• No results found

Een andere manier van kijken : nadenken over het bureaucratisch mechanisme

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Een andere manier van kijken : nadenken over het bureaucratisch mechanisme"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

PERSPECTIEF

Een andere manier van kijken

nadenken

over het bureaucratisch

mechanisme

Door Christiaan de Vries

G

een gesprek deze keer, ditmaal op deze plaats geen hardop

den-ken over de werking van het

bu-reaucratisch mechanisme. In zes gesprek

-ken is gepoogd te laten zien dat de wereld van het bureaucratische nog weer iets

an-ders is dan de wereld van de bureaucratie. In een vermetele onderneming, samen met de gesprekspartners, is geprobeerd de

grote culturele veranderingen op hun waarde te schatten.

Christiaan de Vries maakt

karakter bepaald van de

maatschappelij-ke vraagstukmaatschappelij-ken. Vandaag de dag over-heerst de culturele problematiek. Dit is een thema dat in alle gesprekken, impli-ciet of expliimpli-ciet, aan de orde is geweest.

En zoals eerder is beweerd, -onder meer in dit tijdschrift- hiermee is ook het be-lang van de politieke partij D66 vastge-steld.

Veranderingen, waarin één ontwikkeling

doorslaggevend is, althans als we kijken

naar de hedendaagse vragen en naar de

problematiek waarvoor de democratie zich geplaatst ziet. Er is getracht de bewer-king en omwerbewer-king van de publieke ruim-te door het bureaucratische procédé te tra-ceren en te benoemen. Een bewerking die zo grondig en totaal is, dat wij er in het

publieke leven maar zelden in slagen haar

de

balans op

van de

gesprek-ken die in dit tijdschrift

gevoerd zijn met

vo

oraanstaande

denkers in

Nederland over hét probleem

in

onze

samenleving: de

alomtegenwoordige woekering

van het

bureaucratische

mechanisme.

De

enige

oplossing lijkt een

herdefinië-Democratische vragen zijn, als we deze op de keper beschouwen, culturele opga-ven geworden. En bijna alle culturele op-gaven vangen aan of eindigen bij de de-mocratische vraag: hoe kunnen wij inv-loed uitoefenen op onze omgeving? Hoe kunnen wij zelf vormgeven aan de ver-houding die wij leven tot onze omgeving? Dit is toch de eigenlijke betekenis van de discussie over het burger zijn en het bur-gerschap. En bevreemdt het dan dat in

ring van de democratie in

culturele termen.

e_

---

'.

als zodanig te herkennen want ons denken en onze

persoonlijk-heid zijn ermee verweven. Wij zijn gewend geraakt vanuit ons-zelf te kijken naar de verschillende werelden die wij leven. Wij

ervaren onszelf als continuïteit, als schakel, die de verschillende sociale omgevingen, waarin wij ons bewegen, verbindt. Wij heb-ben in korte tijd, eigenlijk binnen enkele decennia, geleerd om onszelf te verdelen en doen dat zonder er nog van op te kijken.

Dat is wat wij individualisering zijn gaan noemen.

Maar deze twee dingen staan met elkaar in verband. Bij

bureau-cratie gaat het niet, of veel minder dan wij in het dagelijks leven

denken, over diensten, administratie of beleid. Het gaat om hou-dingen en praktijken en om procedures en technieken van

veran-dering. Bovenal gaat het om een bepaalde vormgeving en struc-turering van relaties en van patronen van relaties. Bureaucratie

en het mechanisme dat haar eigen is, schept de eigen ruimte. Het versnijdt, segmenteert en codeert de geleefde omgeving en in dit proces smeedt het identiteiten. Met andere woorden, het plaatst en herplaatst ons in en tegenover omgevingen. Aldus zijn wij het die verplaatst en herplaatst worden en in dit proces

her-schept zich onze identiteit. Gedeeltelijk zijn wij het die worden

herschapen. Daarom is het nodig er zo nadrukkelijk bij stil te staan.

Er is nog een andere reden om het bureaucratisch mechanisme te analyseren. De politieke kwesties zijn problemen geworden

van culturele aard. Lange tijd hebben economie en politiek het

Chritiactn de Vries is directeur van

het Wetenschappelijk Bureau van D66.

4

diverse van de gesprekken de vraag ge-opperd is of de kwestie van politieke democratie niet moet wor-den vervangen, of in elk geval aangevuld, door het fundamente-lere of bredere vraagstuk van 'culturele democratie' ? De oude economische en politieke vragen bestaan nog wel, maar zijn ge-fragmenteerd, versnipperd en worden 'over-bepaald' door de culturele vraagstelling van de verhouding van de individuen tot

hun omgeving.

Met de serie van gesprekken is geprobeerd deze vraagstelling voor zich te laten spreken. Daartoe moest zij worden verkend

naar haar sociologisch, juridisch en filosofisch karakter. De dis-cussie kreeg zo de vorm van een formulering en uitwerking van een paradigma, of een andere manier van kijken, van benaderen van de werkelijkheid.

De laatste tijd is veelvuldig melding gemaakt van de teloorgang of de vervaging van stabiele betekenissen. Wat verandert, is de herkenbare verhouding van de personen tot hun voorgegeven omgeving -omdat deze laatste verandert. De manieren waarop wij werken, ons bewegen, ons ontwikkelen, zijn grondig gewij-zigd. Het is dan ook niet verwonderlijk dat de verhouding van

mensen ten opzichte van elkaar en ten opzichte van de 'beslis-singscentra' is veranderd.

