Beste deelnemer,
Welkom bij onze studie over teams!
In deze studie onderzoeken wij de invloed van bepaalde aspecten van leiderschap en karakteristieken van teams op teamwerk. We vragen u, als teamlid, om deze vragenlijst in te vullen. Dit zal ongeveer 15 minuten van uw tijd kosten. U zult vragen tegenkomen over u als teamlid, over uw team en over andere aspecten van uw werk. Wij vragen u alle vragen zo spontaan mogelijk in te vullen. U heeft een uniek perspectief op het team, omdat u zelf onderdeel van het team uitmaakt. Uw antwoorden kunnen dan ook niet goed of fout zijn - wij zijn
geïnteresseerd in uw persoonlijke percepties en ervaringen!
Uw inbreng is heel belangrijk voor het succes van dit onderzoek. Wij zijn u erg dankbaar voor uw deelname! Met vriendelijke groet,
Anne Diederen - anne.diederen@student.uva.nl Mick Spruijt - mick.spruijt@student.uva.nl Onder begeleiding van:
Dr. Claudia Buengeler
Assistant Professor HRM-OB Universiteit van Amsterdam Amsterdam Business School
Plantage Muidergracht 12 | 1018 TV Amsterdam _________________________________________
Uw privacy zal worden gewaarborgd, wij zullen zorgvuldig en vertrouwelijk omgaan met de resultaten. We willen graag benadrukken dat ons onderzoek niet gericht is op het identificeren van leiders of teams die goed of slecht presteren. We zullen in de presentatie van onze resultaten dan ook nooit refereren naar individuele deelnemers, leiders of teams.
Ik heb bovenstaande tekst gelezen en ik neem vrijwillig deel aan dit onderzoek.
Wat is de code van uw team voor dit onderzoek? Deze code wordt gebruikt om de resultaten te kunnen
analyseren op team niveau. Wij verstrekken aan de teamleider van elk team dat deelneemt aan dit onderzoek een unieke code. Neemt u alstublieft contact op met uw teamleider als u niet weet welke code aan uw team is toegewezen.
Hieronder volgen enkele uitspraken over de collectieve identiteit van jullie als een team. Helemaal
oneens
Oneens Neutraal Eens Helemaal
eens
Wij zien onszelf als een hecht team.
In ons team wordt onenigheid uitgesproken en
wordt hier constructief mee omgegaan.
Leden van ons team delen dezelfde waarden
over onze taak en doel.
Binnen ons team hebben we opvallend vergelijkbare waarden over wat er gedaan moet worden.
Er is algemeen gedeelde overeenstemming over onze doelen en de aanpak die nodig is om deze doelen te bereiken.
Hieronder volgen enkele uitspraken over uw geloof in diversiteit binnen teams. Helemaal
oneens
Oneens Neutraal Eens Helemaal
eens
Diversiteit is een pluspunt voor teams.
Ik geloof dat diversiteit goed is.
Ik werk graag in een divers team.
Ik ben enthousiast over diversiteit.
Teams zijn effectiever wanneer ze bestaan uit mensen die van elkaar verschillen.
Het heeft mijn voorkeur om te werken
met mensen die anders zijn dan ik.
Teams presteren beter als zij bestaan uit
mensen die verschillen van elkaar.
Hieronder volgen uitspraken over uw (werk)relatie met uw direct leidinggevende.
Nooit Zelden Soms wel,
soms niet
Vaak Altijd
Is uw directe leidinggevende
tevreden over uw werkprestaties?
Helemaal niet
Nauwelijks Een beetje Veel Volledig Heeft uw directe leidinggevende
begrip voor uw problemen en wensen met betrekking tot het werk?
Zeer weinig Weinig Een beetje Veel Zeer veel
Heeft uw directe leidinggevende
vertrouwen in uw capaciteiten?
Zeer klein Klein Matig Groot Zeer groot
Hoe groot is de kans dat uw directe leidinggevende zijn/haar invloed gebruikt om u te helpen problemen in het werk op te lossen?
Zeer klein Klein Matig Groot Zeer groot
Hoe groot is de kans dat uw directe leidinggevende voor u opkomt als dat nodig is, ook al levert dat problemen voor hem/haar op?
