Amstelveen kent een vruchtbaar sportklimaat waarin sporters optimaal kunnen presteren en hun prestaties worden gewaardeerd. De gemeente koestert talentvolle sporters en ondersteunt wanneer mogelijk en noodzakelijk de begeleiding naar nationale
trainingscentra of topclubs.
De prioriteit binnen het Amstelveense sportbeleid ligt bij gezond bewegen,
sportstimulering, recreatiesport en breedtesport. Talentontwikkeling en topsport vloeien van nature voort uit de breedtesport en worden vanuit die optiek ondersteund. Een logisch gevolg daarvan is het, inmiddels geëffectueerde, besluit om het Sportbedrijf en de STAV tot één organisatie samen te voegen. Samen met het Sportbedrijf en hun partners willen we talentvolle sporters en verenigingen met sportieve ambities wel blijven faciliteren. Op die manier beogen we de sportparticipatie van deze talentvolle, maar gezien hun leeftijd (vanaf 10 jaar) voor sportuitval kwetsbare, groep jongeren te bevorderen. De
icoonwerking van talentvolle leeftijdsgenoten trekt nieuwe jeugdleden aan en versterkt de club.
Amstelveen blijft aangesloten bij het regionale samenwerkingsverband voor de acquisitie en organisatie van top- en breedtesportevenementen. Zij werkt samen met Amsterdam, Almere, Haarlemmermeer, provincie Noord-Holland en provincie Flevoland om regionale evenementen optimaal op elkaar te laten aansluiten en van elkaar te profiteren. Voor Amstelveen betekent dit dat we vooral inzetten op de maatschappelijke spinoff van deze evenementen, bijvoorbeeld de stijging van de sportparticipatie en de organisatie van schooltoernooien en sportstimuleringsprogramma’s. Graag zouden wij de regionale samenwerking intensiveren, specifiek op het gebied van accommodaties en effectieve sportprogramma’s en -interventies.
Om hieraan bij te dragen, nemen wij ons voor:
5.1 de subsidierelatie met Sportbedrijf voort te zetten voor hun activiteiten op het gebied van lokale talentontwikkeling en evenementen;
5.2 in te zetten op regionale samenwerking op het gebied van evenementen, accommodaties en projecten.
De relatie tussen deze voornemens en de ambities c.q. doelstellingen is inzichtelijk gemaakt in bijlage 2.
5.1 Talentontwikkeling en evenementen
Voor het continueren van de subsidierelatie met het Sportbedrijf voor hun activiteiten op het gebied van lokale talentontwikkeling en evenementen beziet de gemeente of en in welke mate accenten kunnen worden gelegd op het volgende.
5.1.1 Studie- en overige faciliteiten
In enkele jaren tijd is vanuit het niets een “gecertificeerd” talentenbestand opgebouwd van zo’n 150 jonge sporters dat niet alleen hun vorderingen in hun sport volgt maar ook nadrukkelijk kijkt naar hun sociale ontwikkeling. Het Sportbedrijf speelt als adviseur van alle scholen in het voortgezet onderwijs in Amstelveen een belangrijke rol bij het al dan niet verkrijgen van afzonderlijk op maat gesneden studiefaciliteiten. Wij achten
voortzetting van het samenwerkingsprotocol9 dat het Sportbedrijf met de VO-scholen heeft afgesloten van belang.
9 Het protocol is vastgesteld door het Sportbedrijf en alle Amstelveense voortgezet onderwijsinstellingen en stelt talenten in staat studiefaciliteiten in verband met de uitoefening van hun sport aan te vragen. De school besluit op basis van het betreffende onderwijssysteem,–doelstellingen en binnen het kader van de leerplichtwet; het protocol heeft de instemming van de leerplichtambtenaar. Het belang van het
Sportbedrijf is het bouwen en onderhouden van een betrouwbaar actueel talentenbestand (mede van belang voor het verder uitbouwen van talentontwikkeling). Het belang van de school is een gedegen expert- advies te krijgen over de talentstatus van een sporter die faciliteiten van de school wenst en de inhoud van de aanvraag zelf.
Het draagt in hoge mate bij aan de groei van Amstelveense talenten en onderscheidt zich door een aanpak die niet alleen is gericht op nationaal erkende talenten maar ook op lokaal aanstormend talent. Directe (financiële en/of) steunvragen van talenten kunnen door het Sportbedrijf worden gehonoreerd op de wijze zoals te doen gebruikelijk (“kleine zetjes in de rug”) en voor zover het budget toereikend is. Externe sponsoren kunnen eveneens behulpzaam zijn.
5.1.2 Sportfaciliteiten
De talentscholen (-academies) zijn ook een goed middel. Opgezet vanuit de breedte (badminton, basketbal, tennis) of vanuit het “niets”(volleybal) krijgen jonge kinderen de gelegenheid hun talenten te ontwikkelen. Deze ontwikkeling willen wij binnen de
beschikbare middelen een kans geven, evenals de overkoepelende talentacademie van het Sportbedrijf. Daarbij kan de gemeente niet zonder de steun van het bedrijfsleven en zelf is niet uit te sluiten dat aan betrokken ouders een bijdrage wordt gevraagd. Voor de talenten zelf geldt dat zij tenminste beschikbaar moeten zijn om “de breedtesport te helpen” (via het geven van clinics, trainingen of anderszins) Ook zullen zij (de ouders) zich moeten verplichten om bij vrijwillig vertrek naar elders (een deel van) de opleidingskosten te (laten) vergoeden.
5.1.3 (top-)Sportevenementen
De afgelopen jaren hebben gemeente en Sportbedrijf allerlei sportevenementen in
meerdere takken van sport ondersteund. Voorbeelden van vaste en incidentele aanvragen zijn de Junior Masters (badminton), Open Startbaan Toernooi (tennis),
Midzomernachtcross (atletiek), City Beach Event (voetbal e.a. op het Stadsplein), NK Estafette (atletiek), Benelux Danskampioenschappen, Europees kampioenschap softbal voor heren, jaarlijkse kampioenenhuldiging.
We willen de gekozen lijn continueren met dien verstande dat binnen het beschikbare budget evenementen die geïnitieerd en gedragen worden door de lokale samenleving en het Sportbedrijf bij een overeenkomstig draagvlak en spin-off de voorkeur genieten boven evenementen van niet-lokale partijen en/of beroepsorganisaties. Subsidieaanvragen dienen in het vervolg tijdig te worden ingediend zodat periodiek een afweging kan worden gemaakt over welke er worden gehonoreerd en zo ja, in welke mate.
5.2 Regionale samenwerking
Op het gebied van evenementen, accommodaties en projecten zoekt de gemeente regionale samenwerking. De belangrijkste en meest concrete samenwerkingsverbanden zijn de SportAs10 en de topsportevenementen waarin we sinds 2010 actief zijn.
Andere voorbeelden zijn onder andere:
Het voornemen om samen met Aalsmeer JOGG gemeente te worden, expertise uit te wisselen en gezamenlijk met het Sportbedrijf en GGD inhoudelijk invulling aan te geven;
Gesprekken die het Sportbedrijf en ESA11 voeren over samenwerking;
In paragraaf 6.2 wordt voorgesteld om in 2013 onderzoek te verrichten naar de benutting van en behoefte aan gemeentelijke sportvoorzieningen. Voor zover per tak van sport van toepassing, zal in dit onderzoek ook in regionaal verband de aan-/afwezigheid van sportvoorzieningen worden getoetst.
10 Zie subparagraaf 3.1.2
11 ESA: Exploitatie Sportaccommodaties Aalsmeer B.V.