• No results found

20161123 Projectvoorstel Ontsluiten gegevens aan de bron Gegevensmatrix v10

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "20161123 Projectvoorstel Ontsluiten gegevens aan de bron Gegevensmatrix v10"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Actieprogramma iWlz

Projectvoorstel november 2016 1 van 2

Ontsluiten gegevens aan de bron - Gegevensmatrix Wlz

Projectvoorstel Ontsluiten gegevens aan de bron - Gegevensmatrix Wlz

23-11-2016

Inleiding en doel

• Aanleiding

Eén van de hoofdlijnen van het Actieprogramma iWlz is het overstappen van een estafettemodel naar een netwerkmodel met bronregisters en knooppunten volgens het principe eenduidige registratie van

gegevens en meervoudig gebruik. Om daar mee aan de slag te kunnen is van belang om inzicht te hebben in het gebruik van de gegevens in de Wlz op dit moment. Het opstellen van een Gegevensmatrix Wlz maakt onderdeel uit van het Project Ontsluiten gegevens aan de bron.

• Doel

Het opstellen van de gegevensmatrix Wlz heeft tot doel eenduidig vast te stellen WELKE gegevens op dit moment in de Wlz door WIE worden VERZAMELD en GEMAAKT (Bron), GELEZEN, GEBRUIKT/VERWERKT en GEMAAKT (ter beschikking gesteld aan anderen). Daarnaast is het van belang om vast te stellen WIE WAT MAG met Wlz-gegevens.

• Belang van dit project (Business Case) voor het Programma iWlz

Door inzicht in het huidig gebruik van Wlz-gegevens binnen de keten wordt het mogelijk eenduidig af te stemmen over de verdere invulling van het netwerkmodel voor de Wlz, de bronregisters en de

knooppunten.

Projectresultaten

• Resultaat van het project (in SMART termen)?

Een gegevensmatrix Wlz. Het is de opzet snel tot een voorlopige gegevensmatrix te komen, die kan dienen als uitgangspunt voor de andere projecten. Het is de eerste stap in het Project Ontsluiten gegevens aan de bron. Dat betekent niet dat de gegevensmatrix gedurende de uitvoering van het Actieprogramma kan worden geactualiseerd, bijvoorbeeld op basis van nieuwe gezamenlijke inzichten. De iWlz standaard en de gegevens in de iWlz-berichten zijn leidend. Tijdens de uitwerking kan blijken dat er behoefte is aan uitbreiding van de Wlz gegevensset.

• Wat hoor wel/niet tot het project (scope)?

Het gaat bij deze activiteit alleen om het huidig gebruik van Wlz gegevens. Het gaat niet alleen om gegevens uit de iWlz-berichten, maar ook om andere gegevens die door de ketenpartijen worden gebruik.

De technische oplossing voor de bronregisters en knooppunten behoort NIET tot de scope van deze activiteit.

Projectfasering en- planning

• Wanneer worden welke activiteiten uitgevoerd?

• Verkenning en onderzoek (november en december 2016)

• Vaststellen (eerste) gegevensmatrix Wlz (januari 2017)

• Waar liggen de belangrijkste mijlpalen?

• Vaststellen (eerste) gegevensmatrix Wlz (januari 2017)

Projectorganisatie

• Wie moet wanneer en hoe worden betrokken?

Bij de totstandkoming van de Gegevensmatrix Wlz zijn alle ketenpartijen in de Wlz betrokken(zorgkanten, zorgaanbieders, CAK en SVB en VWS). Mogelijk is ook afstemming met andere partijen als NZA, VNG/KING, programma iSociaal Domein noodzakelijk.

(2)

Actieprogramma iWlz

Projectvoorstel november 2016 2 van 2

Ontsluiten gegevens aan de bron - Gegevensmatrix Wlz

• Hoe wordt er gewerkt naar het resultaat?

Vanuit het ZIN wordt het nodige voorwerk verricht op basis van de bestaande iWlz-standaard. De resultaten hiervan zijn input voor overleg met alle ketenpartijen in een begeleidingsteam met

(inhoudelijke) vertegenwoordigers. Het resultaat wordt ter vaststelling aan de Stuurgroep iWlz voorgelegd.

Randvoorwaarden

• Welke middelen (tijd/geld/capaciteit van wie en wanneer) zijn daarvoor noodzakelijk?

