• No results found

Profielschets Lid raad van toezicht

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Profielschets Lid raad van toezicht"

Copied!
5
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Lid raad van toezicht Burgerkracht Limburg

Profielschets Lid raad van toezicht

Maart 2022

(2)

Lid raad van toezicht Burgerkracht Limburg

“We willen gezondere, gelukkigere Limburgers die meer voor elkaar zorgen en maatschappelijke initiatieven ondernemen”.

Burgerkracht Limburg

De Stichting Burgerkracht Limburg stelt zich ten doel waarde toe te voegen aan de Limburgse samenleving door inhoud te geven aan de stem van burgers, met bijzondere aandacht voor burgers in een kwetsbare positie, zodat alle burgers volwaardig kunnen deelnemen aan en invloed hebben op de Limburgse samenleving. Dit alles in de ruimste zin van het woord en in lijn met het beleid van de provincie Limburg.

Dit doet Burgerkracht Limburg door een onafhankelijke positionering in het maatschappelijk middenveld en vanuit een goed samenwerkend breed netwerk van belangenorganisaties voor (groepen) burgers in kwetsbare positie, burgerinitiatieven, professionals in de zorg en het sociaal domein, beleidsmakers en onderwijs.

Burgerkracht Limburg draagt als provinciaal uitvoeringsorgaan in opdracht van de Provincie Limburg bij aan de uitvoering van de Sociale Agenda 2025 en het Uitvoeringskader Sociale Agenda 2020-2023.

Daarnaast voert de organisatie werkzaamheden uit voor andere opdrachtgevers.

Visie

Burgerkracht Limburg staat en gaat voor een Limburg waarin iedereen op z’n eigen manier meedoet. Dat kan alleen als alle (Lim)burgers gezien en gehoord worden. Het begint met weten wat in hun dagelijkse levens speelt. Luisteren naar hun verhalen en ervaringen. Begrijpen wat hun uitdagingen zijn. Zien waar hun kansen liggen. Om dat te kunnen, verbindt Burgerkracht Limburg burgers. In alle soorten functies, rollen en situaties. Van burgers die het nodig hebben, tot burgers die het verschil (kunnen) maken. Door burgers samen te brengen, leren wij elkaar begrijpen. Dat is de sleutel tot verbinding. Zo komen wij tot de juiste oplossingen. Samen werken aan een Limburg voor iedereen, een Limburg, gedreven door

burgerkracht.

Missie

Om ervoor te zorgen dat iedereen meetelt en meedoet, richt Burgerkracht Limburg zich op drie punten:

Verbinden Wij brengen (Lim)burgers, gemeenten, organisaties, kennis- en onderwijsinstellingen samen.

Het doel is om meer samenwerking te creëren rond de behoeften van burgers in kwetsbare situaties. Wij zorgen ervoor dat burgers als belangrijke partners worden gezien.

Stimuleren Wij streven ernaar dat iedereen in Limburg zelf aan de slag wil, kan en durft te gaan. Dit doen wij door op te trekken met burgers in kwetsbare situaties, zodat we begrijpen waar hun uitdagingen liggen. Wij gaan samen op zoek naar de juiste oplossingen. Het doel is het verbeteren van hun situatie en hun positie in de maatschappij.

Versterken Wij versterken bestaande burgerinitiatieven en helpen met het ontwikkelen van nieuwe ideeën van onderop. Hiervoor bundelen wij de krachten met onze partners. Onze focus ligt op de zes dimensies van Positieve Gezondheid.

Kernwaarden

Burgerkracht Limburg wordt gedreven door de kernwaarden: mensgericht, verbindend en daadkrachtig.

Meer informatie is te vinden op www.burgerkrachtlimburg.nl

(3)

Lid raad van toezicht Burgerkracht Limburg Governance

Burgerkracht Limburg wordt bestuurd door een directeur/bestuurder. De raad van toezicht bestaat uit vijf leden en is statutair belast met het toezicht op de bestuurder en daarmee op de organisatie.

De RvT stuurt en toetst op basis van de principes van modern toezicht op hoofdlijnen aan de hand van de maatschappelijke opgave van Burgerkracht Limburg. Een goede raad verstaat de kunst om te schakelen en te balanceren tussen afstand en nabijheid; toezichthouden op en klankbord zijn voor de bestuurder;

persoonlijke betrokkenheid en bestuurlijke distantie; een stevige positie nemen en toegankelijk zijn.

In de uitvoering zijn meerjaren-, werk- en beleidsplannen, begroting, rapportages en eindverantwoording (jaarverslag en jaarrekening) instrumenten. Daarnaast onderhoudt de raad actieve relaties met de ondernemingsraad, partners uit het werkveld, medewerkers en vrijwilligers.

Door het tussentijdse vertrek van een van de RvT-leden, is er een vacature ontstaan. Gezien de

samenstelling en de verdeling van aandachtsgebieden, zoekt de RvT naast de algemene competenties in het bijzonder kennis van en ervaring met financiën.

Samenstelling raad van toezicht

Voor de samenstelling gelden de volgende voorwaarden:

➢ De leden zijn verbonden aan de doelstellingen, missie en visie van Burgerkracht Limburg;

➢ Er is balans in maatschappelijk en geografisch (woon/werkomgeving) opzicht;

➢ De leden beschikken samen over relevante kennis en netwerken;

➢ Er is adequate borging van transparantie, betrouwbaarheid en onafhankelijkheid;

De RvT is collectief verantwoordelijk voor de uitvoering van haar taken. Binnen de RvT hebben alle leden een of meerdere specifieke aandachtsgebieden. Daaraan zijn echter geen aanvullende bevoegdheden gekoppeld.

