• No results found

Beslisboom participatie

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Beslisboom participatie"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

BESLISBOOM

PARTICIPATIE

Bepaal de context Wat is het onderwerp, wat is de probleemstelling, wat is de achtergrond en wat zijn de verwachtingen?

Maak een doelgroep(en) analyse

Wie zijn de betrokkenen en belanghebbenden?

Maak een krachtenveldanalyse

Welke posities hebben de betrokkenen en belanghebbenden en hoe zijn de onderlinge verhoudingen? Welke risico’s brengt dit met zich mee?

Beantwoord de volgende vragen: Is er beïnvloedingsruimte? Of is die ruimte te creëren? NEE JA Informeren

Kun je alles aan de ander overlaten en alleen faciliteren door bijvoorbeeld middelen of een ruimte beschikbaar te stellen?

Denk aan beleidskader en budget.

Definieer de rollen van: bewoner

stadsdeelraad dagelijks bestuur ambtenaar

andere belanghebbende

Ontwikkel een participatie-op-maat traject

NEE

Faciliteren

Is het doel om een beslissing of onderdelen van een beslissing over te laten aan de andere partij(en)? Wordt de uitkomst geaccepteerd door het stadsdeel, ook als je het er later niet mee eens blijkt te zijn? Is er bereidheid dit vooraf op papier te zetten door ambtenaren, het DB of de Raad?

Definieer de rollen van: bewoner

stadsdeelraad dagelijks bestuur ambtenaar

andere belanghebbende

Ontwikkel een participatie-op-maat traject

NEE

Meebeslissen

Wil je samen met andere partijen iets van de grond krijgen? Heb je hier echte

gelijkwaardigheid voor ogen? Is het mogelijk je beleid met andere overheden of subsidiepartners voor te bereiden, waardoor beleidsdoelen van anderen ook kunnen worden gerealiseerd?

Definieer de rollen van: bewoner

stadsdeelraad dagelijks bestuur ambtenaar

andere belanghebbende

Ontwikkel een participatie-op-maat traject

NEE

Coproductie

Is het doel om met de doelgroep in gesprek te gaan? Wil je horen wat er speelt, welke oplossingen de doelgroep ziet en is er de intentie om deze inbreng te verwerken in het uiteindelijke voorstel en besluit?

Definieer de rollen van: bewoner

stadsdeelraad dagelijks bestuur ambtenaar

andere belanghebbende

Ontwikkel een participatie-op-maat traject

NEE

Adviseren

Is er voor de doelgroep(en) enkel gelegenheid om problemen en ideeën te noemen?

Raadplegen

Deze beslisboom is een hulpmiddel. Door een aantal vragen te beantwoorden geeft deze snel inzicht in de vorm van participatie die het beste past bij de specifieke context, bepaalde doelgroep(en) en krachtenveld van een inspanning. Is er geen beïnvloedingsruimte voor burgers, dan blijft het bij informeren. Is er wel ruimte, dan

zetten we in op de meest vergaande vorm van participatie.

Stel een startnotitie en bijbehorend communicatieplan op, vanuit de beschreven context, doelgroep(en)analyse, krachtenveldanalyse en het participatieniveau

1

2

3

4

5

JA Op alle vragen JA JA Op alle vragen JA Op alle vragen JA Op alle vragen

Definieer de rollen van: bewoner

stadsdeelraad dagelijks bestuur ambtenaar

andere belanghebbende

Organiseer inspraak conform de inspraakverordening

Want er ligt een beleidskader Want er is geen budget

Want er ligt een beleidskader Want er is geen budget

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Met de komst van de Participatiewet zijn gemeenten verantwoordelijk geworden voor mensen met arbeids- vermogen die ondersteuning nodig hebben.. Gemeen- ten hebben een

Elke burger met de Belgische nationaliteit die minstens 18 jaar is, heeft één stem en moet naar de stembus gaan telkens als er verkiezingen worden

Informele participatie wijst op de mate waarin gezinnen, ouders, kinderen beschikken over en deelnemen aan informele netwerken – familie, vrienden, kennissenkring,

De meeste klantmanagers die we hebben gesproken vinden het bij fysieke klachten makkelijker om een inschatting te maken van de (on)mogelijkheden dan bij psychische klachten.

Belangrijk is om ook in de maanden dat de gemeente zelf zaken uitwerkt en niet met externe sessies bezig is, de informatiestroom over het project Toekomstvisie 2025 op gang

In nauw overleg met de gemeente Albrandswaard is een plan tot stand gekomen waarbij het totale perceel wordt opgedeeld in 4 kavels van gemiddeld 1.500 m² die worden ontsloten via

“Op dit moment zijn we de organisatie aan het analyseren, we komen er eind van het jaar op terug.”. “Ik snap dat het moet, maar het kan hier

Voor de toekomst zie ik voor me dat leden van de adviesraad een groot netwerk hebben in de samenleving, veel te vertellen hebben over wat inwoners bezighoudt en regelmatig