i
Grip op geld
www.uu.nl/rebo/executive
Programmacoördinator: dr. Tom Overmans
Executive onderwijs
Recht, Economie, Bestuur en Organisatie Kijk voor meer informatie over onze opleidingen op www.uu.nl/rebo/executive
www.linkedin.com/showcase/executive-onderwijs-recht-economie-bestuur-en-organisatie @UUExecutiveREBO
Leergang financiën voor niet-financiële publieke managers
© Universiteit Utrecht, september 2021Fotografie: Ed van RijswijkDrukkerij: Xerox
Deze brochure is met zorg samengesteld. Aan de inhoud kunnen echter geen rechten worden ontleend. De inhoud geeft de stand van zaken op het moment van schrijven weer.
Executive onderwijs Recht, Economie, Bestuur en Organisatie van de Universiteit Utrecht draagt bij aan duurzame inzetbaarheid en inspiratie van hoogopgeleide professionals. Ons onderwijs en aanbod kenmerkt zich door een multidisciplinaire aanpak en de beste docenten uit de universiteit, het
bedrijfsleven en het maatschappelijk veld. Daarnaast bieden we een op professionals toegespitst
interactief onderwijsprogramma, een kleinschalige leeromgeving, interactie met toponderzoekers en het creëren van relevante netwerken.
1 2 Leergang Grip op geld
factsheet
‘ Het managen
van geld is geen doel op zich.
Maar je creëert
simpelweg meer publieke waarde als je grip hebt
op het geld.’
— Dr. Tom Overmans
INTRODUCTIE
Publieke managers en managerial handelen zijn er in alle soorten en maten. Ondanks de diversiteit aan maatschappelijke opgaven en organisatorische ambities, delen zij één ding: het realiseren van opgaven en het creëren van publieke waarde vragen om de inzet van geld. Hoewel de aandacht voor de financiën en prestaties sterk is toegenomen onder invloed van New Public Management, willen veel managers zich comfortabeler voelen met de financiële aspec- ten van hun functie. Sterker nog, ondanks het feit dat publieke han- delingen (bij de rijksoverheid of gemeenten, in sectoren als veilig- heid, zorg en onderwijs) worden gedomineerd door financiële aspecten, houden veel managers deze taken op afstand of ontbe- ren ze actuele financiële kennis en vaardigheden om hier op een adequate manier mee om te gaan.
We hebben met de leergang Grip op geld niet de ambitie om elke publieke manager om te toveren tot een quasi-accountant. We plei- ten er wel voor dat managers de financiële terminologie verstaan, begrijpen hoe het financiële ecosysteem werkt en welke rol de ver- schillende actoren daarin hebben. Om de werelden van beleid en financiën te begrijpen en te verbinden. Dit helpt hen om de juiste vragen te stellen, financiële stukken te lezen, te dealen met het sys- teem, financiële processen aan te sturen en verantwoording af te leggen. Ze leren, kortom, om via behendig financieel management meer publieke waarde te creëren.
LEERDOEL
Aan het eind van deze leergang:
• Heb je kennisgenomen van de state of the art theorie van pu- bliek financieel management;
• Heb je kennisgemaakt met de wereld van de financials en ben je in staat de verbinding te leggen met de belangrijkste financiële actoren;
• Heb je vaardigheden ontwikkeld waarmee je in je eigen con- text aan de slag kunt gaan. Denk aan het maken van een be- groting, het lezen en analyseren van financiële stukken, het ontwikkelen van bezuinigingsvoorstellen of het werken met reserves en voorzieningen.
DOELGROEP
De leergang is ontwikkeld voor (aankomende) managers in de pu- blieke sector die zich willen ontwikkelen op de financiële aspecten van hun integrale verantwoordelijkheid, en die door slim financieel management meer maatschappelijk rendement willen behalen.
Deelnemers kunnen (toekomstige) middenmanagers zijn van grote organisaties (o.a. ministeries, gemeenten, politie), maar ook direc- teuren van kleinere organisaties (o.a. welzijn, cultuur).
De werelden van beleid en
financiën begrijpen en verbinden.
DR. TOM OVERMANS
Tom Overmans is universitair docent Publiek Management & Financiën bij het departement Bestuurs-en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht. De kennis die hij als prac- titioner en academicus over Publiek Financieel Management heeft opgebouwd beslaat een breed scala aan onderwerpen, waaronder: eco- nomie, overheidsfinanciën, begroten en bud- getteren, controlling, accounting en financiële verhoudingen.
Leergang Grip op geld
3
Programmateam
4
programma
DE ESSENTIE
Met een kleine groep collega-managers zoomt u in op de financiële aspecten van uw werk. Bevlogen docenten en inspirerende gasten vertalen relevante en actuele weten- schappelijke inzichten naar praktische colle- ges die u helpen om via doordacht financieel management behendig te sturen op waarde- creatie in uw domein.
