• No results found

MEERJARENPLANNING STAD DEINZE (2)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "MEERJARENPLANNING STAD DEINZE (2)"

Copied!
279
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

NIS NUMMER 44011

Provincie : OOST-VLAANDEREN Arrondissement : GENT

Stad : Deinze

Postnummer : 9800 Adres : Markt 21

Stadssecretaris : De Vlieger Stefanie Tel 09/381.95.98 Financieel beheerder : Van Moer Martine Tel 09/381.95.75

MEERJARENPLANNING 2014-2019 STAD DEINZE

(2)

(2)

.

(3)
(4)

1. STRATEGISCHE NOTA

(5)

Voorwoord

In de strategische nota worden de beleidsdoelstellingen en de beleidsopties voor het extern en intern te voeren beleid van het bestuur op elkaar afgestemd en geïntegreerd weergegeven. De strategische nota geeft een beschrijving van de beleidsdoelstellingen en de beleidsopties van het bestuur voor de periode van het meerjarenplan zijnde 2014- 2019. De regelgeving legt voor de strategische nota van het meerjarenplan geen vast of specifiek schema op.

Voor de opmaak van het aangepast meerjarenplan zijn we vertrokken van het oorspronkelijk meerjarenplan dat werd opgesteld vanuit het bestuursakkoord, vanuit de input van de burgers, vanuit andere actoren die neergeschreven staat in de inspiratienota op basis van omgevingsanalyse en vanuit de suggesties vanuit de diensten. De prioritaire beleidsdoelstellingen die toen bepaald werden zijn ongewijzigd gebleven en zijn terug te vinden in de strategische nota. De strategische nota bevat net zoals bij het oorspronkelijk meerjarenplan enkel de prioritaire beleidsdoelstellingen. De verrichtingen die niet in beleidsdoelstellingen zijn opgenomen maken deel uit van het zogenaamde overige beleid en worden in het meerjarenplan alleen financieel vertaald.

Ze maken bijgevolg geen deel uit van de strategische nota.

Er is één strategische nota die zowel de beleidsthema’s van de stad als van het Autonoom Gemeentebedrijf omvatten. De strategische nota laat de raadsleden toe zich te focussen op de hoofdlijnen van het beleid van Stad Deinze en het AGB Stad Deinze

De aanpassing van het meerjarenplan is er gekomen doordat er zich een aantal

belangrijke wijzigingen in de tijd voordoen. Zo heeft het bestuur bijvoorbeeld een beter

zicht op de timing van de exploitatie van het dienstencentrum, van het culturele

centrum en van de academies. Ook een aantal belangrijke wijzigingen in cijfers drongen

zich op. De belangrijkste wijzigingen worden toegelicht in paragraaf 2.2 van de

financiële nota.

(6)
(7)

Toelichting bij de strategische nota

De strategische nota bestaat uit 3 delen:

Strategische nota met tekst : een document dat vlot leesbaar is en dat, zonder toevoeging van cijfermateriaal een duidelijk beeld geeft van het beleid dat door de Stad Deinze zal gevoerd worden. De strategische nota voor de Stad Deinze en voor het AGB ziet er gelijkaardig uit, met dezelfde doelstellingen, dezelfde actieplannen en dezelfde acties

Een short list van de doelstellingen en van de actieplannen.

Strategische nota met cijfermateriaal : een document dat gegenereerd wordt door het boekhoudpakket en dat tot op actieniveau de budgetten weergeeft die gekoppeld werden aan de doelstelling, het actieplan en de actie. Voor wat de Stad Deinze betreft, zijn er aan elke doelstelling cijfers gekoppeld. Voor het AGB enkel aan die doelstellingen waarvoor er enige activiteit is opgenomen in het AGB..

Elke doelstelling heeft een doelstellingscode

Elke doelstelling bestaat uit 2 delen: doelstellingen waarvan de impact gemeten wordt in het investeringsbudget (INV), en doelstellingen waarvan de impact gemeten wordt in het exploitatiebudget (EXPL). Eenzelfde doelstelling kan voorkomen in beide budgetten.

Het onderscheid wordt gemaakt door de doelstellingencode.

De doelstellingscode voor doelstelling nummer 1 zal de volgende code krijgen: D1 INV

en D1 EXPL.

(8)

ACTIEPLAN STUDIEOPDRACHTEN (D1AP001)

Acties

1. Het creëren van draagvlak bij het procesverloop van

studieopdrachten, dit bij een diversiteit aan actoren (bestuur, hogere overheid, bevolking, externe partners, …)

2. Het centraal stellen van duurzaamheid en innovatie bij projectwerking inzake publieke ruimte

3. De kwalitatieve selectie van studiebureaus als uitgangspunt om aldus een zo kwalitatief mogelijke invulling van de publieke ruimte te bewerkstelligen

4. Studie met betrekking tot de omgevingswerken museum, cultuurcentrum Leietheater, dienstencentrum Leiespiegel en Brielpoort

5. Een conceptstudie voor de heroriëntering van de site oud stadhuis

6. Een conceptstudie site oud politiecommissariaat Oostkouter Petegem

7. Een conceptstudie Stedelijk Wonen aan de Leie II (Louis Dhontstraat/Bisschopstraat)

8. De studie masterplan stationsomgeving 9. De studie heraansluiting gewestweg, Brielpoort

10. Een conceptstudie dorpskern Bachte (Maria-Leerne) inclusief de versterking van Bachte-dorp in samenwerking met DVC Heilig Hart

11. Studie begraafplaats Bachte (Schipdonkstraat)

12. De herziening van het gemeentelijk ruimtelijk structuurplan 13. De opmaak van een stedelijk bouwreglement

14. Het continueren van samenwerkingsverbanden met externe vakdeskundigen in het stadsvernieuwingsteam, teneinde professionele feedbackmechanismen te garanderen 15. Studie en ontwikkeling site Stadionlaan

Deinze wenst het vernieuwend beleid met betrekking tot de geïntegreerde inrichting van publieke ruimte aan de hand van strategische stadsprojecten te continueren in het stadscentrum en de deelgemeenten

Deinze voert studieopdrachten uit in het kader van een geïntegreerde stads- en

dorpskernvernieuwing

(9)

ACTIEPLAN DORPSKERNEN (D1AP002)

Acties

1. Openstellen van het bos Meigem (Vaart Linkeroever) in samenwerking met Natuur & Bos, voortvloeiend uit de conceptstudie Meigem

2. Dossieropmaak van de fietsersbrug te Meigem in samenwerking met nv Waterwegen en Zeekanaal

3. Uitvoering van de conceptstudie Gottem en Grammene in synergie met deeluitvoering zoneringsplan

4. Uitvoering van de conceptstudie Meigem in synergie met deeluitvoering zoneringsplan

5. De afbraak van het oud politiecommissariaat te Petegem 6. Het opstellen van een PPS-constructie voor de site oude

politiecommissariaat / kinderopvang te Petegem 7. Bouw gemeenschapszaal Te Lande – Zeveren ACTIEPLAN STADSCENTRUM (D1AP003)

Acties

1. De verdere uitbouw van het stadscentrum als een plaats waar het goed is om wonen, werken en winkelen

2. De continue opvolging van het dossier Huis Van Thuyne 3. Het opstellen van een PPS-constructie verkoop Markt 36 4. Het opstellen van een PPS-constructie site oud stadhuis

5. De uitvoering van het stadsvernieuwingsproject Site Molens van Deinze

6. Het uitvoeren van de omgevingswerken Rheinbachplein 7. Leiedam, de aanleg van het gedeelte tussen Kalkhofstraat en

Van Rysseghembrug

8. De bouw van een voetgangers- en fietsersbrug ter hoogte van de Brielpoort om zodoende de doorwaadbaarheid en

toegankelijkheid van het centrum nog te verhogen Deinze verzekert een kwalitatieve herinrichting van de dorpskernen

Deinze zorgt voor een kwalitatieve vernieuwing van het stadscentrum

(10)

9. Verfraaiing van de Tolpoortstraat

10. Het opstellen van een PPS-constructie site Louis Dhontstraat

(11)

ACTIEPLAN LOKALE ECONOMIE (D1AP004)

Acties

1. De opmaak van een strategisch commercieel plan alsook uitvoering van stimulerende maatregelen

2. De blijvende ondersteuning van het wekelijkse marktgebeuren 3. De blijvende ondersteuning van de promotionele activiteiten van

handelaars

4. Het creëren van een groene winkel-wandelas in de

Tolpoortstraat, ter ondersteuning van de lokale economie 5. Aanstellen van een Centrummanager via Vzw-structuur om

uitwerking te geven aan het strategisch commercieel plan

Deinze ondersteunt en voert analyses uit in verband met de middenstands- en

handelsactiviteiten

(12)