Helemaal niet
Nauwelijks Een beetje Veel Volledig Heeft u zoveel vertrouwen in uw
directe leidinggevende dat u zijn/haar beslissingen zou verdedigen bij zijn/haar afwezigheid?
Zeer slecht Niet zo best Gaat wel Goed Zeer goed Hoe zou u uw werkrelatie met uw
directe leidinggevende karakteriseren?
Hieronder volgen enkele uitspraken over de (werk)relatie tussen uw leidinggevende en uw teamleden. Helemaal
oneens
Oneens Neutraal Eens Helemaal
eens Mijn directe leidinggevende is over
de werkprestaties van sommige teamleden meer tevreden dan over de werkprestaties van andere teamleden.
Mijn directe leidinggevende heeft voor sommige teamleden meer begrip voor zijn/haar wensen en problemen met betrekking tot het werk dan voor andere teamleden.
Mijn directe leidinggevende heeft meer vertrouwen in de capaciteiten van sommige teamleden dan in de capaciteiten van andere teamleden.
De kans dat mijn directe leidinggevende zijn/haar invloed gebruikt om een individueel teamlid te helpen om zijn/haar problemen in het werk op te lossen, is voor sommige teamleden groter dan voor andere teamleden.
De kans dat mijn directe
leidinggevende indien nodig voor een individueel teamlid opkomt (ook al levert dat problemen voor mijn leider zelf op), is voor sommige teamleden groter dan voor andere teamleden.
Sommige teamleden hebben meer vertrouwen in mijn leidinggevende dan andere teamleden, waardoor zij sneller geneigd zullen zijn om beslissingen van mijn
leidinggevende te verdedigen bij zijn/haar afwezigheid.
Mijn leidinggevende heeft met sommige teamleden een betere (werk)relatie dan met andere teamleden.
Hieronder volgen enkele uitspraken over gevoelens en behoeftes die u kunt ervaren op uw werk. Op mijn werk: Helema al oneens Oneens Een beetje oneens Neutraa l Een beetje eens Eens Helema al eens
Voel ik mij geliefd en wordt er om
mij gegeven.
Heb ik invloed op wat er gebeurt
en kan ik mijn mening geven.
Voel ik vaak een grote afstand
tussen mij en andere op mijn werk.
Voel ik mij zeer capabel en
effectief.
Voel ik veel verbondenheid en
intimiteit.
Voel ik mij gecontroleerd en voel ik druk om mij op een bepaalde manier te gedragen.
Hieronder volgen enkele uitspraken over de vrijheid en controle die u heeft bij het uitvoeren van uw werk. Helemaal
oneens
Oneens Neutraal Eens Helemaal
eens Mijn functie geeft me een kans om
mijn persoonlijk initiatief of oordeel te gebruiken bij het uitvoeren van het werk.
Mijn functie geeft me de
mogelijkheid om veel beslissingen zelf te nemen.
Mijn functie geeft me aanzienlijke autonomie om beslissingen te nemen.
Hieronder volgen enkele uitspraken over de uitwisseling van informatie tussen de teamleden. Helemaal
oneens
Oneens Neutraal Eens Helemaal
eens De leden van dit team vullen elkaar
aan door hun kennis openlijk te delen.
De leden van dit team overwegen zorgvuldig alle perspectieven om optimale oplossingen te genereren.
De leden van dit team overwegen zorgvuldig de unieke informatie die door elk individueel teamlid wordt ingebracht.
Als team genereren we veel betere ideeën en oplossingen dan wij als individuen hadden kunnen ontwikkelen.
Als iemand in ons team speciale kennis heeft over het uitvoeren van een team taak, zal hij/zij deze kennis niet snel delen met de andere teamleden.
Er is vrijwel geen uitwisseling van informatie, kennis en/of vaardigheden onder de leden.
die vaardigheden hebben die
gespecialiseerd zijn, delen hun kennis of kunde zonder enig voorbehoud met andere teamleden.
Mensen in ons team delen hun speciale
kennis en expertise met elkaar.
Hieronder volgen enkele uitspraken over uw leidinggevende. Mijn leidinggevende: Helema al oneens Oneens Een beetje oneens Neutraal Een beetje eens Eens Helema al eens Is altijd op zoek naar nieuwe
kansen voor het team.
Schetst een interessant beeld
van de toekomst aan onze team.
Heeft een heldere opvatting
over waar we naartoe gaan.
