Burn-out en bevlogenheid bij artsen: wat zegt het onderzoek?
Lode Godderis (Md, Phd) 1,2
1 KULeuven, Center Environment and Health, Leuven, Belgium;
2 Idewe, External Service for Prevention and Protection at
Work, Heverlee, Belgium
Inleiding
Inleiding
Topdokter Dirk, 28 jaar
“Burnout is a syndrome of emotional exhaustion, depersonalization, and reduced personal
accomplishment that can occur among individuals who work with people in some capacity“
“Work engagement is a positive, fulfilling
work-related state of mind that is characterized by vigor, dedication, and absorption”
Achtergrond
Prevalentie Burn-out (BO)
*Klinische burn-out = werk-gerelateerde neurasthenie (klinische diagnose) – ICD-10
**Verhoogd risico op klinische burn-out wanneer in hoogste kwartiel op EU en hoogste kwartiel op DP of laagste kwartiel op PB (MBI) Bron: Houtman, Schaufeli & Taris (2000), p. 74 (Nederland!)
Risicoberoepen: artsen,
verpleegkundigen, leerkrachten
Klinische burn- out (%)*
Risico op burn- out (%)**
Verpleegkundigen 5% 18%
Hoofdverpleegkundigen 3% 13%
Tandartsen 5% 14%
Psychiaters 9% 22%
Verloskundigen 7% 23%
Arbo-artsen 11% 23%
Huisartsen 8% 41%
(Vlaanderen:) Journalisten 10% 21%
Achtergrond
Mate van belemmering
Aard Tijdelijk / chronisch
Spanningsklachten Stressklachten verstoren dagelijks functioneren niet
Allerlei
Niet systematisch door het werk
Tijdelijk
Overspanning Ernstige stressklachten verstoren sociaal functioneren – onhoudbare
spanningsklachten
Allerlei
Niet systematisch door het werk
Tijdelijk
Chronische vermoeidheid
Algemene vermoeidheid, geen werk-gerelateerd
dysfunctioneren
Allerlei
Niet systematisch door het werk
Langdurig
Depressie Verlies interesse en eetlust – dysfunctioneren –
stemmingsstoornis
Alle aspecten van het leven Langdurig
Burn-out Langdurige overspanning – werk-gerelateerd dysfunctioneren –
energiestoornis
Werk-gerelateerd Langdurig
Werkgevers moeten burn-out voorkomen
28/08/2014 om 13:17 door evg
Foto: Flip Franssen/Hollandse Hoogte
De term ‘burn-out’ wordt vanaf 1 september vermeld in de Belgische wet over welzijn op het werk.
Werkgevers krijgen de verantwoordelijkheid om een burn-out en stress bij hun werknemers te vermijden, net als pesten op het werk, seksuele intimidatie en geweld. Dat meldt Le Soir.
Tot nu toe kon een werknemer enkel een ‘gemotiveerde klacht’ indienen tegen een werkgever, mocht die voor zijn werknemers de voorwaarden creëren voor een burn-out. Maar vaak heeft een werkgever of collega geen ‘duidelijke fout’ gemaakt. Soms past de werkorganisatie niet bij iemand, of verwacht een bedrijf te veel van een werknemer in relatie tot diens mogelijkheden.
Daar komt nu verandering in. Een meer neutrale ‘psychosociale individuele aanvraag tot interventie’ zal mogelijk zijn.
Werknemers kunnen dan vragen aan het bedrijf om in te grijpen.
Maar werkgevers zullen ook meer preventief moeten optreden om welzijn op het werk te garanderen: werknemers sensibiliseren en risicoanalyses uitvoeren bijvoorbeeld. Wanneer een werkgever de organisatie van het werk verandert, moet dat gepaard gaan met een grondige analyse vooraf. Dat past binnen een totale visie op de wet, die nu meer focust op preventie dan op repressie.
Werkgevers moeten burn-out voorkomen - De Standaard http://www.standaard.be/cnt/dmf20140828_01236410
1 of 1 9/02/15 10:27
‘Debat over burn-outs niet enkel op werkvloer voeren’
04/02/2015 om 10:52 door lbo | Bron: BELGA
Foto: GPD/THEO VAN ZWAN
Het debat over burn-outs moet met de hele samenleving gevoerd worden, en niet enkel met de werkgevers. Daarvoor pleiten werkgeversorganisaties Unizo, VBO, VKW en Voka woensdag in een gezamenlijk persbericht, nadat uit een onderzoek van Securex is gebleken dat een op de tien werknemers met een reële burn-out kampt. “De oorzaak is een maatschappelijk probleem, en niet dat van de werkplek in de eerste plaats”, klinkt het. “Als de ‘work-life balance’ een invloed heeft op het psychisch welbevinden van de mens dienen we de ‘life-factor’ even kritisch te bekijken als de ‘work factor’.”
De werkgevers wijzen op de vele keuzemogelijkheden en de hyperconnectiviteit, die leiden tot veel prikkels en stress.
“En bedrijven zijn hiervan net zoveel slachtoffer als andere actoren in de maatschappij”, aldus Caroline Ven, gedelegeerd bestuurder bij VKW. “Binnen het bedrijfsleven is nu al veel aandacht voor burn-outs, maar de werkgever kan dat niet alleen.”
Volgens Ven zitten we in een overgangsperiode, waarin we moeten leren omgaan met de vele prikkels. “Hoe we dat moeten doen is niet zo evident, maar er bestaat geen unieke oplossing voor. Sommige bedrijven hebben hun beleid over bereikbaarheid intussen aangepast. Sommige bedrijven maken het zelfs onmogelijk om thuis mails te checken.”