BELEIDSDOELSTELLING VRIJETIJDSAANBOD (D2)

ACTIEPLAN SPORTINFRASTRUCTUUR-STUDIEOPDRACHTEN (D2AP001)

Acties

1. Stabiliteitsstudie onderbouw vloer zwembad Palaestra ACTIEPLAN SPORTINFRASTRUCTUUR-BOUW (D2AP002)

Acties

1. De renovatie van de atletiekpiste

2. Het herbouwen van de accommodatie Zeveren Sportief 3. Het herbouwen van de accommodatie SK Ooidonk 4. Vernieuwen van het dak van de sporthal te Palaestra 5. Herstel van de sportvloer van de sporthal te Palaestra 6. De plaatsing van nieuw meubilair voor cafetaria en terras

Palaestra

7. De renovatie van de kleedkamers van site Oostkouter

8. De renovatie van de douches kleedkamers tennishal ‘De Witte Kaproenen’

9. Aanpassen terreinverlichting SK Ooidonk Leerne 10. Buitenverlichting tennisvelden Oostkouter

11. Plaatsen terreinverlichting Brielmeersen KMSK Deinze

Deinze streeft een sterk uitgebouwd vrijetijdsaanbod na dat inspeelt op de noden van een diversiteit aan doelgroepen

Deinze voert studieopdrachten uit met betrekking tot sportinfrastructuur

Deinze beoogt een kwaliteitsvolle sportinfrastructuur aan te bieden door middel

van nieuwbouw of renovatie

(13)

ACTIEPLAN KUNSTENCAMPUS-STUDIEOPDRACHTEN (D2AP003)

Acties

1. Tweede fase studieopdracht renovatie en verbouwing kunstencampus

ACTIEPLAN KUNSTENCAMPUS-BOUW (D2AP004)

Acties

1. De realisatie fase nieuwbouw kunstacademie voor het waarborgen van kwalitatieve lesruimtes, alsook de inrichting met gepast meubilair

ACTIEPLAN CULTUURCENTRUM-BOUW (D2AP014)

Acties

1. De oprichting van een cultuurcentrum Leietheater door middel van nieuwbouw

2. Aandacht hebben voor de invulling met kwaliteitsvolle technische theaterelementen en meubilair

3. Afsluiten van een beheersovereenkomst met NV Liberaal Huis met betrekking tot theaterzaal Palace

4. De uitvoering van aanpassingswerken in theaterzaal Palace teneinde te voldoen aan een erkenning cultuurcentrum C 5. De uitvoering van aanpassingswerken in De Brielpoort teneinde

de culturele infrastructuur te optimaliseren

Deinze rondt de visievorming af ter voorbereiding van de bouw van een kunstencampus op de huidige locatie

Deinze beoogt een kwaliteitsvolle kunstencampus aan te bieden door middel van nieuwbouw of renovatie

Deinze wenst een kwalitatief cultuurcentrum Leietheater aan te bieden door

middel van nieuwbouw

(14)

ACTIEPLAN MUSEUMGEBOUW (D2AP015)

Acties

1. De opfrissing van het museum door middel van verschillende werken in en aan het gebouw

2. De herinrichting van de afdeling volkskunde

3. Het vernieuwen van het kunstenpatrimonium om zodoende de collectie op een doordachte manier te versterken

4.

ACTIEPLAN SPORTACCOMMODATIE (D2AP016)

Acties

1. De vernieuwing van de scheidingswanden in sporthal Palaestra

& St. Pieterszaal Vinkt

2. De vernieuwing van diverse sporttoestellen in de turnhal Palaestra

ACTIEPLAN GEMEENSCHAPSZALEN (D2AP005)

Acties

1. Het online verhuur van gemeenschapszalen via module Recreatex

2. Bestaand aanbod aan infrastructuur van gemeenschapszalen openstellen voor een diversiteit aan doelgroepen om zodoende (meer) sociale cohesie te bewerkstelligen

3. Uitvoering van de stabiliteitsstudie in de Brielpoort

4. Het ter beschikking stellen van de VIP-cafetaria en benedenzaal KMSK Deinze als gemeenschapszaal

5. Het verhuren van goed uitgeruste gemeenschapszalen aan verenigingen, scholen en Deinse burgers

Deinze zorgt voor een toegankelijke dienstverlening met betrekking tot verhuur van gemeenschapszalen

Deinze wenst een kwalitatief museum aan te bieden door investeringen op infrastructureel vlak

Deinze zorgt voor een veilige en goed onderhouden sportaccommodatie

(15)

ACTIEPLAN TOERISME (D2AP006)

Acties

1. Het verschaffen van toeristische informatie uit eigen stad en eigen streek, met bijzondere aandacht voor het cultuuraanbod in Deinze

2. Het aanbieden van een gevarieerd pakket van toeristische activiteiten, onder meer specifiek gericht op kinderen, bijvoorbeeld Ray & Ruby

3. Het uitwerken van verblijfsarrangementen

4. Blijvend inzetten op Interreg-projecten teneinde subsidies te verkrijgen voor de uitbouw van toeristische infrastructuur 5. De uitbouw van een toeristisch kampeerwagenterrein ACTIEPLAN EVENEMENTEN (D2AP007)

Acties

1. Het blijvend aanbieden van een brede waaier aan gratis activiteiten zoals kermissen, feestmarkten, … dit zowel voor jong en oud, om kansen voor ontmoeting te creëren met het oog op gemeenschapsvorming

2. De ondersteuning van en samenwerking met professionele partners voor de organisatie van kwaliteitsvolle evenementen 3. De uitbouw van een (digitaal) evenementenloket voor

inlichtingen bij de organisatie van een event (klein of groot), dit zowel voor verenigingen als voor privépersonen

4. Het aanbieden van divers uitleenmateriaal 5. De evaluatie van bestaande evenementen

6. AGB Stad Deinze is verantwoordelijk voor een gedeelte van de organisatie van de evenementen

Deinze zet zich actief in voor de promotie van Deinze, als centrum van de Leiestreek

Deinze beoogt een optimale evenementenwerking door de ondersteuning van

organisatoren en acties, alsook het aanbieden van evenementen in eigen beheer,

dit zowel in het centrum van de stad als de deelgemeenten

(16)

ACTIEPLAN SPORTAANBOD (D2AP008)

Acties

1. Het organiseren van een kwaliteitsvol sport- en beweegaanbod voor kleuters: cursussen watergewenning, lessenreeksen kleutersport en sportkampen

2. Het organiseren van een kwaliteitsvol sport- en beweegaanbod voor kinderen: zwemlessen, lessenreeksen sportacademie en sportkampen

3. Het organiseren van kwaliteitsvolle sportactiviteiten voor jongeren (+12 jaar): sportkampen, ondersteuning SNS

4. Het organiseren van eenmalige kwaliteitsvolle sportactiviteiten om kinderen en jongeren aan te zetten tot sportbeoefening:

sportbeurs, scholenveldloop, zwembaddagen

5. Het organiseren van een kwaliteitsvol sport- en beweegaanbod voor volwassenen door middel van ‘Sport-voor-Allen’

6. Het organiseren van een kwaliteitsvol sport- en beweegaanbod voor volwassenen door middel van lessenreeksen Aquafit 7. Het organiseren van het wekelijks aanbod seniorensport 8. Het organiseren van seniorenzwemmen met begeleiding 9. Het betrekken van het werkveld via de sportraad en een toetsing

van de beleidsdoelstellingen

10. AGB Stad Deinze baat een gedeelte van het sportaanbod uit 11. Het organiseren van een sportvakantie voor senioren

12. Het organiseren van eenmalige sportactiviteiten om senioren aan te zetten tot sportbeoefening: sport-je-fit, volkssportnamiddag 13. Het organiseren van een kwaliteitsvol sport- en beweegaanbod

voor personen met een beperking door het wekelijks aanbod andersvalidensport ism instellingen

14. Het organiseren van een kwaliteitsvol sport- en beweegaanbod voor personen met een beperking door sportactiviteiten G-sport ism I.L.V. BSD Leiestreek

15. Het organiseren van een kwaliteitsvol sport- en beweegaanbod voor personen met een beperking door meerdere sportdagen ism instellingen, M.P.I.’s en sportclubs

