• No results found

Op basis van dit onderzoek kan geconcludeerd worden dat een IDC Bomen een goede formule is om vraagstukken op het gebied van kennis en innovatie in de Greenport Regio Boskoop aan te pakken. De IDC formule geeft herkenbaarheid in aanpak en in financiering.

De voorkeur gaat uit naar het opzetten van een apart IDC Bomen en van daaruit samen te werken met andere IDC’s. Het alleen aansluiten en onderbrengen van functies bij aanpalende IDC’s brengt te weinig herkenbaarheid en te weinig focus op de boomkwekerijsector. De meeste IDC’s in Zuid Holland zijn immers volledig op de glastuinbouw- en thema gericht.

Het ontstaan van het IDC Bomen heeft niet alleen meerwaarde voor de Greenport Regio Boskoop, maar ook voor andere IDC’s. Men kan van elkaar leren en de markt wordt vergroot.

Voor het opzetten van het IDC Bomen in de Greenport Regio Boskoop als vervolg op het project Kennis & Innovatie Impuls (2009-2015) is een aantal stappen essentieel:

1. Visie/ambitie: Waar wil je naar toe met het gebied?, Wat zijn je ‘unique selling points’? Hoe plaats je de Boskoopse boomkwekerij in het geheel, bijvoorbeeld in relatie tot recreatie, toerisme?

2. Waar sta je nu?

3. Welke bouwstenen zijn nodig voor een duurzaam IDC Bomen: functies, thema’s, partners etc. Deze aspecten zijn uitgewerkt in hoofdstuk 5 en dragen bij aan de onderzoeksvragen zoals die in de inleiding geformuleerd zijn.

 Aansluiten op het netwerk van IDC’s

o Hoe kan de taakinvulling van het IDC Bomen optimaal aansluiten op het takenpakket van aanpalende IDC’s?

Om de taakinvulling van het IDC bomen optimaal aan te laten sluiten op het takenpakket van aanpalende IDC’s is goede communicatie tussen de verschillende IDC’s belangrijk. Op die manier kunnen mogelijkheden voor samenwerking geïdentificeerd worden evenals mogelijkheden om gebruik te maken van elkaars faciliteiten. Er kan dan effectief gebruik worden gemaakt van elkaars expertise en kennis.

o Hoe zijn innovaties uit andere IDC’s specifiek toepasbaar te maken op de boomteelt en de boomteeltproblematiek?

Door samen te werken met andere IDC’s kunnen innovaties uit de glastuinbouw toepasbaar worden gemaakt voor de boomteelt. Dit kunnen bijvoorbeeld innovaties zijn op het gebied van robotica of op het gebied van digitaal telen. Ook innovaties vanuit het IDC Bollen & Vaste planten of uit de Innovatiemotor kunnen interessant zijn voor het IDC bomen. Het

samenwerken tussen de sierteeltgebieden Boskoop, Duin- en Bollenstreek en Aalsmeer zal hoe dan ook voor alle gebieden meerwaarde hebben, niet in het minst door het kunnen bieden van een breder pakket en het daardoor kunnen bedienen van een bredere markt.  Boomteeltspecifiek onderzoek, innovatie en demonstratie

o Welke regio- en boomteeltspecifieke zaken zijn van belang om te onderzoeken, te innoveren en te demonstreren?

In de verkenning zijn tal van zaken genoemd waarop het IDC zich kan richten, onder meer op pot- en containerteelt, vollegrondsteelt, gewasbescherming, logistiek, marketing, afzet, duurzaam uitgangsmateriaal en veredeling. Het verdient voorkeur zich niet te snel vast te pinnen op een thema of onderwerp maar in brainstormsessies boven tafel krijgt wat er leeft. Toekomstgerichtheid en brede toepasbaarheid zijn belangrijke criteria.

o Waar heeft het boomkwekerijbedrijfsleven behoefte aan? Welke problematiek speelt en is voorzien waaraan IDC een bijdrage kan leveren?

Het kennisniveau in de Greenport Regio Boskoop moet verder verhoogd worden,

de innovatiekracht verder bevorderd en de aansluiting tussen onderwijs en de arbeidsmarkt verder verbeterd. Het boomkwekerijbedrijfsleven heeft behoefte aan kennis voor

innovaties. Hiervoor willen boomkwekers, handelaren en toeleveranciers graag

samenwerken. Ondernemers willen bijvoorbeeld kennis vergaren in masterclasses en via praktijknetwerken. Regionale problemen in Boskoop liggen er onder meer op het gebied van water (duurzaam waterbeheer, voldoende water), verduurzaming van de productie en agrologistiek. Hoge arbeidskosten maken dat er behoefte is aan innovaties op het gebied van mechanisatie en automatisering. Ook is er behoefte aan kennis op het gebied van veredeling (sortimentsvernieuwing) en op velerlei aspecten op het gebied van teelt. Met het wegvallen van het Productschap Tuinbouw en Plant Publicity Holland is er behoefte aan kennis op het gebied van marketing en promotie. Het IDC Bomen kan zaken ontwikkelen die voor een individuele kweker te duur zijn en die voor de sector of de regio Boskoop interessant zijn.

o Hoe wil men dit proces ingericht zien, dusdanig dat het bedrijfsleven de geëigende rol kan blijven spelen?