Algemene taken raad van toezicht

Toezicht houden op naleving van de statutaire doelen:

➢ Ontwikkeling, uitvoering en evaluatie van strategie en jaarprogramma;

➢ Resultaten van de organisatie zowel werkinhoudelijk, procesmatig (netwerkopbouw, burgerinbreng, de beweging van onderop), bedrijfsmatig als financieel;

➢ Effecten van externe ontwikkelingen;

➢ Relatie met provincie en andere stakeholders; reputatie van de organisatie.

Toezicht uitoefenen vanuit statutaire taken:

➢ Toezichthouden in het belang van de hele organisatie;

➢ Gevraagd en ongevraagd adviseren van de directie;

➢ Klankbord en inspirator;

➢ Werkgever van de directie;

➢ Afleggen van verantwoording aan de provincie en andere stakeholders.

(4)

Lid raad van toezicht Burgerkracht Limburg Algemene competenties

De genoemde taken en verantwoordelijkheden leiden tot voorwaarden aan de raad van toezicht in zijn geheel en de leden afzonderlijk:

➢ Brede en actieve maatschappelijke binding en belangstelling;

➢ Actueel functioneel netwerk;

➢ Vermogen om het beleid en functioneren van de organisatie op hoofdlijnen te toetsen en te komen tot een weloverwogen oordeel;

➢ In staat om de advies- en klankbordfunctie voor de bestuurder vorm te geven en te inspireren;

➢ De juiste balans hanteren tussen betrokkenheid en distantie;

➢ Onafhankelijkheid en vrij van last of ruggespraak;

➢ Integer, kritische houding (“doorvragen”);

➢ Inzicht in en responsiviteit naar de belangen van stakeholders;

➢ Vertrouwenwekkend en representatief voor de organisatie;

➢ Binding met de (deel-) regio;

➢ Voldoende beschikbaarheid.

Voor het aan te trekken lid geldt specifieke kennis op het gebied van financiën.

De Raad van Toezicht hecht waarde aan diversiteit en een goede verdeling ten aanzien van leeftijd, deskundigheid, sociale en culturele achtergrond.

De raad vergadert ten minste zes keer per kalenderjaar en voorts zo dikwijls de voorzitter, drie leden of de directeur/bestuurder het nodig achten. Er wordt gezorgd voor een adequate introductie van het nieuwe lid.

Benoeming en honorering

Benoeming vindt plaats voor een periode van vier jaar met de mogelijkheid tot eenmalige herbenoeming.

Bij de honorering en vergoeding van onkosten wordt rekening gehouden met de zwaarte van de functie van de raad van toezicht, de werkbelasting en de wettelijke bezoldigingsmaxima. De raad van toezicht is er zich bij het vaststellen van de hoogte van de bezoldiging van bewust dat zij functioneert in een maatschappelijke organisatie die aan een publiek doel werkt. De honorering voor een lid vastgesteld op

€ 8.832 per jaar.

(5)

Lid raad van toezicht Burgerkracht Limburg Procedure

De procedure wordt begeleid door Guusje van der Schoot van Van der Vliet & Van der Schoot Executive Search te Amsterdam.

➢ De voorselectiegesprekken worden gevoerd op het kantoor van Van der Vliet & Van der Schoot op 2 en 4 mei;

➢ De gesprekken met de selectiecommissie worden gevoerd in de week van 16 mei.

Sollicitaties graag uiterlijk 26 april via guusje@vandervlietvanderschoot.nl

Contactpersoon

Guusje van der Schoot: 06 53669672 guusje@vandervlietvanderschoot.nl www.vandervlietvanderschoot.nl

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

In deze profielschets treft u nadere informatie aan over Baston Wonen, de Raad van Commissarissen en het gewenste profiel van het nieuwe lid voor de Raad van Commissarissen..

De organisatie bestaat uit Stichting Algemeen Maatschappelijk Werk Midden-Limburg (AMW-ML) en Stichting Centrum voor Jeugd en Gezin Midden-Limburg (CJG-ML), die via een

Daarnaast zijn van belang dat de kandidaat affiniteit heeft met het werkgebied van Leystromen, beschikt over algemeen volkshuisvestelijk inzicht en ervaring, op de hoogte is van

De Raad houdt toezicht op de adequate uitvoering van taken door het bestuur, bewaakt de leidende principes binnen de stichting en bevraagt het college van bestuur op de realisatie

De externe klachtenregeling is bedoeld om de personen, genoemd in artikel 1, lid 3 sub b van deze regeling (de persoon die een klacht heeft over het handelen of nalaten van

Profielschets voor de Raad van Toezicht van Stichting Exploitatie Hospice Alkmaar1. Factoren die de profielschets bepalen

• Hermann Wesselink College in Amstelveen, een scholengemeenschap voor tto, gymnasium, havo en vmbo-t (mavo) in Amstelveen met 1800

✓ het voeren van de oriënterende gesprekken tussen de selectiecommissie van de Raad van Toezicht, een van de bestuurders en de kandidaten begeleid door de externe adviseur. In