• No results found

Grote verschillen in kwaliteitskosten tussen bedrijven

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Grote verschillen in kwaliteitskosten tussen bedrijven"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 26 Praktijkonderzoek 99-6

Melkveehouders krijgen steeds meer te maken met scherpere eisen van zowel de consument als de maatschappij om een veilig en gezond product te leveren. De melkveehouder moet kunnen aantonen dat de melk op een veilige en maatschappelijk verantwoorde wijze gepro-duceerd is. Met Keten Kwaliteit Melk (KKM) kan de melkveehouder aantonen dat hij verant-woord te werk gaat.

Kwaliteitskosten is de som van preventiekos-ten, beoordelingskospreventiekos-ten, interne en externe faalkosten (zie kader). Een analyse van de kwa-liteitskosten van het individuele bedrijf geeft inzicht in de hoogte en verdeling van de kos-ten en kan tot verbeteracties leiden. Door het PR is een rekenprogramma ontwikkeld, dat de kwaliteitskosten voor de melkwinning bere-kent. De KKM-eisen zijn hierin opgenomen.

Veel variatie tussen bedrijven

Het rekenprogramma is op acht praktijk- en proefbedrijven uitgetest. De resultaten van één praktijkbedrijf staan in tabel 1. De preventie-kosten zijn de grootste preventie-kostenpost. Verder valt op dat de helft van de kwaliteitskosten op dit bedrijf bestaat uit arbeidskosten.

De bedrijven variëren in grootte van 42 tot 100 melkkoeien. De kwaliteitskosten variëren op deze acht bedrijven van ƒ 5,84 tot ƒ 12,18 per 100 kg melk. De uitgaven (kwaliteitskosten excl. arbeidskosten) variëren van ƒ 3,18 tot ƒ 6,37 per 100 kg melk. Deze uitgaven bestaan vooral uit preventie- en interne faal-kosten. De preventiekosten (excl. arbeidskos-ten) variëren van ƒ 2,39 tot ƒ 3,78 per 100 kg melk. De faalkosten variëren van ƒ 0,34 tot ƒ 3,05 per 100 kg melk.

Grote verschillen in kwaliteitskosten

tussen bedrijven

Grea Wolters, Judith Minderman en Michel de Haan

Melkveehouders verrichten allerlei inspanningen om de kwaliteit van de melk en melkproductie te waarborgen. Dit gebeurt ondermeer in het kader van het melkkwaliteitsstelsel en Keten Kwaliteit Melk. Voor deze kwaliteitsbeheersing worden kosten gemaakt. Door deze kwaliteitskosten inzich-telijk te maken, kan de veehouder geattendeerd worden op maatregelen om zijn kwaliteitskosten te verlagen. Een eerste praktijktest op acht melkveebedrijven toont aan dat er grote verschillen zijn tussen bedrijven, dus besparingen zijn zeker mogelijk.

Tabel 1 Kwaliteitskosten per 100 kg melk (ƒ)op een melkveebedrijf met 75 melkkoeien en 598.000 kg melkquotum Kosten* Uitgaven Preventiekosten Melkapparatuur 1,56 1,55 Hygiëne 5,17 1,34 Beoordelingskosten Melken 1,20 0,29 Kuilonderzoek 0,02 0,02 Faalkosten Intern (mastitis) 0,54 0,50 Extern (kwaliteitskortingen) 0,00 0,00 ______ ______ Totaal kwaliteitskosten 8,49 3,70

(2)

27 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Praktijkonderzoek 99-6 Beheersing van het productie-proces vermin-dert faalkosten. Kwaliteitskosten:

Totaal van indirecte en directe kosten voor het tot stand brengen en houden van een goede melkkwaliteit, en de verspillingen door kwaliteitsafwijkingen zowel tijdens de productie als in de afgeleverde melk.

Preventiekosten:

Alle kosten gemaakt om mogelijke kwaliteitsafwijkingen te voorkomen (bijv. onderhoud melkinstal-latie, koeling, reiniging, vliegenbestrijding, bedrijfskleding).

Beoordelingskosten:

Alle kosten gemaakt om het wel of niet aanwezig zijn van kwaliteitsafwijkingen in het productieproces vast te stellen (bijv. voorstralen, celgetalbepaling, kuilonderzoek).

Interne faalkosten:

Alle kosten gemaakt om geconstateerde kwaliteitsafwijkingen op te heffen (bijv. behandelkosten mastitis, melk van met medicijnen behandelde dieren).

Externe faalkosten:

Alle kosten die betrekking hebben op kwaliteitsafwijkingen die door externen worden gecon-stateerd (kwaliteitskortingen).

Besparingen mogelijk

Ondanks dat we slechts een beperkte groep bedrijven hebben onderzocht, zijn er grote verschillen tussen deze bedrijven zichtbaar. Dat betekent dat er voor de bedrijven goed te verdienen valt door de kwaliteitskosten inzichtelijk te maken. Door vergelijking van de kwaliteitskosten met andere bedrijven val-len punten op die meer aandacht nodig heb-ben en waar sprake is van overmatige kosten. Door dan actie te onder-nemen kan de kwaliteit van de melk en melkproductie worden verbeterd, terwijl eventuele kostenverlaging een gunstig neveneffect is. Het rekenprogramma wordt

dit jaar verder ontwikkeld. In september 2000 is voor veehouders het gebruiks-vriendelijkere rekenprogramma gereed.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

We’ve made some great signings, gelled as a team and if we can hold it together for the season then it’s defi- nitely going to be a good one. I can’t wait for North Shields when

Door middel van het opbouwen van kennismodellen per thema wordt bepaald wat belangrijke termen zijn voor het zoeken naar relevante nieuwsberichten.. De gevonden berichten en

De storende piek bij EDTA blijkt groter te worden naarmate de tijd tussen het methyleren en de gaschromatografische analyse groter wordt.. Het is dus noodzakelijk het methyleren en

Binnen de IDC’s worden nieuwe innovatieve technieken en kennis ontwikkeld in samenwerking tussen onderzoek, onderwijs, adviespartners en bedrijven, waarna de nieuwe

Na de derde vlucht gaat de ontwikkeling nog wel door, maar doordat er in de tweede helft van de zomer veel minder groeipunten zijn, en er dus veel minder mogelijkheden zijn voor

ii) Data analysis will also be done qualititatively, through the use of discourse analysis to answer the remaining research questions, namely: © How ethical is the

Not the study of texts in context in the sense of searching for reality behind or through texts; but the study of texts and contexts in the sense of situating our

Key words: Kibaran Belt, South-eastern Rwanda, meta-sedimentary rocks, G4 granites, mineral chemistry, cassiterite, wolframite, coltan, fluid inclusions, hydrothermal