de druk op de openbare ruimte is groot. Er zijn veel initiatieven van bewoners, ondernemers en andere partijen om de buurten groener, duurzamer en klimaatbestendiger te maken. Deze initiatieven

(7)

ondersteunen we. Met bewoners en ondernemers willen we de ambities op groen gebied vaststellen met hierbij ook aandacht voor extra bomen en bij vriendelijke planten.

Met het programma Groen in de buurt helpen we bewoners om de buurt groener te maken en of leuker groen te planten. Zwerfafval in de wijk zorgt voor veel overlast bij bewoners. Hierin kan veel verbeterd worden. Ook zijn er onderzoeken naar de logistiek rond afvalinzameling en het laden en lossen. Hier gaan we de komende jaren mee verder.

Prioriteit 4: Behoud fijne leefbare buurten, ontwikkelen in Balans

De bevolking is de afgelopen 10 jaar met 12% gegroeid, door onder meer woningdelen en splitsen wonen er meer mensen in een pand. De Kinkerbuurt heeft veel bezoekers: ruim 3 x zoveel dan het gemiddelde in Amsterdam, dit aantal stijgt nog steeds.

Ook in de rest van het gebied groeit het aantal bezoekers door vakantieverhuur en de aantrekkelijkheid van het gebied. Hierdoor is de druk op de openbare ruimte groot.

Prioriteit 5: Innovatie en Economie

Het voorzieningenniveau in Oud-West, De Baarsjes is hoog. Er zijn veel winkels, culturele voorzieningen en horecagelegenheden. Bewoners beoordelen het aanbod positief.

Ook zijn er veel kleinschalige bedrijven in de creatieve industrie, ICT en toerisme.

We spannen ons in voor een levendige buurteconomie met behoud van diversiteit. Dit geeft wel druk op de openbare ruimte en het milieu, hiervoor zoeken we naar innovatieve oplossingen.

Prioriteit 6: Democratie en Participatie en gebiedsgerichte aanpak

We geven bewoners en ondernemers grotere zeggenschap over hun directe omgeving door te experimenteren met allerlei nieuwe vormen van digitale participatie. Ze worden betrokken bij de

planvorming voor alle beleidsgebieden, en waar het kan ook bij de uitvoering. Het gaat niet alleen om het betrekken van meer bewoners maar ook van andere bewoners, zoals jongeren. We streven naar

laagdrempeligheid van digitale tools. Zo creëren en ervaren bewoners en ondernemers ‘eigenaarschap’.

Naast digitale participatie blijft er ook aandacht voor offline participatie.

(8)

Focusopgave 1

Armoede bestrijden Columbusbuurt en Bellamy- en Borgerbuurt

Aanleiding

In een aantal buurten zien we een stapeling van sociaaleconomische problemen. Dit wordt versterkt door de impact van corona. Een kwart van de huishoudens in de Borgerbuurt, Jan Maijenbuurt en

Mercatorbuurt leeft langdurig in armoede. In de Borgerbuurt en rondom de Hoofdweg wonen veel ouderen in armoede. In heel Oud-West, De Baarsjes wonen bovendien relatief veel ouderen in niet geschikte woningen. Met name in De Baarsjes woont een relatief grote groep ouderen in minder goed toegankelijke en vaak particuliere sociale huurwoningen. Voor deze doelgroep blijkt het vaak extra lastig te verhuizen naar een geschikte en betaalbare andere woning in de eigen buurt.

Langdurige armoede heeft effect op verschillende levensterreinen, zo hebben mensen die in armoede leven minder kansen op ontplooiing en een betere toekomst en neemt de (psychosociale) gezondheid vaak af. In deze buurten wonen ook meer laaggeletterden en hebben meer bewoners een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Ook zien we hier relatief veel bewoners die zich ernstig eenzaam voelen. De

eenzaamheid wordt mogelijk versterkt doordat mensen de Nederlandse taal niet goed machtig zijn en/of door langdurige armoede. Omdat in heel stadsdeel West 35-50% van de sociale huurwoningen wordt toegewezen aan kwetsbare bewoners als mensen met GGZ-problematiek en statushouders, zien we een toename van kwetsbare bewoners in de wijk. In 2021 komt er mogelijk een woonplek voor 12

statushouders in de Helmerstraat.

