• No results found

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 STICHTING TIVOLIVREDENBURG FONDS

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 STICHTING TIVOLIVREDENBURG FONDS"

Copied!
6
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

STICHTING

TIVOLIVREDENBURG

FONDS

(2)

Postbus 19232 • 3501 DE Utrecht RSIN/ fiscaal nummer: 804135034 KvK-nummer: 41182407

Bankrekening: NL82RABO3461796271

(3)

Bestuurssamenstelling 2017

Voorzitter: ir. B.T. (Boudewijn) Molenaar Secretaris: mr. M.E.P. (Maja) Sanders

Penningmeester: drs. T.A. (Trude) Maas-de Brouwer

Adviseurs: mr. Harriët van Zenderen en drs. Kees Romme RA

Bestuurswissel 2017

Met het passeren van de akte van statutenwijziging op 6 maart 2017 trad de heer drs. F.P.M. Vreeke en de heer A.J.J. Van der Horst terug als bestuurslid van de Stichting Vrienden van het Vredenburg.

Beloningsbeleid

De Stichting TivoliVredenburg Fonds wordt bestuurd door een onafhankelijk en onbezoldigd bestuur. Het bestuur heeft twee onbezoldigde adviseurs.

Doelstelling

De statutaire doelstelling van de Stichting TivoliVredenburg Fonds luidt als volgt:

Het TivoliVredenburg Fonds heeft tot doel het bevorderen van het muzikale en culturele leven in de stad Utrecht en in het gebied dat onder de culturele uitstraling van de stad Utrecht valt. Alsmede al hetgeen met het vorenstaande in de ruimste zin verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, bezien vanuit TivoliVredenburg. Het TivoliVredenburg Fonds stelt zich bovendien ten doel nieuw publiek te werven en de uitstraling van en sfeerbeleving in TivoliVredenburg te versterken. Het TivoliVredenburg Fonds stelt zich ten doel TivoliVredenburg een duurzaam financieel fundament te geven. De stichting TivoliVredenburg Fonds tracht dit doel te verwezenlijken, in goed overleg met de directie van Stichting TivoliVredenburg door:

• het toekennen van financiële bijdragen

• het ontwikkelen van eigen initiatieven

• het beheren of doen beheren van het vermogen van de stichting

• alle andere activiteiten, welke kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van de doelstelling

Bestuursverslag 2017

Op 6 maart 2017 is de naamgeving veranderd van Stichting Vrienden van het Vredenburg naar Stichting TivoliVredenburg Fonds. Naast de statutenwijziging vond een bestuurswis- seling plaats. Hierdoor is het TivoliVredenburg Fonds onafhankelijk van de Stichting Tivoli- Vredenburg. Vanuit Stichting TivoliVredenburg is development manager Michiel Huisinga, samen met zijn Development Team, actief betrokken bij de groei van het Fonds. Het Tivoli- Vredenburg Fonds heeft een Culturele ANBI-status.

In 2017 is door het Development team en het bestuur van het TivoliVredenburg Fonds een handboek ontwikkeld voor het Fonds. In dit handboek worden de doelstellingen verder uitgewerkt en gekoppeld aan praktische actiepunten. Ook werd er een marketing- en communicatieplan opgesteld. Zo is voor het seizoen 2017/2018 een jaaragenda ontwikkeld met Fondsconcerten en diners. In het handboek is tevens het mission statement voor

(4)

het fonds opgesteld: “Het TivoliVredenburg Fonds is een groeiende club van betrokken particulieren. Zij bouwen mee aan de veelzijdige programmering van TivoliVredenburg.”

Eind 2017 zijn voorbereidingen getroffen om ook de Vrienden van TivoliVredenburg en de leden van de Hertz Kring bij het TivoliVredenburg Fonds onder te brengen. Zo kunnen de particuliere donateurs nog beter bediend worden en met elkaar kennismaken tijdens concerten en evenementen.

Activiteiten 2017

Tijdens het ‘huiskamerconcert’ in april 2017 werd het TivoliVredenburg Fonds gelanceerd voor het grote publiek. De heer mr. J.M.L. Vroom stelde zijn zitkamer hiervoor beschikbaar.

Aldaar kwamen ruim 70 geïnteresseerden bijeen. De broers Arthur en Lucas Jussen gaven daar een prachtig pianoconcert. Het ‘huiskamerconcert’ was een mooie start waar velen besloten zich aan te sluiten bij het TivoliVredenburg Fonds.

