• No results found

STEUN VOOR DE HORECA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "STEUN VOOR DE HORECA"

Copied!
6
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

STEUN

VOOR DE

HORECA

(2)

Aan de leden van het kabinet Rutte III,

In het grootste gedeelte van het jaar 2020 heeft de horecasector het bijzonder zwaar gehad. Alles dat de corona crisis en de daaruit voortkomende maatregelen tot gevolg hadden heeft tot nu toe dramatische gevolgen gehad voor de sector. Veel ondernemingen, van kroegen tot podia en nachtclubs tot evenementenhallen, staan op omvallen en het ontbreekt hen aan toekomstperspectief.

Het is tijd om hier verandering in aan te brengen voordat het te laat is voor deze sector. Een sector waarin ter illustratie meer dan 450.000 mensen werkzaam zijn, wat nog los staat van alle toeleverende industrieën er omheen en de eveneens bijzonder zwaar getroffen evenementensector daar nog weer naast.

Na de lockdown-maanden werden alle horecabedrijven door de geldende beperkingen gedwongen om aanpassingen in hun bedrijfsvoering te doen. Deze beperkten logischerwijs de mogelijkheden tot het genereren van omzet op structurele wijze.

De NOW-regeling is voor het merendeel van de bedrijven in de sector dan ook niet toereikend.

Op de korte termijn heeft deze een gedeelte van het omzetverlies opgevangen, maar op de middellange termijn blijkt deze steun onvoldoende te zijn. Dit is hoofdzakelijk het geval doordat doorlopende kosten zoals pandhuur, stroom en talloze andere zaken daaromheen niet gedekt worden.

Dit leidt volgens een onderzoek van ING uit juli 2020 tot een verwacht omzetverlies van 30 tot 40 procent voor de totale sector in 2020 en de verscherpte maatregelen van donderdag 6 augustus bemoeilijkten deze situatie nog verder.

Het is tijd om actie te ondernemen voordat de sector geveld zal worden door een stroom van faillissementen en een daarop onvermijdelijk volgende golf van werkloosheid. Door het uitblijven van steun aan de sector worden veel horecaondernemers bovenal voor het duivelse dilemma gesteld om te kiezen voor de volksgezondheid of het voortbestaan van hun eigen bedrijf. De corona regels zijn voor veruit het grootste deel van de horecazaken niet praktisch te

handhaven en bijvoorbeeld extra beveiligingspersoneel inhuren na maanden zonder omzet en de capaciteitsbeperkingen is voor velen van hen geen optie.

Momenteel worden er sinds het weekeinde van 8 augustus horecazaken door strenge handhaving gesloten en het is niet uit te sluiten dat dit aantal in de weken hierna zal gaan groeien. In plaats van de hardwerkende ondernemers bij te staan en enige vorm van toekomstperspectief te bieden, wordt het tegenovergestelde gedaan waarbij de ondernemers en hun personeel steeds meer in de hoek worden gedrukt.

(3)

Bij navraag onder de ondernemers geeft een aanzienlijk deel van hen aan bereid te zijn om de deuren tijdelijk te willen sluiten als dit de volksgezondheid kan bevorderen. Zij kunnen dit zonder financiële steun echter simpelweg niet doen doordat er momenteel geen enkele basis is die hun voortbestaan garandeert wanneer zij dit zouden doen.

Inspiratie voor waar het bijvoorbeeld wel kan is de Franse hoofdstad Parijs waar onder andere de gesloten nachtclubs tot 15.000 euro per maand tegemoetkoming ontvangen en hun personeel 85% van het salaris doorbetaald krijgt.

In Nederland moet het ons inziens mogelijk zijn om horecazaken, evenementenlocaties en podia die nog steeds niet open kunnen op eenzelfde wijze te ondersteunen en andere, veelal kleine, zaken waar de corona-regels lastig te handhaven zijn, een vergelijkbare financiële uitweg te bieden ten gunste van de volksgezondheid.

Het is momenteel wellicht nog net niet te laat om het tij te keren en de sector bij te staan. Daarvoor is het volgende nodig:

1. Een financieel noodpakket dat horeca-ondernemers ondersteunt in doorlopende kosten zoals pandhuur, energieverbruik en de kosten voor het handhaven van de corona-regels en andere bijkomende lasten.

2. Een compensatieregeling met een vast maandelijks bedrag voor de horecazaken die met de huidige beperkingen niet financieel rendabel open kunnen of het door de maatregelen niet mogen (discotheken, nachtclubs, etc).

3. Het bestraffen van bezoekers die zich niet aan de regels houden met boetes in plaats van de horecaondernemer.

Wij rekenen op uw begrip en het met ons meedenken hierin. Uiteraard gaan wij bijzonder graag op korte termijn met u in gesprek om tot structurele oplossingen voor de sector te komen.

Hoogachtend en in afwachting van uw antwoord.

Namens de Nederlandse ondernemers, werknemers, ambtenaren, zorginstanties politici, burgemeesters en nachtburgemeesters van Nederland, Merlijn Poolman

(4)
(5)
(6)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Voor wat betreft de uitkeringen omwille van ar- beidsongeschiktheid of de uitkeringen in het ka- der van volledige looponderbreking valt op dat de tweede generatie

verslechtering, want meer risico. Ik ben ook ondernemer en alleenstaande moeder van een zoon van 12. De dilemma's in onze huidige samenleving in een notendop. Er zijn vier dingen

Het bevat een brede waaier aan rechten die vaak al in andere mensenrechtenverdra- gen voorkwamen, maar die nu voor het eerst met een specifi eke focus op personen met een

Wat is de meerwaarde van de Class van de Edwin van der Sar Foundation voor (vier) individuele deelnemers, in termen van ervaren baten door deelnemers en hun omgeving

De inspecties hebben al sinds de eerste Kaderstellende visie op toezicht de opdracht om het toezicht in relatie te brengen met het werk van interne

Voor sommige instrumenten zijn voldoende alternatieven – zo hoeft een beperkt aantal mondelinge vragen in de meeste gevallen niet te betekenen dat raadsleden niet aan hun

De arbeidsmarktpositie van hoger opgeleide allochtone jongeren is weliswaar nog steeds niet evenredig aan die van hoger opgeleide autochtonen, maar wel veel beter dan die

Nieuwe technologieën werken toe naar een meer natuurlijke mens-computer interactie, wat niet alleen voor mensen met een cognitieve beperking, maar voor mensen in het algemeen