Gemeente
yjroningen
Onderwerp Uitvocringsplan G-Kwadraat 2016 op hoofdlijnen Steller M. HanscHs
De leden van de raad van de gemeente Groningen te
GRONINGEN
Telefoon 0 5 0 - 3 6 7 8 9 4 6 Bijlageln) 1 Datum 1 8 - 0 2 - 2 0 1 6 Uw brief van
0ns kenmerk 5 5 2 7 4 8 8 Uw kenmerk
Geachte heer, mevrouw,
In September 2014 heeft uw raad de Economische Agenda 2015-2019 vastgesteld. De Economische Agenda is het kader waarin we op een andere manier samenwerken en daarmee de economische basis van onze stad versterken en werkgelegenheid stimuleren.
De Economische Agenda 2015-2019
De Economische Agenda bestaat uit drie programmaonderdelen: Het Convenant
Ondememend Groningen, Het Akkoord van Groningen3.0 en Economisch programma G- Kwadraat 2015-2019. In G-Kwadraat 2015-2019 stimuleren we een doel: samen met onze partners werken aan een duurzame ontwikkeling van onze economic om werkgelegenheid te stimuleren.. Dit doen we door in te zetten op drie strategische thema's: Internationale Kennisstad, Aantrekkelijke stad en Bedrijvige stad, waarbij we rekening houden met de werkwijzen samenwerken, innoveren en profileren. De uitgewerkte doelstelling en indicatoren vindt u terug in G-Kwadraat.
Met de Economische Agenda zijn we een nieuwe weg ingeslagen, een weg waarin we niet alles van te voren vastleggen maar samen met kennisinstellingen en het bedrijfsleven inspringen op innovatieve ontwikkelingen. In co-creatie hebben we met onze partners nieuwe initiatieven en projecten van de grond getrokken. Deze samenwerking is de basis voor een steeds breder gedragen gemeenschappelijke verantwoordelijkheid om samen te zorgen voor deze nieuwe projecten en daarmee een impuls te geven aan de economic en werkgelegenheid in onze stad.
Een korte terugblik..
En deze werkwijze werkt. Samen met ondememers en kennisinstellingen hebben we gewerkt aan een veelheid van initiatieven. Initiatieven die we eind vorig jaar niet hebben kunnen voorzien, maar die door de samenwerking en het flexibel omgaan met budgetten tot stand zijn gekomen. In de bijlage kunt u lezen hoe het georganiseerde bedrijfsleven de samenwerking met de gemeente Groningen heeft ervaren en geven we u een beeld wat voor projectinitiatieven in 2015 zijn gerealiseerd. Hier alvast een paar voorbeelden. Voor
Zie Economische Agenda 2015-2019, kenmerk 4474372
Bladzljde 2 van 4
de defmitieve verantwoording van G-Kwadraat 2015 verwijzen wij naar de rekening 2015 waar we momenteel mee bezig zijn.
Founded in Groningen
Founded in Groningen is een portal met als doel duidelijk maken welke bedrijven bun roots in de Groningen hebben. De portal is samen met de start-up scene tot stand gekomen en is een mooi voorbeeld hoe Groningen intemationaal op kaart wordt gezct.
Founded in Groningen maakt de lokale start-up scene zichtbaar en geeft ondememers de mogelijkheid zich te profileren, onderling kennis te delen en van elkaar te leren.
Stoop-IJknet
Met dit project kan op basis van Big data de opbouw van de ondergrond, historische informatie over gas en watertransportleidingen en bouwkundige constructies worden voorspelt wanneer een leiding dreigt te bezwijken zodat deze tijdig kan worden vervangen. Deze technologic zal bij EnTranCe worden getest en de resultaten zijn van belang voor andere bedrijven en nieuwe toepassingen.
Open Seismic Sensorgrid Groningen (OSSG)
Een open sensorplatform om de aardbevingsnetten van de N A M en de K N M l aan te vullen met oppervlaktesensoren. De gegevens zijn voor iedereen beschikbaar om inzicht te bieden en nieuwe toepassingen te ontwikkelen. OSSG is een initiatief van Groningse bedrijven samen met onderzoeksinstituut TNO.
