• No results found

Internal auditing bij lagere overheden in gevaar?

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Internal auditing bij lagere overheden in gevaar?"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

A u d i t i n g m A n A g e m e n t c o n t r o l

Arie MolenkAMp

29

nr 9 september 2010

A. molenkamp ro is zelfstandig organisatie­

adviseur en verbonden aan de Amsterdam Business School

Internal auditing bij lagere overheden in gevaar?

in een onderzoeksrapport van een extern bureau over de Staat van het Dua- lisme wordt, onder het kopje ‘beleids­

evaluatie’, terloops, een opmerking gemaakt over ‘de beperkte waarde van het collegeonderzoek’. Deze uitspraak is zeer opmerkelijk. in de eerste plaats gaat artikel 213a niet over beleidseva­

luatie maar over de doelmatigheid en effectiviteit van de bedrijfsvoering. Ten tweede kan de uitspraak niet stoelen op de onderzoeksresultaten; in de enquête­

vragen komt het collegeonderzoek niet expliciet aan de orde.

Desastreuze gevolgen

De staatssecretaris veegt, onder ver­

wijzing naar bovengenoemd rapport, het collegeonderzoek abrupt van de kaart. Zij heeft, zonder de beroepsor­

ganisatie van internal auditors (iiA) daarover te raadplegen, op 11 decem­

ber 2008 een brief naar de Tweede kamer gestuurd. in die brief maakt zij het voor­

nemen bekend een streep te willen zet­

ten door het verplichte karakter van het collegeonderzoek.

De staatssecretaris geeft als reden voor haar besluit dat dit ‘middel geen wezen­

lijke bijdrage levert aan de controle van de raad op het college’. een wonderlijke argumentatie die voorbij gaat aan het wezen van interne reflectie en aan de eigen verantwoordelijkheid – en dus ook eigen informatiebehoefte – van het col­

lege voor de inrichting van de organisa­

tie. De uitspraak lijkt elke grondslag te

Artikel 213a Gemeentewet schrijft voor dat het College van B&W, mede ter versterking van het in 2002 in Nederland ingevoerde duale systeem, moet beschikken over een interne onafhankelijke onderzoeksfunctie.

Deze verplichting, het collegeonderzoek, bestaat sinds 1 januari 2004 en is vergelijkbaar met internal auditing binnen de private sector. Voor pro- vincies en waterschappen geldt vergelijkbare regelgeving.

missen; een evaluatie van het college­

onderzoek heeft nog niet plaatsgevon­

den; daarvoor is het ook (incubatietijd) te kort dag. Met andere woorden; gezien de scope van de onderzoeksvragen en het wezen van internal auditing hoort de opmerking in het rapport niet thuis.

ergo; de verantwoordingsmogelijkheid die het collegeonderzoek in beginsel biedt zou het duale systeem juist moe­

ten versterken.

Deugdelijk betuur

Als de Tweede kamer het voornemen van de minister accepteert, dreigt de interne beheersing van de bedrijfsvoe­

ring van lokale overheden ernstig te worden verzwakt. De regelmatige toet­

sing van de kwaliteit hiervan is dan niet meer verplicht en zal – waar deze door geldgebrek of politieke onwil vaak toch al onder druk staat – verdwijnen. oplei­

dingsinstituten constateren dat bepaal­

de gemeenten het onderwerp internal auditing nu al uit het opleidingspro­

gramma verwijderen…

Het foute signaal

Het voornemen van de staatssecreta­

ris staat ook haaks op wat er in de maat­

schappij en het bedrijfsleven op het gebied van onafhankelijk onderzoek plaats vindt. Daar waar het bedrijfs­

leven steeds meer haar best doet om regelgeving te ontwikkelen over de wijze waarop een toetsend mechanisme de betrouwbaarheid en kwaliteit van de

interne beheersing zou moeten verster­

ken, zo geeft de overheid een tegen­

gesteld signaal af met het uit de wet te willen schrappen van de verplich­

te zelfonderzoeken. De overheid een voorbeeldfunctie?

Horizontaal toezicht

Het plan om de wet aan te passen druist daarnaast ook regelrecht in tegen het eigen beleid van Binnenlandse Zaken.

in het kader van de zo bepleite dere­

gulering wordt door de overheid name­

lijk terecht de visie uitgedragen dat de verantwoordelijkheid voor de realisatie en toetsing van doelstellingen zo dicht mogelijk moet worden neergelegd bij de managers of burgers die met de uitvoe­

ring van dat beleid ook zijn belast. Het instrument collegeonderzoek is bedoeld om dat horizontaal toezicht binnen loka­

le overheden te operationaliseren.

Protest

Het lag voor de hand te veronderstel­

len dat de maatregel weerstand zou oproepen. Controllers, internal auditors, gemeentesecretarissen en ambtenaren komen tegen de staatssecretaris in het geweer. De argumenten om artikel 213a te handhaven betreffen vooral bestuurs­

kundige thema’s als ‘kwaliteit van toe­

zicht’, ‘transparantie en verbetering van de bedrijfsvoering’, ‘onafhankelijk en objectief onderzoek’ en ‘verantwoor­

dingsinstrument van het college’. Het lijkt vechten tegen de bierkaai. kenne­

lijk wil de staatssecretaris haar faux pas niet erkennen.

Waarom is de regelgeving voor het toe­

passen van horizontaal toezicht, een uitgangspunt dat bijvoorbeeld de fis­

cus van bedrijven vraagt, voor de lokale overheid zelf niet van toepassing? C

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De vraag wie de relevante betrokkenen zijn en aan wie de details van een aantasting van de onafhankelijkheid of objectiviteit moeten worden gemeld, is afhankelijk van de

The purpose, authority, and responsibility of the internal audit activity must be formally defined in an internal audit charter, consistent with the Mission of Internal Audit and

Governing bodies and senior management rely on internal auditing for insight and objective assurance that existing internal controls are adequate to mitigate the organization’s

T he number of women in top business and finance positions is growing; however, recent reports indicate that only about 12% of chief financial officers (CFOs) at Fortune

The purpose, authority, and responsibility of the internal audit activity must be formally defined in an internal audit charter, consistent with the Definition of Internal

Nelson Mandela University Port Elizabeth, SOUTH AFRICA Mario Labuschagne, CIA Northern Illinois University DeKalb, IL, USA Meghann Cefaratti, CIA Pittsburg State University

It speciically addresses the roles inter- nal auditors play in the public sector, the impact of funding shortages on the sector, threats to independence and objectivity, new

When Roemer joined Barclays as head of internal audit, one of his goals was to help make Barclays the employer that “every internal auditor in the world wants to work for.” He says