Inspireert teamleden met zijn/haar plannen voor de toekomst.
Is in staat om de teamleden toegewijd te krijgen aan zijn/haar droom van de toekomst.
Leidt door te “doen” in plaats
van simpelweg te “vertellen”.
Biedt een goed rolmodel om te
volgen.
Leidt door een voorbeeld te
stellen.
Moedigt samenwerking tussen
teamleden aan.
Stimuleert medewerkers om
“teamspelers” te zijn.
Zorgt ervoor dat het team samenwerkt voor hetzelfde doel.
Ontwikkelt een team-houding en geest bij zijn/haar
medewerkers.
Laat zien dat hij/zij veel van
ons verwacht.
Staat erop alleen de beste
prestaties te laten zien.
Zal geen genoegen nemen met
het op één na beste.
Handelt zonder rekening te
houden met mijn gevoelens.
Toont respect voor mijn
rekening houdt met mijn persoonlijke behoeften. Houdt in zijn/haar omgang met mij geen rekening met mijn persoonlijke gevoelens.
Heeft mij gestimuleerd om op een nieuwe manier na te denken over oude problemen.
Stelt mij vragen die mij
aanzetten tot denken.
Heeft mij gestimuleerd om op een nieuwe manier na te denken over oude problemen.
Heeft ideeën die mij hebben gedwongen om een aantal van mijn eigen ideeën, waar ik nooit eerder over getwijfeld had, te heroverwegen.
Hieronder volgen enkele uitspraken over uw leidinggevende. Helemaal
oneens
Oneens Neutraal Eens Helemaal
eens
Ik heb het volste vertrouwen in mijn leider.
Soms kan ik mijn leider niet vertrouwen.
Ik kan erop rekenen dat mijn leider
betrouwbaar is.
De volgende uitspraken verwijzen naar de procedures die uw directe leidinggevende gebruikt om beslissingen te nemen over loon, beloningen, evaluaties, promoties, opdracten, enz.
Heel weinig
Weinig Neutraal Veel Heel veel
Bent u in staat om uw mening te geven
tijdens deze procedures?
Kunt u de besluiten beïnvloeden die bereikt
worden door deze procedures?
Worden deze procedures consequent
toegepast?
Zijn de procedures vrij van vooroordelen?
Worden de procedures gebaseerd op
accurate informatie?
Bent u in staat de besluiten die bereikt zijn
door deze procedures aan te vechten?
Zorgen de procedures ervoor dat ethische en
morele normen worden gehandhaafd?
De volgende uitspraken verwijzen naar de interpersoonlijke- en informatieve rechtvaardigheid van uw directe leidinggevende.
Heel weinig
Weinig Neutraal Veel Heel veel
Heeft uw leidinggevende u op een beleefde
behandeld?
Heeft uw leidinggevende u met respect
behandeld?
Heeft uw leidinggevende afgezien van
ongepaste opmerkingen of commentaren?
Hieronder volgen enkele uitspraken over uzelf. Denk niet te lang na over de uitspraak, het antwoord dat het eerste in u opkomt is vaak het beste.
Helem aal oneens Oneens Neutra al Eens Helem aal eens
Ik ben geen tobber.
Ik houd er van veel mensen om me heen te hebben.
Ik houd er niet van mijn tijd te verdoen met dagdromen. Ik probeer hoffelijk te zijn tegen iedereen die ik ontmoet.
Ik houd mijn spulletjes netjes en schoon.
Ik voel me vaak de mindere van anderen.
Ik lach gemakkelijk.
Als ik eenmaal de goede manier om iets te doen gevonden
heb, dan blijf ik daarbij.
Ik verzeil vaak in meningsverschillen met mijn familie en
collega’s.
Ik kan mijzelf vrij goed oppeppen om dingen op tijd af te
krijgen.
Wanneer ik onder grote spanning sta, heb ik soms het
gevoel dat ik er onderdoor ga.
Ik zie mezelf niet echt als een vrolijk en opgewekt persoon. Ik ben geïntrigeerd door de patronen die ik vind in de kunst
en natuur.
Sommige mensen vinden mij zelfzuchtig en egoïstisch.
Ik ben niet erg systematisch.
Ik voel me zelden eenzaam of triest.
Ik vind het echt leuk om met mensen te praten.
