• No results found

3.1 Visie op Present in Elburg

De Visie van de gemeente Elburg wordt volgens het Wmo-beleidsplan 2012-2016 als volgt weergegeven:

De gemeente Elburg vindt het belangrijk dat alle burgers kunnen meedoen aan alle facetten van de samenleving! Door de participatie van burgers te bevorderen willen we een bijdrage leveren aan de zelfstandigheid en zelfredzaamheid van burgers. Hierbij richten we ons op:

• maatschappelijke participatie

• economische participatie

• participatie binnen de eigen woonomgeving

We mogen hieruit constateren dat het versterken van de maatschappelijke betrokkenheid en het stimuleren van onderling dienstbetoon de trend is / zal zijn in het sociaal beleid van de gemeente Elburg. Het leggen van verbindingen in de samenleving en de focus op lokale gemeenschappen (Elburg, Doornspijk, Hoge Enk, Oostendorp en ’t Harde) die functioneren als ‘wel verbonden’

samenlevingen neemt hierin een belangrijke plaats in1.

De formule van Stichting Present heeft alles in zich om een bijdrage te leveren aan het concretiseren van een stuk (alternatieve) invulling en de gevraagde betrokkenheid. Ook het stimuleren van de lokale gemeenschappen om als verbonden samenleving(en) te functioneren vult Present praktisch in.

3.2 Hoe we aan groepen komen

Bij de start van Present Elburg in 2012 is onderzoek gedaan naar het draagvlak voor Present bij mensen die zich in zouden kunnen zetten. Er zijn gesprekken gevoerd met verschillende kerken in Elburg. Deze gesprekken hebben opgeleverd dat er binnen deze kerken veel bereidheid is om zich in te zetten voor de samenleving.

Ook is Present Elburg aan de orde geweest in het Pastores Overleg van 17 februari 2011 (overleg van diverse predikanten en voorgangers met burgemeester Elburg en beleidsmedewerker WMO); uit dit overleg kwam naar voren dat de kerken enthousiast zijn en zullen stimuleren dat er ‘groepen’ komen.

Inmiddels hebben diverse groepen vanuit deze kerken zich ingezet en wij verwachten een jaarlijks vervolg hierop. Er is concrete samenwerking met drie kerkelijke gemeentes. Het doel is 3 kerken per jaar te benaderen voor samenwerking. Binnen de gemeente Elburg tellen we ongeveer vijftien kerken of kerkelijke groepen.

Naast kerken zijn er studentengroepen aan de slag geweest. Vanuit studentenverenigingen zijn er toezeggingen ieder jaar een aantal projecten op te blijven pakken.

Door middel van presentaties zullen de komende jaren nieuwe groepen vrijwilligers aangeboord worden. Vanuit bedrijvenclubs, scholen en verenigingen willen we groepen uit een breder gebied enthousiasmeren.

1 Bron: overleg met dhr G. Gerritsen van de gemeente Elburg op 12 juli 2011 (met Eugene Romijnders).

3.3 Hoe we aan projecten komen

Elburg is een gemeente met ruim 22.000 inwoners. Zoals al bleek uit de WMO teksten en de signalen vanuit de gemeente, staat ook Elburg voor uitdagingen als bestrijden van sociale uitsluiting en isolement, slaan van bruggen tussen verschillende bevolkingsgroepen, stimuleren van omzien naar elkaar en zorg voor kwetsbare groepen. Daarbij is het van cruciaal belang dat niet alleen overheid en professionals de problemen oplossen maar dat ook burgers gefaciliteerd worden om zich zinvol in te zetten voor de gemeente.

Inmiddels is er samenwerking met diverse maatschappelijke organisaties zoals Stichting Wiel (welzijnsorganisatie), Uwoon (woningcorporatie), Stichting Courage Fonds, Gemeente Elburg, Thuiszorgorganisatie Icare, Vrijwilligershulp Elburg, Vluchtelingenwerk en meer.

Ook van de kant van de gemeente Elburg is er dus enthousiasme. Niet alleen omdat dit goed uitkomt bijvoorbeeld in het kader van de WMO, maar juist ook om het naar elkaar omzien.

