• No results found

Naar een grotere marktwerking in het activerend arbeidsmarktbeleid: evaluatie van de trajecttendering voor langdurig werklozen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Naar een grotere marktwerking in het activerend arbeidsmarktbeleid: evaluatie van de trajecttendering voor langdurig werklozen"

Copied!
18
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Naar een grotere marktwerking in het

activerend arbeidsmarktbeleid: evaluatie van de trajecttendering voor langdurig werklozen

Toelichting studiedag WSE 17 december 2008

Stephanie Devisscher en Debbie Sanders, IDEA Consult

(2)

Inhoud

1.

Marktwerking in Vlaanderen

2.

Proeftuin trajecttendering

3.

Spelers

4.

Begeleidingstraject

5.

Uitstroom

6.

Financiering

7.

Conclusie

(3)

Marktwerking in Vlaanderen

Samenwerking met andere partners sinds 1992

Sluitende aanpak (2003):

Preventieve aanpak

Curatieve aanpak

Introductie marktwerking (2004-2005)

Internationale trend

Grotere en flexibele capaciteit

(4)

Proeftuin trajecttendering

Eerste tenderproject in Vlaanderen

6.000 trajecten toegeleid tussen 1 januari 2006 en 30 juni 2007

Langdurig werkzoekenden:

• Inzetbaar op arbeidsmarkt maar nood aan intensieve bemiddeling en ev. opleiding

• Geen begeleiding ontvangen van VDAB of partners

Doelstelling: duurzame tewerkstelling voor

langdurig werkzoekenden & leereffecten

(5)

Spelers proeftuin

7 percelen die Vlaanderen afdekken:

2 aanbieders per perceel (14 loten)

Grootte perceel afhankelijk van omvang potentiële doelgroep

92 offertes ingediend door 24 aanbieders

Profit dienen vaak alleen in vs. non-profit bijna altijd in consortium

5 Nederlandse organisaties

Aanbesteding in één ronde: 5 selectiecriteria en 4 gunningscriteria

(6)

Spelers proeftuin

Gunning aan:

5 commerciële organisaties

5 inschrijvers van één of meerdere non-profit organisaties

Gunningsproces goed verlopen behalve in bestek niet duidelijk dat bij gunning

volledige trajectprijs (inclusief BTW) in

rekening werd gebracht

(7)

Spelers proeftuin

Gegunden trajecttendering Aantal trajecten

Aalst / Sint-Niklaas 650

Groep Intro O-Vl 325

SBS Management 325

Antwerpen 1210

Agens 605

Ascento T-groep - Vitamine W 605

Gent 880

Alexander Calder 440

Vedior 440

Limburg 1170

Alexander Calder 585

ATB-Limburg, Alternatief, Stebo & PWA Alken 585

Mechelen / Turnhout 720

Ascento T-groep, Vitamine W 360

WEB, Vokans, Kopa 360

Vlaams-Brabant 690

Vedior 345

Ascento T-groep, Vokans 345

West-Vlaanderen 680

Groep Intro W-Vl., Vokans 340 Jobcentrum, Argos, Kopa, Werkperspectief 340

Totaal 6000

(8)

Begeleidingstraject

VDAB:

Oriëntatiecentrum

Individueel gesprek met consulent  trajectbepaling

Afspraak met begeleidingsorganisatie

Aanbieder:

Zie schema

(9)

Begeleidingstraject

Fases in de trajectbegeleiding bij de aanbieders

Trajectbegeleiding

Inloopfase (modu le 2,7)

Bemiddeling (module 7) Actiefase

( modu le 3,4,5 ,6) Nazorg Opvolging

• intake

• opmaak TOK

• oriëntering

• randvoorwaarden

• actieplan

• Competentie- versterking:

• beroepsopl.

• sollicitatietrain.

• andere opl.

• Opleiding en bege leiding op de werkvloer

• Zoeken van va catures

• Solliciteren

• Opvolging sollicitaties

• ondersteuning van de cliën t bij

te werkstelling

• opvolging van de cliënt na eind e traject

onafhan kelijk van uitstro omre sultaat

Start traject Einde traject

M1 M2 M3

(10)

Begeleidingstraject

Inloopfase:

Trajectovereenkomst

Oriëntatie: soms opnieuw

Werken aan randvoorwaarden: noodzakelijk

Actiefase:

Minder opleidingen dan in trajectbepaling en trajectovereenkomst

Reden: kortste weg naar werk en financiële voorzorg

(11)

Begeleidingstraject

Bemiddeling:

Intensiteit:

• Vaak op individuele basis: om de 1 à 2 weken 1- 1,5u

• Enkele (commerciële aanbieders): groepsaanpak voor intensievere begeleiding (3,5u tot 16u per week) en creëren sociale interactie