16. Het monitoren van actuele trends op sportvlak

Deinze streeft een sterk uitgebreid sportaanbod na dat inspeelt op de noden van

een diversiteit aan doelgroepen

(17)

17. Blijvende samenwerking met scholen in de ruime zin van het woord, vb. schoolzwemmen, gebruik infrastructuur van de scholen door verenigingen, veldloop, …

18. De ontwikkeling van acties in samenspraak met Sociaal Huis/OCMW ten behoeve van mensen in armoede die

deelnemen aan het reguliere sportaanbod (terugbetaling lidgeld clubwerking en gratis deelname aan SVA-activiteiten)

19. Het actualiseren van het sportaanbod in Deinze en dit zo ruim mogelijk communiceren

ACTIEPLAN SPORTVERENIGINGEN (D2AP009)

Acties

1. Directe financiële ondersteuning van erkende sportverenigingen op basis van een subsidiereglement voor beleidssubsidies met aandacht voor de kwaliteitsverhoging van sportverenigingen 2. Directe financiële ondersteuning van erkende sportverenigingen

op basis van een subsidiereglement voor impulssubsidies ter bevordering van de kwaliteitsvolle jeugdsportbegeleiding 3. Indirecte financiële ondersteuning van erkende

sportverenigingen

4. Het aanbieden van sportfaciliteiten en sportruimte aan de vele sportverenigingen

ACTIEPLAN CULTUURAANBOD (D2AP010)

Acties

1. Het aanbieden van een eigen stedelijk cultureel programma, al dan niet in samenwerking met andere partners, met het accent op gemeenschapsvorming en het bereiken van kansengroepen Deinze ondersteunt de sportverenigingen via verschillende kanalen

Deinze ontwikkelt een integraal en duurzaam cultuurbeleid, met bijzondere

aandacht voor gemeenschapsvorming, cultuureducatie en het bereiken van

kansengroepen, alsook de uitbouw van een cultuurcentrum met lokale en

regionale uitstraling dat een eigen cultuuraanbod realiseert voor een diversiteit

aan doelgroepen met aandacht voor gezelschappen, amateurkunsten, (sociaal-

)culturele verenigingen en cultuureducatie

(18)

2. Het verzekeren van financiële ondersteuning onder de vorm van subsidies voor cultuurverenigingen en projecten

3. De uitbouw van een eigen cultuuraanbod dat inspeelt op de behoeften van diverse bevolkingsgroepen

4. Het stimuleren en samenwerken met beoefenaars van amateurkunsten en (sociaal-)culturele verenigingen

5. Het ontwikkelen van culturele activiteiten ter bevordering van kunst- en cultuureducatie

6. De promotie van het cultuuraanbod via een diversiteit aan kanalen

7. Het goed beheer van alle archiefmateriaal en een continue inspanning op het vlak van digitale ontsluiting

8. Het bevorderen van samenwerking tussen de verschillende culturele diensten te Stad Deinze

9. Het beschikbaar stellen van een gevarieerd aanbod van uitleenmateriaal

10. De opmaak van een jaarlijkse evenementenkalender 11. Het betrekken van het werkveld via de cultuurraad en een

toetsing van de beleidsdoelstellingen

12. De opstart van een cultuurcentrum C door AGB Stad Deinze 13. Het oplijsten van de activiteiten van de Brielpoort en publiek

maken

14. Extra aandacht voor het warm maken van de jeugd voor cultuur 15. Het ondersteunen en uitwerken van stedelijke

erfgoedinitiatieven

16. Het uitwerken van een kwaliteitsvol programma-aanbod cultuurcentrum B

17. Het continueren van de intergemeentelijke samenwerking POLS 18. De ontwikkeling van een logo voor het cultuurcentrum

Leietheater

ACTIEPLAN BIBLIOTHEEK (D2AP011)

Acties

1. Deelname aan een gebruikersonderzoek in samenwerking met Universiteit Antwerpen

De bibliotheek vormt een laagdrempelige ontmoetingsplaats waar heel wat

verschillende doelgroepen lezen en luisteren, dit ook met voldoende aandacht

voor trends in het digitale landschap

(19)

2. De blijvende investering in een laagdrempelige bibliotheek met een ruim lees- en luisteraanbod voor een diversiteit aan

doelgroepen, zowel analoog als digitaal

3. Het organiseren van educatieve uitbreidingsactiviteiten met onder meer lezingen, themaweken, …

4. Het opvolgen van trends in het bibliotheekwezen

5. De verdere intergemeentelijke samenwerking met De Vijf 6. Visievorming omtrent de bibliotheek van de toekomst 7. Blijvende samenwerking met scholen in functie van het

leesplezier en de taalstimulering Nederlands, alsook informatievaardigheden (bijvoorbeeld klasbezoeken, jeugdboekenweek, …)

8. Aandacht voor evoluties op vlak van digitale uitleen en interactiviteit

9. De verdere uitwerking van het doelgroepenbeleid (bv.

Leeskringen – Kinder- en Jeugdjury Vlaanderen, rusthuisbewoners, …)

10. Het aanbieden van een creatieve en innovatieve openbare computerruimte, met aandacht voor e-inclusie en mediawijsheid (cfr. mediawijs.be)

11. Het betrekken van het werkveld via het beheersorgaan van de bibliotheek en een toetsing van de doelstellingen

ACTIEPLAN MUSEUM (D2AP012)

Acties

1. De uitbouw van een regionale werking van het museum 2. Een continue aandacht voor de conservering van erfgoed,

alsook een nieuwe opstelling van de erfgoedcollectie 3. Het streven naar een samenwerking met de andere musea

van de regio

4. De organisatie van tentoonstellingen die passen in de visie van het museum

5. Het behoud van een goede samenwerking met andere musea

en beheerders van private collecties, alsook het streven naar

een grotere samenwerking met erfgoedactoren van de regio

Het Museum van Deinze en de Leiestreek streeft ernaar kunst zo toegankelijk

mogelijk te presenteren alsook te beleven

(20)

6. Het voeren van een afstoot- en herbestemmingsbeleid, en hierbij samenhangend de depotproblematiek

7. De verdere uitwerking van de educatieve opdracht van het museum, alsook het inzetten op lezingen over kunst en ontmoetingen met kunstenaars

8. Actieve promotie voeren om het museum meer op de kaart te zetten, met onder meer de uitwerking van een vernieuwde hedendaagse deelsite

9. De opwaardering van de museumtuin in kader van de komst van een nieuw cultuurcentrum Leietheater en

dienstencentrum Leiespiegel

10. Meer samenwerking met commerciële partners en ruimte bieden voor commerciële events, met respect voor de collectie

11. Een verhoging van de kunstbeleving door vernieuwde vormen van (digitale) ontsluiting

12. Het bevorderen van de cultuurbeleving door een intense samenwerking met andere culturele partners uit Deinze en de regio

ACTIEPLAN ACADEMIES (D2AP013)

Acties

1. Ruimte bieden voor de creatieve ontplooiing en expressie van jong en oud

2. Het verzorgen van een muzikaal programma

3. Het waarborgen van een goede afstemming tussen de verschillende filialen

4. Toonaangevend zijn in de artistieke onderwijsopdracht 5. Het creëren van een divers aanbod dat de tendensen in het

kunstonderwijs reflecteert

Deinze engageert zich een ruim aanbod van kwaliteitsvol en gevarieerd

kunstonderwijs aan te bieden

(21)

BELEIDSDOELSTELLING AFVALWATERBELEID (D3)

ACTIEPLAN STUDIEOPDRACHTEN (D3AP001)

Acties

1. Studie Vinkt zoneringsplan

2. Studie collector tweede fase Bachte-Maria-Leerne 3. Studie Beekstraat/Karmstraat en Muizenhol

ACTIEPLAN VERWERVINGEN (D3AP002)

Acties

1. Verwervingen Karmstraat naar aanleiding van wegenis- &

rioleringswerken Pontstraat/Beekstraat

ACTIEPLAN ZONERINGSPLANNEN - WERKEN (D3AP003)

Acties

1. Uitvoering Vinkt zoneringsplan

2. Verdere uitvoering zoneringsplan Meigem

3. Verdere uitvoering zoneringsplan Gottem/Grammene Deinze wenst een consequent afvalwaterbeleid te voeren

Deinze voert studieopdrachten uit in het kader van zoneringsprojecten /rioleringswerken

Deinze realiseert verwervingen in functie van de uitvoering van rioleringswerken

Deinze voert zoneringsplannen uit met aandacht voor een duurzame toekomst

(22)

