4.1. Demografische-/bestandsontwikkelingen en sectorale verschillen 4.1.1. Bestandskenmerken per sector blijken structureel
In het TFS rapport werd al vastgesteld dat de onderzochte bestandskenmerken in 2006 weinig waren gewijzigd ten opzichte van een eerdere observatie in 1997.
Ondanks dat er sinds 2006 opnieuw 5 jaar zijn verstreken, blijken sectorale verschillen ook in 2011 nog goed vergelijkbaar met de eerdere observaties van 1997 en 2006.
Op basis van deze vaststellingen blijken de per sector geobserveerde verschillen structureel. De verschillen in gemiddelde leeftijd, relatief aantal vrouwelijke medewerkers en gemiddeld salaris hebben dus een blijvende impact op de premiestelling en overwegingen rond onderlinge solidariteit.
Aantal medewerkers
Het totaal aantal medewerkers is tussen 2006 en 2011 licht gestegen, maar de onderlinge verdeling per sector is tussen 2006 en 2011 vrij constant gebleven.
Gemiddelde leeftijd
De gemiddelde leeftijd in 2011 is nagenoeg gelijk aan de in 2006 vastgestelde gemiddelde leeftijd. Dit geldt zowel voor het geheel van de medewerkers als voor de afzonderlijke sectoren. Opmerking: voor UMC en MBO zijn geen afzonderlijke vergelijkende cijfers uit 1997 beschikbaar.
0
15 / 70 PENSIOEN ASSET MANAGEMENT GOVERNANCE
Aantal vrouwen
Het relatieve aantal vrouwen is bij de overheid als geheel en ook in de
verschillende sectoren toegenomen. Het vergelijkend beeld over de sectoren is echter min of meer gelijk gebleven.
Gemiddelde salarissen
De gemiddelde salarissen zijn op zich gedurende de periode van 2006 tot 2011 toegenomen, maar de onderlinge verschillen zijn min of meer ongewijzigd gebleven.
4.1.2. Kostenverhogende elementen onderscheidend in de sectoren
In hoofdstuk 7 zetten wij de financiële consequenties uiteen voor elk van de vier benoemde varianten voor sectoralisatie. In deze paragraaf hebben we een vergelijkende kwantitatieve analyse uitgevoerd van de per sector geldende pensioenpremies onder de door BZK aangegeven uitgangspunten.
De voor 2006 in het TFS rapport vastgestelde theoretische nettopremies zijn, op basis van de kenmerken van de regeling, gebaseerd op 1 jaar opbouw voor het volledige bestand van de actieve medewerkers. Hierbij wordt uitgegaan van 3%
rekenrente en 2% uitvoeringskosten.
€ 0
Sector Rijk Sector MBO Sector UMC Sector Politie Gemiddeld over alle
16 / 70 PENSIOEN ASSET MANAGEMENT GOVERNANCE
Voor de vergelijkbaarheid van de resultaten zijn de hierna in ons onderzoek genoemde premies uitgedrukt als percentage van de oorspronkelijke pensioengrondslag (in 2006 in aanmerking genomen jaarsalaris, verminderd met de toenmalige franchise van € 9.600), tenzij nadrukkelijk anders
aangegeven.
In het rapport TFS wordt de premie uitgedrukt in percentage van de pensioengrondslag. Hierbij wordt zowel de voor de overheid als geheel
geldende solidair bepaalde premie als de theoretisch per sector geldende niet-solidair bepaalde premie weergegeven:
Vergelijkende premies uitgedrukt in percentage van de pensioengrondslag
Observaties:
Bij een per sector vastgestelde premie is de premie voor Politie en UMC duidelijk lager, wat vooral te verklaren is door de lagere gemiddelde leeftijd in deze sectoren. Bij het MBO is de gemiddelde leeftijd beduidend hoger en de sector premie dus ook. De gemiddelde leeftijd bij het Rijk ligt rond het gemiddelde en de sector premie dus ook;
Doordat er bij de Politie relatief ook minder vrouwen werken dan bij het UMC, heeft dat een extra verlagend effect op de sector premie voor de Politie (-4,0%) ten opzicht van het UMC (-3,7%). De combinatie van een hogere dan gemiddelde leeftijd, een verhoudingsgewijs hoger dan gemiddeld aantal vrouwen en een (iets) hoger dan gemiddeld loon maakt de sectorpremie voor de sector MBO (+7,1%) duidelijk hoger dan de solidaire premie;
Bij het Rijk maakt de combinatie van de iets lagere gemiddelde leeftijd (43,5) ten opzichte van het volledige bestand (43,6) met een lager aandeel vrouwelijke medewerkers (37,0% tegen 41,5%) de sectorpremie iets lager (-1,4%) dan de solidaire premie.
Het rapport TFS benoemt als belangrijkste relatieve kostenverhogende effecten een hogere gemiddelde leeftijd en een hoger procentueel aantal vrouwen in het bestand. Het kostenverlagend effect van een lagere gemiddelde leeftijd is
Solidair
ABP Rijk Politie MBO
(BVE) UMC
Premie per sector 19,4% 19,1% 18,6% 20,8% 18,7%
Verschil (% Premie) 0,0% -1,4% -4,0% 7,1% -3,7%
-10,0%
-5,0%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
17 / 70 PENSIOEN ASSET MANAGEMENT GOVERNANCE
sterker dan het kostenverhogend effect van een verhoudingsgewijs hoog aantal vrouwelijke medewerkers.
Niet benoemd in het rapport TFS is het effect van een verschillend gemiddeld salaris bij de vaststelling van de premie. Bij wijzigingen in de pensioenregeling, in het bijzonder bij wijzigingen in het bepalen van de pensioengrondslag, heeft ook de hoogte van het gemiddeld salaris effect op de solidariteit tussen de sectoren. Overige effecten, zoals bijvoorbeeld een verschillend
opleidingsniveau, aantal arbeidsongeschikten en percentage deelnemers met partners, werden niet onderzocht.
Sectorale verschillen in leeftijdsopbouw
De gemiddelde leeftijd blijkt het laagst voor de sector UMC, gevolgd door de Politie. De gemiddelde leeftijd voor het Rijk zit rond het gemiddelde van alle overheidssectoren. Bij de sector MBO ligt de gemiddelde leeftijd duidelijk boven dit gemiddelde.
Ranking van laag naar hoog:
1. UMC;
2. Politie;
3. Rijk → rond gemiddelde;
4. MBO.
Sectorale verschillen in aantal vrouwelijke medewerkers
Het relatieve aantal vrouwelijke medewerkers bij de sector UMC is beduidend hoger dan het overheidsgemiddelde. Bij de sectoren MBO en Rijk ligt het aantal vrouwelijke medewerkers rond het gemiddelde van de totale overheid. Bij de Politie is het aantal vrouwen aanzienlijk lager dan dit gemiddelde.
Ranking van laag naar hoog:
1. Politie;
2. Rijk en MBO → rond gemiddelde;
3. UMC.
Sectorale verschillen in gemiddeld salaris
Het gemiddelde salaris bij de Politie zit onder het gemiddelde salaris bij de totale overheid. Het gemiddelde salaris bij het Rijk en het MBO ligt rond dit overheidsgemiddelde. Bij het UMC is het salaris duidelijk boven dit gemiddelde niveau.
Ranking van laag naar hoog:
1. Politie;
2. Rijk en MBO → rond gemiddelde;
3. UMC.
18 / 70 PENSIOEN ASSET MANAGEMENT GOVERNANCE