• No results found

Samenwerking Kredietbank Limburg & WSP Parkstad

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Samenwerking Kredietbank Limburg & WSP Parkstad"

Copied!
5
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

wspparkstad.nl

Samenwerking Kredietbank Limburg & WSP Parkstad

Uit landelijk onderzoek blijkt dat één op de vijf huishoudens in Nederland risicovolle schulden heeft. Mensen wachten zo’n vier tot vijf jaar voordat ze hulp durven te zoeken. De gemiddelde schuld is dan al opgelopen tot zo’n €43.000. Van de ca 1.4 miljoen mensen met schulden in Nederland zijn maar zo’n 200.000 mensen in beeld bij schuldhulpverlening.

We weten dat door de stress van schulden je intelligentie tijdelijk vermindert. Mensen met een licht verstandelijke beperking of mensen die minder goed kunnen lezen, hebben het extra zwaar om uit de schulden te komen. We weten ook dat mensen met schulden het lastig vinden om zelf de stappen te zetten die nodig zijn om hieruit te kunnen komen. Die wetenschap verplicht ons om hier iets mee te doen!

In mei 2018 is daarom een formele start gemaakt met de samenwerking tussen WSP Parkstad en de Kredietbank Limburg (KBL). Het doel van de samenwerking is om medewerkers met schulden zo snel en laagdrempelig mogelijk hulp te bieden. Het rapport van het Nibud: “gevolgen van werknemers met schulden” onderstreepte deze koers. Ook binnen WSP Parkstad zijn er veel medewerkers met schuldenproblematiek. Een overzicht met initiatieven die gezamenlijk opgepakt zijn:

Inrichten spreekuur op locatie WSP Parkstad

Iedere dinsdagmiddag is een casemanager van KBL aanwezig op locatie van WSP Parkstad voor een open spreekuur waar medewerkers laagdrempelig kunnen binnenlopen. Zij kunnen zich aanmelden maar mogen ook volledig anoniem binnenlopen.

(2)

Om dit goed in de organisatie in te bedden zijn het leidinggevend kader, de jobcoaches en de P&O-adviseurs middels presentaties geïnformeerd over de samenwerking en de diensten die KBL kan bieden. De leidinggevenden zijn vaak de eerste personen

waar signalen omtrent (schulden)

problematiek binnen komen. Tijdens deze bijeenkomsten is ook een link gelegd met laaggeletterdheid. Daarnaast zijn de medewerkers geïnformeerd per brief, via de sociale media, tv schermen, intranet en is er door een van de medewerkers van WSP Parkstad een striptekening gemaakt om het onderwerp extra onder de aandacht te brengen.

Medio 2020 zijn we afgestapt van het vaste spreekuur en gaat Rutger van Meulebrouck (Kredietbank Limburg) naar de verschillende locaties van WSP Parkstad. Op deze manier hopen wij nog laagdrempeliger de medewerkers te bereiken.

Wat hebben we dan tot nu toe

bereikt met het open spreekuur en de samenwerking:

• In de praktijk zien we dat er tussen de 3 en 5 personen per week gebruik maken van het open inloopspreekuur.

• De besproken problemen zijn wisselend van aard. Bij de ene medewerker volstaat een eenmalig advies of interventie, bij de ander blijkt een intensief schuldhulpverleningstraject noodzakelijk te zijn.

• De ervaringen tot nu toe zijn positief te noemen. Het brengt medewerkers rust, zowel in de thuissituatie als in de werksituatie. Ongetwijfeld heeft het ook een positieve ontwikkeling op het verzuim, deze signalen komen ook naar voren tijdens het spreekuur.

• Ook KBL geeft aan dat vanuit hun inzichten (theorie van schaarste en stress) de samenwerking als positief wordt ervaren. Medewerkers met

(3)

Verzorgen van een workshop op het Divosa congres schulden & Armoede (2018) Divosa heeft de samenwerking tussen beide organisaties opgemerkt waardoor het verzoek is

gekomen om tijdens het jaarcongres schulden & armoede gezamenlijk een presentatie te geven over de samenwerking en de laatste inzichten rondom schuldenproblematiek.

