Bijlage 1. Geselecteerde FWI’s Hieronder staat per sector de organisaties weergegeven die zijn betrokken in het onderzoek met daarbij het besteedbare inkomen in euro’s voor het jaar 2006. Gezondheidssector 1.

(1)

Hieronder staat per sector de organisaties weergegeven die zijn betrokken in het onderzoek

met daarbij het besteedbare inkomen in euro’s voor het jaar 2006.

Gezondheidssector

1. Fonds Gehandicaptensport

1.559.985

2. Nationaal Epilepsie Fonds

2.745.847

3. Hulphond

2.315.906

4. Maag Lever Darm

3.369.765

5. KNGF

4.840.000

6. Alzheimer Nederland

6.065.692

7. Nederlandse Brandwondenstichting 6.977.744

8. Prinses Beatrix Fonds

7.697.744

9. Stichting Diabetes Fonds

7.848.247

10. Leprastichting

8.496.000

11. Liliane Fonds

12.748.000

12. Aidsfonds

13.803.391

13. KNCV Tuberculosefonds

16.291.517

14. Nederlandse Hartstichting

28.800.000

15. KWF Kankerbestrijding

65.700.000 Internationale hulpsector

1. Habitat for Humanity NL

1.902.266

2. International Child Support

2.854.000

3. IKV

3.115.020

4. Fonds Slachtofferhulp

3.430.691

5. Open Doors

5.872.114

6. Simavi

6.441.000

7. War Child

7.821.458

8. Red een Kind

8.798.576

9. Solidaridad

9.017.463

10. Nl. Vrienden der SOS Kinderdorpen 10.716.855

11. Dorcas Hulp Nederland

11.654.162

12. Vluchteling

11.925.816

13. Terre des Hommes

16.096.885

14. Kerk in Actie

37.094.000

15. Plan Nederland

68.760.000 Natuur en Milieusector

1. Brooke Hopital for Animals Nl.

1.137.713

2. Steun Goois Natuurreservaat

1.164.000

3. AVS Proefdiervrij

1.236.518

4. Waddenvereniging

1.792.575

5. Ark

2.501.479

6. Aap

5.926.056

7. Natuur en Milieu

6.251.497

8. Zuid-Hollands Landschap

6.782.000

9. Milieudefensie

7.272.098

(2)

10. Landschap Noord-Holland

7.423.000

11. Vogelbescherming

7.748.000

12. Het Groninger Landschap

8.296.000

13. Greenpeace Nederland

17.327.312

14. Het Wereld Natuur Fonds

48.812.000

15. Natuurmonumenten

107.754.000 Welzijn en Cultuursector

1. IZB

1.413.391

2. Het Concertgebouw Fonds

2.258.277

3. Ontmoeting

3.103.000

4. Mama Cash

4.087.598

5. Prins Claus Fonds

4.159.843

6. UAF

4.924.101

7. Nederlands Bijbelgenootschap

7.975.000

8. Cliniclowns Nederland

8.740.277

9. Skanfonds

10.727.394

10. KNRM

11.157.000

11. Humanitas

14.848.000

12. Amnesty International

18.529.254

13. Prins Bernhard Cultuurfonds

21.237.045

14. Doen

27.086.815

(3)

- 2 -

Bijlage 2. Interviewvragen

Risico’s

-

Zijn er in deze organisatie mensen die zich bezig houden met risico’s?

-

In welke lagen van de organisatie wordt er over risico’s gesproken?

-

Heeft de organisatie een risicoprofiel gemaakt?

-

Is er een risicotolerantie vastgesteld? Zo ja, wat is deze?

-

Welke risico’s spelen er voornamelijk in deze organisatie?

Risicomanagement

-

Wordt er per risico gekeken wat de kans en impact van het risico kan zijn op de

organisatie, op het behalen van de doelstellingen?

-

Worden er maatregelen genomen tegen de risico’s om zo de risico’s te beheersen?

-

Is er een bepaalde persoon verantwoordelijk voor risicomanagement?

-

Is er een risicomanagement systeem aanwezig in de organisatie?

-

Zo ja, sinds wanneer?

-

Hoe ziet het risicomanagement systeem eruit? Is het risicomanagement systeem

gebaseerd op een bestaand systeem

-

Als er nog geen systeem aanwezig is: Zijn er specifieke redenen voor het niet gebruik

maken van een risicomanagement systeem?