Alle levensterreinen zijn onder 'de organisatie van het maat-schappelijke' komen te vallen. Daarmee komen zij niet alleen te vallen onder de economische invloedssfeer, maar worden ook en vooral institutioneel opgenomen in het maatschappelijk

rader-werk. En het is dit laatste kenmerk dat aanleiding was voor ons

'onderzoek'. Want hiermee worden nieuwe politieke vragen

geo-pend. De logica van de institutionele ordening is dan niet meer

IDEE - DECEMBER '92

(2)

~n

1appelij-ag over-(. Dit is 1, impl i-{eweest. er meer het be- vastge-rve deze le opga-rele

op-i

de de-Hij inv-.g? Hoe de ver-5eving? van de let bur-dat in lag ge-et wor- mente-e oude :ijn ge-oor de len tot telling ~rkend )e di s-19 van ideren lrgang ,is de ~geven 'aarop gewij -.g van Jeslis - maat-~en te ok en ~ader­ >r ons 1 ge o-meer

alleen een vraagstuk van het nut, van management, of van eco-nomie. Deze raakt de politieke probleemstelling in het hart. Zij

heeft haar nu al veranderd, getransformeerd in een schijnbaar

technische problematiek. De discussie hierover kenmerkt zich

doorgaans door de praktisch stellingname rond de verhouding tussen burger en politiek en recentelijk rond de zogenaamde 'eigen' crisis van de politiek.

Maar hier ligt niet het eigenlijke probleem. Daarom is deze avontuurlijke zoektocht ondernomen, ook al was het alleen nog maar in het denken, naar de verandering in de politieke p ro-bleemstelling zelf. Het probleem werd uiteindelijk gelokaliseerd

in de institutionele overname, of opname, van de politieke actie-radius. Hiermee werd een politiek-cultureel probleemveld b etre-den en is getracht dat in enige mate te ontginnen ten behoeve van een vruchtbare analyse, hoe pretentieus deze onderneming ook genoemd mag worden.

Vandaag de dag bestaat er eigenlijk geen politieke actieradius meer die zich buiten de institutionele, juridische of procedurele ordening om kan bewegen. Sommigen menen hieraan het succes van de democratie te kunnen aflezen. Wij, de 'onderzoekers' van-uit de SWB en de meeste van onze gesprekspartners, betwijfelen dat. Want de vormen van ordening zijn allemaal bureaucratische vormen en functioneren altijd mede in het teken van subjectieve

disciplinering en anonieme dwang. Zij functioneren wel degelijk in het teken van een totaliserende logica. Daarvoor moeten we

deze onderzoeken, opdat we haar kunnen bekampen .•

5

"Zo 'n idee van burgerschap, vul dat

maar eens in, in een wereld waar

de burger cliënt is van een veelheid

van insteUingen. "

Hans Achterhuis

,

Idee

5

,

november 1992

"Waar vindt de 'overspül' van die

functionele rationaliteit plaats in het

maatschappelijk leven, in de bouw,

in het verkeer, in de interacties

tussen mensen? Daar hebben we

te weinig over nagedacht. "

Anton Zijderveld

,

Idee 2

,

april 1992

"

Het heeft te maken met

bureau-cratisering

,

die een zekere

balans-verstoring doet optreden ten gunste

van het economische criterium en ten

ongunste van zowel het sociale als het

juridische. "

Kees Schuyt

,

Idee 1, februari 1992

"Wat verstaan moet worden onder

bureaucratie als cultureel proces

beschouw

ik

als een modus van

inte-gratie van maatschappelijke en sociale

betrekkingen. Je ziet het overal."

Paul Kuypers

,

Idee

6

,

december 1991

"Opeens werd het mogelijk

orde-ningen te verondersteUen en toe te

passen, die los staan van de

waarge-nomen verhoudingen. Deze geven een

veel grotere greep op de omgeving. "

Jan Glastra

v

an Loon

,

Idee

5

,

nov. 1992

"

Het politieke systeem wordt

langzaam maar zeker uitgehold. Het is

een systeem geworden van seriële

reductie van rijkdom van informatie. "

Phüip Id

e

nbur

g,

Idee

4

,

september 1992

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

In afbeelding 5 is een preparaat van een geplasmolyseerde alg Closterium weergegeven met daarnaast een tekening ervan.. Een aantal plaatsen is in de tekening met

Met het vinden van de recente dakkapel op één huis in een rij in de Spicastraat is sprake van een vergelijkbaar geval in een vergelijkbare wijk en een vergelijkbare straat op

Immers, het Woord zou dan niet alleen mens geworden zijn, maar ook zou het Woord zich op persoonlijke wijze hebben verenigd met de Geest, die op zijn beurt

With this method the goal is to analyse the case study data by building an explanation about the case; for example, analysing Olive’s life in terms of Adlerian Theory

Deze ambitieniveaus bieden een terugvaloptie Het verdient aanbeveling om het ambitieniveau naar beneden bij te stellen als onvoldoende voldaan kan worden aan de voorwaarden voor

Toch is de vrees, dat de teksten terzake niet zouden worden ge- accepteerd (onder andere door het Vati- caan) ongegrond gebleken: Geconsta- teerd kon worden, dat

Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of

Dit congres trekt bij lange na niet het me- rendeel der professionele wiskundigen als bezoeker; het wordt steeds moeilijker de or- ganisatie rond te krijgen (financieel: