Ondernemerscompetenties en strategische besluitvorming over geconditioneerd telen
1
0
0
Hele tekst
(2) . Ondernemerschap speelt een rol bij investeringsbeslissingen. De verbreding van geconditioneerd telen in de sector verloopt schoorvoetend. Zijn de competenties van ondernemers hierin mogelijk belemmerend? Doelen: 1) toetsen hypothese ‘competenties spelen een bepalende rol in de strategische besluitvorming’ en 2) testen interventietrajecten voor competentieontwikkeling..
(3)
(4)
(5) . Aanpak • Stakeholder interviews: beeld van het ondernemerschap • Interviews met potentiële ondernemers: algemene vragenlijst, ondernemerscan en persoonlijkheidsvragen. • Toepassen interventietrajecten afhankelijk van de scores op de ondernemerscompetenties.. . . . . . . Score op competentieclusters.. Wat is uw eigen slagkracht? Groei, innovatie, samenwerken en internationaliseren vraagt om competente bedrijfseigenaren. Wat wil ik, wat kan ik, heb ik vertrouwen in wat ik kan en wat betekent dit voor mogelijke leerstrategieën voor mijn bedrijf? In het onderzoek ‘CompetenceDevelopment ondernemerschap’ wordt gekeken hoe we competenties goed in kaart kunnen brengen en welke activiteiten bij kunnen dragen aan de ontwikkeling ervan. Th. Lans Leerstoelgroep educatie- en competentiestudies. In uitvoering.. Internet: www.glastuinbouw.wur.nl. . . Resultaten interviews ondernemers. Postbus 20, 2665 ZG Bleiswijk Tel: 0317 48 56 06 - Fax: 010 522 51 93 E-mail: glastuinbouw@wur.nl. . . Denklijnen: • Aandacht voor R&D en bewezen technieken tonen • Zorgen voor gunstig innovatieklimaat (subsidies, etc.) • Versterken ondernemerschap: competentieontwikkeling. Cruciale schakelpunten bij ondernemers: • Vertalen omgevingssignalen naar energievisie: WAT moet ik doen? • Realiseren financiering en implementatie: HOE moet ik het doen? Conclusies: • Perceptie stakeholders gekleurd door belangen • Zwaartepunt stakeholders ligt bij techniek • Ondernemerschap is braakliggend terrein: bondgenoten zijn o.a. financiële instellingen en onderwijs.. Wageningen UR Glastuinbouw. . . Resultaten stakeholder analyse. 1. . 2. LEI Postbus 29703, 2502 LS Den Haag Tel: 070 335 83 30 - Fax: 070 361 56 24 E-mail: informatie.lei@wur.nl. Dit onderzoek wordt mede mogelijk gemaakt door:.
(6)
GERELATEERDE DOCUMENTEN
Vanuit deze twee voorwaarden (consensus over de indicator in minimaal drie groepen en een gemid- delde score kleiner dan drie in alle groepen) be- houden we 24 indicatoren.. Ronde 1
Voor deze leveranciers die een verhoogd financieel risico hebben, dient gekeken te worden of de producten niet door een andere leverancier geleverd kunnen worden. Het monitoren
wacht wordt derhalve dat zelfstandige HRD-professionals meer gedrag zullen vertonen behorend bij Opportunity-competenties wanneer zij voorkeur hebben voor leren door ervaring?. 3
Niet alleen herinneren de geïnterviewde ondernemers zich de loop van het proces niet meer volledig, ook zijn ze zich, mede door de intuïtieve component, vaak niet eens volledig
Deze bijzondere kenmerken vergro ten als het ware een aantal belangrijke aspecten uit van de interne en externe besluitvorming inzake strategische investeringsbeslissingen.. Deze
De kracht en het succes van deze gedragsveronder- stelling ligt in het feit dat vele gebeurtenissen kunnen worden verklaard door te veronderstellen dat individuen zich gedragen
Cluster 2 wordt gevormd door 10 bedrijven die een licht negatieve attitude ten aanzien van strategische besluitvorming bezitten, maar er vreemd genoeg wel, in
Om een indruk te krijgen van de mate waarin ondernemingen gebruik maken van de afzon derlijke elementen hebben we in paragraaf 5 schalen gevormd, waarmee we
