• No results found

Versnelling van binnenstedelijke ontwikkeling Utrecht

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Versnelling van binnenstedelijke ontwikkeling Utrecht"

Copied!
35
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Versnelling

binnenstedelijke ontwikkeling

Provincie Utrecht

(2)

WICKED PROBLEM

integrale binnenstedelijke ontwikkeling

Woningmarkt

Energietransitie

Kwaliteit

Mobiliteit

Economie

(3)

KRACHT VAN UTRECHT

Aantrekkelijke steden

Waardevolle landschappen

En dat willen we ook zo

(4)

OPGAVEN VAN UTRECHT

Trek naar de stad blijft, behoefte aan woningen: ca.

68.000 tot 2028

Structureel veranderend werk- en winkelgewoonten: leidt tot leegstand

(5)

MIJLPALEN

Beleidskader Binnenstedelijke Ontwikkeling

Vastgesteld in PS in december 2016

Programma Binnenstedelijke Ontwikkeling (2017-2021)

Vastgesteld in GS mei 2017

Actie Agenda Woningmarkt (AAW)

2018-2021

(6)

PROGRAMMA

BINNENSTEDELIJKE

ONTWIKKELING

(7)

Zelf bouwen

Sociale opgaven oppakken

Zonder de partners aan de slag WAT DOEN WIJ NIET?

(8)

KERN VAN HET PROGRAMMA

Partner in samenwerking met marktpartijen, gemeenten en corporaties als onafhankelijke verbinder

Aanpak concrete opgaven en knelpunten

Kwantitatieve (bv aantallen woningen) en kwalitatieve (bv type woningen, leefomgeving) binnenstedelijke opgaven

Met maatwerk, innovatie, co-creatie, slimme financiering en creatieve denkkracht & expertise.

(9)

WAT GAAN WE DOEN

1. Integraal in gebiedsontwikkeling: ‘lege plekken/gebouwen’ benutten o.a.

(sociale) woningbouw, nieuwe functies

2. Intensiveren inzet gezamenlijk

woningmarkt opgave: o.a. regionale agenda en afspraken maken: regio Amersfoort, U16, Food Valley

3. Aanjagen energietransitie in bebouwde omgeving

(10)

GEBIEDSONTWIKKELING:

WAT

Transformatie van kantoren/(kantoor-) gebieden naar o.a.

wonen

Aanpak centrumgebieden/leegstand retail Aanpak openbare ruimte

Aanjagen energietransitie van corporaties Belangen mobiliteit meenemen

Kansen voor meekoppelen energie, leefbaarheid, klimaat

(11)

GEBIEDSONTWIKKELING:

HOE

Wij nemen grofweg 3 rollen aan:

Sturen op provinciale belangen

Ondersteunen bij realisatie met diverse instrumenten Bewaken integraliteit

(12)

INZET WONINGMARKT WAT

Versnelling productie woningbouw op korte termijn à ActieAgenda

Betere kwalitatieve en kwantitatieve afstemming vraag en aanbod

Versterken van de bestaande voorraad

(13)

ACTIE AGENDA WONEN

§ Initiatiefnemer provincie

§ In co-design opgesteld met veel partijen uit overheden, corporaties en marktpartijen 123 partijen

§ Samen, ieder vanuit zijn rol en verantwoordelijkheid, kunnen we de uitvoering tot succes maken.

(14)
(15)
(16)

AMBITIES

Versnellen plancapaciteit Inbreiding en transformatie Versterken huursegment

Sociale huur Middenhuur

Doorstroming Monitoring

(17)
(18)

NETWERK

Kwartiermaker Netwerkbureau Ron Voskuilen

(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)

WOERDEN

(28)
(29)
(30)
(31)

LESSEN

Betrek een onafhankelijke partij Zorg voor een gedegen afweging Kijk doelgericht naar de opgave

Benut kennis en inzicht om te komen tot een afgewogen besluit: schakel hiervoor hulptroepen in

(32)
(33)
(34)
(35)

VRAGEN:

Zonder ons geen verbinding?

Kan dit werken bij u?

Hoe werkt u samen met de markt?

Waar loopt u tegen aan in de praktijk?

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

[r]

Middels literatuurstudie- en empirisch materiaal is onderzoek gedaan naar de toekomst van de binnenstedelijke gebiedsontwikkeling in Nederland en welke rol hierbij is weggelegd voor

Een tuinbouwevenement geïnitieerd door de Nederlandse Tuinbouw Raad (NTR), dat bekend staat om het internationale karakter en innovatie in de tuinbouwsector. De

hardheidclausule: aanvragen die locaties betreffen die niet zijn opgenomen in het MOP en het vigerende Uitvoeringsprogramma Bodemsanering kunnen voor subsidie in aanmerking

Risicomanagement kan worden gedefinieerd als het op een regelmatige en gestructureerde wijze analyseren van risico’s tijdens het locatieontwikkelingsproces, met als doel

Ten slotte blijkt uit jurisprudentie dat ook indien een project slechts voor een gedeelte het algemeen belang dient en dus slechts voor een gedeelte aanbeste- dingsplichtig is, toch

In het voorstel tot vaststelling belastingverordeningen 2019 is opnieuw gekozen om de leegstand van de gebruikers te compenseren bij de eigenaren van de niet woningen.. Het tarief

Volgens Locatus (2011) kunnen onder andere de modeketens H&M en Primark worden gezien als publiektrekkers voor winkelgebieden. Modeketen H&M is aanwezig in