ACTIEPLAN WATERHUISHOUDING (D3AP004)

Acties

1. Blijvende aandacht voor onderhoud waterlopen 2. De overheveling van waterlopen categorie 3 naar

provinciebestuur

3. Riolerings- en wegeniswerken Parijsestraat - De Ceder 4. Riolerings- en wegeniswerken Jules Soenenstraat 5. Riolerings- en wegeniswerken Beekstraat / Karmstraat

6. Kalibreren Petegemsebeek en andere, i.e. aanpassen, ruimen en omleggen van waterloop Petegemse beek tbv waterafvoer Astene

7. Riolerings- en wegeniswerken Pontstraat

8. Riolerings- en wegeniswerken Kijkuitstraat in samenwerking met Nazareth

9. Riolerings- en wegeniswerken Stroomkensstraat

Deinze bewerkstelligt een goede waterhuishouding

(23)

BELEIDSDOELSTELLING OPENBAAR DOMEIN EN OPENBARE WEGENIS (D4)

ACTIEPLAN BEDRIJVENTERREINEN (D4AP001)

Acties

1. Verdere ondersteuning van bedrijventerreinverenigingen

ACTIEPLAN VOETPADEN (D4AP002)

Acties

1. Structureel onderhoud van de voetpaden naargelang de behoeften van het moment

2. Het hebben van een permanente aandacht voor de

toegankelijkheid van voetpaden bij de herinrichting van de publieke ruimte

ACTIEPLAN VERWERVINGEN (D4AP003)

Acties

1. Verwervingen in de Bredestraat 2. Verwervingen in de Groenstraat

3. Verwervingen in kader van diverse projecten

Deinze wenst het openbaar domein en de openbare wegenis op een efficiënte manier te onderhouden en vernieuwen met het oog op de creatie van een aangename leefomgeving

Deinze investeert in de optimalisatie van bedrijventerreinen

Deinze investeert in de herwaardering van voetpaden

Deinze realiseert verwervingen met het oog op een verbeterde aanleg van

wegen

(24)

ACTIEPLAN WEGENIS (D4AP004)

Acties

1. Blijvende aandacht voor de opvolging van werken van nutsmaatschappijen

2. Proactieve communicatie bij werken, met onder meer aandacht voor de handelaars (minderhinderprotocol)

3. Het proactief monitoren van werken door nutsmaatschappijen teneinde een zekere afstemming met de stadseigen projecten te verkrijgen

4. Het goed op elkaar afstemmen van wegeniswerken in dezelfde regio

5. Het overleg met buurgemeenten over de aanpak en inrichting van gemeenschappelijke straten

6. De aanleg van de parking NMBS – Gaversesteenweg met als doel het comfort van de pendelaar te verhogen

7. Uitvoering van de concepstudie Gottem en Grammene in synergie met deeluitvoering zoneringsplan

8. Uitvoering van de conceptstudie Meigem in synergie met deeluitvoering zoneringsplan

9. De uitvoering van wegeniswerken in de Bredestraat, Moerstraat en Groenstraat

10. Heraanleg overgenomen gewestweg Westaarde ACTIEPLAN STUDIEOPDRACHTEN (D4AP005)

Acties

1. Studieopdracht Moerstraat in samenwerking met Nevele en Gent Deinze coördineert, ondersteunt of voert de aanleg van wegenis uit

Deinze voert studieopdrachten uit met betrekking tot openbaar domein en

openbare wegenis

(25)

ACTIEPLAN NETHEID (D4AP006)

Acties

1. Het optimaal inzetten van de veegmachine overeenkomstig het veegplan

2. Zwerfvuilophaling in samenwerking met derden

3. Uitvoering geven aan acties voortkomend van de hogere

overheden met betrekking tot de sensibilisering en

responsabilisering van burgers inzake zwerfvuil

Deinze heeft in haar beleid aandacht voor een nette omgeving

(26)

BELEIDSDOELSTELLING MOBILITEIT (D5)

ACTIEPLAN FIETSPAD AANLEG EN UITBOUW (D5AP001)

Acties

1. Aandacht hebben voor het materiaalgebruik voor de aanleg of heraanleg van fietspaden

2. Aanleg fietspad Karel Picquélaan – Leernsesteenweg in samenwerking met Vlaams Gewest

3. Aanleg fietspad Kouter Vinkt in samenwerking met Vlaams Gewest

4. Aanleg fietspad Damstraat in samenwerking met Vlaams Gewest

5. Voortschrijdend fietspad over lange afstand Gent-Deinze 6. Plaatsen afsluiting fietspad Pontstraat – Karmstraat

7. Voortschrijdend fietspad over lange afstand Deinze-Waregem in samenwerking met provinciebestuur

8. Realisatie missing links: Vaart Rechterover-Deinze in samenwerking met provinciebestuur

9. Aanleg fietspad Vaart Linkeroever in samenwerking met provinciebestuur

10. Doortrekken fietspad Wakkense Heirweg (gedeelte Dhoye) 11. Aanleg fietspad Oudenaardsesteenweg

ACTIEPLAN FIETSPAD - VERWERVINGEN (D5AP002)

Acties

1. Damstraat: verwervingen naar aanleiding van aanleg fietspad in samenwerking met Vlaams Gewest

2. Kouter -> Vinkt: verwervingen N409 naar aanleiding van aanleg fietspad in samenwerking met Vlaams Gewest

Deinze voert een geïntegreerd mobiliteitsbeleid, met bijzondere aandacht voor duurzame mobiliteit

Deinze zet sterk in op de uitbouw van veilige fietspaden langs invalswegen en verbindingswegen

Deinze realiseert verwervingen met het oog op de aanleg van fietspaden

(27)

3. Pontstraat - Karmstraat: gedeeltelijke verwervingen naar aanleg van fietspad, in kader van voortschrijdend fietspad over lange afstand Gent-Deinze

4. Verwervingen voor fietspad over lange afstand Deinze- Waregem

5. Wakkense Heirweg: verwervingen naar aanleiding van aanleg fietspad

6. Nazarethsesteenweg/Parijsestraat: verwervingen naar aanleiding van aanleg fietspad, in kader van voortschrijdend fietspad over lange afstand Gent-Deinze

7. Aankoop garage Veldstraat in kader van aanleg fietspad station 8. Verwervingen grond fietspad Harrelstraat/Oude Stationstraat

ACTIEPLAN STUDIEOPDRACHTEN (D5AP003)

Acties

1. Peter Benoitlaan, studie met betrekking tot de herinrichting van de schoolomgeving

2. Studie met betrekking tot de schoolomgeving Bachte-Maria- Leerne

3. Studie inzake de uitwerking van de doortocht N466 St. Martens- Leerne-Gent

4. Brugstraat: studie fietspad in samenwerking met Zulte 5. Opmaak mobiliteitsplan en streefbeeldstudie, alsook

communicatie hieromtrent 6. Studie van de stationsomgeving

7. Uitwerken van een regionaal fietsplan in samenwerking met POLS

8. Studie N409 – aanleg fietspad Lotenhulle dorp/dorpskern Vinkt - samenwerkingsovereenkomst Vlaams Gewest

Deinze voert studie- en ontwerpopdrachten uit inzake mobiliteitskwesties

(28)

ACTIEPLAN DUURZAME MOBILITEITSINITIATIEVEN / FIETSBELEID (D5AP004 + D5AP005)

Acties

1. De plaatsing van oplaadzuilen voor elektrische fietsen en scooters, met als doelstelling de vergroening van

vervoersmiddelen aan te wakkeren

2. Het stimuleren van fietsgebruik door middel van allerhande acties, oa bestendigen van de Blue-bike formule

3. De update van de schoolroutekaart bij een aanzienlijke wijziging van de verkeerssituatie

4. De oprichting van een klankbordgroep mobiliteit/fietsbeleid teneinde een breed draagvlak te creëren voor ingrepen inzake mobiliteit

5. De plaatsing van Octopuspalen aan scholen om autobestuurders alert te maken voor de aanwezigheid van een schoolomgeving 6. De implementatie van een nieuw parkeerbeleid

7. De opstart van een autodeelproject

8. Blijvende ondersteuning van het derdebetalerssysteem De Lijn 9. Onderzoek Blue-Bike station op randparkings - Brielpoort 10. Uitvoering geven aan het strooiplan, met specifieke aandacht

voor de fietspaden

11. Het voldoende bekendmaken aan de bewoners over de mogelijkheid inzake de inrichting van speelstraten ter bevordering van de sociale cohesie

12. De ondersteuning van verkeersveilige initiatieven en maatregelen zoals Strapdag, aanbieden van fluohesjes, enzovoort.