-

Heeft de organisatie plannen voor het opnemen van een risicomanagement systeem?

Reserves

-

Wat zijn de grootste redenen voor het aanhouden van reserves?

-

Met CBF Keur moet worden voldaan aan richtlijn 650 en aan VFI richtlijn reserves

goede doelen. Bent u bekend met de ontwerprichtlijn 650?

Het continuïteitsreserve wordt volgens deze ontwerprichtlijn gevormd ter dekking van

de risico’s op korte termijn. Ook de VFI richtlijn geeft dit aan. De reserve dient

gebaseerd te zijn op een risicoanalyse. Ook moet de organisatie vooraf vastleggen

(4)

welke maatregelen zijn getroffen om de risico’s te beheersen of uit te sluiten.

-

Wordt er bij het bepalen van de reserves rekening gehouden met de risico’s die er

spelen?

-

Wordt er een risico analyse gemaakt? Zo ja, komt dit dan ook terug in de

verslaggeving?

Risicoverslaggeving

-

Rapporteert de organisatie over haar risico’s en risico beleid?

-

Zo ja, op welke manier? Waar wordt er allemaal gerapporteerd? (jaarverslag, website,

nieuwsbrief, etc.)

(5)

- 4 -

Bijlage 3. Bevindingen per sector

Gezondheidssector

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

G.1 0 nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee

G.4 528 ja nee aantal ja nee soms altijd nee nee nee nee nee

G.9 241 ja nee aantal nee soms nee altijd nee nee nee nee nee

G.11 1202 ja ja alle ja nee soms altijd nee ja ja soms nee

G.14 69 nee nee aantal nee nee nee nee nee nee nee nee nee

Internationale Hulpsector

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

I.1 0 nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee

I.6 521 nee ja aantal ja nee altijd altijd nee nee nee nee nee

I.7 2258 ja ja alle ja nee altijd altijd nee nee nee soms nee

I.8 535 ja nee aantal nee nee altijd soms nee nee nee nee nee

I.9 428 nee nee aantal nee nee nee nee nee nee nee nee nee

I.10 291 ja nee nee nee nee nee altijd nee nee nee nee nee

I.12 747 ja nee aantal nee nee altijd altijd nee nee nee nee nee

(6)

Natuur en Milieu

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

N.1 0 nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee

N.6 491 nee nee aantal ja nee soms altijd nee nee nee nee nee

N.7 93 nee nee nee nee nee nee soms nee nee nee nee nee

N.8 135 ja nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee

N.9 1433 ja ja alle ja nee altijd altijd nee nee nee soms ja

N.11 86 nee ja nee nee nee nee nee nee nee nee nee ja

N.13 57 nee ja nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee

N.14 211 ja ja nee nee nee soms soms nee nee nee nee ja

Welzijn en Cultuursector

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

W.1 0 nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee

W.3 992 ja ja alle ja soms altijd altijd nee nee nee soms ja

W.5 302 nee ja aantal nee nee nee soms nee nee nee soms ja

W.6 69 nee ja nee nee nee nee nee nee nee nee nee ja

W.7 134 ja nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee

W.8 510 ja ja aantal nee nee soms altijd nee nee nee nee nee

W.10 305 ja ja aantal nee nee soms altijd nee nee nee nee nee

W.12 373 nee nee aantal nee nee soms altijd nee nee nee nee nee

W.13 52 nee ja nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee

(7)

- 6 -

Bijlage 4. Scoretabellen per sector

Gezondheidssector

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 totaal G.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 G.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 G.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 G.4 2 3 0 2 3 0 2 4 0 0 0 0 0 16 G.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 G.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 G.7 0,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,5 G.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 G.9 0,5 3 0 2 0 2 0 4 0 0 0 0 0 11,5 G.10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 G.11 3 3 3 4 3 0 2 4 0 3 3 2 0 30 G.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 G.13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 G.14 0,5 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,5 G.15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 totaal 6,5 9 3 10 6 2 4 12 0 3 3 2 0 60,5