Uit het onderzoek van Securex van vorige week was ook gebleken dat bijna de helft van de grote en een kwart van de kleine organisaties een burn-outbeleid voert. Die bedrijven slagen er ook in om het aantal gevallen te verminderen.
“Maar het bedrijfsleven kan dat dus niet alleen”, beklemtoont Ven. “Misschien moeten we temporiseren als samenleving, en weer meer de stilte en rust koesteren.”
‘Debat over burn-outs niet enkel op werkvloer voeren’ - De S... http://www.standaard.be/cnt/dmf20150204_01510597
1 of 2 9/02/15 10:27
Dirk, 28 jaar
Dirk, 28 jaar ‘Debat over burn-outs niet enkel op werkvloer voeren’
04/02/2015 om 10:52 door lbo | Bron: BELGA
Foto: GPD/THEO VAN ZWAN
Het debat over burn-outs moet met de hele samenleving gevoerd worden, en niet enkel met de werkgevers. Daarvoor pleiten werkgeversorganisaties Unizo, VBO, VKW en Voka woensdag in een gezamenlijk persbericht, nadat uit een onderzoek van Securex is gebleken dat een op de tien werknemers met een reële burn-out kampt. “De oorzaak is een maatschappelijk probleem, en niet dat van de werkplek in de eerste plaats”, klinkt het. “Als de ‘work-life balance’ een invloed heeft op het psychisch welbevinden van de mens dienen we de ‘life-factor’ even kritisch te bekijken als de ‘work factor’.”
De werkgevers wijzen op de vele keuzemogelijkheden en de hyperconnectiviteit, die leiden tot veel prikkels en stress.
“En bedrijven zijn hiervan net zoveel slachtoffer als andere actoren in de maatschappij”, aldus Caroline Ven, gedelegeerd bestuurder bij VKW. “Binnen het bedrijfsleven is nu al veel aandacht voor burn-outs, maar de werkgever kan dat niet alleen.”
Volgens Ven zitten we in een overgangsperiode, waarin we moeten leren omgaan met de vele prikkels. “Hoe we dat moeten doen is niet zo evident, maar er bestaat geen unieke oplossing voor. Sommige bedrijven hebben hun beleid over bereikbaarheid intussen aangepast. Sommige bedrijven maken het zelfs onmogelijk om thuis mails te checken.”
Uit het onderzoek van Securex van vorige week was ook gebleken dat bijna de helft van de grote en een kwart van de kleine organisaties een burn-outbeleid voert. Die bedrijven slagen er ook in om het aantal gevallen te verminderen.
“Maar het bedrijfsleven kan dat dus niet alleen”, beklemtoont Ven. “Misschien moeten we temporiseren als samenleving, en weer meer de stilte en rust koesteren.”
‘Debat over burn-outs niet enkel op werkvloer voeren’ - De S... http://www.standaard.be/cnt/dmf20150204_01510597
1 of 2 9/02/15 10:27
5 persoonlijkheidsdimensies
• Altruïsme – B0 !
• Neuroticisme – B0 "#
• 0penheid – B0 "#
• Extraversie – B0 !#
• Consciëntieusheid – B0 "!
Copingstijlen
Copingstijlen
Burnout voorkomen: zelfzorg
Burnout voorkomen: gezond lichaam
• Fysieke activiteit
• Eet gezond
• Slaaphygiene
• Ademhaling
Burnout voorkomen: gezonde geest
• Versterk bewust je positieve emoties
• Verbeter je
zelfmanagement
• Verander eens van gedachten
• Zoek je drijvende kracht
• Evalueer op tijd en stond
• Pak je eigen
kwetsbaarheid aan
Dirk, 28 jaar Werkgevers moeten burn-out voorkomen
28/08/2014 om 13:17 door evg
Foto: Flip Franssen/Hollandse Hoogte
De term ‘burn-out’ wordt vanaf 1 september vermeld in de Belgische wet over welzijn op het werk.
Werkgevers krijgen de verantwoordelijkheid om een burn-out en stress bij hun werknemers te vermijden, net als pesten op het werk, seksuele intimidatie en geweld. Dat meldt Le Soir.
Tot nu toe kon een werknemer enkel een ‘gemotiveerde klacht’ indienen tegen een werkgever, mocht die voor zijn werknemers de voorwaarden creëren voor een burn-out. Maar vaak heeft een werkgever of collega geen ‘duidelijke fout’ gemaakt. Soms past de werkorganisatie niet bij iemand, of verwacht een bedrijf te veel van een werknemer in relatie tot diens mogelijkheden.
Daar komt nu verandering in. Een meer neutrale ‘psychosociale individuele aanvraag tot interventie’ zal mogelijk zijn.
Werknemers kunnen dan vragen aan het bedrijf om in te grijpen.
Maar werkgevers zullen ook meer preventief moeten optreden om welzijn op het werk te garanderen: werknemers sensibiliseren en risicoanalyses uitvoeren bijvoorbeeld. Wanneer een werkgever de organisatie van het werk verandert, moet dat gepaard gaan met een grondige analyse vooraf. Dat past binnen een totale visie op de wet, die nu meer focust op preventie dan op repressie.
Werkgevers moeten burn-out voorkomen - De Standaard http://www.standaard.be/cnt/dmf20140828_01236410
1 of 1 9/02/15 10:27