13. Het plaatsen van een (gesubsidieerde) overdekte fietsenstalling 14. De organisatie van autoloze zondag

15. Het oprichten van een stedelijke fietsclub via de Wielerbond Vlaanderen

16. Opmaak van een subsidiereglement ter aanmoediging van aankoop (elektrische) (bak)fietsen (Vervanging actie:

Onderzoek naar de mogelijkheden van borgstelling door Stad Deinze voor aankoop elektrische (bak)fietsen door burgers) 17. Opstart project De Fietsmobiel

18. Aankoop twee zitscooters

Deinze promoot duurzame mobiliteitsinitiatieven, met een bijzondere focus op

fietsbeleid

(29)

BELEIDSDOELSTELLING FACILITY MANAGEMENT (D6)

ACTIEPLAN ENERGIE (D6AP001)

Acties

1. Het uitvoeren van het masterplan openbare verlichting 2. De sensibilisering van het personeel met energiezuinige tips

voor de werkplek

ACTIEPLAN ENERGIE-TECHNISCHE AANPASSING (D6AP002)

Acties

1. Vernieuwing van de ramen en het glas in de St. Pieterszaal te Vinkt

2. Renovatie van de centrale verwarming St. Pieterszaal te Vinkt 3. Vernieuwing van de verwarming (hoogrendementsketel) in het

Museum van Deinze en de Leiestreek

4. Vernieuwing van de stookinstallatie Technische Uitvoeringsdienst

5. Vernieuwing van de chauffage (hoogrendementsketel) in het Museum van Deinze en de Leiestreek

6. De plaatsing van gasconvectoren voor diverse gemeenschapszalen

7. De energietechnische aanpassing van de stookketel in de Brielpoort

8. Renovatie in kader van energiebesparende maatregelen Fonds Gentiel De Smet

9. Vernieuwing verwarming zaal De Engel 10. Isoleren van het plafond in zaal Reigersnest

11. Energietechnische aanpassingen technische ruimtes Palaestra Deinze beheert het stedelijk patrimonium als een goede huisvader

Deinze maakt in het beheer van haar stedelijk patrimonium voluit de keuze voor energiebesparende maatregelen

Deinze zorgt ervoor dat technische installaties in haar stedelijk patrimonium

aangepast zijn aan bijvoorbeeld nieuwe technische normen en

veiligheidsnormen

(30)

ACTIEPLAN SCHOONMAAK (D6AP003)

Acties

1. De standaardisering van schoonmaakproducten, materiaal, werkmethoden en opleiding

ACTIEPLAN WAGENPARK (D6AP004)

Acties

1. De inventarisatie van het stedelijk wagenpark

2. Het verzamelen van inzichten met betrekking tot elektrische voertuigen om zodoende een graduele vergroening van het stedelijk wagenpark te bewerkstelligen

3. De implementatie van andere vervoersmiddelen voor dienstverplaatsingen bij Stad Deinze

Deinze streeft naar een optimalisatie van de schoonmaak van haar stedelijk patrimonium

Deinze ijvert naar een goed en duurzaam beheer van haar wagenpark

(31)

BELEIDSDOELSTELLING GROEN (D7)

ACTIEPLAN STADSBOS (D7AP001)

Acties

1. Uitvoering van de inrichtingswerken conform het landinrichtingsproject

2. Onderzoek naar het potentieel van educatieve pakketten, alsook gidsbeurten in het stadsbos

ACTIEPLAN KAANDELPARK (D7AP002)

1. De realisatie van een skateaccommodatie ACTIEPLAN BRIELMEERSEN (D7AP003)

Acties

1. De opstart van een halfjaarlijks overlegmoment tussen Stad – Provincie

(Acties uit oorspronkelijk MJP vervangen door deze actie)

Deinze doet investeringen en blijvende inspanningen om de aantrekkingskracht van groen, parken en bos te vergroten en milieubewuste en duurzame initiatieven te stimuleren

Deinze zet zich sterk in voor het stadsbos, onder meer door de uitvoering van het landinrichtingsproject in samenwerking met de VLM

Deinze beoogt de verder uitbouw van het Kaandelpark als stadspark

Deinze blijft inzetten op de aantrekkingskracht van het recreatiedomein De

Brielmeersen

(32)

ACTIEPLAN MARTINUSPARK (D7AP004)

Acties

1. De aankoop van creatief ‘meubilair’ voor het Martinuspark teneinde kansen tot gezellige ontmoeting te voorzien voor kinderen en jongeren

2. Visievorming over de toekomst van het Martinuspark aan de hand van de studie Stedelijk Wonen aan de Leie II

ACTIEPLAN BRIELMEERSEN (D7AP005)

Acties

1. Evaluatie en opvolging afsprakennota Stad – Provincie (Acties uit oorspronkelijk MJP vervangen door deze actie)

Deinze blijft investeren in de verdere uitbouw van het Martinuspark als gezellige ontmoetingsplaats

Deinze zet zich blijvend in op de aantrekkingskracht van het recreatiedomein

De Brielmeersen

(33)

ACTIEPLAN AFVALBEHEER (D7AP006)

Acties

1. Het afvalbeheer in de ruime zin van het woord, onder meer afvalophaling en containerparkbeheer afstemmen op de visie van de intercommunale IVM om aldus een zekere consistentie in de IVM-regio te verkrijgen

2. Onderzoek naar de baten en kosten van GFT-ophaling 3. Bij de (her)inrichting van publieke ruimte, inclusief grote

woonentiteiten, aandacht hebben voor andere mogelijkheden inzake huisvuilopslag

4. Blijvende ondersteuning voor de werking van de compostmeesters

5. Het blijvend sensibiliseren van de bevolking inzake het verkleinen van de afvalberg

ACTIEPLAN GROENINRICHTING (D7AP007)

Acties

1. De continuering van de samenwerking met Demival op het vlak van groenonderhoud

2. Het waarborgen van een pesticidenvrij onkruidbeheer 3. De omvorming van bestaande graszones naar

onderhoudsvriendelijke zones, in casu bloemenweiden

4. De aandacht voor de plaatsing van natuurlijke elementen bij de herinrichting van het openbaar domein

5. Een blijvende inspanning voor de bebloeming van de centrumstraten

6. Aandacht hebben voor onderhoudsarme en correcte beplanting 7. Aandacht voor de opvolging van het snoeiplan

Deinze heeft in haar afvalbeheer bijzondere aandacht voor diverse werkwijzen van afvalophaling en afvalbehandeling

Deinze zet in op de inrichting en het onderhoud van groenplaatsen

(34)

ACTIEPLAN DUURZAAMHEID (D7AP008)

Acties

1. De verdere ondersteuning van tal van milieu- en natuurverenigingen

2. De continuering g van de samenwerking met vzw Volkstuinen teneinde de volkstuintjes aan de Gaversesteenweg in Deinze verder uit te breiden

3. Uitvoering geven aan acties voortkomend van de hogere overheden met betrekking tot de sensibilisering en

responsabilisering van burgers inzake duurzame maatregelen 4. Het aanbieden van subsidies aan burgers voor

energiebesparende maatregelen bij het (ver)bouwen

5. Onderzoek naar de haalbaarheid van alternatieve energie, onder andere windenergie

6. Onderzoek naar mogelijke vormen van samenwerking met Vlaanderen en Provincie omtrent projecten inzake

klimaatneutraal beleid en smart city

7. De optimalisatie van de bruikbaarheid van Trage Wegen 8. De studie omtrent het burgemeestersconvenant

9. Het blijvend stimuleren van het onderhoud van kleine landschapselementen in het landelijk gebied

Deinze stimuleert of ondersteunt duurzame initiatieven op vlak van natuur en

milieu

(35)

BELEIDSDOELSTELLING DIENSTVERLENING (D8)

ACTIEPLAN DIENSTENCENTRUM LEIESPIEGEL-BOUW (D8AP002)

Acties

1. De bouw van het dienstencentrum Leiespiegel aan de site Rheinbach

2. De publieke ruimtes en de werkplekken in het dienstencentrum Leiespiegel voorzien van kwaliteitsvol meubilair

3. Het garanderen van een permanente toegankelijkheid van het gebouw en een integratie in de leefomgeving door de

aanwezigheid van een publiek cafetaria ACTIEPLAN COMMUNICATIE (D8AP004)