Beschikbare middelen in 2016
De ingeslagen weg van de Economische Agenda continueren we in 2016. U heeft hiervoor bij de begrotingsbehandeling in novcmber 2015 2,5 miljoen euro beschikbaar gesteld. Dit bedrag is verdeeld over het economische programma G-Kwadraat (2 miljoen euro) en voor de uitvoering van het Akkoord 3.0 en de gezamenlijke kennisprojecten.
Deze middelen zijn gedckt uit middelen intensivering economic (zie begroting 2016).
Middelen intensivering Economie 2016
Totaal uitvoering Economische Agenda 2.500.000
Uitvoering Akkoord van Groningen 3.0 en kennisprojecten 500.000
Economisch Programma G-Kwadraat 2.000.000
Uitvoeringsplan G-Kwadraat 2016 op hoofdlijnen
Net zoals vorig jaar informeren wij u op hoofdlijnen hoe wij de middelen van G-
Kwadraat in 2016 inzetten. Aangezien we snel willen inspelen op nieuwe ontwikkelingen kunnen we van te voren niet alles vastleggen. Gedurende het jaar geven we samen met onze partners invulling aan het uitvoeringsprogramma van G-Kwadraat. De beschikbare middelen willen we als volgt inzetten:
Bladzljde 3 van 4
Totaal G-Kvvadraat 2016 2.000.000
Groningen Kennisstad (in G-Kwadraat:
Internationale Kennisstad)
700.000
Binnenstad en Toerisme ( in G-Kwadraat: 350.000 Aantrekkelijke Stad)
Ruimte en Bedrijvigheid (in G-Kwadraat: Bedrijvige stad)
850.000 Overig Acquisitie (in G-Kwadraat: overig) 100.000 In G-Kwadraat 2015-2019 continueren we ontwikkelingen en activiteiten die een
belangrijke bijdrage leveren aan het stimuleren van de economie. We zijn permanent met het bedrijfsleven en de kennisinstellingen hierover in gesprek. Per thema zijn dit
initiatieven zoals:
Internationale kennisstad
- het stimuleren van kennisinitiatieven in diverse sectoren waaronder Energie, let en Healthy Ageing sector en met name in de crossover tussen deze sectoren;
het ondersteunen van de stichting Ondernemerstrefpunt, met als doel het bij elkaar brengen van onderwijs en bedrijfsleven;
voortzetten van de internationale contacten met (noord) Duitsland en China.
Aantrekkelijke stad
het ondersteunen van het Servicepunt Detailhandel om activiteiten in de binnenstad te ondersteunen;
Eurosonic Noorderslag waarbij we stimuleren de economische spin-off elk jaar te vergroten;
- Aanvalsplan detailhandel verder uitvoeren.
Bedrijvige stad
het verder professionaliseren van de samenwerking met de convenantpartners van de Koepel Economische Agenda en zorgen voor nieuwe projecten die de
economie van Groningen aantrekkelijker maken;
accountmanagement waarbij we het gesprek zijn aangegaan met ruim 700 ondememers die een probleem, (locatie-) vraag of lets anders als
gespreksonderwerp hebben;
stimuleren van startende ondememers en start-ups door gesprekken, netwerk en promotie;
arbeidsmarktproject voor o.a. ZZP-ers samen met Economie en Werk.
Overig G-Kwadraat
bijdrage aan acquisitieactiviteiten van de NOM;
- diverse onderzoeken en benchmarks als basis voor initiatieven en verantwoording.