Beschrijving focusopgave

In buurten met langdurige armoede (Borgerbuurt, Bellamybuurt en Columbusbuurt) streven we naar lastenverlichting en vergroten we de zelfredzaamheid en taalvaardigheid. We bestrijden hierbij

(9)

eenzaamheid. Vooral bij risicogroepen: ouderen, langdurige minima, statushouders, GGZ doelgroepen en kwetsbare jongeren. We ondersteunen kwetsbare bewoners.

Beoogde doelen

Het beter bereiken van bewoners met financiële problemen, ZZP’ers in armoede en langdurige minima.

We versteviging van het netwerk van deze bewoners. Dit willen we bereiken door het voortzetten van de buurtbaan en het creëren van extra buurtbanen. Bewoners worden taal- en digitaal vaardiger. Dit is vanwege corona extra belangrijk. Door het organiseren van activiteiten zetten we in op

eenzaamheidsbestrijding. Dit doen we samen met bewoners en professionals. Ook de samenwerking met corporaties zal hierop gericht zijn. Bewoners met GGZ-problematiek en nieuwkomers vinden beter aansluiting bij de activiteiten en het ondersteuningsaanbod in de wijk. We streven ernaar dat ouderen langer in hun eigen woning kunnen blijven wonen en faciliteren activiteiten gericht op bewustwording.

Deze focusopgave draagt bij aan de volgende ambities van de Uitvoeringsagenda van het College:

 Kansengelijkheid

 Vrijheid en Veiligheid

En heeft een relatie met de gebiedsagenda 2019-2022:

 Prioriteit 1: Gelijke kansen voor een betere toekomst

 Prioriteit 2: Veilig en prettig samenleven

Wat gaan we doen en met wie

We verstevigen de afstemming en samenwerking met alle partijen op het gebied van zorg, welzijn en wonen. Samen zijn we effectiever en kunnen we de opgaven in het gebied realiseren. We werken samen met: bewoners, buurtwerk, maatschappelijke dienstverlening, lokale netwerken, WPI klantmanagers, Vluchtelingenwerk, Wijkzorg, taalaanbieders, zorgaanbieders, corporaties, ontwikkelaars en !Woon.

Bij de uitvoering van deze focusopgave zijn tenminste de volgende directies betrokken:

 Directie: Sociaal - Onderwijs, Jeugd en Zorg

 Directie: Sociaal - Sport en Bos

 Directie: Sociaal - Werk, Participatie en Inkomen

 Directie: Sociaal - GGD

 Directie: R&E - Wonen

Activiteiten

 We breiden de armoede aanpak Jan Maijenbuurt uit naar de Columbusbuurt en zetten de armoede aanpak Bellamy- en Borgerbuurt voort door onder andere voorlichtingen en financiële salons.

(Eind)verantwoordelijk voor activiteit: GWS- Stadsdelen Gebiedspool

(10)

 We zetten in op het verminderen van werkeloosheid met de voortgang van de huidige buurtbaan, het creëren van extra buurtbanen en de wijkleerschool. We hebben speciale aandacht voor zzp-ers in armoede als gevolg van corona.

(Eind)verantwoordelijk voor activiteit: Sociaal - Werk, Participatie en Inkomen

 We versterken de samenwerking met de corporaties en voeren gezamenlijk gebiedsgerichte activiteiten uit ten behoeve van armoedebestrijding, leefbaarheid en veiligheid. Ook ontwikkelen we activiteiten gericht op bewustwording over (gezond) ouder worden, en ouder worden in je eigen woning.

(Eind)verantwoordelijk voor activiteit: GWS - Stadsdelen Gebiedsteam

 We zetten in op eenzaamheidsbestrijding bij risicogroepen: ouderen, langdurige minima, statushouders en GGZ doelgroep onder andere door het organiseren van de week van de verbinding.

(Eind)verantwoordelijk voor activiteit: GWS - Stadsdelen Gebiedsteam

 We breiden het taalinformatiepunt uit met een breed digitaal aanbod.

 We begeleiden kwetsbare nieuwkomers naar activiteiten in de buurt. Denk aan vluchtelingen, mensen zonder documenten en mensen met GGZ-problematiek. Dit doen we middels de buurtgidsen,

wijksafari’s en voortgang van het project Oud-West Thuis Best.