Als tegenprestatie voor donateurs en activering van nieuwe donateurs organiseert het TivoliVredenburg Fonds speciale events: Fondsconcerten. Dit concept bleek in 2017

succesvol. Meerdere nieuwe donateurs sloten zich in 2017 aan bij het fonds. Hieronder het overzicht van de activiteiten in 2017 door het TivoliVredenburg Fonds.

April 2017 Huiskamerconcert (Arthur en Lucas Jussen) Juni 2017 Fondsconcert (IKFU)

September 2017 Fondsconcert (Cincinnati Orchestra) September 2017 Opening restaurant Danel

November 2017 Fondsconcert (Ride/Dead Horse One) December 2017 Fondsconcert (Orchestre Luxembourg)

December 2017 Fondsconcert (Nederlandse Bachvereniging)

Orchestre de Philharmonique de Luxembourg (Grote Zaal)

© Marco Borggreve

(5)

Geefthema’s

De Associés, Patronen en Mecenassen van het TivoliVredenburg Fonds konden in 2017 hun donaties oormerken. Zij gaven aan één van onderstaande vier geefthema’s. Onder deze the- ma’s vallen een aantal projecten. Het bestuur van het TivoliVredenburg Fonds is verantwoor- delijk voor de verdeling van de algemene bijdragen over de vier geefthema’s. In de jaarreke- ning 2017 is een overzicht opgenomen van de geoormerkte donaties.

Geefthema’s Projecten

Jong Talent Programma Dutch Classical Talent en Rabo Next Stage Educatieve en Participerende Projecten Connect Programma

Innovatieve Projecten Pieces of Tomorrow en Serie Uitgelegd Internationale Topprogrammering o.a. Cincinnati, Orchestre Luxembourg en

Vox Luminis

Pieces of Tomorrow (Grote Zaal)

© Juri Hiensch Catching Cultures Festival

(Rabo Open Stage)

© Anna van Kooij

(6)

31 dec 2017 31 dec 2016

Baten

Baten uit eigen fondswerving 64.700 25.000

Rentebaten en baten uit beleggingen 1 28

Som der baten 64.701 25.028

Passiva

Besteed aan doelstellingen 64.466 38.000

Educatieve en participerende projecten 8.033

Internationale Topprogrammering 33.392 25.000

Jong Talent Programma 16.303

Innovatieve projecten 6.738

Fototentoonstelling 13.000

Kosten beheer en administratie 184 157

Totaal Passiva 64.650 38.157 Som der baten en lasten 51 -13.129

Staat van baten en lasten

in €

31 dec 2017 31 dec 2016

Activa

Vorderingen en overlopende activa 1 28

Liquide middelen 1.000 919

Totaal Activa 1.001 947

Passiva

Algemene reserve 933 14.062

Resultaat boekjaar 51 -13.129

Kortlopende schulden 17 14

Totaal Passiva 1.001 947

BALANS

in €

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving. Voor de verslaggeving van het Fonds wordt de

De belangrijkste doelstelling van Stichting TSC Fonds is de financiële ondersteuning van wetenschappelijk onderzoek naar het ontstaan van TSC, het ziekteproces,

Stichting Sinnige Fonds beheert een fonds waaruit subsidies worden verleend voor activiteiten, projecten of voorzieningen voor mensen met een verstandelijke beperking in de

De door Eudi Fuchs (Kwaliteit - een bericht) en Abram de Swaan (Kwaliteit is klasse) in opdracht van het Fonds geschreven essays, uitgegeven door Bert Bakker, verschenen op de dag

De Stichting heeft tot doel de financiering van de verspreiding van het liberale gedachtegoed in het algemeen en van de Volkspartij voor Vrijheid en Democratie

Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft het Sociaal Fonds MITT via de cao voor de Mode-, Interieur-, Tapijt- en Textielindustrie (cao MITT) algemeen

Wanneer de fusie van kracht wordt, worden alle activa, passiva en inkomsten van uw sub-fonds overgeboekt naar het Overnemende Sub-Fonds, waarna uw sub-fonds ophoudt te bestaan..

De bestemmingsreserve Opera Talentontwikkeling bestaat uit periodieke schenkingen van Geefkringleden (v.a. € 1.000 per jaar) die hun gift specifiek geoormerkt hebben voor