Fig. 1 Rol van gemeenten en organisaties in bepalen doelstelling, werkwijze en uitvoering(percentages;
N=36)
Fig. 2 Rol van gemeenten en organisaties in inhoud/uitvoering van de proeftuin (perc.; N=36) 3
ziet er op toe dat JSO en betrokken partners verantwoording afleggen (aan gemeente/organisatie) over resultaten PT geeft vrijheid aan JSO en andere deelnemers bij praktische
uitvoering PT
denkt mee over uitvoering PT, maar beslissingen worden samen met JSO en andere deelnemers genomen
heeft sturende rol in de praktische uitvoering PT*
geeft vrijheid aan JSO en andere deelnemers om werkwijze binnen PT te bepalen
denkt mee over werkwijze PT, maar beslissingen worden samen met JSO en andere deelnemers genomen
heeft sturende rol t.a.v. de werkwijze binnen PT geeft vrijheid aan JSO en andere deelnemers om doelstelling
PT te bepalen
denkt mee over doelstelling PT, maar beslissingen worden samen met JSO en andere deelnemers genomen
heeft sturende rol t.a.v. doelstelling PT is initiatiefnemer van PT
helemaal oneens oneens eens/oneens eens helemaal eens weet niet
3
zorgen dat de PT de gestelde doelen en resultaten behaald
bewaken van de voortgang/planning van de PT bewaken van de haalbaarheid van de PT bijsturen wanneer in de PT ongewenste
ontwikkelingen ontstaan faciliteren van de PT door bijv. middelen/ ruimten
beschikbaar te stellen
bewaken van de kwaliteit van de (door JSO georganiseerde) activiteiten binnen de PT stellen van kaders, zodat de plannen van de PT
binnen het gemeentelijk beleid passen
Fig. 3 Rol in uitkomsten en resultaten proeftuin (percentages; N=36)
Fig. 4 Doelen, visie en belangen proeftuin (percentages; N=33)
3
Deelnemers stellen hun eigen belang boven belang van de PT
Visie van deelnemers t.a.v. beoogde werkwijze verschilde onderling
Visie van gemeente/organisatie t.a.v. beoogde werkwijze verschilde van visie overige deelnemers
Belangen deelnemers verschilden onderling
Doelen proeftuin waren niet helder en/of veranderden gedurende het proces
Situatie aanwezig, niet belemmerend Situatie aanwezig en belemmerend Situatie was niet van toepassing Weet niet
5
zorgen dat resultaten (en/of ontwikkelde activiteiten of processen) na afloop duurzaam gebruikt worden
monitoren van resultaten van PT op lange termijn committeren aan resultaten van PT, ook als hiervoor
wijziging in regelgeving nodig is
committeren aan resultaten van PT, ook als hiervoor extra financiering nodig is
committeren aan resultaten van PT, zolang deze binnen bestaande kaders en regelingen passen zorgen dat resultaten van PT de veiligheid/belangen
van betrokken inwoners niet schaden tevoren maken van afspraken met betrokken partners/deelnemers over gewenste resultaten van PT
helemaal oneens oneens eens/oneens eens helemaal eens weet niet
Fig. 5 Aansluiting structuren gemeente/organisatie en proeftuin (percentages; N=33)
Fig. 6 Helderheid van rollen en verantwoordelijkheden in proeftuin (percentages; N=33) 12
Nieuwe rol van gemeente/organisatie is in het algemeen nog onduidelijk
Doelen/resultaten passen niet in beleid gemeente Deelnemers hebben weinig vertrouwen in
gemeente/organisatie
Deelnemers en de gemeente/organisatie hadden weinig ervaring met elkaar
Er zijn verschillen in taal en cultuur tussen gemeente/organisatie en overige deelnemers
Bestaande wet-en regelgeving beïnvloeden uitkomst/doelstelling PT
Bestaande financieringsstructuren beïnvloeden uitkomst/doelstelling PT
Planning PT strookt niet met tijdpad benodigde procedures binnen gemeente
Situatie aanwezig, niet belemmerend Situatie aanwezig en belemmerend Situatie was niet van toepassing Weet niet
58
Het was mij duidelijk bij wie ik welke verantwoordelijkheden binnen de PT kon leggen
Verwachting t.a.v. mijn rol/bijdrage aan de PT sloten aan bij mijn eigen visie Mijn rol en verantwoordelijkheden in de PT waren
duidelijk voor de deelnemers
Mijn rol en verantwoordelijkheden in de PT waren duidelijk voor mij
Klopt, en werkte bevorderend Klopt, maar had geen invloed Klopt niet, maar had geen invloed Klopt niet, en werkte belemmerend Weet niet
Fig. 7 Bronnen en ondersteuning (percentages; N=33)
Fig. 8 Verantwoordelijkheid gemeenten/organisaties in bewerkstelligen samenwerking (percentages; N=36)
Doelen PT passen goed bij gemeentelijk beleid Gemeente/organisatie kent lokale situatie goed Ik kreeg vrijheid van handelen van…
Mijn wethouder/leidinggevende staat achter de PT Ik werd vanuit gemeente/organisatie gesteund Ik had voldoende middelen Ik had genoeg tijd Ik was gemotiveerd Ik had de juiste kennis
Klopt, en werkte bevorderend Klopt, maar had geen invloed Klopt niet, maar had geen invloed Klopt niet, en werkte belemmerend
3
zorgen dat nieuwe samenwerking ontstaat, zodat ook buiten PT meer wordt samengewerkt zorgen dat samenwerking ook na afloop van PT blijft
bestaan
verbinden verschillende initiatieven binnen gemeente zodat integrale activiteiten ontstaan (ontschotten)
helpen overbruggen van tegenstrijdige ideeën/belangen van verschillende partners binnen PT
betrekken van de juiste partners/organisaties in PT samenwerking tussen formele en informele
ondersteuning binnen PT gebruiken van elkaars kennis en ervaring binnen PT
goede samenwerking tussen gemeente en deelnemende partners/organisaties binnen PT
Fig. 9 Verantwoordelijkheid gemeenten/ organisaties in betrokkenheid inwoners/cliënten (percentages, N=36)
Fig. 10 Vormen van inwoner/cliënt betrokkenheid bij de proeftuin (percentages, N=33) 3
inwoners duurzaam betrokken worden bij (de resultaten van de) PT
rekening wordt gehouden met de soms tegenstrijdige belangen van inwoners die betrokken zijn bij de PT
betrokken inwoners voldoende geïnformeerd en ondersteund worden om volwaardig deel uit te…
inwoners de PT mee kunnen uitvoeren inwoners kunnen meebeslissen over de aanpak en
uitvoering van de PT
inwoners tijdig kunnen meedenken over de aanpak en uitvoering van de PT
inwoners hun wensen en ideeën in deze PT kunnen inbrengen
inwoners initiatieven kunnen nemen in deze PT relevante groepen inwoners betrokken zijn bij de PT
helemaal oneens oneens eens/oneens eens helemaal eens weet niet/n.v.t.
0 10 20 30 40 50 60 70 80