(11)

Focusopgave 2

Vergroten perspectief kwetsbare jongeren in Mercator- en Borgerbuurt

Aanleiding

In de Borgerbuurt, de Jan Maijenbuurt en rondom het Columbusplein groeit een kwart van de jeugd op in armoede. Kinderen hebben hier ook een minder gunstige startpositie voor hun schoolcarrière. In de Jan Maijenbuurt en de Borgerbuurt is de deelname aan sport bij jongeren laag, vooral tienermeiden sporten weinig. In een aantal buurten is jeugdoverlast, we zien hier ook in toenemende mate gedragsproblemen bij 10 tot 14-jarigen. Door de crisis is de economische schade ongekend, in Amsterdam werken veel mensen onder flexibele arbeidscontracten, wat weinig zekerheid biedt, zeker nu in de crisis. Jongeren worden hard getroffen.

Beschrijving focusopgave

De opgave bestaat uit het vergroten het toekomstperspectief van jongeren via stages, werk of sport. We verbeteren de weerbaarheid en zelfredzaamheid van jongeren en stimuleren het ontwikkelen van een gezonde leefstijl. Hierbij willen we ook de betrokkenheid van ouders vergroten. In ‘Sterker uit de crisis’

wordt de werkbrigade doorontwikkeld en meer gericht op jongeren. In West willen wij maatregelen rondom werk bij elkaar brengen in de wijken. Wij gaan de centrale maatregelen koppelen aan de wensen en ideeën uit de gebieden. We willen buurtbanen ook inzetten voor jongeren samen met onder andere het jongeren service punt.

(12)

Beoogde doelen

Jeugdigen groeien op met minder taal-, onderwijs- en ontwikkelingsachterstanden. Het

toekomstperspectief van jongeren zonder startkwalificatie is vergroot via stages, werk of sport. Aandacht voor identiteitsontwikkeling maakt jongens en meisjes zelfredzamer. We richten ons vooral op kwetsbare meiden en jongens van 10-14 jaar met gedragsproblemen. Meer jongens en meisjes sporten en

ontwikkelen een gezonde leefstijl. Vanwege de reisbeperkingen en toegenomen armoede door corona hebben we hier hebben we extra aandacht voor in de zomermaanden met de activiteiten van

Midzomermokum. Jeugdigen met (risico op) zware problematiek krijgen tijdig de juiste hulpverlening. Dit voorkomt ook dat zij afglijden naar jeugdcriminaliteit. Dit doel vereist tijdige signalering en toeleiding naar hulpverlening. De discussie over discriminatie is actueel. We willen het etnisch profileren verminderen.

 Kansengelijkheid

 Open en tolerante stad

 Prioriteit 1: Gelijke kansen voor een betere toekomst

Wat gaan we doen en met wie

We verstevigen afstemming en samenwerking met alle partijen op het gebied van sport, jongerenwerk en jeugdhulpverlening. Samen zijn we effectiever en kunnen we de opgaven in het gebied realiseren. We werken samen met: West Beweegt, integrale aanpak Borgerbuurt, jongerenwerkers, scholen,

Streetcornerwork en buurtaanjagers Vreedzaam. We vragen ook partners uit het volwassendomein om aan te sluiten om indien nodig ook ouders te ondersteunen.

 Directie: Sociaal - Onderwijs, Jeugd en Zorg

 Directie: Sociaal - Sport en Bos

 Directie: GWS - Toezicht en Handhaving Openbare Ruimte

 Directie: Sociaal - Werk, Participatie en Inkomen

Activiteiten

 We versterken de jeugdnetwerken onder andere middels het programma Vreedzaam. Kinder- en jongerenwerkers stimuleren de zelfredzaamheid en identiteitsontwikkeling via sport en spel, kunst en cultuur, burgerschap of scholing en werk.

 Voor kwetsbare meiden is er een genderspecifiek aanbod.

(13)

 We gaan door met de (groeps) aanpak voor jeugdoverlast, waar nodig breiden we uit of bouwen we af.

We signaleren tijdig jeugdigen met (risico op) zware problematiek, we begeleiden deze jongeren dan naar de hulpverlening. Zo voorkomen we dat ze afglijden naar jeugdcriminaliteit. We zetten

rolmodellen en sleutelfiguren in om de jonge doelgroep met gedragsproblemen beter te bereiken.

