• No results found

De toekomst is groen en nieuw - beleidsreflectie

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "De toekomst is groen en nieuw - beleidsreflectie"

Copied!
8
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

De toekomst is groen en nieuw

Beleidsreflectie Arbeidsmarktcongres, 16 december 2010

Isabel Van Wiele

(2)

Tendensen op de arbeidsmarkt

Golfslag economie

Crisis versnelt desindustrialisering Innovatie in verschillende snelheden

Vergroening leidt naar nieuwe (industriële, technologische) branches

Kan de arbeidsmarkt de golfslag aan?

Voelbare intensivering van de kenniseconomie Beland in een knelpunteneconomie

(3)

Structurele zwaktes ombuigen

Moeizame aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt Onvoldoende mensen op de arbeidsmarkt

Een vergrijzende werkende bevolking Overscholing en onderscholing

Mensen treden vervroegd uit

Levenslang leren is (nog) geen evidentie

Waarderende benadering: een realiteit?

(4)

Koers uitstippelen voor de toekomst

Achteruitblik:

Competentieagenda, in 10 speerpunten

(h)erkennen, ontwikkelen en inzetten van competenties

Vooruitblik:

Continueren en versterken maar tevens koers bepalen:

versterken van competenties en ondersteunen van loopbanen

Om mee te kunnen en overeind te blijven in een arbeidsmarkt met golfslag

Om de transformatie van de economie mee mogelijk te maken

(5)

Mechanismen voor een koers van morgen?

Inzichten verwerven

in de huidige evoluties op de arbeidsmarkt

in de toekomstige evoluties op de arbeidsmarkt

Analyses maken

Stakeholders industrie, bedrijfswereld, sectoren, onderwijs/opleiding en begeleiding/bemiddeling samenbrengen

Verkenning platform “anticiperend arbeidsmarktonderzoek en competentieprognoses”

(6)

Mechanismen voor een koers van morgen? (2)

Connecties industrie en werkgelegenheidsbeleid!

Niet enkel binnen sectoren, ook sectoroverstijgend

Afstemming opleidingsaanbod

Volume & inhoud

Actieplannen in partnerschap

Innovatieve wendbare organisatievormen en methoden

Flexibele leertrajecten centraal!

Richten van keuzes?

(7)

Hoofden en harten bewegen

Mensen ondersteunen

Competenties, talenten, passies in kaart brengen

Doelgericht, met oog op de loopbaan, competenties verder versterken

Bedrijven en KMO’s ondersteunen

Maken van analyses en uitbouwen van een passend bedrijfsintern competentie- en loopbaanbeleid

Duurzame reflex, ook in HR-beleid

Bewegen naar een cultuur van mobiliteit!

(8)

EU 2020 in zicht?!

EU 2020

“Elke werkzoekende, elke werknemer en elk bedrijf neemt

verantwoordelijkheid op en investeert in competenties en loopbanen.”

“We bieden meer mogelijkheden voor jobmobiliteit zodat de

participatiegraad toeneemt en vraag en aanbod beter op elkaar worden afgestemd.”

“In 2020 moeten de Europese beroepsonderwijs en –opleidingsstelsels aantrekkelijker, relevanter, meer loopbaangericht, innovatiever,

toegankelijker en flexibeler zijn dan in 2010 en moeten zij bijdragen tot excellentie en kansengelijkheid.”

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Door zowel J&V als de Politie wordt onderkend dat in de komende doorontwikkelfase een holistischer benadering van de Politie - naar dimensies als 1 - 10/11, onderscheid OS - NOS,

Dit document kwam tot stand op basis van een traject met de werkgeversorganisaties (Unizo, Voka, NSZ), alle onderwijskoepels en het GO!, Vlajo, de Stichting Onderwijs en

Waarbij profiel Groen met behulp van profiel Techniek, leerlingen onderwijst voor de toekomst waarbij het thema duurzaamheid een groot aandeel

In lijn met de ambities uit ‘Heel de Stad’ gaat het om het beschikbaar stellen van een breed palet aan preventieve interventies in de wijken, op basis van het Factoren- model en

Zo kunnen ouders of kinderen beschikken over vaardigheden, talenten en kennis (de competentionele dimensie) en mensen hebben die er voor hen zijn (sociale dimensie), maar

De inwoners, het aanwezig netwerk van de inwoner en betrokken professionals hebben een inschatting gemaakt van de verloop van de ondersteuning wanneer er geen inzet vanuit

Zij moeten kijken wat er nodig is: met de ene klant moet je misschien mee naar het sollicitatiegesprek, een ander heeft hulp nodig bij het kiezen van de inburgeraar.” De

Wij geloven dat mensen elkaar nodig hebben voor een zinvol leven en plezierig en goed ouder worden.. Bij ouderen bestaat grote behoefte om de verhalen en ervaringen uit hun leven