Acties

1. Het voeren van een transparante externe communicatie naar de burger, dit via een diversiteit aan kanalen

2. Het voeren van een transparante professionele interne

communicatie, dit via een diversiteit aan kanalen en de nodige aandacht voor digitalisering

3. Een herstructurering van het intranet, opdat de toegankelijkheid van informatie kan verhoogd worden

4. De website responsive maken, zodat hij ook werkt op mobiele applicaties

5. Verkenning van de mogelijkheden van de implementatie van apps

6. De verdere uitbouw van het sociaal mediabeleid, met aandacht voor het dienstenniveau

Deinze verzorgt een kwaliteitsvolle en hedendaagse dienstverlening voor alle burgers

Deinze kiest – in het belang van een kwaliteitsvolle dienstverlening – voor de oprichting van een hedendaags dienstencentrum Leiespiegel door middel van nieuwbouw

Goede dienstverlening is onlosmakelijk verbonden met professionele,

transparante en efficiënte communicatie

(36)

7. Het stedelijk aanbod van activiteiten gericht naar jongeren kenbaar maken via diverse kanalen (analoog en digitaal) en hiertoe trends opvolgen in de digitale leefwereld van jongeren 8. Het opvolgen van trends en aanbevelingen in de leefwereld van ouderen teneinde het stedelijk aanbod aan activiteiten kenbaar te maken, evenals het verschaffen van informatie over een brede waaier aan onderwerpen

9. De optimalisatie van het procesmanagement drukkerij: de planning van opdrachten, alsook terugkoppeling naar diensten 10. De integratie van opvolging en feedback (communicatie) bij

systeem van meldingsformulier

ACTIEPLAN INFORMATIETECHNOLOGIE (D8AP005)

Acties

1. De verdere uitbouw van de ondersteunende rol van GIS binnen de organisatie

2. De evolutie naar meer toepassingen die mobiel kunnen gebruikt worden (via cloud, private cloud, hosted apps, enzovoort) 3. De evolutie naar een meer client onafhankelijke

applicatieaflevering, i.e. met ieder toestel aan alle mogelijke data geraken, dit op eender welk moment

4. Werken aan een verdere verhoging van de beveiliging (wachtwoorden, screening van internetverbindingen tegen inbraken, …)

5. Het ondersteunen van de stadsdiensten bij hun dienstverlening door middel van een stabiele informaticaomgeving

6. De uitwerking van het IT-plan Administratief Centrum

Het optimaal inzetten van informatietechnologie in een steeds veranderende

digitale omgeving

(37)

ACTIEPLAN PARTICIPATIE (D8AP006)

Acties

1. Het delen van kennis met betrekking tot participatieve processen en de integratie ervan in de dagelijkse werkwijze van de

diensten

2. Aandacht voor interactieve beleidsplanning door de organisatie van (creatieve) inspraakprocedures voor verschillende

doelgroepen over verschillende beleidsthema’s

3. Constante bijscholing met betrekking tot methoden voor participatieonderzoek en procesmanagement

4. Aandacht voor de rol en betekenis van een diversiteit aan formele en informele adviesgroepen

5. De organisatie van wijkparticipatie voor verschillende doeleinden

6. Het systematisch voeren van participatieprocessen bij grote stedenbouwkundige projecten of openbare werken

7. Deelname aan het jeugdparticipatieproject ‘Jonggezegd’

ACTIEPLAN ADMINISTRATIEVE VEREENVOUDIGING (D8AP007)

Acties

1. (Zelf)Evaluatie van de diensten op het niveau van

organisatie/dienst/proces met het oog op optimale efficiëntie door middel van verbeteracties

2. De verdere uitbouw van het e-loket

3. De verdere uitbouw van het onthaal tot volwaardige

eerstelijnsinformatieverstrekker door middel van het verhogen van kennis en vaardigheden van onthaalmedewerkers en het aanbieden van een technische tool ter ondersteuning 4. Implementatie van ondersteuningssoftware zoals een

kassaregistratiemodule, een aanmaningsmodule, midofficesysteem en aanwezigheidsregistratie

5. De verdere uitbouw van de mogelijkheden van de bestaande software zoals de decentrale opmaak van bestelbons

Deinze vergroot de aandacht voor de burger door de integratie van participatieprocessen doorheen een diversiteit aan beleidsdomeinen

Door allerhande processen van digitalisering, efficiënt werken en

procesverbetering legt Deinze de nadruk op administratieve vereenvoudiging

(38)

6. Het optimaliseren van het registreren, opvolgen en

communiceren over werkopdrachten van de dienst Patrimonium

ACTIEPLAN SAMENWERKINGSMODEL STAD DEINZE – SOCIAAL HUIS (D8AP008)

Acties

1. De vormgeving van het definitief dienstverleningsmodel Stad Deinze – Sociaal Huis

2. De uitbouw van werkgroepen over diverse aspecten van dienstverlening

3. De procesbegeleiding bij de integratie van de ondersteunende diensten

4. De uitbouw van een professioneel organisatiemodel, met behoud van de eigen identiteit

5. Het afsluiten van een beheersovereenkomst tussen beide entiteiten

6. Het op elkaar afstemmen van diverse processen binnen de organisaties

7. Een proactieve en periodieke communicatie omtrent het samenwerkingsmodel Stad Deinze – Sociaal Huis 8. Aandacht voor veranderingsmanagement

9. Een blijvende aandacht doorheen het hele proces voor de beide organisatieculturen

10. Het ontwikkelen van een gemeenschappelijke huisstijl om de eenheid en samenhang te versterken

ACTIEPLAN INTERNE ORGANISATIEOPVOLGING (D8AP009)

Acties

1. De verdere uitbouw van het intern controlesysteem, met inbegrip van de Leidraad organisatiebeheersing

2. De beleidsopvolging, evaluatie en bijsturing van de strategische doelstellingen, evenals actieplannen en acties

In het nieuw dienstencentrum Leiespiegel is de dienstverlening van Stad Deinze en Sociaal Huis het uitgangspunt

Deinze toetst de interne werking af aan decretale bepalingen en vooropgestelde

doelstellingen

(39)

BELEIDSDOELSTELLING WELZIJN (D9)

ACTIEPLAN GEZONDHEIDSPROMOTIE (D9AP001)

Acties

1. De uitvoering van het Charter Gezonde Gemeente 2. Bestendiging van de samenwerking Logo Gezond+

3. Het organiseren en stimuleren van activiteiten rond

gezondheidsbevordering en preventieve gezondheidszorg, al dan niet met derden

4. In samenwerking met een breed netwerk van lokale actoren de fysische en psychische gezondheid van de Deinse inwoners beschermen, bewaren en bevorderen

5. Het uitbouwen van een gezond en veilig schoolklimaat door middel van preventieprojecten omtrent (cyber)pesten, gezonde voeding, roken, beweging, ..

6. Werken aan een hartvriendelijke en hartveilige gemeente, met onder meer AED-toestellen en opleidingen

ACTIEPLAN KINDEROPVANG (D9AP002)

Acties

1. Het garanderen van een veilige en kwaliteitsvolle infrastructuur en accommodatie voor kinderopvang

2. Het blijvende voorzien in veilig en pedagogisch spel- en speelaanbod in de kinderopvang

3. De evaluatie van de naschoolse kinderopvang op woensdagnamiddag

4. De vertaling van huidige trends en thema’s binnen de kinderopvang

5. Het streven naar een gezamenlijke communicatie van alle stedelijke opvanginitiatieven

6. Onderzoek omtrent pilootproject buitenschoolse opvangmogelijkheden in deelgemeenten

Deinze legt de focus op het (sociaal) welzijn van haar inwoners

Deinze zorgt ervoor dat haar inwoners op geregelde tijdstippen geïnformeerd en gesensibiliseerd worden over allerhande gezondheidsthema’s

Deinze beoogt een blijvende kwaliteitsvolle inspanning op het vlak van

kinderopvang in een positief pedagogisch klimaat

(40)

7. Studie lokaal loket kinderopvang 8. De realisatie van Huis van het Kind

9. Werken aan de procesoptimalisatie voor de registratie van kinderen

10. Het proactief op zoek gaan naar opvangmogelijkheden in samenwerking met derden

11. De organisatie, coördinatie en ondersteuning van het Lokaal Overleg Kinderopvang

12. Het opzetten van een communicatiecampagne voor het aantrekken van nieuwe onthaalouders

13. De financiële ondersteuning voor samenwerkende onthaalouders naar aanleiding van nieuwe reglementering

14. Een kwaliteitsvol en behoeftendekkend aanbod aan

binnenschoolse kinderopvang aanbieden via de stedelijke dienst De Duizendpoot

15. Een kwaliteitsvol en behoeftendekkend aanbod aan

buitenschoolse kinderopvang aanbieden via de stedelijke dienst de Brieltuin

16. Een kwaliteitsvol en behoeftendekkend aanbod van dagopvang voor kinderen aanbieden via de stedelijke dienst

Kinderbegeleiders

ACTIEPLAN DOELGROEPWERKING (D9AP003)