• Projectleider en inhoudelijk specialist (definitieve capaciteit ntb)

• Voldoende capaciteit en inzet van álle betrokken partijen voor projectbegeleidingsteam

• Zijn er externe (rand)voorwaarden?

• De iWlz standaard is leidend

Afhankelijkheden

• Welke dwarsverbanden zijn er met andere (zorg)domeinen?

In eerste opzet zijn er geen dwarsverbanden met andere domeinen; de mogelijkheid daartoe ontstaat wel.

Door inzicht in de gegevens in de Wlz wordt afstemming op de gegevens in andere domeinenmogelijk.

• Welke relaties zijn er met (1) andere projecten binnen het programma iWlz en (2) andere projecten en ontwikkelingen (in de zorg)?

• De gegevensset maakt onderdeel uit van het project Ontsluiten gegevens aan de bron (uitgangspunten, spelregels, etc netwerkmodel)

• Het resultaat is uitgangspunt in de discussie binnen de projecten van het Actieprogramma die werken aan het realiseren van het netwerkmodel.

• Welke partijen hebben (welke) belang bij de resultaten?

• In eerste opzet alle betrokken ketenpartijen in de Wlz

• De cliënt, omdat hiermee voor de betrokkenen inzicht ontstaat in de gegevens die worden gebruikt

• VWS en de Stuurgroep iWlz omdat hiermee direct invulling wordt gegeven aan de doelstelling van het Actieprogramma, het netwerk model en er een fundament wordt gelegd voor doorontwikkeling van dat netwerk model

• Het IB-beraad voor (beter) inzicht in de Wlz

Risico-en succesfactoren

• Welke kansen en bedreigingen zijn nu reeds voorzien?

• Onvoldoende inzet en medewerking ketenpartijen

• Onvoldoende projectcapaciteit en middelen

• Welke maatregelen kunnen we nu of later nemen om de kans/impact te voorkomen, verminderen etc?

• Commitment vanuit VWS en Stuurgroep (Actieprogramma) iWlz

• Afstemming met andere projecten

• Signaleren bij de Stuurgroep (Actieprogramma) iWlz

• Hoe blijft het project op de hoogte van de laatste ontwikkelingen?

• Voortdurende afstemming over ontwikkelingen in alle domeinen en binnen de andere projecten van het Actieprogramma

• Signalering van ontwikkelingen door alle betrokkenen bij het Actieprogramma: vinger aan de pols

Communicatie en rapportage

• Op welke wijze en met welke frequentie wordt gerapporteerd aan de opdrachtgever?

• Tussen- en eindproducten worden ter vaststelling voorgelegd aan de Stuurgroep (Actieprogramma) iWlz. In de bijeenkomst van de Stuurgroep wordt ook maandelijks gerapporteerd over planning en voortgang.

-0-0-0-0-0-

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Voor haar ecologische ambities heeft Haarlem voor een periode van tien jaar 200 duizend euro per jaar beschikbaar.. Hiervoor zijn twaalf programma's benoemd van tijdelijke natuur

Door het uitwerken van een profielschets voor organisaties, gebaseerd op een algoritme dat de zakelijke maturiteitsniveaus kan onderscheiden voor non-profitorganisaties, is

–> Tool: digitaal SBPF instrument voor verpleeghuiszorg Mensen met een chronische ziekte Naasten en/of mantelzorgers

Zowel de website van Hermon als van Real Estate BV geven geen enkele duidelijkheid over de voortgang van dit project en de VVD Goirle heeft daarom de volgende vragen:?. Heeft

Ook in de Wlz zijn er bepaalde gegevens die bij de zorgaanbieder kunnen worden ontsloten, zoals verantwoordingsinformatie en wachtlijstgegevens.. De gegevensset die in de Wlz

4 Doelgroepen Inwoners op en rond de armoedegrens met dreigende schulden 5 Dorpen/wijken Alle wijken en dorpen (accent op de meer stedelijke omgevingen) 6 Effect

- Bereikbaarheid is nu geen onderdeel van het NPG-programma van Midden-Groningen omdat we dit meer zien als een regionaal vraagstuk dat we in samenwerking met andere overheden en

1. 2 van 4) wordt verteld dat voor de programma's inzake NPG, Gevolgen Gaswinning en Energietransitie geen I&A projecten zijn opgenomen en dat deze aan de