Daamaast zijn er vele nieuwe ontwikkelingen en activiteiten die we stimuleren. Met een aantal van deze ontwikkelingen zijn we al verder in gesprek, maar er zijn ook projecten
Bladzljde 4 v a n 4
die in een beginstadium staan. Enkele voorbeelden van initiatieven zijn:
samenwerking ondersteunen in de triple helix waardoor kennisoverdracht en innovatie in het MKB regionaal wordt gestimuleerd;
- er zijn in Groningen veel zzp-ers: we ondersteunen initiatieven die ontstaan bij een coUectief aan zzp-ers die door bun zelf verder worden ontwikkeld (evt met een beetje ondersteuning);
verder ontwikkelen van de smart-city strategic;
uitbouwen Founded in Groningen mede als onderdeel van de promotie van Groningen;
samenwerking tussen ondememers stimuleren op het gebied van gezamenlijk aanbesteden en logistiek;
- kennis uitbreiden bij ondememers over snelle veranderende vraag van consumenten;
faciliteren inkoop Gemeente meer bij het lokale bedrijfsleven in te kopen.
stimuleren innovatie in het bedrijfsleven in RGA verband door het bevorderen van kennisdeling bij bedrijven.
De nieuwe manier van werken heeft erin geresulteerd dat we goed in gesprek zijn met de kennisinstellingen en het bedrijfsleven. We zien steeds meer (grote en kleine)
ondememers die komen met ideeen en initiatieven. Met het Convenant Ondememend Groningen als basis hebben we in 2015 de Koepel Economische Agenda opgericht. Dit vormt een belangrijke voorwaarde om vanuit een gedeelde verantwoordelijkheid te komen tot gezamenlijke projecten. 2016 staat in het teken om tot nog meer gezamenlijke initiatieven te komen.
Met dit uitvoeringsplan op hoofdlijnen en de fmanciele verdeling over de strategische thema's geven wij u een beeld hoe we de middelen in 2016 gaan inzetten. De definitieve verantwoording over 2016 zullen wij afleggen via de gemeenterekening.
Wij vertrouwen crop u hiermee voldoende te hebben gcTnformeerd.
Met vriendelijke groet,
burgemeester en wethouders van Groningen,
de burgemeester, de secretaris, Peter den Oudsten Peter Teesink
Bijlage bij: brief uitvoeringsplan G-Kwadraat 2016 op hoofdlijnen
Met de Economische Agenda heeft de gemeente Groningen een nieuwe werkwijze ingezet.
Hoe ervaart u de samenwerking met de gemeente Groningen?
Guus Vries - voorzitter VBNO
Ik ervaar de samenwerking met de gemeente Groningen als flexibel en positief In mijn nieuwjaar speech heb ik dat ook al benadrukt. Waar ondememers en de gemeente in het verleden nogal eens tegenover elkaar stonden, functioneert de samenwerking met de gemeente nu prima en zijn wij goed doordrongen van ons gezamenlijk belang, een florerende Groningse economie en dus werkgelegenheid. Het is belangrijk dat de gemeente meer flexibiliteit heeft met het inzetten van middelen. Dat werkt beter. Nu kunnen we samen projecten co- financieren en is er ook voldoende ruimte voor spontane projecten op korte termijn. Natuurlijk zijn er altijd nog dingen waar we het niet met elkaar eens zijn, maar we weten elkaar goed te vinden en gaan het gesprek aan.
Henk Bos - voorzitter VBZO
Ik ervaar een prettige samenwerking met de gemeente Groningen. Het is goed dat we het vooral met elkaar hebben over de inhoud en niet over de vorm. Zo kunnen we plezierig samenwerken en houden we het laagdrempelig. In de kern komt dat ook omdat we werken aan gemeenschappelijke belangen zoals het stimuleren van de economie van Groningen. Met de nieuwe werkwijze kunnen we flexibel inspelen op ontwikkelingen zoals bijvoorbeeld het Smart Grid verhaal dat we samen met o.a.
ondememers, de gemeente en Energy Valley hebben gemitieerd. Deze flexibiliteit en het snelle schakelen is een stimulans voor ondememers. Soms is de gemeente zelfs sneller dan ondememers.