Acties

1. Uitbouw van het intergemeentelijk samenwerkingsinitiatief Opvoedingspunt

2. De verdere professionele uitbouw en coördinatie van de mindermobielencentrale

3. De uitbouw van een vrijwilligersloket met doorverwijsfunctie 4. Het aanbieden van een laagdrempelige algemene dienstverlening

met een optimale toegankelijkheid en bereikbaarheid voor personen met een beperking

5. Het verzorgen van een gevarieerd aanbod van projecten, acties en evenementen gericht naar personen met een beperking 6. De organisatie door drugpunt van drugpreventie binnen de

integrale aanpak van het drugfenomeen, waarbij men de

Deinze initieert of ondersteunt acties en initiatieven die de hoeveelheid aan

doelgroepen de kans bieden elkaar op een aangename of leerrijke manier te

ontmoeten

(41)

bevolking kritisch en verantwoord leert omgaan met genotsmiddelen

7. Blijvende aandacht voor de (her)kenbaarheid van de dienstverlening van Drugpunt bij diverse doelgroepen 8. Het aanbieden van vroeginterventie als eerstelijnshulp voor

druggebruikende jongeren met beginnende probleemvorming en hun omgeving, alsook communicatie hieromtrent

9. De verdere ontwikkeling van drugpunt als een professionele intergemeentelijke druggpreventiedienst

10. Het betrekken van het werkveld via de jeugdraad en een toetsing van de beleidsdoelstellingen

11. De financiële, logistieke, inhoudelijke en materiële

ondersteuning van jeugdverenigingen, en het kwaliteitsvol stedelijk jeugdwerk speelplein Doekeewa

12. Het verzorgen van een gevarieerd aanbod van acties, projecten, kampen en evenementen voor kinderen en jeugd (van kleuter tot jongvolwassene)

13. De verdere uitbouw door AGB Stad Deinze van het

jeugdcentrum Brieljant als ontmoetingsplaats voor de Deinse jongeren

14. Het verschaffen en faciliteren van een gevarieerd, uitdagend en vernieuwend aanbod van activiteiten en initiatieven voor jongeren

15. De vertaling van huidig trends en thema’s binnen de leefwereld van kinderen en jongeren

16. De uitbouw en uitvoering van het seniorenbeleid met aandacht voor de hulpbehoevende en actieve senior

17. De financiële ondersteuning van seniorenverenigingen 18. Het verzorgen van een gevarieerd aanbod van cursussen en

evenementen voor senioren, met een bijzondere focus op levenslang leren

19. Het voorzien van kwaliteitsvolle ruimtes voor kinderen en

(hang)jongeren om te spelen, te experimenteren en zich te

ontplooien

(42)

ACTIEPLAN MONDIAAL BELEID (D9AP004)

Acties

1. Het draagvlak inzake Noordzuidproblematiek bij de burger versterken door middel van sensibilisering en informatie, dit zowel met eigen initiatieven (GROS-feest, kookworkshops, …) als door de coördinatie van externe initiatieven (11.11.11, Amnesty International, …)

2. De verankering van mondiaal beleid binnen het algemeen stedelijk beleid door de ondersteuning van een

Noordzuidambtenaar

3. Het ondernemen van verdere acties voor de bestendiging van de titel Fairtradegemeente, weerspiegeld in het aankoopbeleid en tal van externe samenwerkingen

4. Financiële ondersteuning van projecten met betrekking tot mondiaal beleid en de financiële steun aan lokale erkende verenigingen voor mondiaal beleid

5. Het betrekken van het werkveld via de gemeentelijke raad voor mondiaal beleid en een toetsing van de beleidsdoelstellingen

ACTIEPLAN FLANKEREND ONDERWIJSBELEID (D9AP005)

Acties

1. Het betrekken van het werkveld via de onderwijsraad en een toetsing van de beleidsdoelstellingen

2. Het stimuleren van gelijke onderwijskansen en motivatie tot leren, dit via de werkgroep Demo Jeugd & school en

opvoedingspunt

3. Opvolging van het protocol samenwerking scholen-lokale politie, met focus op spijbelen en probleemgedrag op school.

4. De opbouw van kennis over de doelgroep, kansen en knelpunten van het onderwijs in Deinze, met bijzondere aandacht voor kleuterparticipatie en ongekwalificeerde uitstroom

Deinze zet sterk in op flankerende onderwijsmaatregelen

Deinze formaliseert de verder inbedding van mondiaal beleid in het reguliere

lokale beleid

(43)

5. Het stimuleren van sector- en netoverschrijdend overleg en samenwerking

6. De betrokkenheid van ouders verhogen door het aanbieden van opvoedingsadvies via Opvoedingspunt

7. Het stimuleren van levenslang en levensbreed leren

(44)

BELEIDSDOELSTELLING HRM (D10)

ACTIEPLAN SELECTIE EN REKRUTERING (D10AP001)

Acties

1. Het waarborgen van een correct selectie- en rekruteringsbeleid 2. De bewustmaking bij de evaluatoren van het belang van een

kwaliteitsvolle evaluatie van medewerkers ACTIEPLAN ARBEIDSPREVENTIE (D10AP002)

Acties

1. De opvolging van het globaal preventieplan en jaaractieplan, onder meer opleidingen hiërarchische lijn, opleiding van het personeel, …

2. Het bestaan van de werkgroep preventie beter kenbaar maken in de organisatie en de betrokkenheid van alle werknemers bij het preventiebeleid stimuleren

3. Het voeren van een beleid waarbij de zorg voor de veiligheid en gezondheid van de werknemers belangrijk is

4. De specifieke aandacht voor de opmaak van evacuatie- en brandveiligheidvoorschriften binnen de stadsgebouwen Deinze stelt zich tot doel een geïntegreerd HRM-beleid te voeren

Deinze voert een intensief selectie- en rekruteringsbeleid als basis voor een kwaliteitsvolle organisatie

Deinze engageert zich sterk in te zetten op preventie en arbeidsveiligheid op de

werkvloer

(45)

ACTIEPLAN PERSONEELSZORG (D10AP004)

Acties

1. Het aanmoedigen van personeelsleden tot deelname aan vormingsmogelijkheden, dienstig aan de functie

2. Aandacht hebben voor de opportuniteiten op het vlak van interne en externe mobiliteit, dit onder meer via interne communicatie

3. Het bevorderen van de kennisoverdracht over de diensten heen door een dynamisering van de vergaderingen en informele activiteiten

4. Het introduceren en opvolgen van de voor- en nadelen van elektronische maaltijdcheques

5. De evaluatie van de deontologische code en bijsturing waar nodig

6. Onderzoek naar de mogelijkheden van telewerk, als onderdeel van het nieuwe werken

7. Het actualiseren van de onthaalbrochure als onthaalprocedure voor nieuwe medewerkers

8. Het invoeren van peter- en meterschap voor de begeleiding van nieuwe medewerkers

9. Acties ter stimulering van het fietsgebruik bij werknemers Stad Deinze

10. De verdere uitbouw van de functie van vertrouwenspersoon ten behoeve van het psychosociaal welzijn van de werknemers 11. Erkenning van de loyauteit van werknemers door middel van

een passende incentive en het verlenen van passend ereteken

Personeelsleden van Stad Deinze krijgen een diversiteit aan vorming- of

trajectmogelijkheden, dit ter verrijking van het eigen leerproces en/of

mogelijke interne of externe mobiliteit

(46)

BELEIDSDOELSTELLING VEILIGHEIDSDIENSTEN (D11)

ACTIEPLAN LOKALE POLITIE EN OPENBARE ORDE (D11AP003)

Acties

1. De lokale politiezone Deinze-Zulte draagt bij tot het beheersen van volgende fenomenen: ‘Diefstallen in woning’, ‘Drugs’,

‘Intrafamiliaal geweld’ en ‘Verkeersongevallen met lichamelijk letsel’

2. Het uitwerken van een aanpak voor al deze fenomenen volgens het RORON-principe, wat staat voor: Raadgeven, Ontraden, Reguleren, Onderzoeken en Nazorg

