Waarde van het thesisproject

De relevantie van het adviesrapport is lastig om in te schatten, doordat dit adviesrapport op maat is geschreven voor de gemeente Ermelo. Wel speelt de kernbegrip ‘recreatie’ een belangrijke rol in de toeristische sector. Recreatie ontwikkelt zich door de jaren heen steeds meer waarbij beleving een belangrijke rol speelt. Het ContinuVrijeTijdsOnderzoek (CVTO) van NBTC-NIPO Research (2018) heeft aangegeven dat de beleving van de dagactiviteit steeds korter wordt, waardoor het belangrijk is om te investeren in de beleving van de dagactiviteit om de aantrekkelijkheid te waarborgen. Dit thesisonderzoek kan van waarde zijn voor andere dorpen wanneer er mogelijkheden liggen om een product-markt-partner- combinatie te ontwikkelen. Het BSR-model gemaakt voor dagrecreatie van The SmartAgent Company, kan handvaten bieden voor andere dorpen wanneer een soortgelijk onderzoek wordt gestart naar het ontwikkelen van een PMPC. De resultaten en het advies van dit thesisproject is minder van waarde voor andere gemeentes, omdat deze specifiek gericht zijn op het huidig aanbod aan dagrecreatie en de toeristen in het dorp Ermelo en daarmee niet overdraagbaar zijn.

42

Literatuurlijst

Baarda, B., Bakker, E., Fischer, T., Julsing, M., van Vianen, R., & van der Hulst, M. (2017). Basisboek methoden en technieken: Kwantitatief praktijkgericht onderzoek op wetenschappelijke basis (6th ed.). Noordhoff uitgevers.

Baarda, B. (2018) Dit is onderzoek: handleiding voor kwantitatief en kwalitatief onderzoek. Noordhoff uitgevers.

Brotherton, B. (2008). Researching hospitality and tourism: A student guide. London: Sage Publications. Centraal bureau voor de Statistiek (2019) Begrippen. Geraadpleegd op 4 april 2019, van

https://www.cbs.nl/nl-nl/onze-diensten/methoden/begrippen?tab=r#id=recreatieve-activiteiten. Checkmarker (2019). Steekproefcalculator. Geraadpleegd op 13 mei 2019, van

https://nl.checkmarket.com/steekproefcalculator/.

Consultancy (2016). Samenwerkingsmodellen en acht succesfactoren voor partnerships. Geraadpleegd op 28 juni 2019, van https://www.consultancy.nl/nieuws/13243/samenwerkingsmodellen-en-acht- succesfactoren-voor-partnerships

Dieleman, W.A. (z.d). Recreatie en bos. Geraadpleegd op 11 mei 2019, van file:///D:/Afstuderen/edepotin_t520e25f3_004.pdf.

Ermelo Buitenleven (2020). Zien & doen. Geraadpleegd op 18 maart 2019, van https://www.ermelobuitenleven.nl/zien-en-doen

Ermelo.nl (2020). Begroting 2020. Geraadpleegd op 14 december 2019, van https://www.ermelo.nl/portal- ermelo/actueel-in-ermelo_41340/item/begroting-2020-in-een-oogopslag_61780.html

Gelderland (2019). Vrijetijdsonderzoek. Geraadpleegd op 04 april 2019, van https://www.gelderland.nl/vrijetijdsonderzoek.

Gemeente Ermelo (2019). Projectplan Organisatie Promotie en Marketing Ermelo. Geraadpleegd op 27 april 2019, van

file:///C:/Users/afstuderen/Downloads/Projectplan_Organisatie_Promotie_en_Marketing_Ermelo__e1700 21691_.pdf.

Gemeente Ermelo (2015). Langetermijnagenda. Geraadpleegd op 12 mei 2019, van https://ermelo.langetermijnagenda.nl/send_dossier?id=233.

Haeghehorst (2019). Faciliteiten. Geraadpleegd op 22 september 2019, van https://haeghehorst.ardoer.com/nl/faciliteiten/algemeen.

ICSB-marketing en strategie (2019). Succesvol en strategisch segmenteren. Geraadpleegd op 18 mei 2019, van http://icsb.nl/artikelen/succesvol-en-strategisch-segmenteren/.

43 Jin, L., He, Y., & Song, H. (2008). Service customization: to upgrade or to downgrade: an investigation of how opting framing affects tourists’ choice of package-tour service. Geraadpleegd op 24 februari 2020, van http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0261517711000690.

Kerkmeijer-Van der Peijl, S., & Van Zeeland, N. (2018). Segmenteren, wat is het en waarom doe je het? Geraadpleegd op 15 april 2019, van

https://www.managementimpact.nl/strategie/artikel/2018/03/segmenteren-wat-het-en-waaromdoe-je-het- 10114689?vakmedianet approvecookies=1&_ga=2.93657565.1352855552.1555320997-

1054809771.1555320997.

Ming-Chih, T. Y.-T.-W. (2011). Generalized linear interactive model for market segmentation: The air freight market. Industrial Marketing Management, 40, pp. 439-446.

Motivaction (2019). Mentality - model. Geraadpleegd op 28 juni 2019, van https://www.motivaction.nl/mentality/het-mentality-model.