DOELGROEP
Managers in de publieke sector die zich meer comfortabel willen voelen bij het invullen/
nakomen van hun financiële verantwoorde- lijkheid. Beoogde deelnemers zijn integraal verantwoordelijk, inclusief financiën. Dit kunnen (toekomstige) middenmanagers zijn van grote organisaties (o.a. ministeries, ge- meenten, politie), maar ook directeuren van kleinere organisaties (o.a. welzijn, cultuur).
BASISKENNIS
De leergang heeft een academisch werk- en denkniveau. U heeft (of krijgt op korte ter- mijn) een managementpositie waarin u ook verantwoordelijk bent voor financiën. Speci- fieke theoretische voorkennis van financiën is geen vereiste.
AANMELDEN
Aanmelden kan via onze website www.uu.nl/
rebo/executive of neem voor meer informa- tie contact op met de projectassistente via executiveonderwijs.rebo@uu.nl
Een telefonisch intakegesprek vormt onder- deel van de aanmeldingsprocedure voor deze leergang.
DUUR
Vier bijeenkomsten.
DATA
26 januari, 9 februari, 23 februari en 9 maart 2022, van 13.00 tot 21.00 uur.
STUDIEBELASTING
De leergang gaat primair uit van in the class- room learning. Ter voorbereiding op elke ses- sie leest u twee (Engelstalige) artikelen over het centrale thema van die week. Inclusief de sessie besteedt u wekelijks ongeveer 1.5 dag aan deze leergang.
LOCATIE
Universiteit Utrecht, Janskerkhof 2-3 te Utrecht.
KOSTEN
De kosten voor deelname bedragen:
€3.950,- (BTW vrijgesteld). Dit bedrag is inclu- sief cursusmateriaal en volledig verzorgde catering/diners.
CERTIFICAAT
Deelnemers ontvangen na afloop een cer- tificaat van deelname van de Universiteit Utrecht.
Grip op geld in één oogopslag
FACTSHEET
Inspirerende sprekers en gasten uit de financiële praktijk van publieke organisaties delen hun ervaringen in vier dinerdialogen.
Dr. Tom Overmans
Universitair docent Publiek Management & Financiën bij het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap binnen de faculteit Recht, Economie, Bestuur en Organisatie van de Universiteit Utrecht.
Sprekers en gasten
Scott Douglas, DPhil
Universitair hoofddocent Publiek Management en Prestaties bij het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap, binnen de faculteit Recht, Economie, Bestuur en Organisatie van de Universiteit Utrecht.
Drs. Hanneke Spiertz
Stadsbeweger bij de Provincie Overijssel en expert op het gebied van waardegericht sturen en verantwoorden.
Queeny-Aimée Rajkowski MSc
Lid van de Tweede Kamer der Staten-Generaal en expert op het gebied van nationale en lokale budgetonderhandelingen.
Souhail Chaghouani MSc
Controller Maatschappelijke Ontwikkeling bij Gemeente Utrecht en expert op het gebied van financiële beheersbaar- heid in het sociaal domein.
Dr. Joost Vos
Partner bij RONT Consulting en expert op het gebied van rijker verantwoorden.
5 6
in één oogopslag
Leergang Grip op geld
DAG 1
Geld en publieke waarde
26 januari 2022
• Introductie en kennismaking
• Publiek management in de 21e eeuw
• Public Value Budgeting: modern financieel management
• Public Value Account: fundament voor modern financieel management
Casus
Dinergast: drs. Hanneke Spiertz
DAG 2
Geld en politiek
9 februari 2022
• Budgeting: geld verbinden aan publieke prestaties
• Het spel en de knikkers: politiek van het begrotings- proces
• Investeren en bezuinigen: meebewegen met de con- junctuur
• Budgeting biases: cognitieve processen en financiële voorkeuren
Casus
Dinergast: Queeny-Aimée Rajkowski MSc
DAG 3
Geld en prestaties
23 februari 2022
• Planning & control: geld inzetten voor publieke waarde- creatie
• Levers of control: beheersing van financiële prestaties en risico's
• Ethiek in financieel management
• Waardegericht prestatiemanagement Casus
Dinergast: drs. Souhail Chaghouani
DAG 4
Geld en verantwoording
9 maart 2022
• Accounting basics: balans, cash flow en exploitatie, ra- tio’s
• Legitimiteit en financiële steun
• Waardegerichte verantwoording
• Synthese: succesvol aan de slag met de financiële as- pecten van je werk
Casus
Dinergast: dr. Joost Vos
6
Programma Leergang
Het programma kent een mix van wetenschap en praktijk, van kennis opdoen en toepassen. Door te werken met casussen en te reflecteren op eigen casuïstiek ontwikkelen deelnemers naast kennis ook vaardigheden om publiek geld te managen. Inspirerende sprekers uit de financiële praktijk van publieke organisaties, delen hun ervaringen in vier dinerdialogen.