 Vanuit het buurtkantoor Borgerbuurt is extra aandacht om jongeren uit de Borgerbuurt hulp en ondersteuning te bieden. We creëren een buurtbanen voor jongeren.

 In vervolg op de zomeractiviteiten die in 2020 zijn georganiseerd organiseren we Midzomer Mokum West, een zomerprogramma dat aansluit bij de behoefte van de jongeren.

 Samen met jongeren gaan we etnisch profileren tegen. We sluiten hierbij aan bij de discussie over discriminatie.

(14)

Focusopgave 3

Een autoluw, groen en schoon Oud-West, De Baarsjes realiseren (indien nodig aangepast aan de 1,5 meter samenleving)

Aanleiding

De groeiende populariteit van de stad heeft ook een weerslag op de leefomgeving in West, dit geldt zeker ook voor Oud-West, De Baarsjes. West moet een plek zijn waar we prettig wonen, ondernemen, bewegen en leven, ondanks de dichte bebouwing. Zaak dus om de openbare ruimte zorgvuldig te beheren, zodat het intensieve gebruik niet ten koste gaat van de leefbaarheid. De drukte op straat heeft ook gevolgen voor reiniging en onderhoud. Een schone leefomgeving is een belangrijk doel. Meer dan 20% van de bewoners wil dat we prioriteit geven aan het opruimen van de rommel op straat. In driekwart van onze wijken geven bewoners het schoonhouden van de straat een onvoldoende, en de schoonheidsgraad is in West lager dan in alle andere stadsdelen. In het kader van maatregelen rond corona, zijn/worden maatregelen genomen om de 1,5 samenleving te faciliteren. Deze maatregelen vragen vooralsnog constante monitoring en aanpassing om de effectiviteit te waarborgen.

Beschrijving focusopgave

We willen stadsdeel West duurzamer, klimaatbestendiger en energie-neutraler maken. De luchtkwaliteit moet beter en we willen meer ruimte voor voetgangers, fietsers en groen. Hiervoor maken we straten autoluw. Groene ontmoetingsplekken, geveltuinen, groene wanden en groene daken moeten bijdragen aan een beter woon- en leefklimaat. Ook binnentuinen moeten groen en klimaatbestendig worden of blijven. Per buurt onderzoeken we de behoeften en kijken we naar de kansen en knelpunten voor een autoluwe, groene, schone en duurzame leefomgeving. Samen met bewoners geven we invulling aan de

Klik hier en voeg via Invoegen Afbeeldingen een foto in. Om te vergroten: klik op een hoek en sleep. Om te verschuiven: klik op Bijsnijden in het rechtertabblad Opmaak.

(15)

inrichting en het beheer van de openbare ruimte. Daarbij staat ook het schoonhouden van de openbare ruimte hoog op onze agenda.

Beoogde doelen

Een autoluwe omgeving met meer ruimte voor voetgangers en het stallen van fietsen. Het aanpassen van de openbare ruimte ter verbetering van de verblijfskwaliteit en verkeersveiligheid. Een verbeterde

verkeerscirculatie en bereikbaarheid. We stimuleren het zelfbeheer met als doel meer kwalitatief groen en biodiversiteit. Een regen- en hittebestendige leefomgeving. Samen met bewoners werken we aan

oplossingen om afval in de openbare ruimte, een groot probleem in west, te verminderen.

 Fijne buurten, leefbare stad

 Gezonde en duurzame stad

 Participatief en digitaal

 Prioriteit 3: Schoon, Groen en Duurzaam

 Prioriteit 4: Behoud fijne leefbare buurten, ontwikkelen in Balans

 Prioriteit 6: Democratie en Participatie en gebiedsgerichte aanpak

Wat gaan we doen en met wie

We werken aan een autoluwe, groene en schone leefomgeving. Dit doen we samen met: bewoners en ondernemers en verschillende directies.

 Directie: GWS - Stadswerken

 Directie: R&E - Parkeren

 Directie: R&E - Ruimte en Duurzaamheid

 Directie: R&E - Verkeer en Openbare Ruimte

 Directie: GWS - Afval en Grondstoffen

 Directie: R&E - Ingenieursbureau

Activiteiten

 We verbeteren de inrichting van straten ten behoeve van fietsers en voetgangers. We gaan door met de uitbreiding van het aantal fietsen scooterparkeerplaatsen op locaties waar geparkeerde fietsen en scooters zodanig de doorgang belemmeren dat bewoners en bezoekers hiervan overlast ervaren.

