Het team van internationale experts krijgt een expliciete adviesopdracht. Men onderzoekt samen met de lokale leiders de economische, sociale en milieuproblemen, waar de gemeenschap mee kampt, en doet aanbevelingen voor verbetering. De experts beslissen zelf over de rolverdeling binnen het team. De vertegenwoordigers van de gemeenschap faciliteren het bezoek en informeren de experts over het gebied. Lokale leiders volgen trainingen om hun leiderschap te ontwikkelen.
STAPPEN
Tijdens het ‘countryside exchange program’ is het internationale team van experts een week lang actief binnen de gemeenschap. De experts worden in een ronde tafelgesprek met het Glynwoodcentrum geconfronteerd met de kernvragen. Binnen de gemeenschap begint de deelname met een gesprek met het organisatieteam, waarin basisinformatie over het gebied wordt verstrekt. Daarnaast hebben de experts een week de tijd voor een intensieve studie naar de sociaal- economische en natuur- en milieukundige aspecten. Deze studie bestaat uit observaties, gesprekken en excursies in het gebied. Elke dag wordt kennis uitgewisseld en gebrainstormd. Ook wordt gewerkt aan de voorbereiding van presentaties. Aan het einde van de zesde dag doen de experts tijdens presentaties aan een breed publiek verslag van hun observaties, gesprekken en excursies. Dit wordt in een rapport vastgelegd en aan het Glynwoodcentrum overhandigd.
Het Glynwoodcentrum en de gemeenschap zetten de bevindingen en aanbevelingen van de experts om in een actieplan. Tijdens een follow up kunnen vertegenwoordigers uit de gemeenschap cursussen (werkgroepen, implementatie-
workshops, trainingen) volgen bij het centrum en advi ezen vragen aan het Glynwoodcentrum en de internationale experts. De gemeenschap kan ook gebruik maken van thematische 'initiatives', een groep experts rond een bepaald thema die door het centrum zijn bijeengebracht. Via de ‘initiatives’ ontvangt de gemeenschap praktische technieken en gereedschappen. Verder heeft het Glynwoodcentrum een website voor de kennisuitwisseling tussen experts op het gebied van ‘rural development’. Via een code krijgen zij toegang.
SPELREGELS
De experts moeten de vuistregels van het Glynwoodcentrum respecteren (deze zijn alleen via een code op de website toegankelijk). Verder mag men – tot na de slotpresentatie- met de pers alleen praten over doel en activiteiten van het bezoek en nog niet over conclusies en aanbevelingen. De teamleden moeten zelf rollen en taken verdelen. Presentatiekunst, creativiteit en een interactieve werkhouding zijn van groot belang. Hulptechnieken die hierbij worden toegepast zijn: gesprekken, presentaties, excursies, het handboek Glynwood, maken van beelden (tekening, fotoimpressies, video), inschakelen van lokale media.
Capaciteitsinzet en doorlooptijd
De locale betrokkenen en bestuurders dienen zelf de nodige inzet te leveren, vooral tijdens het onderzoek van het internationale team. Het Glynwoodcentrum begeleidt de voorbereiding van het onderzoek, de uitvoering ervan en de follow-up. Deze inzet wordt betaald uit eigen middelen (verkregen door fondswerving). De inzet van de experts komt voor hun eigen rekening. Het Glynwoodcentrum betaalt een deel van de reiskosten. De lokale gemeenschap betaalt de verblijfskosten. De doorlooptijd van het hele proces is ongeveer een jaar. De voorbereiding beslaat een half jaar. Het
onderzoek door het internationale team van experts duurt een week. De follow-up neemt enkele maanden in beslag.
Sterke en zwakke kanten
Glynwood is een katalysator van gemeenschapsprocessen. Door het organiseren van bijeenkomsten, de vele gesprekken en de publiciteit wordt de gemeenschap gemobiliseerd. Mensen raken met elkaar in gesprek over nieuwe onderwerpen, waardoor taboes worden doorbroken, nieuwe leiders opstaan en nieuwe coalities (kunnen) ontstaan. Daarnaast worden initiatieven van het lokale bestuur, het lokale bedrijfsleven en actieve burgers gekoppeld. Verder stimuleert de methode de synthese van de verschillende invalshoeken en ervaringen van de experts. Voorts is de toepassing van Glynwood relatief goedkoop, zolang het centrum de begeleiding zijn eigen fondsen kan betalen.
Een kwetsbaar punt is dat de deelname van experts op eigen kosten en op basis van vrijwilligheid gebeurt. De motivatie om deel te nemen bestaat vooral uit het opdoen van persoonlijke leerervaringen in een internationaal team van experts, die een praktijkgerichte casus onder handen nemen. Daarnaast is het team van experts sterk afhankelijk van het commitment van de lokale bevolking en bestuurders. Verder kan de toepassing van de methode in Nederland een taalprobleem opleveren (de voertaal van het internationale team van experts is Engels). Randvoorwaarden
Het Glynwoodcentrum screent de lokale gemeenschappen vooraf zorgvuldig op leiderschap, culturele en natuurlijke hulpbronnen en de problemen en kansen die zij aan het internationale team van experts willen voorleggen. Op basis daarvan maakt het centrum een inschatting van de mogelijkheden om duurzame resultaten te bereiken. De organisatiegraad is daarbij één van de belangrijkste criteria. Er moet een representatief lokaal comité gevormd kunnen
worden met voldoende kwaliteit en capaciteit om na de inzet van de experts de implementatie van de aanbevelingen te begeleiden. Daarnaast is voldoende inzet van de lokale bestuurders en betrokkenen over een lange periode een voorwaarde. De methode is toepasbaar bij zowel hoog opgelopen als gematigde conflicten.
Gegevens
Glynwood Center P.O. Box 157
Cold Spring, New York 10516 Website: www.glynwood.org ETC Ecoculture Henk Kieft Postbus 64 3830 AB Leusden 033-4326024 E-mail: h.kieft@etcnl.nl Literatuur
ETC Ecoculture, LCO Zwolle & VHS Bergen, Methodeklapper. Leusden, Zwolle, Bergen, 2001.