Van de kerken, van de bestaande vrijwilligers organisaties en van de gemeente Elburg is er inbreng van projecten die organisatie overschrijdend dienen te zijn. In Elburg wordt een binding gerealiseerd tussen bestaande organisaties en mensen die niet tot zo’n organisatie behoren. Van interne gerichtheid naar externe gerichtheid. Via de projecten die Present Elburg realiseert, krijgen mensen oog voor elkaar en hun omgeving.

Voor alles zal Present Elburg zichzelf als aanvullend blijven zien en niet als een concurrent van reeds aanwezige organisaties en initiatieven. Hiertoe is Present in Elburg aanwezig met een werkwijze die een welkome aanvulling op het bestaande aanbod biedt. Waar mogelijk zal Present met voormelde organisaties en initiatieven blijven samenwerken en uitbreiding van organisaties zoeken.

3.4 Hoe we aan een goed en enthousiast team en bestuur komen

Er is een vrijwillig operationeel team van zes personen actief, aangestuurd door een coördinator. Het team bestaat nu uit enkele groepenbegeleiders en ondersteuning o.g.v. administratie. Om de coördinator zoveel mogelijk te ondersteunen is het van belang om het team uit te breiden. Op het gebied van bedrijvenbenadering, contactpersonen binnen kerken, PR en fondsenwerving willen we ons de komende jaren gaan richtten. Bij voorkeur worden deze medewerkers geworven uit de gemeenschappen waaruit ook groepen komen.

Om een breder draagvlak binnen de kerken te creëren zal ook het bestuur uitbreiding wensen. Actie hiertoe zal vanuit de bestaande bestuurleden vanuit de diverse kerken in de gemeente Elburg gebeuren in de eerste maanden van 2016.

Groeimodel aantal groepen

2015 40

2016 45

2017 50

2018 55

Het bestuur van Stichting Present Elburg zal zich voornamelijk met de hoofdlijnen bezig houden en 4 tot 6 maal per jaar vergaderen. De volgende personen hebben zitting in het bestuur:

 Voorzitter Gerard van der Velde

 Secretaris Hanneke Wijnne

 Penningmeester Jaap van de Kolk

 Algemeen lid Ineke Wagenaar

 Algemeen lid Henk de Bruin

De motivatie van het bestuur is om daadwerkelijk iets in gang te zetten:

 Het ‘links om of rechtsom mensen helpen’

 Het daadwerkelijk op de agenda zetten van vrijwilligerswerk bij de jongeren

 Vrijwilligerswerk stimuleren, de praktische problemen weg nemen en daarmee net dat zetje aanbieden om tot actie over te gaan

 Positieve krachten in de samenleving los maken om te komen tot hulp aan mensen die het zelf net even niet (meer) redden.

 De sociale cohesie binnen de samenleving bevorderen en daarmee tot een positief mechanisme aan zetten.

3.5 Hoe we het financieren

De eerste jaren is gebruik gemaakt van het Oranjefonds waarmee Stichting Present Nederland afspraken heeft gemaakt. De gemeente Elburg heeft een incidentele subsidie en werkruimte gerealiseerd. In juli 2015 wordt structurele subsidie aangevraagd bij de gemeente Elburg. Ook het Skanfonds wordt dan benaderd voor een drie-jarige subsidie. Daarnaast wordt plaatselijk financieel draagvlak gezocht bij kerken, woningcorporaties, donateurs en lokale fondsen. Er is een start gemaakt met het opzetten van de Club van 100. Dit is een netwerk van ondernemers, organisaties en betrokken burgers die Present een warm hart toe dragen en financieel willen ondersteunen.

1) Van landelijke fondsen wordt in 2015 nog een bijdrage verwacht van het Oranjefonds en voor de opvolgende jaren van het Skanfonds.

2) Naar verwachting zal bij uitbreiding van het aantal groepen naar 50 meer coördinatie nodig zijn.

3) Na drie jaar zal het tekort van 2015 weer goedgemaakt zijn.

2015 2016 2017 2018

Aantal groepen 40 45 50 55

Begroting 24.000 24.000 28.000 28.000 Dekkingsplan

Landelijke fondsen 1) 4.000 8.000 8.000 8.000

Lokale fondsen 2.000 2.000 2.000 2.000

Partners (bedrijven, kerken,

donateurs) 3.000 4.000 4.000 4.000

Gemeente 6.000 8.000 8.000 8.000

Woningcorporaties 3.000 5.000 7.000 8.000

Totaal 18.000 27.000 29.000 30.000

Resultaat -6.000 3.000 1.000 2.000