Bijvoorbeeld in de Jan Hanzenstraat. Ook blijven we de fietscoaches inzetten in het aanwijsgebied Kinkerstraat en Hallen. Waar mogelijk maken we tramhaltes toegankelijker in samenwerking met

(16)

(Eind)verantwoordelijk voor activiteit: R&E - Verkeer en Openbare Ruimte

 We zetten het participatietraject rond de herinrichting van de "Oranje Loper" (De Clercqstraat/ Jan Evertsenstraat) en Kinkerstraat midden voort. De herinrichting/ verbetering van deze stadsstraten is ook een prioriteit in de agenda Autoluw met als aandachtspunt het parkeervrij maken van de straat.

 We voeren programma Groen in de Buurt uit met meer groen in zelfbeheer bij bewoners, met aandacht voor verbetering biodiversiteit. Voor het versterken van de biodiversiteit plaatsen we als pilot een bijentotem op de hoek Admiralengracht/ Filips van Almondestraat. We kijken daarna of uitbreiding op andere locaties mogelijk is. Met de Open Tuinendag hopen we bewoners te inspireren om zich in te zetten voor meer groen in de buurt. We vervangen groen door duurzaam ecologisch verantwoord groen in de Cabralstraat, Vespuccistraat en Hudsonstraat en onderzoeken of zelfbeheer daar mogelijk is. We knappen het Kortenaerplein op en vergroenen het.

 We voeren in samenwerking met bewoners, ondernemers en andere belanghebbenden de haalbare oplossingen aangedragen in Vuilnisvrij West uit, bijvoorbeeld op het gebied van handhaving, community building en gedragsbeïnvloeding.

(Eind)verantwoordelijk voor activiteit: GWS - Afval en Grondstoffen

 We blijven de openbare ruimte aanpassen ter verbetering van de verkeersveiligheid en verblijfskwaliteit. In 2021 gaan we onder andere het volgende doen: speelplek Nickeriestraat

vervangen; openbare ruimte Magalhaensplein/ Cabotstraat aanpassen; placemaking Surinameplein; de Ketelhuisbrug beter toegankelijk maken voor de oudere buurtbewoners; oplossing zoeken voor

knelpunt Bilderdijkkade, tussen de De Clercqstraat en OBS de Waterkant.

(17)

Focusopgave 4

Bouwdynamiek in goede banen leiden

Aanleiding

De populariteit van het gebied leidt tot bouwactiviteiten en verbeteringen van de woningvoorraad. De keerzijde is dat al dat bouwen de leefbaarheid soms stevig onder druk zet, vooral in Oud-West. In 2021 willen we de bouwdynamiek nog meer in goede banen leiden.

Beschrijving focusopgave

Samen met bewoners en initiatiefnemers verminderen we de negatieve effecten van de bouwactiviteiten, we verbeteren de behandeling van aanvragen voor een omgevingsvergunning en communiceren hierover beter met de omwonenden.

Beoogde doelen

We beperken zoveel mogelijk de overlast op straat van objecten die nodig zijn voor de verbouwing. We onttrekken niet onnodig parkeerplaatsen voor verbouwingen. Dit doen we door een efficiëntere organisatie. Ook onderzoeken we of het BLVCplan effectiever ingezet kan worden. We sturen beter op (steden)bouwkundige gewenste en ongewenste ontwikkelingen en beschermen zo het woon- en leefklimaat. Waar nodig zijn we streng, waar het kan creëren we ruimte.

We monitoren de ontwikkeling van de sociale woningvoorraad en de toewijzing daarvan en blijven met corporaties in gesprek over behoud van een goed evenwicht in die woningvoorraad. Samen met interne en externe partners willen we inzetten op behoud van en doorstroming naar geschikte woningen voor

(18)

Wat gaan we doen en met wie

We werken aan balans in de bouwdynamiek, dit doen we samen met: bewoners, projectontwikkelaars, aannemers en Waternet.