Ik vind dat leerlingen alleen maar in verwarring worden gebracht door ze te laten luisteren naar sprekers met afwijkende ideeën.
Ik werk liever met anderen samen dan met ze te wedijveren
(concurreren).
Ik probeer alle aan mij opgedragen taken gewetensvol uit te
voeren.
Ik voel me vaak gespannen en zenuwachtig.
Ik ben graag daar waar wat te beleven valt.
Poëzie doet mij weinig tot niets.
Ik ben vaak cynisch en sceptisch over de bedoelingen van
anderen.
doen.
Ik probeer vaak nieuwe en buitenlandse gerechten.
Ik denk dat de meeste mensen je zullen gebruiken als je ze
de kans geeft.
Ik verknoei veel tijd voordat ik echt aan het werk ga.
Ik voel me zelden angstig of zorgelijk.
Ik voel me vaak alsof ik barst van de energie.
Ik merk zelden de stemmingen of gevoelens op die
verschillende omgevingen oproepen.
De meeste mensen die ik ken, mogen mij graag.
Ik werk hard om mijn doelen te bereiken.
Ik word vaak kwaad over de manier waarop mensen mij
behandelen.
Ik ben een vrolijk en levendig iemand.
Ik vind dat we beslissingen in morele zaken van onze
religieuze leiders mogen verwachten.
Sommige mensen vinden mij koel en berekenend.
Als ik iets beloof, kan men erop rekenen dat ik die belofte
ook nakom.
Wanneer dingen misgaan, raak ik maar al te vaak
ontmoedigd en heb ik zin om het op te geven.
Ik ben geen vrolijke optimist.
Wanneer ik een gedicht lees of naar een kunstwerk kijk,
voel ik soms een koude rilling of een golf van opwinding.
Ik ben koppig en onverzettelijk.
Soms ben ik niet zo betrouwbaar als ik zou moeten zijn.
Ik ben zelden verdrietig of depressief.
Ik heb een jachtig leven.
Ik ben niet erg geïnteresseerd in het speculeren over het
wezen van het universum of van de mens.
Over het algemeen probeer ik attent en zorgzaam te zijn. Ik ben een productief mens die een klus altijd voor elkaar
krijgt.
Ik voel me vaak hulpeloos en wil dan graag dat iemand
anders mijn problemen oplost.
Ik ben een heel actief persoon.
Ik heb een breed scala aan intellectuele interesses.
Als ik mensen niet mag, laat ik dat ook merken.
Het lijkt mij maar niet te lukken om de dingen goed op orde
te hebben.
Soms schaam ik me zo dat ik wel door de grond wil zakken. Ik ga liever mijn eigen gang dan dat ik leiding geef aan
anderen.
Ik heb vaak plezier in het spelen met theorieën of abstracte
ideeën.
Als het nodig is, ben ik bereid om mensen te manipuleren
Ter afsluiting van deze vragenlijst, willen wij u een paar algemene vragen stellen over uw persoonlijke situatie. Net zoals geldt voor alle andere gegevens die wij verzamelen met deze vragenlijst, zullen deze gegevens enkel gebruikt worden ten behoeve van dit onderzoek. Alle gegevens worden zorgvuldig en vertrouwelijk behandeld. Wat is uw leeftijd?
Wat is uw geslacht? Man
Vrouw
Wat is uw hoogst genoten opleiding? (waarvoor u daadwerkelijk een diploma behaald heeft). Lagere school / Middelbare school
MBO - middelbaar beroeps onderwijs
Bachelor - HBO / WO (hoger beroeps onderwijs / wetenschappelijk onderwijs) Master - HBO / WO (hoger beroeps onderwijs / wetenschappelijk onderwijs) Anders (namelijk...) ____________________
Wat is uw officiële functie (functie titel) binnen uw organisatie? Werkt u fulltime of parttime?
Fulltime Parttime
Hoe lang werkt u voor deze organisatie? (graag afronden op hele jaren) Hoe lang werkt u binnen dit team? (graag afronden op hele jaren)
Bedankt voor uw deelname!
Als u de resultaten van dit onderzoek wilt ontvangen, vul dan hieronder uw e-mailadres in! (uw e-mailadres zal vertrouwelijk behandeld worden en zal daardoor nooit gelinkt worden aan deze vragenlijst en/of de