3. Bijdragen tot de uitbouw van een informatiegestuurde politiezorg in de politiezone Deinze-Zulte

4. Het aanbieden van een werkomgeving die op alle domeinen inzake het welzijn van de medewerkers zo optimaal mogelijk is 5. Handhaven van de openbare orde op basis van actuele

politiereglementen

6. Optreden tegen openbare overlast d.m.v. het systeem van Gemeentelijke Administratieve sancties

ACTIEPLAN BRANDWEER (D11AP004)

Acties

1. De frequente opvolging van de

zonewerking/brandweerzonecentrum - overleg met Stad Deinze (Acties uit oorspronkelijk MJP vervangen door deze actie) Deinze levert een continue inspanning voor kwaliteitsvolle en integrale veiligheidsdiensten

Uitvoering geven aan prioriteiten op het vlak van veiligheid en leefbaarheid en openbare orde en dit overeenkomstig het Zonaal Veiligheidsplan, alsook verder inzetten op dienstverlening en interne werking

Deinze biedt een kwaliteitsgarantie op vlak van brandbestrijding en

brandpreventie

(47)

ACTIEPLAN NOODPLANNING (D11AP005)

Acties

1. In samenwerking met het provinciebestuur Oost-Vlaanderen werken aan de update van het nood- en interventieplan

2. Het intern communiceren over de vorderingen binnen de update van het nood- en interventieplan

3. De goede werking van de veiligheidscel ondersteunen en opvolgen

Deinze garandeert de burger in tijden van ramp een betrouwbare aanpak

(48)

BELEIDSDOELSTELLING FINANCIEN (D12)

ACTIEPLAN FINANCIEEL BEHEER (D12AP001)

Acties

1. Een evaluatie van de diverse financiële risico’s waaraan het bestuur onderhevig is (vergrijzingsproblematiek, participaties, verzekeringsportefeuille,..)

2. Het toezicht op het correct verloop van de inkomsten en uitgaven in het budget aan de hand van een kwartaalrapport 3. Een doordacht thesauriebeheer aan de hand van de financiële

planningskalender

4. Kostenbeheersing en optimalisatie van de ontvangsten teneinde de realisatie van de beleidsdoelstellingen te kunnen

bewerkstelligen

5. Optimalisatie van het aankoopbeleid via de verdere uitbouw van de aankoopdienst

6. Het betaalbaar houden van de dienstverlening ten aanzien van de bevolking

Deinze bewaakt de stedelijke financiën op een weloverwogen manier

Deinze voert een efficiënt en duurzaam financieel beleid met aandacht voor een

correcte budgetopvolging, een verantwoord thesauriebeheer alsook voor

diverse optimalisaties in de brede zin van het woord

(49)

BELEIDSDOELSTELLING PATRIMONIUM (DX)

ACTIEPLAN PATRIMONIUMBEHEER (DXAP001)

Actie

1. De herbestemming/verkoop van eigendommen teneinde een meerwaarde te creëren in de ruime zin van het woord Deinze voert een doordacht patrimoniumbeleid

Het geven van een nieuw elan aan het stedelijk patrimonium

(50)

Beleidsdoelstellingen en actieplannen

CODE ALIAS Omschrijving

Beleidsdoelstelling D1 INV Publieke ruimte Deinze wenst het

vernieuwend beleid met betrekking tot de

geïntegreerde inrichting van publieke ruimte aan de hand van strategische stadsprojecten te continueren in het stadscentrum en de deelgemeenten Actieplan D1AP001 Studieopdrachten Deinze voert

studieopdrachten uit in het kader van een geïntegreerde stads- en

dorpskernvernieuwing Actieplan D1AP002 Dorpskernen Deinze verzekert een

kwalitatieve herinrichting van de dorpskernen Actieplan D1AP003 Stadscentrum Deinze zorgt voor een

kwalitatieve vernieuwing van het stadscentrum

Beleidsdoelstelling D1 EXPL Publieke ruimte Deinze wenst het

vernieuwend beleid met betrekking tot de

geïntegreerde inrichting van publieke ruimte aan de hand van strategische stadsprojecten te continueren in het stadscentrum en de deelgemeenten

Actieplan D1XP/XV004 Lokale economie Deinze ondersteunt en voert

analyses uit in verband met

de middenstands- en

handelsactiviteiten

(51)

CODE ALIAS Omschrijving

Beleidsdoelstelling D2 INV Vrijetijdsaanbod Deinze streeft een sterk uitgebouwd

vrijetijdsaanbod na dat inspeelt op de noden van een diversiteit aan doelgroepen Actieplan D2AP001 Sportinfrastructuur-

studieopdrachten

Deinze voert

studieopdrachten uit met betrekking tot

sportinfrastructuur Actieplan D2AP002 Sportinfrastructuur-

bouw

Deinze beoogt een kwaliteitsvolle

sportinfrastructuur aan te bieden door middel van nieuwbouw of renovatie Actieplan D2AP003 Kunstencampus-

studieopdrachten

Deinze rondt de visievorming af ter

voorbereiding van de bouw van een kunstencampus op de huidige locatie

Actieplan D2AP004 Kunstencampus-bouw Deinze beoogt een kwaliteitsvolle

kunstencampus aan te bieden door middel van nieuwbouw of renovatie Actieplan D2AP014 Cultuurcentrum-bouw Deinze wenst een

kwalitatief cultuurcentrum Leietheater aan te bieden door middel van nieuwbouw Actieplan D2AP015 Museumgebouw Deinze wenst een

kwalitatief museum aan te bieden door investeringen op infrastructureel vlak Actieplan D2AP016 Sportaccommodatie Deinze zorgt voor een

veilige en goed onderhouden

sportaccommodatie

(52)

Beleidsdoelstelling D2 EXPL Vrijetijdsaanbod Deinze doet blijvende inspanningen voor een sterk uitgebouwd vrijetijdsaanbod Actieplan D2XP/XV005 Gemeenschapszalen Deinze zorgt voor een

toegankelijke dienstverlening met betrekking tot de verhuur van gemeenschapszalen Actieplan D2XP006 Toerisme Deinze zet zich actief in

voor de promotie van Deinze, als centrum van de Leiestreek

Actieplan D2XP/XV007 Evenementen Deinze beoogt een optimale

evenementenwerking door de ondersteuning van organisatoren en acties, alsook het aanbieden van evenementen in eigen beheer, dit zowel in het centrum van de stad als deelgemeenten Actieplan D2XP/XV008 Sportaanbod Deinze streeft een sterk

uitgebreid sportaanbod na dat inspeelt op de noden van een diversiteit aan doelgroepen

Actieplan D2XP/XV009 Sportverenigingen Deinze ondersteunt de sportverenigingen via verschillende kanalen Actieplan D2XP/XV010 Cultuur(centrum) Deinze ontwikkelt een

integraal en duurzaam cultuurbeleid, met bijzondere aandacht voor gemeenschapsvorming, cultuureducatie en het bereiken van

kansengroepen, als ook de uitbouw van een

cultuurcentrum met lokale

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Het onderzoek naar de onderwijsdoelstellingen wijst uit dat de school er onvoldoende in slaagt om de passende ontwikkelingsdoelen voor het leergebied sociaal-emotionele

Gelet op de noodzaak om de pastorale zorg binnen het bisdom Gent door gemeenschappelijk handelen van de parochies te bevorderen,.. gelet op de mogelijkheid om hieraan vorm te

These variables are size, leverage, book-to-market ratio, earnings yield, dividend payout, earnings growth, return on equity, earnings per share and asset growth.. The impact of

Voor dit onderzoek zijn met behulp van het ontwikkelde modelinstrumentarium kaarten gemaakt voor de veranderingen in chlorideconcentraties aan de onderkant van de deklaag, in kwel

Wanneer de ouders niet akkoord gaan met de beslissing (hetzij om de klassenraad niet bijeen te roepen, hetzij om het getuigschrift niet toe te kennen), dan wijst de school de

Over de brug de eerste lichten rechts afslaan (Stadionlaan-N466), op het rondpunt de tweede straat (Peter Benoitlaan-N466) nemen. Even verder op uw rechterkant ligt de

 Leiepoort campus Sint-Vincentius: Over de brug de eerste lichten rechts afslaan (Stadionlaan-N466), op het rondpunt de tweede straat (Peter Benoitlaan-N466) nemen. Even verderop

Over de brug de eerste lichten rechts afslaan (Stadionlaan-N466), op het rondpunt de tweede straat (Peter Benoitlaan-N466) nemen. Even verder op uw rechterkant ligt de