 Directie: R&E - Grond en Ontwikkeling

 Directie: R&E - Wonen

 Directie: GWS - Toezicht en Handhaving Openbare Ruimte

Activiteiten

 We gaan door met de pilot bouwdynamiek Helmers-, Vondel- en Cremerbuurt.

 De regulering van objectvergunningen openbare ruimte en tijdelijke verkeersmaatregelen is effectief gebleken. In 2021 gaan we de aanbevelingen van de pilot in de staande organisatie implementeren. Dat leidt tot een aangepaste en gebiedsgerichte werkwijze van de verantwoordelijke afdelingen. Vanuit het project bouwdynamiek wordt in 2021 met de betrokken afdelingen proefgedraaid met de nieuwe werkwijze. De verbetering van dit werkproces moet de overlast nog verder beperken.

(Eind)verantwoordelijk voor activiteit: GWS - Toezicht en Handhaving Openbare Ruimte

 We zetten extra capaciteit in voor handhaving en toezicht ten behoeve van de bouwborden, de

aangescherpte voorwaarden voor aggregaten en objecten in de openbare ruimte. Stadsdeel West heeft gekozen voor een pro-actieve aanpak door de bouwborden zelf te verstrekken.

(Eind)verantwoordelijk voor activiteit: GWS - Toezicht en Handhaving Openbare Ruimte

 We onderzoeken of het BLVC-plan nog effectiever kan worden ingezet ten behoeve van het verminderen van overlast door bouwdynamiek.

(19)

 We proberen de rechten en plichten bij bouw inzichtelijk maken door alle stakeholders (bewoners, grondeigenaren, VvE en ook ontwikkelaars) beter te informeren over wat de mogelijkheden zijn als overlast wordt ervaren of als een bouwproject als ongewenst wordt ervaren. We willen bewustwording creëren bij bewoners door gerichte communicatie in te zetten over het dubbele toestemmingsstelsel bij bouwplannen: gemeentelijke toestemming en private toestemming.

 We zetten extra in op ouderenhuisvesting en middensegment huurwoningen.

(Eind)verantwoordelijk voor activiteit: R&E - Wonen

(20)

Focusopgave 5

Verduurzamen Postjesbuurt en WG-terrein

Aanleiding

De Gemeente Amsterdam gunt de bewoners een groene, gezonde en duurzame leefomgeving. De ambities staan in het coalitieakkoord, zo streeft Amsterdam naar een klimaat neutrale en circulaire stad, waar zuinig met energie wordt omgesprongen, energie duurzaam wordt opgewekt en grondstoffen en materialen oneindig worden hergebruikt.

Beschrijving focusopgave

De Gemeente Amsterdam gunt de bewoners een groene en gezonde leefomgeving. De ambities staan in het coalitieakkoord, zo streeft Amsterdam onder meer naar energietransitie en hergebruik van

grondstoffen.

Beoogde doelen

We faciliteren een klimaat neutrale en circulaire woonomgeving. We ondersteunen bewoners en ondernemers met duurzame initiatieven. We bieden actieve bewoners en ondernemers een podium om inspiratie, kennis en ervaring te delen op het gebied van duurzaamheid en energietransitie. We willen in 2022 het stadsdeel zijn met de meeste duurzame modewinkels en/of het grootste winkelaanbod aan duurzame mode.

(21)

Wat gaan we doen en met wie

We werken aan een duurzame leefomgeving. Dit doen we samen met: bewoners, ondernemers, belangenverenigingen, directie Ruimte en Duurzaamheid, !WOON en woningcorporaties.

 Directie: R&E - Economische Zaken

 Directie: R&E - Verkeer en Openbare Ruimte

Activiteiten

 We faciliteren in samenwerking met bewoners, ondernemers en andere belanghebbenden haalbare pilots voor de energietransitie in Oud-West, de Baarsjes, bijvoorbeeld op het gebied van energiezuinig maken van woningen en gebouwen, benutten van duurzame energiebronnen en de wijk-voor-wijk aanpak aardgasvrij. De initiatieven van WG-terrein en Postjesbuurt blijven we waar mogelijk ondersteunen.

(Eind)verantwoordelijk voor activiteit: R&E - Ruimte en Duurzaamheid

 We ondersteunen en verwijzen bewoners, ondernemers en ondernemersverenigingen die ideeën hebben om te verduurzamen (meedenken, platform bieden en waar nodig budget geven).

 We organiseren een of twee Energieborrels West voor actieve bewoners (met een thema en op een plek in West).

 We maken het duurzame mode-aanbod in stadsdeel West zichtbaar met Het Ware Westen en verkennen hoe we het vestigingsklimaat voor duurzame mode-ondernemers kunnen verbeteren, de samenwerking tussen deze ondernemers kunnen versterken en de doelgroep kunnen verbreden.

 We bieden ondernemingsondersteuning duurzame mode ten behoeve van innovatie in

(22)

 Met de BIZ-en, directies en HvA onderzoeken we middels de pilot “duurzame horecalogistiek Hallen”

hoe de rijbewegingen rond het leveren van producten verminderd kunnen worden.

(Eind)verantwoordelijk voor activiteit: R&E - Economische Zaken

(23)

Focusopgave 6

Samenwerkende ondernemers in de winkelgebieden van Oud-West en de Jan Evertsenstraat

Aanleiding

Winkels zijn belangrijk voor de leefbaarheid in de buurt en het ondernemersklimaat. Het is daarom belangrijk dat de winkelgebieden goed functioneren en de toekomst aankunnen. Stadsdeel West kent een traditie als het gaat om succesvolle samenwerkingen met actieve ondernemersverenigingen. Oud-West, De Baarsjes heeft veel ondernemersverenigingen en BIZ-zen en het aantal ondernemersverenigingen groeit. De effecten van Corona hebben hun weerslag op ondernemers en winkelstraten.

Beschrijving focusopgave

Samen met de verenigde ondernemers werken we aan aantrekkelijke toekomstbestendig winkelgebieden en stellen daar ook middelen voor beschikbaar. Samen met de verenigde ondernemers maken en houden we de winkelgebieden divers en aantrekkelijk. Juist initiatieven die het herstel van de winkelstraten kunnen versterken worden waar mogelijk ondersteund.

Beoogde doelen

We werken aan goed functionerende winkelgebieden en benutten ondernemersverenigingen als partner bij het realiseren van gemeenschappelijke doelen. We willen de winkeldiversiteit behouden en een goed functionerende Ten Katemarkt. De druk op de woningmarkt leidt in stadsdeel West regelmatig tot aanvragen voor bestemmingswijzigingen van bedrijfsruimten tot wonen. We behouden de huidige

Klik hier en voeg via Invoegen Afbeeldingen een foto in. Om te vergroten: klik op een hoek en sleep. Om te verschuiven: klik op Bijsnijden in het rechtertabblad Opmaak.

(24)

en vestigingsklimaat. We bieden actieve bewoners en ondernemers een podium om inspiratie, kennis en ervaring te delen op het gebied van duurzaamheid en energietransitie. De in 2020 gestarte structurele samenwerking tussen ondernemers in winkelgebieden in Oud-West en De Baarsjes willen we waar mogelijk bestendigen en uitbouwen. Oud-West, De Baarsjes heeft veel ondernemersverenigingen en BIZ- zen. Juist in de huidige corona-tijd en met de consequenties die dat in volle breedte met zich meebrengt voor de ondernemers, willen we werken aan goed functionerende winkelgebieden en samen met ondernemersverenigingen als partner inzetten op het realiseren van gemeenschappelijke doelen.

 Prioriteit 5: Innovatie en Economie

Wat gaan we doen en met wie

We werken aan een toekomstbestendig winkelgebied, dit doen we samen met:

ondernemersverenigingen/ BIZ’en, Centrum XL, Stichting Ondernemers Oud-West.

 Directie: R&E - Economische Zaken

Activiteiten

 We zijn in gesprek met de ondernemersverenigingen over de gewenste aanpak voor elk winkelgebied en bieden financiële ondersteuning voor activiteiten en inhuur winkelstraatmanagement.

 We faciliteren indien mogelijk lokale ondernemers die te kampen hebben met de gevolgen van corona.

 We werken samen met ondernemers in en rond de Hallen/ Kinkerstraat aan een aanpak voor het behoud van winkeldiversiteit.

(25)

 We geven uitvoering aan het stedelijke Programmaplan Ondermijning en Weerbare stad en hebben aandacht voor lokale verdachte situaties.