NBTC-NIPO Research (2018). ContinuVrijeTijdsOnderzoek. Geraadpleegd op 4 maart 2020, van https://www.nbtcniporesearch.nl/nl/home/artikel/continuvrijetijdsonderzoek-1.htm.

Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC) (2016). De doelgroep. Geraadpleegd op 20 september 2019, van https://www.nbtc.nl/nl/homepage/artikel/de-doelgroep.htm.

Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC) (2010). Marketscan zakelijke reismarkt. Geraadpleegd op het internet op 13 mei 2019, van http://www.nbtc.nl/nl/homepage/artikel/acht- hollandbelevingen-1.htm.

Nieuwenhuis, M. (2003). The Art of Management. Oldenzaal, Nederland: Nieuwenhuis.

Noordhoff Uitgevers (2019). Wat wil de onderzoeker weten? Geraadpleegd op 11 november 2019, van http://hoadd.noordhoff.nl/sites/7814/_assets/7814d02.pdf.

Overijssel (2019). Product markt partner combinatie. Geraadpleegd op 4 april 2019, van http://www.overijssel.nl/@208181/product-markt/.

Peeters, P., Schouten, F., & Klep, R. (2004). Ontwikkeling duurzaam toerisme Amsterdam. Geraadpleegd op 3 maart 2020, van http://www.cstt.nl/userdata/documents/rapportage_nhtv_def.pdf.

Plooij, F. (2011). Onderzoek doen: Een praktische inleiding in onderzoek vaardigheden. Tweede editie. Pearson Benelux.

Provincie Overijssel (2019). Product markt Partner Combinatie. Geraadpleegd op oktober 2019, van http://www.overijssel.nl/@208181/product-markt/.

Raad van State (2015). Uitspraak 201403227/1/A1. Geraadpleegd op 15 mei 2019, van https://www.raadvanstate.nl/@98455/201403227-1-a1/.

44 Raad van State (2019). Over ons. Geraadpleegd op 20 mei 2019, van

https://www.raadvanstate.nl/overrvs/.

RECRON (2018). Collectieve arbeidsovereenkomst dagrecreatie. Geraadpleegd op 28 maart 2019, van file:///R:/Mijn%20Documenten/Downloads/CAO%20Dagrecreatie%202016-2017.pdf.

Reader Domein Recreatie (1995). Wat is recreatie? Geraadpleegd op 24 september 2019, van http://www.rayfra.nl/recreatie/recreatie/.

Sportservice Overijssel (2013). New businessmodel: samenwerking tussen sport, recreatie en tourisme. Geraadpleegd op 13 mei 2019, van https://www.sportknowhowxl.nl/nieuws-en-achtergronden/column- xl/item/84878/.

Smith, W.R. (1956). Product differentiation and market segmentation as alternative. Journal of Marketing, pp. 3-8.

Spierts, M. (1998). Beroep in ontwikkeling. Een oriëntatie op culturele en maatschappelijke vorming. Maarssen: Elsevier/De Tijdstroom.

Stimuleringsagenda Toerisme en Recreatie (2015-2018). Dagrecreatie. Geraadpleegd op 18 maart 2019, van

https://www.ermelo.nl/document.php?m=34&fileid=25162&f=4d9af173a2af18501e048fa578d5991e&attac hment=0&c=27046.

Basiscursus SPSS (2011). Bivariate Analyses. Geraadpleegd op 5 juli 2019, van https://spsshandboek.nl/bivariate-analyses/.

The SmartAgent Company (2018). De regionale leefstijlatlas dagrecreatie regio de Veluwe. Geraadpleegd op 02 april 2019, van

https://www.gelderland.nl/bestanden/Documenten/Gelderland/06Werk-en- ondernemen/170407_Leefstijlatlas_Dagrecr_Veluwe.pdf.

Verhoeven, N. (2014). Wat is Onderzoek? Praktijkboek voor methoden en technieken. Vijfde druk. Amsterdam. Boom.

Visit Veluwe (2019). Kerncijfers toerisme veluwe. Geraadpleegd op 13 mei 2019, van https://www.gelderland.nl/bestanden/Documenten/Gelderland/06Werk-en-

ondernemen/171222_Kerncijfers_Toerisme_Veluwe_2017.pdf.

Vliet, V. van (2013). PDCA Cyclus. Geraadpleegd op 13 december 2019, van https://www.toolshero.nl/probleem-oplossen/pdca-cyclus-deming/.

Waal, V. van, & Verbunt, M. (2001) Diversiteit en samenhang. Toekomstverkenning Culturele en Maatschappelijke Vorming. Utrecht.

45 Wegnera, A., Leeb, D., & Weiler, B. (2010). Important ‘ingredients’ for successful tourism/protected areapartnerships: partners’ policy recommendations. Geraadpleegd op 19 juli 2014, van http://content.ebscohost.com.han4wsf.saxion.nl/pdf29_30/pdf/2010/SJO/15Aug10/52646452.pdf?T =P&P=AN&K=52646452&S=R&D=hjh&EbscoContent=dGJyMNHX8kSep7c4yOvqOLCmr0yeprZSsae4Sr a WxWXS&ContentCustomer=dGJyMPGnr0u0r7RPuePfgeyx44Dt6fIA.

46