Inhoud:

• Vooral aanbodgericht (opvolgen sollicitatieprocedure)

• Deels ook vraaggerichte acties (contact opnemen met potentiële werkgever)

(12)

Begeleidingstraject

Nazorg (tijdens traject):

Telefonisch opvolgen

Weinig jobcoaching: werkzoekende had er geen behoefte toe of aanbieder had geen capaciteit

Afsluiten 6 maand na laatste opleidingsactie of start traject  trajectduur gemiddeld 8

maanden (vs. 18 maanden voorzien in bestek door VDAB)

Opvolging na uitstroommeting (na traject):

(13)

Uitstroom

Uitstroomnorm op basis van vergelijkbare doelgroep van langdurig werkzoekenden + 3% (cfr. doel beheersovereenkomst)

Positieve uitstroom

= drie opeenvolgende maanden niet meer ingeschreven staan als niet-werkende

werkzoekende

= uitstroom uit de werkloosheid (versus uitstroom naar werk op basis van Dimona)

Uitstroomnorm bedraagt 50%

(14)

Uitstroom

Positieve uitstroom bij 5.564 trajecten (oktober 2008)

43,4%

Uitstroom uit werkloosheid versus uitstroom naar werk

Vergeleken op moment 3de meting

Uitstroom uit werkloosheid: 52,4%

Uitstroom naar werk: 36,0% (op einde van maand)

Verschillen tussen aanbieders en tussen percelen

(15)

Uitstroom

Evaluatie uitstroom? Geen vergelijking mogelijk met uitstroom groep

werkzoekenden die werden begeleid door VDAB of die niet werden begeleid

Leerproces voor aanbieders:

Vraaggerichte bemiddeling

Strenger geworden

Werkzoekenden vrij tevreden (cfr survey)

(16)

Financiering

Richtprijs VDAB: €2.757,5 per traject maar afwijken mogelijk

Prijs gegunden tussen €2.350 en €3.300 per traject

Voldoende om uit kosten te komen (op basis van raming: 10% uitstroom genoeg)

70% inspanningsfinanciering en 30%

resultaatsfinanciering

Resultaatsgedeelte afhankelijk van behaalde positieve uitstroom

Bonus/malus-systeem  slecht presteren wordt

(17)

Conclusie

Marktvoorwaarden:

Gevarieerd spelersveld: nieuwe spelers, profit en non-profit, vooral Belgische organisaties

Lage toetredingsvoorwaarden: methodiek,

erkenningen en kwaliteitslabels staan centraal (vs.

eerder behaalde resultaten)

Concurrentievoorwaarden erg afhankelijk van gunningscriteria

Maximale transparantie niet aanwezig

(18)

Meer info

Artikel Over.werk (te verschijnen):

“Proeftuin trajecttendering: een succes?”

IDEA Consult:

Stephanie Devisscher/Debbie Sanders Arbeidsmarkt- en Sociaal Beleid

E-mail: stephanie.devisscher@ideaconsult.be;

debbie.sanders@ideaconsult.be

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Wat bleef en blijft knagen is niet alleen de vraag naar MKBA’s voor de andere vormen van arbeidsmarktbeleid, maar vooral ook de allesomvattende vraag welk instrument we

Bij de ingrediëntenmethode wordt dit dan geschat door een procedure met drie onderscheiden fases: (1) de ingrediënten moeten worden geïdentificeerd; (2) de waarde van de

Daar waar vroeger vaak enkel uitkeringsgerechtigde werklozen in aanmerking kwamen voor deelname aan activeringsmaatregelen, worden nu ook bijstandsgerechtigden en

Ook hier dus een blijvende uitdaging voor het actief arbeidsmarktbe- leid, onder meer door er voor te zorgen dat de vraag naar bepaalde competenties ook met een ge- schikt aanbod

In grote lijnen kan ervan uitgegaan worden dat als de zorgorganisatie met toestemming van de corporatie een door haar gehuurde woning onderverhuurt als woonruimte aan haar cliënt,

De werkgevers- en werknemers - organisaties in de Verpleging-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg (VVT), Gehandicaptenzorg (GHZ) en Geestelijke Gezondheidszorg (GGZ) hebben de

Tegelijkertijd blijkt uit het onderzoek dat in de drie jaar vóór invoering van de maatregel zich slechts twee onttrekkingen (zonder recidive) voordeden tijdens de fase van

Het negatieve effect kan dan worden verklaard door het feit dat de deelnemers tijdens deze programma’s minder tijd overhouden om op zoek gaan naar een baan, of zelfs helemaal