• No results found

Kritische succesfactoren taakroulatie glastuinbouw

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Kritische succesfactoren taakroulatie glastuinbouw"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Kritische succesfactoren taakroulatie glastuinbouw

Peter Vermeulen (PPO Glastuinbouw), Annet Vink, Gerrit Kroeze (A&F)

Praktijkonderzoek Plant en Omgeving

Postbus 8, 2670 AA Naaldwijk

Tel 0174 636700

Fax 0174 636835

E-mail peter.vermeulen@wur.nl Internet www.ppo.wur.nl

Dit onderzoek is uitgevoerd binnen het kader van het Arbo-convenant voor de agrarische sector, en is mogelijk gemaakt door subsidie van het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (LNV), via het onderzoeksprogramma 400

Meer informatie: www.groenkennisnet.nl/platformarbeid/

Achtergrond

Taakroulatie is medewerkers gericht minimaal 2 maal per dag laten wisselen van werkzaamheid.

Taakroulatie ---> minder eenzijdige belasting ---> minder gezondheidsklachten

Aspecten:

• organisatie bedrijf en mogelijkheden gewas • wensen en mogelijkheden medewerkers • inwerken en vervanging medewerkers

Doel

Analyseren kritische factoren introductie taakroulatie. Ontwikkelen stappenplan voor introductie taakroulatie.

• Ondernemers zien als voordeel van taakroulatie flexibiliteit en betere inzetbaarheid, motivatie, inzicht en

betrokkenheid

• Zij zien de volgende knelpunten bij taakroulatie: o Fysiek te zwaar werk

o Inwerktijd

o Dienstverband: vast, parttime, scholier, uitzendkracht o Bevoegdheid

o Efficiëntieverlies

Bewust kiezen

Taakroulatie is een bewuste keuze voor een betere werkomgeving. Het resultaat van de keuze efficiëntie door specialisatie en snel werken versus motivatie, brede inzetbaarheid en flexibiliteit.

Taakroulatie vraagt een andere organisatie van het bedrijf: Betrek de medewerkers bij het bedrijf door:

1. planning van de arbeidsbehoefte vaststellen van:

2. eisen van de taken

3. mogelijkheden en wensen medewerkers en vervolgens:

4. matchen medewerkers met taken 5. regelmatig werkoverleg

Resultaten

• De nek, schouder, arm, handregio wordt bij vrijwel alle taken kort cyclisch belast. Deze fysieke belasting wordt verminderd door afwisseling van werk in de kas en in de schuur.

• Afwisselend staand en lopend werk ontlast de benen. • Medewerkers zien als voordelen minder blessures en

eentonigheid en meer inzicht in het bedrijf. Minder leuke klussen moeten doen en mindere handigheid zien ze als nadeel.

Rapport: Taakroulatie in de glastuinbouw. Onderzoek naar de beperkingen en mogelijkheden van taakroulatie.

Afwegen trostomaat

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

In deze laatste paragraaf van dit hoofdstuk wordt antwoord gegeven op de derde deelvraag: wat zijn succesfactoren en welke succesfactoren kunnen er worden

ondernemingsgees van dié sendelinge gerig was op Bybelonderrig, evangelisasie en die opvoeding van die kind in ‘n Christelik-Calvinistiese omgewing, het die Daisyfield-inrigting as

The purpose of this study was to determine the leisure time physical activity (LTPA) participation and physical fitness (PF) levels of South African women of

The overall motivation of the present study was to validate the PBSU and PBDI scales for first-year university students. Using this questionnaire will determine

There are also various gaps and challenges in the current social security dispute resolution systems, some of these relating to the uncoordinated and fragmented

Total length of microvessels in CA1.SR area of hippocampus in male Flinders Sensitive Line (FSL) and Flinders Resistant Line (FRL) rats 1 day after a single ketamine injection,

Informatie over het gedrag van bezoe­ kers komt naar voren wanneer wordt gekeken naar de transacties van een bezoeker of zijn 'clickge- drag'; hoe navigeert deze door een site..

Naast de kritische succesfactoren die onderne­ mingen betrekken bij hun keuze van een invest­ ment bank, heeft de investment banker behoefte aan evaluatie van zijn