Er is behoefte aan een centrum voor kennis en innovatie. Dit kan een fysiek centrum zijn, maar ook een digitaal netwerk, waarbinnen activiteiten plaatsvinden op het gebied van kennis en innovatie. Dit centrum moet een goed loket hebben. Voor dit centrum is een aantal aanbevelingen geformuleerd, zoals voldoende ontmoetingsmogelijkheden, veel actie, laagdrempelige activiteiten, project-/studiegroepjes rondom activiteiten, een boegbeeld als projectleider, samenwerking met andere IDC’s, opleidingsmogelijkheden, in verbinding staan met een breed (kennis)netwerk, duidelijke betrokkenheid en rol van het bedrijfsleven, er wordt gewerkt aan innovaties die van belang zijn voor iedereen, etc. Via een bottom-up benadering moeten ondernemers getrokken worden voor de verschillende activiteiten. Kennisvalorisatie moet op bedrijven plaatsvinden. De ondernemer moet het uiteindelijk doen.  Kennisvalorisatie

o Hoe kan door onderzoek verworven kennis toegepast worden in boomteeltinnovaties en praktische toepassingen bij en door het bedrijfsleven?

Vanuit het IDC Bomen kan innovatiesupport gegeven worden. Een ondernemer kan een innovatievraag bij het IDC neerleggen en samen met partners in het IDC werken aan het oplossen van de innovatievraag. Kennisinstellingen spelen een belangrijke rol bij het valoriseren van kennis. Omdat kennisvraagstukken steeds ingewikkelder worden, is inbreng vanuit MBO, HBO en WO nodig. Kennis kan ook via een masterclass, tijdens een

demonstratie, studieclubbijeenkomst of open dag bij ondernemers komen.

o Welke behoefte is er aan innovatiesupport ter ondersteuning van individuele ondernemers en hoe kan dit worden ingevuld?

Ondernemers die in het kader van deze verkenning geïnterviewd zijn, zijn allen bezig met innovaties op hun bedrijf, bijvoorbeeld op het gebied van druppelbevloeiing, veredeling en

nieuwe marketingconcepten. Ze hebben behoefte aan kennis ter ondersteuning van

innovaties. Hiervoor willen ze graag samenwerken. Dit kan bijvoorbeeld vorm krijgen in een praktijknetwerk of ander innovatieproject.

Via een loketfunctie van het IDC Bomen kunnen ondernemers hun vragen op het gebied van innovatiesupport neerleggen. Het IDC Bomen kan vervolgens kijken wie er betrokken kunnen worden bij het oplossen van de innovatievraag en de aanpak hiervoor bedenken.

Brainstormsessies en masterclasses kunnen ook bijdragen aan innovatiesupport van individuele ondernemers.

 Communicatie

o Hoe borgen we structurele aandacht voor het verspreiden en daarmee vermeerderen van opgedane kennis om te komen tot doorbraakprojecten?

Kennis kan worden vastgelegd in kennisdossiers en andere vormen die via de website van het IDC Bomen beschikbaar zijn. Over de beschikbaarheid van deze kennis kan onder meer via een nieuwsbrief richting doelgroepen gecommuniceerd worden. Een projectgroep Kennis, maar ook ondernemers kunnen deze kennis gebruiken om kansen te signaleren voor innovaties. De projectgroep kan vervolgens een trekkersrol vervullen om zaken te

formuleren en in gang te zetten en daarmee doorbraakprojecten te initiëren.

o Hoe zetten we het regionaal beschikbare communicatie-instrumentarium hierop in? De website van het IDC Bomen is een belangrijk instrument om activiteiten en bereikte resultaten te etaleren. Snel scoren (‘laaghangend fruit’) is een ideale basis om aandacht te trekken. Er moet snel op de actualiteit ingespeeld worden. Partijen in de regio kunnen verder bereikt worden door gerichte communicatie via een nieuwsbrief, een lokale krant of een vakblad. Ook erfbetreders, zoals DLV-ers en toeleveranciers spelen een belangrijke rol in het communiceren over activiteiten en resultaten van het IDC Bomen. Tijdens

bijeenkomsten zoals netwerklunches, open dagen, studieclubbijeenkomsten, masterclasses kunnen andere activiteiten mondeling aangekondigd worden of in de vorm van flyers onder de aandacht worden gebracht.