Internationale Hulpsector

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 totaal I.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 I.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 I.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 I.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 I.5 0,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,5 I.6 2 0 3 2 3 0 4 4 0 0 0 0 0 18 I.7 4 3 3 4 3 0 4 4 0 0 0 2 0 27 I.8 2 3 0 2 0 0 4 2 0 0 0 0 0 13 I.9 1 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 I.10 1 3 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 8 I.11 0,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,5 I.12 2 3 0 2 0 0 4 4 0 0 0 0 0 15 I.13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 I.14 0,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,5 I.15 2 3 0 2 3 0 2 4 0 3 0 0 0 19 totaal 15,5 15 6 14 9 0 18 22 0 3 0 2 0 104,5

(8)

Natuur en Milieusector

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 totaal N.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 N.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 N.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 N.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 N.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 N.6 1 0 0 2 3 0 2 4 0 0 0 0 0 12 N.7 0,5 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2,5 N.8 0,5 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,5 N.9 3 3 3 4 3 0 4 4 0 0 0 2 3 29 N.10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 N.11 0,5 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 6,5 N.12 0,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,5 N.13 0,5 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,5 N.14 0,5 3 3 0 0 0 2 2 0 0 0 0 3 13,5 N.15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 totaal 7 9 12 6 6 0 8 12 0 0 0 2 9 71

Welzijn en Cultuursector

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 totaal W.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 W.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 W.3 2 3 3 4 3 2 4 4 0 0 0 2 3 30 W.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 W.5 1 0 3 2 0 0 0 2 0 0 0 2 3 13 W.6 0,5 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 6,5 W.7 0,5 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,5 W.8 2 3 3 2 0 0 2 4 0 0 0 0 0 16 W.9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 W.10 1 3 3 2 0 0 2 4 0 0 0 0 0 15 W.11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 W.12 1 0 0 2 0 0 2 4 0 0 0 0 0 9 W.13 0,5 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,5 W.14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 W.15 4 3 3 4 3 2 4 4 0 0 0 2 0 29 totaal 12,5 15 21 16 6 4 14 22 0 0 0 6 9 125,5

(9)

- 8 -

Bijlage 5. Statistische Analyse

Mann-Whitney U test

Observations (x) in K = 29 median = 0 rank sum = 754,5 Observations (y) in G = 31 median = 3,5

U = 319,5 U' = 579,5

Exact probability (adjusted for ties):

Lower side P = 0,021 (H₁: x tends to be less than y)

Upper side P = 0,979 (H1: x tends to be greater than y)

Two sided P = 0,0421 (H1: x tends to be distributed differently to y)

95,1% confidence interval for difference between medians or means: K = 317 median difference = -0,5 CI = -3,5 to 0 Kruskal-Wallis test Variables: G, I, N, W Groups = 4 df = 3 Total observations = 60 T = 3,17388 P = 0,3656

Adjusted for ties: T = 3,536578

P = 0,316

Kruskal-Wallis: all pairwise comparisons (Dwass-Steel-Chritchlow-Fligner)

Critical q (range) = 3,63316 G vs. I not significant (|2,259857| > 3,63316) P = 0,3797 G vs. N not significant (|1,329733| > 3,63316) P = 0,7831 G vs. W not significant (|2,133864| > 3,63316) P = 0,4321 I vs. N not significant (|-1,062222| > 3,63316) P = 0,8762 I vs. W not significant (|0,210695| > 3,63316) P = 0,9988 N vs. W not significant (|1,378748| > 3,63316) P = 0,7638

(10)

Kruskal-Wallis: all pairwise comparisons (Conover-Inman)

Critical t (56 df) = 2,003241

G and I not significant (9,333333 > 12,754902) P = 0,1483

G and N not significant (4,7 > 12,754902) P = 0,4635

G and W not significant (9,966667 > 12,754902) P = 0,1231

I and N not significant (4,633333 > 12,754902) P = 0,4698

I and W not significant (0,633333 > 12,754902) P = 0,9211

N and W not significant (5,266667 > 12,754902) P = 0,4117

Kruskal-Wallis Rank Test Data Level of Significance 0,05 Group 1 Sum of Ranks 367,5 Sample Size 15 Group 2 Sum of Ranks 507,5 Sample Size 15 Group 3 Sum of Ranks 438 Sample Size 15 Group 4 Sum of Ranks 517 Sample Size 15 Intermediate Calculations Sum of Squared Ranks/Sample

Size 56783,03

Sum of Sample Sizes 60

Number of groups 4

H Test Statistic 3,17388

Test Result

Critical Value 7,814728

p-Value 0,365585