Video samenwerking kredietbank (2019) waarbij o.a. twee medewerkers van

WSP Parkstad aan het woord komen over hun ervaringen met betrekking tot schuldenproblematiek en hoe belangrijk het is deze problemen zo snel mogelijk aan te pakken.

Video voor het kenniscentrum

inclusieve en sociale werkgelegenheid (2019)

In deze video vertelt o.a. Fred Dijk, Algemeen directeur /secretaris WSP Parkstad over het signaleren van

werknemers met schulden en de aanpak die WSP Parkstad daarbij hanteert.

Roadshow “over geld en zo” SBCM (2019) In samenwerking met SBCM hebben er binnen WSP Parkstad een aantal roadshows plaatsgevonden waarin we samen met KBL zijn opgetrokken. Dit alles om de drempel te verlagen en schuldenproblematiek uit de taboesfeer te halen. Om die reden is er voor gekozen om dit op een ludieke laagdrempelige manier te doen in de vorm van theatershow voor de medewerkers.

In de aansluitende workshop voor

professionals (middenkader) is ingegaan op schuldenproblematiek en wat dit voor impact heeft op mensen en het herkennen van signalen van iemand die mogelijk geldproblemen heeft. Daarnaast werden er concrete handvatten geboden om het gesprek hierover op een goede manier aan te kunnen gaan en door te verwijzen.

wspparkstad.nl

Artikel roadshow geld en zoover

(4)

Artikel schouders eronder (2018/2019)

Schouders Eronder is een samenwerkingsverband tussen Divosa, Landelijke Cliëntenraad, NVVK, Sociaal Werk

Nederland en VNG. In de Schouders eronder krant is een artikel verschenen over de samenwerking tussen WSP Parkstad en KBL. Daarnaast heeft er een presentatie plaatsgevonden op het kennisfestival leren, verbinden en beleven van schouders eronder.

Presentatie “congres professional centraal” (2020) Initiatief van het kenniscentrum inclusieve en sociale

werkgelegenheid in samenwerking met wijzer in geldzaken, onderdeel van het Ministerie van financiën.

(5)

wspparkstad.nl

Mocht u naar aanleiding van deze communicatiemiddelen en projecten vragen hebben? Neem dan contact op met Cyriel Broos via

Cyriel.Broos@wspparkstad.nl Ontwikkeling training voor ’t zelfde geld (2020)

Hierbij kunnen medewerkers van WSP Parkstad deelnemen waarbij ze een overzicht krijgen van hun financiën en alles wat daarbij hoort, de training is speciaal aangepast voor laaggeletterden

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Ook klokken die reeds voor de oorlog uit voorzorg met de letter ‘M’ van ‘Monument’ beschilderd waren: his- torisch waardevolle klokken die volgens de Rijksinspectie tot Bescherming

Twaalf personen waren in ruim zestig jaar verantwoordelijk voor de da- gelijkse gang van zaken bij de staatsmijn Emma. Reden temeer om in deze bijdrage een biografi

Ferdinand von Plettenberg, Machtig minister, deskundig diplomaat en bemind bouwheer. Door Luc Wolters. Leven & Werk en II. Het Plan Wittem. Het is een uitermate keurig

Dit ‘christocentrisme’ en de meer bijbelse invulling van het curriculum (Kooyman, Zoekt eerst het Rijk Gods, deel I, II, III en IV) zou tot ver in de jaren ’60 zo blij- ven,

En- kele dagen later, op 5 september 1944, werd de bijna 49-jarige Cornips sa- men met tientallen andere Nederlandse verzetsstrijders, 21 waaronder de op 24 augustus

De Schaesbergse historicus J.J. Jongen bracht in 1962 een heel andere ziens- wijze naar voren. 55 Om de betekenis van een plaatsnaam op te sporen, zo stelde Jongen, diende men uit

N.V. kalkbranderij “Geulkerberg” te Heerlen, kalkbranderij, sectie C gele- gen aan de particuliere weg Geulker. 78 Deze fi rma is schijnbaar spoedig nadien overgenomen want

55 Hierna werd de groeve, eveneens gelegen op bovenver- melde percelen, wegens het afl open van de vergunning ingevolge de nieuwe Verordening tot wering van in- breuken