• No results found

Vergelijking gemeentelijk groen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Vergelijking gemeentelijk groen"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Actuele informatie over land- en tuinbouw VERGELIJKING GEMEENTELIJK GROEN

Frank Hoogenboom (0317-477995)

Gemeentelijk groen kost gemiddeld (in 44 gemeenten) 38 euro per inwoner. Er is daarbij geen verschil tussen zand- en kleigronden, wel tussen grote en kleine gemeenten (zie figuur 1). Kleinere gemeenten (vaak op het platteland) hebben meer m2 openbaar groen per inwoner binnen de bebouwde kom dan

grotere gemeenten (zie figuur 8). Dit blijkt uit de informatie in de Databank Gemeentelijk Groenbeheer (DGG). De DGG is een initiatief van Alterra en het LEI. De DGG wordt gefinancierd door de deelnemende gemeenten. De ontwikkeling van de Databank wordt begeleid door de Klantenraad, bestaande uit verte-genwoordigers van de deelnemende gemeenten.1

0 10 20 30 40 50 alle gemeenten < 50.000 inwoners > 50.000 inwoners zandgrond kleigrond Euro, resp. m2 per inwoner kosten oppervlakte

Figuur 1 Gemiddelde kosten van onderhoud en beheer binnen de bebouwde kom (euro) en gemid delde oppervlakte (m

-r

2) van openbaar groen pe inwoner in 2001

Registratie van bedrijfsgegevens

In de DGG worden bedrijfsgegevens van gemeentelijk groenbeheer verzameld. Dit zijn gegevens op het gebied van de kosten en oppervlakten van de verschillende beheercategorieën, inzet personeel (eigen of aannemers), materialen, overhead, enzovoort. Deze gegevens worden verzameld bij de aan de DGG deelnemende gemeenten in Nederland. De DGG genereert cijfers over het groenbeheer. De cijfers zijn kengetallen over de kosten en baten van het groenbeheer. Deze kengetallen verschaffen de deelnemen-de gemeenten een instrument om hun groenbeheer te vergelijken met dat van andeelnemen-dere gemeenten (benchmarking). Bij de vergelijking kunnen gemeenten zich richten op gemeenten van een gelijke groot-teklasse (inwoners) en bodemcategorie.

Vertrouwelijkheid is één van de randvoorwaarden van de DGG. De gegevens uit DGG worden niet zonder toestemming van de betreffende gemeente met naam en toenaam bekend gemaakt aan derden. De be-heerder van de DGG kan indien nodig wel als intermediair optreden.

Doelen van de DGG

De DGG biedt de gemeenten een instrument voor een rationeel groenbeheer: wat is de effectiviteit en efficiëntie van het groenbeheer in uw gemeente. De gegevens van de DGG kunnen voor verschillende

(2)

Actuele informatie over land- en tuinbouw

LEI, Agri-Monitor, december 2003 pagina 2

doelen gebruikt worden, bijvoorbeeld:

1 Momenteel zijn lid van de Klantenraad de heren A. van Grinsven (Groesbeek), E. ter Heide (Boxtel), K. Kleinenberg (Capelle aan den IJssel), H.

Van Noort (Barneveld), M. Smits (Oss), B. Swart ('s-Gravenhage) en F. van Zijderveld (Capelle aan den IJssel).

- als hulpmiddel bij het maken van begrotingen en voorcalculaties. De kengetallen bieden mogelijkheden voor een kostenindicatie;

- om aan te geven of er voor een bepaalde gemeente sterke afwijkingen in kosten zijn ten opzichte van soortgelijke gemeenten. De kengetallen uit de DGG kunnen een beslisfactor bij een besluit tot omvorming zijn;

- ter ondersteuning bij het maken van beleidsbeslissingen. Op basis van de gegevens uit de DGG kunnen keuzes ge-maakt worden om het beleid aan te passen zodat het budget efficiënter ingezet wordt. Daarnaast vormen gegevens uit de DGG achtergrondinformatie bij opstellen van beleidsnotities;

- om inzicht te bieden aan het College van B&W en de Raad, bijvoorbeeld om duidelijk te maken hoe en waar kosten worden gemaakt, wat de prestaties zijn en wat het benodigde budget is.

Bovendien geldt dat in de toekomst kwaliteitsgegevens gekoppeld worden aan de verschillende groen-beheercategorieën.

Conclusie

De DGG biedt een mogelijkheid om cijfers van de eigen gemeente te vergelijken met soortgelijke cijfers van andere gemeenten. Onderlinge contacten (met DGG als intermediair) kunnen hierbij tot nieuwe in-zichten leiden. Als zodanig biedt de DGG dus een belangrijke bron voor beleidsbepaling door

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

kwetterende Française. Er zijn ook Nederlanders. Verschillend, maar allen ambitieus. Soms, aan het einde van de werkweek, komen ze bij elkaar en drinken champagne. Nu moet u niet

De financiën zoals opgenomen in de programma’s Verkeer en Openbaar Vervoer vormen de financiële kaders voor het IPVa 2017 zoals dit tegelijk met deze begroting door het algemeen

De omslagbaten zullen conform de eerste wijziging begroting 2013 meerjarig worden geraamd op € 4 miljoen per jaar. Gezien de stagnerende woningbouw wordt een voorzichtige schatting

verdeelvoorstel 2012 nog niet gereed. Daarom zijn per beleidsveld de beschikbare bedragen, zoals hierboven weergegeven, als nader in te vullen posten opgenomen. In de

Dynamische agendavormingsprocessen waarin een open houding ten aanzien van nieuwe ideeën en initiatieven wordt aangenomen lijken meer geschikt te zijn om sport en bewegen

Deze Beleidsnota introduceert beleid voor het verankeren van het reeds bestaande en nog te ontwikkelen risicomanagement op alle niveaus in de MRDH organisatie en vormt het kader

Nadat de risico’s in beeld zijn gebracht en de maatregelen zijn geformuleerd, wordt voor het bepalen van het weerstandsvermogen in beeld gebracht welke financiële middelen nodig

Naast deze beschikbare bedragen vanuit de Investeringsreserve zijn er voor het beleidsterrein Revitalisering stedelijk gebied en ontwikkeling van woonmllieus - tevens provinciale 1SV3