Deze ondernemende houding van de gemeente werkt positief I
Mark Engberts - voorzitter GCC
Vanuit de GCC ervaar ik de samenwerking met de gemeente positief. We hebben veel overleg, de lijnen zijn kort en de gemeente denkt mee. Het is geen eenrichtingsverkeer. Ik ervaar dit als een gezonde houding tussen ondememers en de gemeente waardoor we in staat zijn de economie van de stad een impuls te geven. Hoewel er wel eens een verschil van mening is, komen we hier ook wel
weer uit. Dat komt mede omdat het contact goed is en we actief betrokken worden bij ontwikkelingen. We zijn erg tevreden en zetten deze constructieve dialoog graag voort.
Klaas Holtman - voorzitter VBGW
VBGW is altijd een groot voorstander geweest van een stadsbreed platform om initiatieven op het gebied van economische versterking met elkaar te delen en te versterken. Met de komst van De
Koepel is deze wens in vervulling gegaan. De koepel vormt een belangrijke basis voor samenwerking tussen de bedrijfsleven, kennisinstellingen en de gemeente. In 2015 is de koepel opgezet en het is nog wel een zoektocht hoe we elkaars krachten goed kunnen gebruiken om ook daadwerkelijk goede projecten te realiseren. De koepel geeft een structuur voor een open dialoog waardoor stadsbrede-, arbeidsmarkt- en projecten met het onderwijs tot stand komen. In Groningen zijn we dus goed op weg om een "Gronings model" neer te zetten waarin alle partners elkaar makkelijk kunnen vinden en projecten tot stand kunnen komen. In plaats van het behartigen van eigen belangen gaat het nu om het behartigen van de onderlinge samenwerking.
Een logisch vervolg is dat er nu ook gekeken wordt naar de financiering van gezamenlijke projecten.
In dat licht zal de werkwijze en inzet van middelen uit Het Fonds worden bekeken. Een verbeterpunt vanuit de Gemeente zou nog kunnen zijn dat de huidige agenda veelal wordt ingevuld vanuit het economisch domein. Maar ook in het realiseren van de agenda op andere gebieden, bijvoorbeeld duurzaamheid, bereikbaarheid en de culturele agenda van de Stad, zou het helpen om de partners in de Koepel te informeren en te betrekken.
Gerealiseerde projecten 2015
Deze lijst geeft een indruk van de projecten die in 2015 uitgevoerd zijn samen met onze partners in het kader van G-Kwadraat. Het is nadrukkelijk geen uitputtende lijst. De verantwoording vindt plaats via de gemeenterekening 2015.
Regionaal Co-Makership: Alfa-college en het bedrijfsleven werken in interdisciplinaire teams samen aan innovatievraagstukken uit het bedrijfsleven.
Holland Web Week: 4-daagse on-line ICT festival in Groningen mede georganiseerd door onderwijs en bedrijfsleven.
Hybride Warmtepompen: stimuleren nieuwe ontwikkelingen duurzame energie
Bijdrage SNN aanvraag ikv EFRO voor de ontwikkeling van een geneesmiddel tegen parkinson Hafengeburtstag: samen met Hamburg heeft Groningen als partnerstad meegewerkt aan de organisatie.
Innovatief Groningen op de kaart zetten met onder andere Smart City.
Innofest: innovaties op festivals
Smart Grid bedrijventerreinen Zuid-Oost: ondersteunen duurzaamheid en stimuleren slimme energie infrastructuur op het bedrijventerrein.
MKB dag samen met de RUG en Hanzehogeschool en werkgeversorganisaties om innovatie te bevorderen.
Groningse Uitdaging: maatschappelijk verantwoord ondernemen in het bedrijfsleven organiseren en stimuleren.
Industrie Plein Noord: arbeidsmarkt vraagstukken ontwikkelingen en organiseren in de Noordelijke industriesector met als doel kennis delen.
Aandeelhouderschap Groningen Airport Eelde en voorbereiden Strategische Verkenning.
Groningen Ondememers Courant: bevorderen communicatie en profilering bedrijfsleven Ontwikkeling Westerhaven: verbinden ondememers en stimuleren
netwerkvorming/samenwerking.
VBZO Academy: bevorderen kennisdeling van bedrijven op bedrijventerrein Zuid-Oost.
Upgrading bedrijventerrein Corpus in samenwerking met bedrijven.
